質量管理改進方案通用多篇

質量管理制度 篇一

一、加強質量的事前控制

1、確定工程質量要求和標準（包括施工、工藝、材料和設備各方面）。

2、審查總包和分包商的資質，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量並督促其完善。

3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質，批准或不同意材料、構件、設備其來源。

4、督促監理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證，還應按有關規定提檢，無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

5、對永久性生產設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織採購或訂貨，這些設備到場後應參與檢查驗收，主要設備還應開箱檢驗，對於國外引進設備，應在交貨合同規定的期限內參與開箱逐一查驗。

6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質量具有可靠的技術措施。

7、對施工中採用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術鑑定書。

8、檢查施工現場的測量標樁，建築物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應親自組織複核。

9、督促施工單位完善質量保證體系，包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。

10、督促總承包單位健全現場質量管理制度，包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量事故報告及處理制度等。

11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。

12、對於與工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術説明書或實測報告，不能保證工程質量要求的不得在工程中使用。

13、把好開工關，需經監理工程師對各項準備工作檢查、批准併發布開工令後，工程方能動工；停工後，也需下達復工令後工程方能復工。

二、抓好質量的事中控制

1、督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。

2、督促施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入受控制狀態，並及時審核驗收施工單位提交的質量統計分析資料和管理圖表。

3、嚴格工序間交接檢查。重要工序（包括隱蔽工序作業）需按有關質量驗收標準經監理人員檢查驗收後，方可進入下一道工序。

4、重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術複核。對於重要材料、構配件，可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。

5、根據建築生產的特點，對完成的分項、分部工程，相應的質量評定標準和方法，進行檢查驗收。

6、在工程施工過程中，對於不合格部分命令承包單位進行整改。

7、審批設計變更和圖紙修改。

8、抓好質量監督。在下列情況下，應要求監理工程師下達停工令:

（1）施工中出現質量異常情況，經提出施工單位未採取改進措施，或改進措施不力，未使質量狀況發生好轉趨勢者。

（2）隱蔽工序作業未經現場監理工程師查驗而進行下道工序作業者。

（3）對已發生的質量事故未進行有效地改進而繼續作業者。

（4）擅自變更設計圖紙進行施工者。

（5）使用沒有產品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。

（6）未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。

9、組織定期或不定期的現場質量會議，及時分析，通報工程質量情況，並協調有關單位間的活動。

三、重視質量的事後控制

1、按相應的質量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收；

2、組織竣工驗收；

3、審核施工單位的竣工資料；

4、審查有關監理工作的資料文件，及時歸檔。

質量管理制度 篇二

一、工程質量管理制度包括哪些內容

1、項目建設堅決貫徹執行國家頒佈的各種質量管理文件、規程、規範和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規範要求。

3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

5、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。

二、工程質量管理制度目的

工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。

工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

三、工程質量事故責任劃分

工程質量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由於材料的原因造成的工程質量事故則由，材料的生產者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據《建築安全生產監督管理規定》凡從事房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工和構配件生產活動的單位及個人，都必須接受建設行政主管部門及其授權的建築安全生產監督機構的行業監督管理，並依法接受國家安全監察。建築安全生產監督管理，應當根據“管生產必須管安全”的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建築安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發生。

企業加強質量管理的措施 篇三

為了認真貫徹《中華人民共和國職業病防治法》，預防、控制和消除職業病危害，防治職業病，保護我廠職工的健康及其相關權益，特制定本制度。

1、各部門在總經理的領導下，履行各自職責，做好職業病防治工作。建立好公司的職業衞生管理台帳及有關檔案，並妥善保存。

2、依法履行向本部門勞動者職業病危害告知義務。與勞動者簽訂勞動合同時，將工作過程中可能產生的職業病危害因素及其後果、職業病防護措施和待遇如實告知勞動者，並在勞動合同中寫明。並以標誌、公告等形式提高職工對職業病危害的防範意識。

3、依法執行建設項目“三同時”審查制度，按照《中華人民共和國職業病防治法》的規定進行職業病危害的預評價、審查認可、職業病危害控制效果評價、驗收認可等程序。

4、配備必要的防護設施、防護用品等，落實各項防護措施，積極改善勞動條件。

5、定期、不定期組織各部門職業病防治措施落實情況的`檢查，對查出的問題及時處理，或上報領導處理。

6、依法組織對勞動者的職業衞生教育與培訓。

7、建立好本單位的職業病危害因素監測檔案，並妥善保存。

質量管理制度 篇四

一、目的

防止產品檢驗狀態標識或其存放區域發生混淆，以及必要時對產品實施追溯。

二、適用範圍

最終產品包裝標識和追溯活動的控制。

三、職責

1、質檢部作為實施產品包裝標識和追溯性活動的主要責任部門，負責對公司產品包裝標識的情況進行監督檢查。

2、加工車間作為實施產品包裝標識和追溯性活動的相關責任部門負責生產現場產品包裝標識的管理。

3、供銷部作為實施產品包裝標識和追溯性活動的相關責任部門，負責入庫成品的標識、成品裝運交付時的標識及包裝材料的標識。

四、產品包裝管理：

（1）嚴格遵守安全管理規定，穿戴好防護用品，配備安全設施。

（2）包裝時應按計量標準進行包裝，誤差不得超過規定範圍。

（3）保持包裝場地的清潔，不得有雜物和其它化學危險品。

（4）規範碼放，標識明確，並附有產品合格證。

六、產品包裝標識管理

1、包裝物必須有明顯的標識，內容包括：產品名稱、生產日期、產品執行標準、生產許可證號、批號、淨重、廠名、廠址、產品合格證等，需要時應標出防火、危險、劇毒等標誌或字樣。

