效能建設情況報告多篇

【第1篇】岱山縣物價局機關效能建設開展情況回頭看自查報告

岱山縣物價局機關效能建設開展情況回頭看自查報告

根據縣紀委《關於對全縣機關效能建設開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執行情況進行了自查，現將自查情況彙報如下：

一、 統一思想，高度重視

加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《岱山縣物價局機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《岱山縣物價局機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

二、 着力於抓制度建設，確保效能建設取得實效

制度化、規範化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規範，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據效能建設要求，以規範化、科學化、制度化為目標，先後制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局2022年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑑證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》、《關於貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先後制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價侷限時辦結制度》、《岱山縣物價局行政執法結案追究制度》、《調整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規範性、長期性和各項工作的順利完成。

三、 暢通投訴渠道，切實強化效能監督

加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監督予以制約，通過監督予以規範。在依託發展和改革局紀委監督的同時，局領導高度重視機關效能監督渠道的暢通，去年起建立了漁農村價格監督機制，在全縣各鄉鎮建立了7個漁農村價格監督站，聘請8名聯絡員、110名監督員，建立了縣、鄉、村“三級”價格監督網絡，並經常通過上門或邀請他們來局徵求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話12358的接聽、登記和受理，節假日專門安排人員值守舉報電話，並每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的紮實推進，尤其是去年《舟山市行政效能責任追究暫行辦法》出台後，經過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩遊戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現象發生，全局上下無一列投訴現象發生。制度措施的落實，同時使全局幹部的工作責任性和進取性得到進一步發揮，在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監測工作，對大米、麪粉、肉、禽、農資等31只商品進行每週監測，定時上報，並動態跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經濟的影響，為上級決策提供依據，當好參謀。檢查分局加強監督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。

總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環節，確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質量，為實現局機關新的目標和岱山經濟跨越式發展做出更大的努力。

【第2篇】深入推進效能建設活動工作開展情況的自查報告

深入推進效能建設活動工作開展情況的自查報告

關於深入推進效能建設活動工作開展情況的自查報告

為進一步改進機關工作作風，提高工作效能，優化發展軟環境，根據市委、市政府統一部署和市紀委關於開展機關效能建設的要求，今年以來，我辦在進行機關作風教育的同時，深入開展機關效能建設活動，取得了良好的效果。現將有關情況總結如下。

一、領導重視，認識統一。

加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我辦領導十分重視機關效能建設活動，成立了專門的領導小組，由辦公室分管領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為組員，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。明確我辦機關效能建設活動的目標任務，即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，嚴格考核獎懲，以達到增強幹部能力、提高工作效率為目的。

二、落實責任，加強監督。

為形成機關效能建設長效機制，抓好落實工作，我辦明確機關效能建設責任分工，強化檢查考核，認真落實責任制，進一步強化“三個意識”、大力倡導“五破五求”，以效能建設新成效，推動各項工作實現新突破。我辦明確辦公室副主任為辦公室效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容加強督查，確保每個階段工作落到實處。

三、抓好結合，力求實效。

1、建立學習制度，深化思想教育。組織辦公室全體幹部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、《中國共產黨黨內監督條例（例行）》、《中國共產黨紀律處罰條例》及市委、市政府《關於深入推進機關效能建設活動的實施意見》、《關於影響機關效能行為實行責任追究辦法（試行）》等有關效能建設的文件。引導廣大黨員幹部樹立 “為經濟發展服務、為社會進步服務、為羣眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高工作服務的主動性。

2、完善規章制度，提高工作效率。按照按照建設高效機關的要求，積極創新工作方式，進一步完善了管理和工作制度，以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲；監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。

3、加強作風建設，嚴格考核獎懲。強化監督是加強效能建設的重要保證。我辦效能建設領導小組按照市委、市政府《關於影響效能建設行為責任追究辦法（試行）》，加強對全辦效能建設活動的組織和監督工作，及時發現並糾正問題。同時，按照科學、量化、易操作的要求，制定了績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，明確追究內容、範圍、程序和責任，並把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員（事業人員）年度考核結合起來，考核結果作為機關幹部（事業人員）業績評定，獎勵懲處的重要依據。

