公司員工的福利制度 公司員工福利制度方案（精品多篇）

公司員工福利制度 篇一

第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在於通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓、工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發展的要求。

第二條、績效考核原則。

1.考績不是為了製造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；

2.考績應以規定的考核項目及其事實為依據；

3.考績應以確認的事實或者可靠的材料為依據；

4.考績自始至終應以公正為原則。決不允許營私舞弊。

第三條、適用範圍。

本規則除下列人員外適用於公司全員。

1.考核期開始進人公司的員工；

2.因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者；

3.因公傷而連續缺勤七十五日以上者；

4.雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。

第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。

(一)考核依本公司人事規則規定任聘人員，均應試用三個月。試用三個月後應參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解僱，應附試用考核表，註明具體事實情節，呈報經理核准。延長試用，不得超過3個月。考核人員應督導被考核人提具試用期間心得報告。

(二)平時考核

1、各部門主管對於所屬員工應就其工作效率、操行、態度、學識每月進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。

2、員工假勤獎懲應統計詳載於請假記錄簿內，以提供考核的參考。

(三)年終考核

1、員工於每年12月底舉行總考核1次。

2、考核時，擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送複審。

第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。

第六條、考核標準

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核，就是參照職能標準，以員工在一定時間當職務的能力，進行評定。

2.業績考核，就是參照職務標準，對員工在一定時間務工作完成的情況，進行評定。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握並測評的能力是職務擔當的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力；顯在能力是指職工工作中發揮出來的，並表現在業績上的努力。潛在能力，可根據知識技能、體力以及經驗性能力來把握；顯在能力，則可能通過工作業績(質和量)，以及對工作的態度來把握。具體包括：

知識、潛在能力、體力、能力、經驗性能力、顯在能力、工作業績和質量、態度

第七條、考評者的職責。

1.第一次考評者，必須站在直接監督的立場上，並且，對於想要特別強調的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，必須予以註明。

2.第二次考評者，必須在職務、級別上高於第一次考評者。有關需要特別強調的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，必須予以註明。

特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評者的意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調整。

在不能做出調整的情況下。至少應該把第二次評定的結果，告訴給第一次考評者。

3.裁定、拍板者，參考評定經過報告，作出最終評語。

4.在職務級別層次很少的部門，二次考核可以省掉。

5.為了使人事考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。

(3)考核者應根據自己作出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(4)在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與能力開發，通過被考核者填寫自考表，瞭解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

第八條、考核結果的運用。

為了把考核的結果，應用於開發利用員工的能力，應用於人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：

1.教育培訓。

管理者以及教育工作負責人，在考慮教育培訓工作時，應把人事考核的結果作為參考資料。藉此掌握教育培訓，進而是開發、利用員工能力工作的關鍵。

2.調動調配。

管理者在進行人員調配工作或崗位調動時應該考慮事爭考核結果，把握員工的適應工作和適應環境的能力。

3.晉升。

在根據職能資格制度進行晉升工作時，應該把能力以及業績考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規範化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之際，應該參照能力考核的評語，決定提薪的幅度。

5.獎勵。

為了能使獎勵的分配對應於所做的貢獻，應該參照業績考核的評語進行。

第九條、考核結果的反饋，部門經理通過面談形式，把考核的結果，以及考核的評定內容與過程告訴被考核者本人，並指明今後努力方向，自我培養和發展的要點，以及相應的期待、目標和條件等等。

第十條、考核表的保管與查閲

(一)考核表的保管。

1.保管者。

考核表由規定的保管者加以保管。

2.保管期限

考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。

(二)表內容的查閲。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閲有關內容時，可以向考核表的保管者提出查閲要求。

第十一條、考核者的培訓

(一)在取得考核者資格之後，必須經過考核者培訓。

(二)培訓包括：

1.理解考核制度的結構；

2.確認考核規定；

3.理解考核內容與項目；

4.統一考核的基準。

第十二條、人力資源部負責考核考績的計劃和具體組織工作。

公司員工福利制度 篇二

一、x局全體人員必須自覺遵守機關工作時間，按時上、下班，不無故遲到、早退或曠工，不擅離職守。

二、嚴格簽到制度。不準以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴格請銷假制度。請假必須經領導批准，不經批准，任何人不得擅自離崗。一般幹部職工請假半天，由本股股長批准；1天由主管副jú長批准；2天(含2天)以上由jú長批准。股長請假由主管副jú長或jú長批准；副jú長請假由jú長批准。假期期滿後，及時向批准領導報告並銷假。

四、工作人員上班時間要認真辦理公務，提高工作效率，上班時間不準辦私事或從事與工作無關的活動。

五、jú長、副jú長應定期不定期地對股室的出勤情況和工作態度進行檢查或抽查，建立記錄，作為評價股室和個人工作的參考依據。辦公室每月彙總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機關組織召開的會議和學習等集體活動，無故缺席者按曠工處理。

公司員工福利制度方案 篇三

一、目的

為了營造温馨、和諧的工作環境和氛圍，體現公司人文關懷的精神，讓每位員工都切實感受到大家庭的温暖，有“家”的感覺，從而加強企業與員工之間的凝聚力，特此制定員工生日福利方案如下：

二、適用範圍

適用於公司全體員工

三、福利項目

1、生日賀卡

公司設計製作統一格式的賀卡，（賀卡內容：企業文化版面設計、對員工付出的制式肯定語、部門員工領導填寫對員工的祝福語、總經理親筆簽名）。由行政總監於生日聚會當天發放給員工。