2、出廠產品均按生產日期順序進行批號標識。

3、產品標識應統一制定。按裝置產品生產批號進行最終產品檢驗，做好記錄，並在質量檢驗單中對最終產品的質量狀態進行標記。

4、最終產品入產品庫後，產品庫管理人員應按質檢部出具的產品質量檢驗單，按產品的種類、等級等進行分區存放。

5、產品出廠時，隨產品開具產品質量檢驗單，作為出廠產品質量合格的證據。

6、對不合格產品要做出特殊標記，隔離存放。

如何做好質量管理 篇五

【質量管理部門的主要職能】：

一、組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。

二、負責產品認證的組織、協調工作。

三、按照技術文件編制檢驗標準和檢驗規範；組織實施對原材料、外協件、外購件、自制件的檢驗，以及對產品工序、成品的檢驗，並出具檢測報告。

四、組織公司內部對不合格品的評審，針對質量問題組織制訂糾正、預防和改進措施，並追蹤驗證。

五、負責質量記錄的統籌管理，定期進行質量分析和考核。

六、負責全公司產品的質量檢驗工作。

七、負責計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定並做好檢定記錄和標識。

八、負責檢驗測量和試驗設備的控制，確保產品質量滿足規定的要求。

九、參加對供方的評審，參加用户反饋意見的分析和處理。

十、負責外發合格證（鐵科院、四方所）的申領、保管和發放。

十一、完成公司交辦的臨時任務。

【質量管理部門工作職責】：

第一條 參與產品的研究開發及試製。

第二條 對產品、原物料、加工品等規格及作業標準，提出改善意見或建議。

第三條 制定進料、加工品、成品檢驗標準確實執行。

第四條 制定製程檢查標準，並稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

第五條 質量異常的妥善處理及鑑定報廢品。

第六條 檢驗儀器與量規的管理與校正及庫存品的抽驗。

第七條 原料供應商，外協加工廠商等交貨質量實績的整理與評價。

第八條 督導並協助協作廠商改善質量，建立質量管理制度。

第九條 製程巡迴檢驗。

第十條 製程管理與分析，專案研究並作改善、預防等再發防止措施。

第十一條 客户抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

第十二條 資料回饋有關單位。

第十三條 執行質量管理日常檢查工作。

第十四條 做好質量保證作業。

第十五條 研究制訂並執行質量管理教育訓練計劃。

第十六條 制定質量管理規定，推行全面質量管理。

第十七條 其他有關質量管理事宜。

如何做好質量管理 篇六

（一）質量第一、以質量求生存、以質量求繁榮

任何產品都必須達到所要求的質量水平，否則就沒有或未完全實現其使用價值，從而給消費者和社會帶來損失。從這個意義上講，質量必須是第一位的。

貫徹“質量第一”就要求企業全體職工，尤其是領導層，要有強烈的質量意識；要求企業在確定經營目標時，首先應根據用户或市場的需求，科學地確定質量目標，並安排人力、物力、財力予以保證。當質量與數量、社會效益和企業效益、長遠利益與眼前利益發生矛盾時，應把質量、社會效益和長遠利益放在首位。

“質量第一”並非“質量至上”。質量不能脱離當前的消費水平，也不能不問成本一味講求質量。應該重視質量成本的分析，把質量與成本加以統一，確定最適宜的質量。

（二）系統的觀點

既然產品質量的形成和發展有個過程，這個過程包含了許多相互聯繫、相互制約的環節，那麼不論是保證和提高質量，或是解決產品質量問題，都應把企業看成是個開放系統，應當運用系統科學的原理和方法，對暴露出來的產品質量問題，實行全面診斷、辨證施治。

（三）“用户至上”，用户第一，下道工序就是用户

實行全面質量管理，一定要把用户的需要放在第一位。因而，企業必須保證產品質量能達到用户要求，把用户的要求看作產品質量的最高標準，以用户的要求為目標來制定企業的質量標準。

在全面質量管理中，“用户”的概念是廣泛的，它不僅僅指產品的購買者、使用者和社會，而且，還認為企業內部生產過程中的每一個部門，每一個崗位也是用户。在全面質量管理中，提出了“下道工序就是用户”的指導思想。上道工序將下道工序作為用户，為下道工序提供合格品，為下道工序服務，下道工序對上道工序進行質量監督和質量信息的反饋。

“使用本企業產品的單位和個人就是用户”，就是説，企業不僅要生產優質產品，而且還要對產品質量負責到底、服務到家，實行“包修、包換、包退”制度，不僅要保質保量、物美價廉、按期交貨，而且要做好產品使用過程中的技術服務工作，不斷改善和提高產品質量。

（四）質量是設計、製造出來的，而不是檢驗出來的

在生產過程中，檢驗是重要的，它可以起到不允許不合格品出廠的把關作用，同時還可以將檢驗信息反饋到有關部門。但影響產品質量好壞的真正原因並不在於檢驗，而主要在於設計和製造。設計質量是先天性的，在設計時就已決定了質量的等級和水平，而製造只是實現設計質量，是符合性質量。二者不可偏廢，都應重視，但從我國目前現狀來看，對於設計質量還需要格外強調。

（五）預防為主的觀點

全面質量管理要求把管理工作的重點應從“事後把關”轉移到“事前預防”，把從管理產品質量“結果”變為管理產品質量的影響“因素”，真正做到防檢結合，以防為主，把不合格產品消滅在產品質量的形成過程中。在生產過程中，應採取各種措施，把影響產品質量的有關因素控制起來，以形成一個能夠穩定地生產優質產品的生產系統。

當然，實行全面質量管理、以“預防為主”，並不是説不要檢驗工作，不要“事後檢查”，質量檢查和監督工作不但不能削弱，而且必須進一步加強。為了保證產品質量，不讓不合格品流人下道工序或出廠，質量檢驗工作是必不可少的。同時，我們也應該看到，質量檢驗工作不僅僅具有“把關”的作用，也有着“預防”的作用。

（六）數據是質量管理的根本，一切用數據説話

實行全面質量管理，要堅持實事求是，樹立科學地分析、控制質量波動規律的工作作風。一切用事實和數據説話，用事實和數據反映質量問題。一定要儘可能使產品質量特性數據化，以利於對產品質量的優劣做出準確的評價，從而進行有效的管理。

（七）經濟的觀點

全面質量管理強調質量，我們必須考慮經濟性，建立合理的經濟界限，這就是所謂經濟原則。因此，在產品設計制定質量標準時，在生產過程進行質量控制時，在選擇質量檢驗方式為抽樣檢驗或全數檢驗時等等場合，我們都必須考慮其經濟效益來加以確定。

（八）突出人的積極因素

全面質量管理階段格外強調調動人的積極因素的重要性。這是因為現代化生產多為大規模系統，環節眾多，聯繫密切複雜，遠非單純靠質量檢驗或統計方法就能奏效的。必須調動人的積極因素，加強質量意識，發揮人的主觀能動性，以確保產品和服務的質量。全面質量管理的特點之一就是全體人員參加的管理，“質量第一，人人有責”。

質量管理制度 篇七

一、總則

1、目的為了加強公司質量管理，增強項目經理質量意識和施工人員責任感，確保工程質量業主要求，同時為了多創優多創精品工程，提高公司社會信譽特制定本管理條例。

2、適用範圍公司所有在施項目。

二、質量制度

（一）一般規定

1、開工前項目部有關質量管理責任制，管理網絡等規章制度必須上牆。

2、開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗，不在崗的項目經理必須到公司辦理責任委託書，質檢員辦理質量責任委託書。

3、開工前項目經理部必須與公司相關科室配合編制好施工組織設計和各種專項施工方案，並經有關部門審批或備案後方可實施。

4、開工前由項目經理帶頭及時組織有關人員熟悉研究施工圖，並及時會同有關單位做好圖紙會審，針對工程項目的疑難問題制定具體的施工方案。

5、在施工現場項目負責人﹑質檢員必須按設計要求及國家驗收規範實施監督﹑檢查，工程中涉及的變更必須有原設計單位簽章後實施。

（二）專項制度

1、工程質量項目負責制項目經理部是工程質量的責任單位，對工程質量總負責，參與工程施工的各專業隊伍無論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質量管理制度和檢查，凡發現有違反國家質量標準，項目內部質量標準，有可能對工程質量等造成影響的質量問題，項目部方均有權力加以制止或處罰。對於項目分包的單位，項目部組織定期或不定期的檢查和驗收，分包單位要配備專職質檢員，並服從項目質保部的領導和管理。對於甲方分包的單位，項目部要與甲方明確管理職責和質量標準，並與甲方共同組織檢查，對於影響工程質量目標的質量問題，項目經理部要書面通知甲方，督促整改。

2、樣板引路制度

2.1每個分項工程或工種都要在開始大面積操作前作出示範樣板，項目質保部將組織相關部門、人員進行質量首檢鑑定，達到工程質量目標後方可展開大面積施工。工程項目主體結構需要作樣板的分項工程包括：①柱筋綁紮②牆筋綁紮（引水平線，拉通線綁紮）③板筋綁紮（彈線）④樑板模板支設⑤柱模支設⑥裝修工程樣板間，樣板牆等⑦樓梯間踏步模板支設

2.2對分包隊伍的考核、除對業績進行考核評審外，還要通過做樣板間、樣板段考核其質量情況，進行取捨，不合格隊伍堅決清退出場。

2.3各施工隊在選取施工班組時也必須採用上述制度來取捨作業班組。

3、施工交底制度三級交底制度：單位工程開工前，公司組織對項目經理部進行質量技術交底；項目技術部在每個分部、分項工程施工前，對施工員及相關人員進行交底；施工員在每個分項工程施工前對班組、工人進行交底。書面交底記錄，交底人和被交底人簽字。

4、原材料進場檢驗制度

4.1 進場材料必須具備產品合格證，並加蓋紅章方為有效。

4.2 水泥、鋼材、輕質磚、輕質隔斷、防水材料及新型管材等供應商必須提供崑山市（蘇州）建設局頒發的準用證，否則，不得使用。進口鋼材尚須商檢局蓋章。

4.3 新型材料還須具備有關建設主管部門的推薦使用證書和產品鑑定證明。

4.4 進場材料必須進行復查檢驗，不合格的嚴禁使用在工程上，進口鋼材必須進行化學成分分析檢驗。

4.5 材料部門要對進場材料註明進場規格、產地、數量及進場日期，並按規定批量取樣。

4.6 甲方供應的材料，不能達到質量標準時，應及時提出書面異議，並有權拒絕使用，若甲方強行使用，應及時向公司反映彙報。

5、隱蔽驗收制度

5.1 隱蔽工程是工程施工的重要工作，項目質保部將組織各級人員進行重點檢查。

5.2 隱蔽工程是指所有將被後序工程覆蓋的分項工程，如：鋼筋、砼、砌體、防水材料、電器、給排水。

5.3 隱蔽工程應具備相應的質量保證資料。

5.4 隱蔽工程必須在施工隊自檢、互檢、專檢合格並經項目分項施工員複檢合格的基礎上方可填寫申請單，向質保部申請驗收，達到要求後方可通知甲方、監理及質檢站來進行核驗。

5.5 未經甲方、監理、質檢站同意，擅自隱蔽，造成質量事故、返工、被勒令停工或通報批評等後果，將嚴厲追究有關人員的質量責任。

6、混凝土澆築令制度砼澆灌前施工員填寫《混凝土澆灌令》經項目經理簽字後才能開盤，當監理公司有要求籤署澆灌令時，須經監理簽字後才能開盤。

7、模板拆模令制度砼澆築完成後，並根據同條件養護試塊的強度，達到拆模要求後，由施工員填寫《模板拆除令》經項目經理簽字後才能拆除。

8、施工掛牌制度主要工種、關鍵工序（包括柱筋綁紮、牆筋綁紮、砼澆築）在施工過程中要在施工現場實行掛牌制度，註明管理者、操作者，施工日期，並做圖文記錄作為重要的施工檔案保存。

9、培訓上崗制度工程所有管理人員及電焊、電工、防水等特殊工種人員均須經過業務知識技能培訓，並持證上崗；一般工種施工工人必須經過入場教育，施工前施工員必須進行詳細的質量技術交底。

10、三檢制度。

第一級質量檢驗：施工隊專職質檢員組織本隊分項施工員及作業班組進行100%實測定量驗收，達到優良（項目驗收標準）後，填寫驗收申請單，向項目分項施工員申請驗收。

第二級質量檢驗：項目分項施工員組織施工隊進行100%的實測實量驗收，達到項目驗收標準後，在驗收申請單上簽字認可報項目質保部申請驗收。

第三級質量檢驗：項目質保部收到《驗收申請單》核實簽字齊全後，及時組織項目施工員，分包施工員或分包隊長及質檢員進行正式驗收，達到優良（項目內部質量驗收標準）即申請甲方、監理及質檢站驗收。若仍存在少量問題，即發整改通知單要求項目施工員組織限期整改，若在限期內未整改完成，仍不合格，即進行處罰（正式驗收時整改單隻發一次，第二次即為罰款單。項目質保部平時檢查時發現質量問題處理辦法同上）。