2、生日禮物

不限定禮物種類； 選用實用價值的物品作為生日禮物

3、集體活動

每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對，聚會形式：選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進行慶祝。

四、發放規定

1、凡屬公司員工均可享受當年生日福利。

2、行政人事部負責生日員工信息統計、相關費用及禮品的申請。

3、行政人事部在每月31號之前篩選下月度生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準），並以書面形式向總經理報備。

公司員工福利制度 篇四

第一章 總 則

一、目的： 為規範公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。

二、適用範圍：公司全體員工

第二章 請假程序

一、員工填寫請假單，註明請假種類、假期、時間、事由等，經各級領導審批，並報辦公室備案。

二、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續性。

三、超假期應及時通告請示有關領導審批。

四、假滿回公司銷假，通報辦公室，並交接工作。

第三章 請假標準

一、公司請假標準見下：

(一)事假：除規定休息外按本人工資一倍扣除；

(二)病假：按鎮人民醫院以上證明書每天補貼10元，最長為3個月，並取消工資及各種補貼、全勤獎；

(三)工傷假：按鎮人民醫院以上證明書及部門證明人經上級部門審批同意全額發放工資但取消各種補貼、全勤獎，醫藥費全額報銷，如個人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動管理部門仲裁；

(四)婚假：憑結婚證明(晚婚7天、非晚婚3天，含節假日)，全額發放工資，取消各種補貼、全勤獎；

(五)喪假3天(三代以內直系親屬，含節假日，全額發放工資，取消各種補貼、全勤獎);

第四章 請假規定

一、事先無法辦理請假手續，須以電話向主管報知，並於事後3天內補辦手續；否則以曠工論處。

二、未辦手續擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續假者，均以曠工論處，扣減當月工資。

三、假期的核準權限如下：

(一)主管級以下人員，假期三天內由部門主管核准，三天以上由部門主管審批，並報總經理核准，送辦公室備案。

(二)主管級人員，假期三天內由辦公室核准，三天以上由辦公室審批，並報總經理核准，送辦公室備案。

(三)高級管理人員請假由總經理核准，送辦公室備案。

四、請假以小時為最小單位。

五、員工的病事假不得以加班抵充。

六、公司主管級職員請假，均須在辦公室備案，並記錄請假人聯絡辦法，以備緊急聯絡、維持正常工作秩序。

七、本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應親自辦理請假手續。未辦妥請假手續，不得先行離職，否則以曠工論處。

八、本公司員工請假期滿行續假或雖行續假尚未核准而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

九、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

十、請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，並於請假單內註明。

十一、本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，並依情節輕重予以懲處。

十二、本公司員工換班，依照本制度執行，如有私自換班者以曠工論處。

以下是世界經理人辦公夥伴為大家整理的員工請假扣款管理辦法範文，僅供參考。   員工請假扣款管理辦法範文

為加強內部管理，嚴肅紀律，提高工作效率，配合本次工資制度改革，根據有關的制度、規定，參照________(________)________號文件及________(________)________號文件，特制定本辦法。

一、病假期間工資扣款

1、病假________個月及其以下者，職級工資及津補貼不受影響。其中：病假________個月及其以上者，崗位工資、短途差旅補貼全部扣發；病假________個月以下者，日扣款額=(崗位工資短途差旅補貼)/________天×________。

2、連續(或當年累計)病假________個月以上者，從第________個月起工資按省人事廳文件執行。

3、病假期間績效工資全部扣發。

二、事假期間工資扣款

1、一年當中，事假累計在________天以內的，職級工資及津補貼不受影響，崗位工資及短途差旅補貼每日扣款額=(崗位工資短途差旅補貼)/________天。

2、超過________天(含________天)每日扣款額=(職級工資崗位工資短途差旅補貼)/________天。

3、事假期間的績效工資全部扣發。

三、產假期間工資扣款

女職工產前、產後、流產和假期及男職工護理假，按工銀雲營(________)________號文件規定執行。產假期間(包括計劃生育手術休假)，職級工資、崗位工資及津補貼不受影響，績效工資全部扣發。

四、婚假、喪假、公休假期間工資扣款

除扣發績效工資外，其他工資一律照發。【公司員工請教規章制度】

五、探親假期間工資扣款

1、________天以內除扣發績效工資外，其他工資照發。

2、________天以上，但在規定的期限內，職級工資和津補貼不受影響，績效工資全部扣發，日扣款額=(崗位工資 短途差旅補貼)/________天×________

3、同時，如涉及報銷規定額度路費者，停發1個月短途差旅補貼。

六、曠工期間工資扣款

曠工期間按工作日扣發工資，並懲罰性扣款，按實有曠工天數，每日扣款________元執行，同時，曠工________天，一月不得參加績效考評，以此類推，曠工________天以上(含)，將按________條有關規定給予處理。

七、遲到扣款

遲到________分鐘以內，每分鐘扣款________元。 遲到________分鐘以上作曠工處理。 經常遲到，按《________________解除違規違紀員工勞動合同》的規定執行。 八、櫃員合同工請假扣款原則上比照職工規定執行。

公司員工福利制度方案 篇五

一年一度的傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發放標準（以工齡界定）：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人 經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人

總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算（與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客户不能提供增值税專用發票，只能提供普票）

方案1、一年以內人員（人數截止到2017年2月15日，總人數226人，不含2017年入職人員，217人）

總計金額：1.4888萬元 =1.4552元

方案2、一年以內人員

總計金額：1.4802萬元

三、金額總計：

方案1+現金：14888元+9800元=2.4688萬元

方案2+現金：14802元+9800元=2.4602萬元