11、成品保護制度項目部必須制定成品保護措施，建立工序、工種之間的交接制度，明確交接手續，並制定相應的獎罰條例。

12、質量獎罰制度公司質檢科和項目質檢部有權對工程質量進行獎勵和處罰。（獎罰明細，後附）

13、工程結算質量否決制度沒有經過質量檢驗評定的分項、分部、單位工程，結算部門不得結算工程量。分項工程的質量等級以質檢員核定等級為準。

三、質量驗收

（一）質量分工

1、公司質量部的質量工作

（1）負責對公司範圍內各承建工程的工程質量進行監督檢查，有權制止不按驗收規範、設計圖紙、技術規範施工，有權按規定對基層單位根據施工現場質量的優劣提出獎罰意見。

（2）參加質量計劃、質量管理制度、質量責任制的編制和質量問題監督整改、驗收。

（3）經常深入基層和施工現場，掌握和了解工程質量的動態，並幫助施工現場解決工程質量中存在的問題。

（4）制定各種質量管理制度、工作程序、驗收程序、驗收標準及質量獎罰實施細則；

（5）協助項目部開展“三檢”工作

2、項目部質量工作：

（1）全面負責項目工程的質量管理、檢驗和協調工作；

（2）執行落實公司各種質量管理制度、工作程序、驗收程序、質量獎罰實施細則；

（3）填寫和編制各種驗收及內部表格和資料：

（4）配合編制和完善施工方案和創優方案；

（5）落實和督促質量獎罰制度的執行和對現；

（6）協助項目經理確保質保體系的正常運行，質量問題的分析和改進等工作；

（7）對項目所有工序工程的質量控制、檢查負全面責任；

（8）負責所有的鋼筋抽檢、取樣、協調和監控工作；

（9）作好檢查記錄、現場質量狀況彙總、上報等工作；

（10）鋼筋、模板、砼工程以及後期裝修工程的檢查、驗收工作；

（11）隱蔽工程與甲方監理聯繫、配合報資料等工作；

（12）負責質保部各種資料整理、歸檔保存等工作；

（13）填寫主體及裝修各分項工程所有交工資料的填寫工作；

（14）整理隱蔽驗收資料、包括驗收前將資料備齊、填寫針對甲方、監理的發文登記本、配合比及各類試驗報告、合格證

（二）驗收程序網絡圖分項工程開始施工分項工程施工完畢施工隊質檢員組織工長、班組自檢工長組織施工隊進入下一道施工工序施工隊工長組織施工班組限期整改項目工長、施工隊質檢員、工長及班組長全面跟蹤跟班檢查，指導施工，發現問題及時處理不合格質保部組織各級工長、質檢員進行正式驗收質保部向工程部簽發《施工許可令》甲方、監理正式驗收項目質檢員在《驗收申請單》上簽字認可，準備相關資料報甲方、監理驗收質保部根據責任情況處罰施工隊，各級工長佔罰款金額的5-10％問題較輕者，質保部向工長及施工隊發整改通知單，如屬二次驗收仍不合格，對各級人員進行處罰，項目工長組織施工隊限期整改不合格合格合格合格項目工長組織施工隊質檢員、班組驗收項目工長在《驗收申請單》上簽字，報項目質保部申請正式驗收施工隊質檢員、工長填寫《驗收申請單》報項目工長申請驗收項目工長髮整改通知單或對施工隊進行處罰，施工隊質檢員組織本隊工長、班組限期整改工長填寫自檢、交接檢記錄表不合格不合格合格

（三）項目內部驗收標準

1、鋼筋：

（1）鋼筋加工鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合料表要求。批量加工實行首檢制即每班同類型鋼筋、同一加工設備先加工一根或一個經檢查符合料表要求和允許偏差要求後再繼續加工。鋼筋彎曲後平面不得有翹曲不平現象，各彎曲部位不得有裂紋。鋼筋加工過程中如發現脆斷、焊接性能不良或力學性能不正常現象，必須重新取樣試驗，合格後方可重新加工。箍筋彎鈎的平直部分長度、形式必須按設計圖紙及規範要求製作。各種構件鋼筋加工尺寸、起彎位置必須準確，偏差不得超過10mm；各種彎鈎的彎折角度必須準確一致。鋼筋加工完成後，應按類別、直徑和使用部位掛牌，並分類堆放整齊。

（2）鋼筋綁紮鋼筋搭接接頭必須在兩端內50 mm處和中間綁紮三道。在綁紮牆柱鋼筋前必須根據截面尺寸線校正鋼筋位置。綁紮箍筋前先在柱兩對角主筋上分箍筋線（在牆的兩端划水平筋位置），箍筋彎鈎朝向柱心並交錯佈置在四角縱向筋上，綁紮扣相互成八字形，扎絲頭按入鋼筋內。嚴格按設計及規範要求設置加密箍筋。下層牆柱筋露出樓面部分必須用定位箍筋（牆用梯子筋）固定位置。柱墊塊應在每柱邊佈置不少於兩行縱向間距800~1000 mm，柱邊長大於800 mm時，行間距不大於600 mm。牆筋每個交叉點均應綁紮牢固，並將扎絲頭按入鋼筋內，墊塊距牆轉角處不大於100 mm，按800~1000 mm間距設置。綁紮樑鋼筋前將樑配筋寫在模板上，擺鐵時注意主次樑順序，樑與柱相交時，樑筋在內柱筋在外，樑與牆相交時，樑筋在牆水平筋內放置。樑縱向受力筋採用雙層排列時，兩排筋之間應墊直徑不小於25的短鋼筋。樑箍筋的接頭處應交錯佈置在兩根架力筋上與縱向鋼筋交叉點扎牢，綁紮扣成八字形，懸臂樑箍筋接頭在下鐵處。嚴格按規範及設計要求設置樑端加密箍。保證各種鋼筋的錨固長度。墊好樑底及樑側墊塊，保證鋼筋保護層厚度。樑箍筋綁紮前必須劃好線，綁紮間距均勻、整齊，主筋必須綁紮到位，保證構件截面尺寸。板筋從樑邊一個間距處開始分線，縱橫方向板筋均應兩端分線。板筋伸入樑內，負筋放在樑上。板墊塊按間距600 mm設置，且在樑邊第一排筋下和埋管下均需設置。在雨蓬、挑檐、陽台等懸臂板的負筋要設鐵馬鐙保證保護層厚度。需二次澆築的板施工縫處，板筋保護層應設通長支架固定鋼筋。板筋要求繞過洞口時應用扳頭扳彎鋼筋貼洞邊繞過。嚴格按設計及規範要求加設各種洞口加強鋼筋。作到工完場清，在驗收前必須清理乾淨牆柱內、樑內及板面的垃圾、雜物。作好成品保護工作，在鋼筋綁紮完成後嚴禁人為的破壞、污染、踩踏等。

（3）鋼筋工程質量控制的允許偏差及檢驗方法：

項目允許偏差（mm）檢驗方法綁紮鋼筋網長、寬±10mm鋼尺檢查網眼尺寸±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值綁紮鋼筋骨架長±10mm鋼尺檢查寬、高±5mm鋼尺檢查受力鋼筋間距±10mm鋼尺量兩端、中間各一點，取最大值排距±5mm保護層厚度基礎鋼尺檢查鋼尺檢查柱、樑鋼尺檢查鋼尺檢查板、牆、殼±3mm鋼尺檢查綁紮箍筋、橫向鋼筋間距±20mm鋼尺量連續三擋，取最大值鋼筋彎起點位置20mm鋼尺檢查預埋件中心線位置5mm鋼尺檢查水平高差+3,0mm鋼尺和塞尺檢查。

（1）牆柱鋼筋驗收

1)鋼筋規格數量。

2)鋼筋定位：必須將偏位鋼筋調整到位後才能開始綁箍筋及水平筋。

3)電渣焊接頭外觀質量控制：必須及時將外觀不合格接頭返工重焊。

4)搭接接頭長度。

5)箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。

6)洞口加強鋼筋。

7)施工縫鑿毛、清理。

8)鋼筋上水泥漿清理。

9)焊模板定位鋼筋。

10)連樑主筋錨固長度。

（2）樑板模板驗收

1) 模板拼縫。

2)板面標高。

3)樑板起拱。

4)柱頭、樑定位。

5)柱頭、樑頭拼縫。

6)樑柱截面尺寸。

7)模板支撐架：掃地杆、水平杆、剪刀撐。

8)大梁加固方式必須符合方案要求。

（3）牆柱模板驗收

1) 模板拼縫。

2)垂直度、平整度。

3)吊模下腳貼雙面膠防止漏漿，並且要下伸50-100㎜壓住下層砼，背枋下伸4) 500㎜鎖一道對拉螺桿。

5)外牆陽角必須彈300㎜垂線做檢查線（從下到上每層彈通）。

6)牆柱陰陽角做法必須嚴格按方案要求。

7)加固的頂撐、帶拉帶撐的'間距、道數必須符合方案要求。

8)下腳砂漿堵縫。

9)牆柱內用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制牆體厚度。

10)背枋間距。

11)牆柱根部檢查控制線。

（4）樑板鋼筋驗收

1)鋼筋規格數量。

2)樑筋錨固長度。

3)箍筋、板筋間距。

4)二排筋位置。

5)樑主筋打開到位，到箍筋角上。

6)樑底、板底、牆柱側邊墊塊，板麪筋高度。

7)支座筋長度。

8)樑底鋼筋嚴禁漏綁。

9)牆柱鋼筋定位。

10)懸挑樑、懸挑板麪筋保護層嚴格控制（陽台、凸窗、空調板等）。

11)樓梯板、樓梯樑鋼筋調整、保護。

12)交叉樑加密箍筋。

13)搭設人行走道保護板面鋼筋。

（5）砼澆築

1)砼標號。

2)表面標高、平整度。

3)鋼筋保護。

4)收壓、掃毛時機、效果。

5)一次澆築高度不得大於500㎜。

6)振搗密實，不能欠振也不能超振。

7)澆築完後控制上人、上材料時間。

8)加強養護，特別是豎向構件。

9)及時清理被污染鋼筋上的水泥漿。

10)雨天保護措施。

11)牆柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。

以上內容前四項為項目質保部在對相關工序驗收時的關鍵質量控制點，即每次驗收必須要達到以上所列的各項要求，才能通過項目質保部的驗收。要求各施工隊在施工過程中必須嚴格控制以上各點的工序質量，保證能順利通過驗收。同時也是施工隊進行自檢的目標，在施工隊報項目質保部驗收時如存在以上問題，將根據驗收程序及獎罰實施細則的規定處罰施工隊和相關連帶責任人。第五項內容為砼施工過程中為保證砼成型質量及加強成品保護的控制點及具體措施，各施工隊也必須嚴格執行，項目質保部將根據砼澆築完成後的實際效果對施工隊和相關責任人實施獎罰。

（五）質量控制程序準備工作有下列施工質量和情況給予罰款：

1、工程開工前公司收取總價的0.5%作為質量保證金，由公司質檢科根據工程最終質量等級是否達到合同要求和日常定期檢查以及上級主管部門抽查、檢查考評結果決定返還率。具體為：

①工程質量達到合同等級的返還總質保金的50%，未達到合同等級的扣除總質保金的50%。（但必須合格）②餘下質保金的50%根據每月大檢查考核決定，單位工程或一個標段自開工至竣工每月的質量評分在85分以上的（含85分）全額返還，80~84分扣10%，75~79分扣15%，70~74分扣20%，69分以下（含69分）全部扣除。

③日常檢查發現有違反強制性條文和未執行規範標準和上級各種文件的按公司規定進行處罰。

2、發生重大質量事故的工程，其項目經理在一年內公司不給予分配工程業務，情節惡劣或事故特大的公司分別給予清退出公司或按國家的法律、法規處理。

3、在地級以上的大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經理處罰10000~30000元；在縣（市級）大檢查中被通報批評的或曝光最差工程的公司給項目經理處罰5000~20000元；在公司例行大檢查中，按規範和本管理制度中的一般規定以及補充説明的要求打分不滿80分的，缺一分罰1000元。

4、凡在建設主管部門驗收過程中及抽查中開具書面整改的，每次罰款1000元，被建設主管部門網上通報的，每次罰款5000元。對於市質監站和公司質檢科開具的書面整改通知單，項目部必須按規定的日期整改完成，同時將整改情況簡述在整改完成報告單上，再通知質檢部驗收，驗收合格後簽字，否則繼續整改，若項目部接到整改通知後，未落實措施整改的或整改不到位的，經複查者核實處1000元的罰款；拒絕整改的處3000元的罰款，不回覆的按拒絕整改處罰，進行教育再次拒絕的勒令停工，同時進行5000罰元，且項目經理接受公司總經理約見。（獎罰款由公司質檢科開收付憑證，收付款由公司財務科負責辦理）

5、對於因違章指揮和不按設計要求、施工規範、有關技術交底等相關文件進行施工造成質量隱患以及質量事故的責任人員，給予150～300元罰款。

6、在分項工程中，凡已糾正過的問題再次產生，給予責任班組200～500元罰款，對該分項負責人給予50～300元罰款。

7、對於不嚴格按照施工程序實施或須返工、修改的分項工程不按時或拒絕整改的班組，給予200～500元罰款，整改不徹底或隱瞞所造成不良後果的重罰1000～20xx元。

8、施工隊申請項目質保部驗收的分項工程，如一次驗收不合格，對施工隊罰款200元，如二次複驗仍不能通過，對施工隊或施工隊負責人員各給予罰款500元。

9、工程中使用試驗不合格或未經試驗的材料，發現一次，罰款責任人500～1000元。

10、（1）隱蔽工程未進行檢驗簽字就進行下道工序，發現一次，罰款責任人100～500元。（2）隱蔽工程檢驗缺材質和試驗狀態檢驗記錄，發現一次罰款責任人50～100元。

11、商品混凝土隨意加水，發現一次罰款責任人50～300元。

12、發生質量事故，現場負責人不及時上報或隱瞞不報並私自違規處理，視事故性質罰款責任者300～1500元。

13、在質量檢查時，技術資料與施工不同步，交圈不對口罰款責任者50～100元。

14、各種焊接試件不合格（雙倍）繼續施焊，罰責任者和該操作人員50～100元。

15、試驗人員不按規定取樣、養護和試驗，發現一次，罰責任者50～300元。

16、對測量放線出現下列情況，給予相應處罰：

（1）施測人員無施測記錄或錯投軸線，錯抄、少抄標高，有其中之一者，罰責任人50～500元，因標高不準確發生的質量問題給予重罰。

（2）不按要求每層投放控制線，而是隔層投放，放線後不進行復核，導致其它分項返工的罰款責任人50～500元；

（3）牆柱不按要求彈出檢查線，牆柱控制線的控制尺寸不做標識，放線後不用油漆塗三角標識，或標識混亂的罰責任人50～500元；

（4）標高不按要求每層用儀器抄平，而是隔層抄平，樓層作業範圍內，不提供足夠的標高，或者標高的誤差太大的罰責任人50～500元；

（5）樓板模板上不按要求彈出檢查線的罰責任人50～500元。

17、對模板工程出現下列情況，給予相應處罰：

（1）無施工方案或作業指導書、無審批無主管施工員通知就進行施工的罰責任人50～300元；

（2）模板支架不按施工方案或作業指導書要求進行搭設，樑柱、牆板不按施工方案或作業指導書要求加固、扣件個數不按要求加設或檢查時發現扣件未擰緊造成滑移情況的罰款責任人50～300元；

（3）支模前對樓板面上的線不進行復核或複核有問題而不及時向有關部門反映而私自進行調整的罰責任人50～500元；

（4）鋼筋未通過驗收或該作業部位未經過施工負責人通知就進行封模的罰責任人100～500元；

（5）封模前不按要求將牆柱內的渣子清理乾淨，隨意將牆柱的墊塊取樣或翻入牆柱的罰責任人50～300元；

（6）遺漏固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞或固定不牢固、位置不準確；每個罰責任人50～300元；

（7）樑柱、牆板上安裝預留孔洞時，未經允許私自割斷鋼筋的罰責任人100～500元；

（8）支模用的木枋未經刨制、層板未經挑選就使用或將腐爛有斷痕的木枋、層板用於工程上，導致工程質量事故的罰責任人100～500元；

（9）支配樑板模板時，不認真吊線、不拉通線造成軸線位移或樑側傾斜樑板幾何尺寸不準、線角不直的罰責任人100～500元；

（10）封牆體模板時不對樓層頂板進行復查，造成牆體傾斜的罰責任人100～500元；

（11）支模時，門窗洞口位置不準或因加固不當造成變形的罰責任人100～500元；

（12）樓板標高控制不準，樓梯踏步不按設計要求進行支配或加固不當造成澆築砼後樓梯踏步變形跑位的罰責任人100～500元；

（13）對現場各種模板不進行編號造成混亂，在施工現場用手提電鋸等工具對模板隨意切割、或將木屑朝牆或樑內丟棄的罰責任人100～500元；

（14）、澆築砼過程中木工保守工不到位或保守工不負責任出現出現問題不及時處理的罰責任人50～500元；

（15）砼未達到設計要求強度，無試驗報告或無相關管理人員的拆模許可令而強行拆模的處罰責任人200～20xx元；

（16）拆模時隨意撬除將模板破壞或拆模後不將木枋層板上的鐵釘、水泥漿清理乾淨的罰責任人100～500元；

（17）拆模後對模板破損的邊角不及時進行裁割、修補或對不要的孔洞不進行堵塞的罰責任人50～500元；

（18）板與板接縫（縫隙、高差）超過規範標準1.5毫米，模板所用背枋寬度與標準相差2毫米，模板表面標高、軸線與規範相差5毫米以上，給予責任班組100～500元處罰。

（19）因施工隊不按施工方案施工，背枋、拉桿和支撐間距超過標準50毫米，背枋搭接不符合要求等，造成爆模的班組，給予責任班組200元/m2處罰。

（20）模板的截面尺寸、軸線位置的偏差超規範的允許範圍，每處罰責任施工隊300元；

（21）混凝土脱模後不能滿足結構的觀感效果及結構標高、斷面、平整度、垂直度不符合設計要求及施工規範規定，給予責任者200～20xx元的處罰；

並責令按期處理，整改不及時或不合格者，罰款責任班組500元。

（22）模板工程完工後，在下道工序前，未按要求清理好基層或未塗膜劑的班組，罰款責任班組100～500元。

（23）模板及其支架拆除的順序必須按照施工技術方案執行，如有違反，每次罰違章施工隊300元。

（24）在混凝土澆築前模板內的雜物必須清理乾淨，澆築過程中必須對模板及其支架進行觀察和維護，發生異常情況進行處理，如有違反，每次罰違章施工隊300元。

14、對鋼筋工程出現下列情況，給予相應處罰：

（1）鋼筋原材料未經試驗或試驗結果未出來之前就進行加工的罰責任人100～1000元；

（2）鋼筋成型不準確，幾何尺寸超出規範要求；樑鋼筋水平段過長，彎折角度不夠；鋼筋加工時彎鈎不足10d或一端過長，一端過短情況的罰責任人50～500元；

（3）鋼筋加工不按設計、施工規範及鋼筋配料料表加工或私自更改鋼筋料表的發現的發現一次，罰款500～20xx元，並責令限期整改。

（4）加工成型的鋼筋未分類掛牌堆放的罰責任人100～300元；

對鋼筋鏽蝕、污跡不作處理直接用到工程上，發現一次處罰責任班組或責任人100～500元。

（5）鋼筋焊接時，沒有合格上崗證施焊者發現一次罰款100元並勒令退場；

施焊中，如焊接有燒、含渣、焊包不均勻、錯位、彎折超規範等，每根接頭按20元罰款。對鋼筋機械連接的不和格接頭必須返工，並給予每個接頭20元罰款。

（6）鋼筋焊接前未根據施工條件進行試焊結果未出來前就開始大面積施工作業的罰責任人100～300元；

（7）鋼筋焊接前對鋼筋端頭不矯正或切除，對有污染的端頭不清理即進行施焊作業的；

電渣壓力焊接頭焊渣不清理或清理不徹底的罰責任人100～300元；

（8）鋼筋無代換手續，任意改變鋼筋型號，鋼筋未經調直而用到工程中發現其中之一罰款責任班組100～500元。

（9）現場不經有關部門同意隨意割除鋼筋，給予責任人100～500元罰款。

（10）鋼筋數量、規格、間距、搭接部位、搭接長度、錨固長度等未按設計要求和施工規範實施的班組和個人，視實際情形，給予責任人100～500元罰款。

（11）鋼筋各種類型接頭必須按設計要求錯開，發現一處不符合項，罰施工隊責任班組300元。

（12）鋼筋綁紮時牆柱樑節點不按要求滿扎、漏綁鍍鋅鐵絲並超出規範要求的；

樑底筋與箍筋不按設計要求滿扎鍍鋅鐵絲罰責任班組100～500元。

（13）鋼筋綁紮時柱箍筋加密區高度不夠、樑端加密區長度不夠的發現一處不符合項，罰施工隊200元。並責令限期整改；

（14）鋼筋綁紮時樑箍筋不按要求劃分檔、樑主筋不按要求分開而堆積的；

樑二排筋不按要求綁紮的發現一處不符合項，罰施工隊100元。並責令限期整改；

（15）鋼筋綁紮時樑鋼筋錨固不夠或一端過長一端過短的；

樑腰筋及拉鈎不按要求設置綁牢的、樑鋼筋彎鈎朝向不正確、底筋彎鈎歪斜的；

牆柱拉鈎不按要求掛設兩端不綁牢墊塊不按要求掛設的發現一處不符合項，罰施工隊100元，並責令限期整改；

（16）樑板筋綁紮前，樑底板面不清理乾淨的，牆柱鋼筋不按要求先進行正確定位導致澆築砼後鋼筋嚴重偏位的視實際的情形，給予責任人100～500元罰款。

（17）預留孔洞不按要求漏綁加強筋的發現一處不符合項，罰施工隊責任班組200元，並責令限期整改；

（18）鋼筋所用墊塊厚度，應符合設計和規範要求，若錯用或亂用，鋼筋接觸模板，保護層厚度不符合規範及設計要求等，每處罰款施工班組20元。

（19）鋼筋綁紮完畢後，所有雜物須清除工作面，若驗收時，鋼筋廢料、扎絲等雜物遺留在驗收區內，給予施工班組20～200元罰款。

（20）鋼筋綁紮完畢後，各級鋼筋施工員、施工隊必須對露筋現象進行全面檢查，確保不露筋，如在拆模後發現露筋現象，每點處罰責任人50元，漏筋嚴重或凸出牆面超過3mm的加倍處罰；

（21）陽台、窗台板等挑板的筋綁紮必須嚴格控制質量，板筋保護層偏差不得超過±3mm，板筋間距不得超過±5mm，板筋綁紮必須作到橫平豎直，每個網格均標準（包括分佈鋼筋），如在驗收時達不到要求，每塊板罰責任班組200元；如在結構驗收或評優時用儀器檢查到板筋，間距不均或保護層厚度偏差大於3mm，重罰責任隊伍20xx元；

（22）澆築砼時，鋼筋木工保守工不到位或負責任的視實際情形，給予保守工100～300元罰款。

15、對混凝土工程出現下列情況，給予相應處罰；

（1）鋼筋模板分項工程未通過有關部門、相關單位驗收簽字質保部未簽發施工許可令就進行砼澆築的給予施工隊500～3000元處罰。

（2）澆築混凝土未按要求振實、壓光，，混凝土表面有跡印或觀感效果較差，給予責任班組100～300元的罰款。

（3）混凝土脱模後，如有爆模、混凝土鬆散，露筋、孔洞、疏鬆、漏漿，樓地面標高與設計標高與設計標高相差5毫米，給予施工班組200～1500元處罰。

（4）混凝土拆模後發現構件有缺稜掉角、稜角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等缺陷；或構件表面有麻面、掉皮、起砂、沾污等，每處罰責任施工隊300元。

（5）在限期內未將牆、柱混凝土浮漿（含施工縫）徹底清楚乾淨，按50～500元處罰責任班組。

（6）混凝土樓梯踏步步級尺寸與設計要求相差10毫米者，表面不平整、稜角不直視具體情況給予施工班組100～1000元罰款。

（7）因施工隊違反混凝土澆築程序，同一施工段的混凝土未連續澆築，導致超過混凝土的初凝時間，形成冷縫。每次罰責任施工隊500～20xx元。

（8）樑板砼全部澆築完12小時以後方可上人施工或吊運材料，如提前上人施工或吊運材料，每發現一次視問題輕重處罰責任班組或個人100～500元。

（9）如在搭設滿堂架或吊運材料時未輕拿輕放，造成板面損壞或造成樓板開裂，視問題嚴重程度，每處罰責任班組100～1000元。

（10）澆築牆、柱砼時流到樓板面的水泥砂漿，未及時清理並沖洗乾淨，而造成板面不平整或蓋住原板面，或未復原板面掃毛面每處處罰責任班組100元，如罰款後仍未將板面復原，加倍處罰。

（11）樑板砼澆築完畢後，未按方案要求及時並連續養護造成板面泛白或開裂，視問題輕重程度，處罰責任班組200～1000元。其中責任施工員佔罰款總額的10%。

（12）澆築砼時，施工人員或操作工人未在樑上、通道平台上或操作平台板上進行施工，而直接踩踏板麪筋，每發現一次，重罰責任人100元。

（13）澆築砼、清洗輸送管時，未在水槽內清洗而在樓面上直接清洗，每發現一次罰款責任班組100元。

（14）澆築砼時，鋼筋或木工保守工擅離工作崗位或不主動進行修整或保守，一經發現對該施工隊罰款100～500元，對現場責任施工員罰款50～100元。

（15）澆築砼、拆接輸送管時，管內砼未倒到層板上或料斗裏，並轉到同標號結構部位，而直接倒到尚未澆築砼的粱板上，一經發現，每處罰款施工班組200元。

（16）當牆、柱、樑等構件表面出現輕微的蜂窩麻面等質量問題時，未經規定的配合比進行修補或處理，而私自調配材料修補，一經發現，視輕重程度處罰施工隊責任人或班組100～500元。

（17）當牆、柱樑等砼構件出現較嚴重的蜂窩、露筋或出現狗洞等嚴重的質量問題時，未經項目同意，私自用砂漿修補，一經發現重罰施工隊500元。

（18）澆築砼時，私自將低標號砼倒入高標號砼澆築部位，一經發現，每處罰款20xx元，對現場責任施工員罰款100～500元。

（19）澆築砼時，私自將高標號砼倒入低標號砼澆築部位，一經發現，每處罰款500元。對現場責任施工員罰款100～300元。

（20）安裝輸送管時，私自利用主樑或鋼柱進行加固，一經發現，罰責任人200元，如造成鋼筋變形重罰1000～3000元。

（21）澆築砼前，為圖方便，私自將樑板內垃圾、渣子，衝到牆柱內，且未及時衝出，一經發現，罰款責任班組500元，問題嚴重的加倍處罰，並處罰責任施工員按總金額的10%的罰款。

（22）牆、柱拆模後，未及時養護或按方案規定的養護時間連續養護，每發現一次罰施工隊100～300元。

（23）牆、柱拆模後，未及時用塑料薄膜封閉並在薄膜後沖水養護，每發現一次罰施工隊100～300元。

（24）為確保外牆面、樓梯間下層砼面、預留洞下層砼牆面不被混凝土漿污染，各隊在澆築邊緣部位砼時，必須進行有效的控制，防止砼溢出牆模外，且必須派專人在模板下口處守護，一但出現少量漏漿時，應及時用清水洗乾淨，如在澆築砼時發現漏漿且未及時清洗乾淨，每次罰責任班組或管理人員各100～300元，問題嚴重的加倍處罰。受罰的責任班組或管理人員有各隊自行分清責任；

（25）為確保衞生間、陽台等高低垮處、預留洞周邊砼的成型質量，各隊在找平時必須充分，平整度偏差不得超過3mm；如達不到上述要求，每處處罰200元；高垮及低垮的標高必須控制準確，偏差不得超過±5mm，低垮砼面禁止高於定型鋼模底面，拆模後低垮板面砼平整，且與鋼模底平。如拆模後高低垮板面砼成定型質量達不到上述要求，每處重罰責任班組500元；

（26）樓梯間休息平台砼板面未壓光、抹紋過多或色差過大，每塊板處罰200～400元；樓梯踏步面振搗不充分，造成爛根、蜂窩麻面，或較明顯的氣泡現象，每塊斜板處罰施工班組100～400元；樓梯澆築完畢後未進行有效的保護，造成面層損傷、破損，每發現一次重罰責任班組300元；

（27）為確保上下層砼施工縫處新舊砼結合符合規範要求，牆、柱層施工縫鑿毛時，必須將面層浮漿全部剔鑿掉，且在牆柱鋼筋驗收前將牆內垃圾用空壓機及清水徹底清理乾淨，如達不到上述要求，視問題輕重，每次處罰施工隊200～500元；

（28）澆築砼時，各施工隊必須派專人及時將下層板面上、後澆帶附近、預留洞口附近的砼漿徹底清理乾淨，並露出原樓板掃毛線，否則，一經發現無人清洗或清洗不徹底，重罰施工隊300元問題嚴重的，加倍處罰；

（29）樓板面找平時，必須嚴格控制好陽台、後澆帶、預留洞等樓板厚度，偏差不得超過±5mm，否則每處罰施工隊1000～20xx元，如在結構驗收時達不到要求，重罰責任隊伍20xx元；

（30）陽台、外挑板、窗台板等部位的砼必須進行充分的振搗、找平，並在7天內保持板面濕潤。否則，一經發現出現裂縫、強度不足、露筋等嚴重的質量問題，每塊板重罰責任班組500元；

如發現有蜂窩、麻面等質量問題，每塊板處罰責任班組100～200元；

（31）砼澆築過程中如遇大雨天氣，必須提前做好遮蓋措施，並及時對現場砼進行覆蓋保護，如無防護措施或遮蓋不及時，造成砼出現較大質量缺陷，罰責任班組100～300元，責任施工員負10%連帶責任。

16、對水電安裝通風空調、消防、弱電等安裝工程出現下列情況，給予相應處罰；

（1）水電、消防等安裝工程不準為圖自己施工方便而任意切割鋼筋、不準任意調整鋼筋和模板，如有違反，每次對違章施工隊罰款300～1000元。

（2）在裝修階段，水電消防、通風空調、弱電等安裝施工隊不準亂鑿土建的牆體，在砌磚前必須將線管、線盒預埋在磚牆裏；在抹灰前穿好引線鐵絲，嚴禁在土建抹灰後因管露不通、線盒不到位等原因去剔槽打洞；在樓地面工程前穿電線，嚴禁樓地面工程完工後因線穿不通而剔槽。凡出現此類違章現象，每次罰違章施工隊500元。

（3）預留、預埋的洞口、管線的位置、標高必須準確，如有位置不準、標高超高等質量問題而給其它施工隊造成損失或施工不便的每處罰相關施工隊300～500元。

17、（1）由於施工員玩忽職守而帶來的質量事故，造成的返工修改，材料、人工等浪費，由事故責任人承擔20%～50%的罰款。（2）每一分項分部工程，技術部必須以書面形式向施工員進行技術交底，發現缺一項，處罰責任人50～100元。

18、資料缺項，混凝土澆築不做試塊，砌築不做砂漿試件，少做、漏做，甚至不做等工作不負責任者，處罰100～300元，混凝土、砂漿試件不註明部位，使用部位錯標，亂標者，發現一次，罰款50～500元。

19、（1）砌築工程必須按設計要求和施工規範施工，佈置拉接筋、接槎、預留洞、設置圈過樑等未按要求實施，給予每處200元處罰。（2）砌築工程質量差，平整度，垂直度超出允許偏差範圍、灰縫不飽滿、頂磚不密實、砌體軸線偏移、門窗洞口位置不準確等，造成返工，按每平方米50元罰款，材料損失費由該班組或個人賠償。

20、對裝飾工程出現下列情況，給予相應處罰：

（1）所有裝飾工程都必須在基體或基層經過驗收合格後才能施工，如有違反，每次罰違章施工隊500元。

（2）抹灰超厚厚度超過30mm無加強措施不分層進行、抹灰層有脱層、空鼓、抹灰面層有爆灰、裂縫等缺陷，每處罰施工隊300元。

（3）護角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面不整齊、不光滑，管道後面的抹灰面不平整，每處罰施工隊200元。

（4）抹灰表面垂直度、平整度、陰陽角方正、順直等必須達到規範要求，如施工隊達不到規範要求的合格率，給予沒檢驗批500元罰款。

（5）木門的放火、防腐、防蟲處理、木門固定點的數量、位置及固定方法不符合設計要求；每處罰款200元。

（6）木門框安裝不牢固；預埋木磚的防腐處理、木門固定電的數量、位置及固定方法不符合設計要求；每處200元。

（7）木門扇安裝不牢固、開關不靈活、關閉不靈活、關閉不嚴密等，每處罰款300元。

（8）各種門窗表面不得有劃痕、碰傷，漆膜或保護層應連續；門窗表面應潔淨、平整、光滑、色澤一致，無鏽蝕。如有不符合，每處罰款200元。

（9）鋁合金、塑鋼門與牆體之間的縫隙必須填嵌飽滿，並用密封膠密封；門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條必須安裝完好、不得脱槽。如有不符合，每處罰款100元。

（10）飾面磚必須按施工工序實施，陰陽角方正，線條鈎縫平滑順直，並滿足觀感效果，產生空鼓、質量低劣，造成返工的材料損失費用由該班組或個人賠償，並按每平方50元處罰。

（11）飾面磚表面應平整、潔淨、色澤一致、無裂痕和缺損；陰陽角搭接方式、非整磚使用部位必須符合設計要求，牆面突出物周圍的飾面磚必須整磚套割吻合，邊緣應整齊；飾面磚接縫應平直、光滑，填嵌必須連續、密實；凡有不符合項，每處罰款100元。

21、樓地面工程如出現下列情況，給予相應的處罰；

（1）水泥砂漿樓地面如有表面平整度偏差超出允許範圍、空鼓、表面翻砂、邊角清理不乾淨、污染牆面等問題，每處罰款200元。

（2）面磚樓地面如有缺稜掉角、拼縫不均勻、錯縫、色差、表面平整度偏差超過規範允許、非整磚運用不符合規範及設計要求；踢角不順直、厚度不均勻等質量問題，每處罰款100元。

22、倉庫保管員須對材料分類堆放、標識，對不合格品應另行堆放並作標識，或退還供應商，違者給予50～100元罰款。

23、土建、水電安裝、消防、鋼結構等施（）工單位前後工序配合不好，破壞其他施工單位成品、半成品，造成人工、材料損失的由責任方處以200元罰款。

24、構件或預埋件用錯，錯安、錯位、漏缺等，罰款50～100元。

25、成品、半成品應採取有效措施進行保護，易燃、易爆、易碎等物體須派專人巡視監護。如保護措施未施未起到有效的作用或無保護措施造成成品、半成品損壞，罰責任人50～200元。

26、對產品和材料造成破壞、污染者，給予200元罰款；損失超過200元的另加損失費的30%予以處罰。