【第3篇】安監局效能建設年自查自糾和整改情況報告

區機關效能建設領導小組辦公室：

我局開展機關效能建設進入第二階段以來，局機關效能建設辦公室採取發放徵求意見卡、召開座談會、個別談心等方式，廣泛徵求幹部羣眾對我局機關效能方面的意見和建議，並深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到徵求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據查找到的問題與不足，結合我局實際情況，制定了相應的措施加以整改。現把我局自查自糾和整改情況報告如下：

一、提高認識，端正態度。我局通過組織集中學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及有關法律、法規和文件精神，進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識，增強了機關效能建設的主動性與積極性，尤其是深入學習了《天河區機關效能建設實施辦法（試行）》和《天河區機關效能建設行為過錯責任追究實施辦法（試行）》後，在我局公務員隊伍中引起了強烈反響，大家認為，在我國全面建設小康社會的今天，政府行為逐步走向規範化，每個公務員的具體行為不但代表着本單位本部門的形象，同時也代表着政府的形象，所以，應改變那種等下班、等工資、等退休的敷衍思想，應立足本職，心繫羣眾，紮實工作，為創建和諧社會貢獻自己的力量。

二、查找問題，明確方向。為使我局機關效能建設取得實效，全局上下，對照機關效能建設的標準，深刻檢查自身存在的問題，並通過各種形式徵求羣眾及管理相對人對我局的意見和建議，通過對照檢查後認為，由於我局新組建不久，在建局之初局領導班子就狠抓機關建設和隊伍建設，嚴格規章制度，所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務態度方面還是比較規範，幹部素質整體不錯，但是在工作作風、履行職責及工作效率等方面尚存在一些不足之處，需要加以改進和提高。

1、深入基層需進一步加強。深入基層，深入羣眾，實實在在地為羣眾服好務，辦好事，心裏時刻裝着羣眾，一切為了羣眾着想的作風還需進一步增強。天河區有2萬家企業，安全監管工作難度大，一定程度上造成了我們在監管工作上有時不夠深入，對有些規章制度在監督落實上力度不夠，對建立的各項規章制度落實情況沒有定期或不定期地進行監督檢查；抓落實不到位，實際工作中安排部署的多，深入基層檢查指導調研不夠。

2、幹部理論素質業務水平還有待提高。主要是在理論學習上重視還不夠，政策理論水平不夠高，學習自覺性、主動性不夠，有的幹部強調工作忙、會議多，理論學習抓得時緊時鬆，與工作實際結合的少，有本位主義思想，對做好安監工作與促進經濟發展的關係理解不深，業務學習的主動性、積極性有所下降，工作在一線的新同志對新出台的安監法規學習得少，在實際辦案中影響工作效率。

3、創新意識不夠。在履行安全監管職責方面，一般幹部滿足於完成上級佈置安排的工作，主動思考本區安全生產監管工作上存在什麼問題，應採取哪些措施來解決還不夠，造成個別方面存在監管的盲區，造成潛在隱患。工作創新意識不夠，發揮主觀能動性不夠，工作只停留在一般化的水平上。

三、制定措施，抓緊整改

1、提高素質，創建學習型機關。提高幹部隊伍素質是機關效能建設的治本之策。認真開展創建學習型機關相關活動，以加強學習作為提高幹部職工隊伍素質提高的突破口。完善學習制度，制定學習計劃，採取靈活多樣的學習方式，堅持集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合，學習活動與交流心得相結合的原則，採取寓學於樂、寓教於樂的形式，使理論學習既生動活潑，又富有成效，以此提高黨員幹部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業務知識學習，熟練掌握安全生產監管的有關法律法規和辦案程序，將業務學習與工作實踐緊密結合，提高業務能力和工作水平。

2、密切聯繫羣眾，創建服務型機關。針對我局人員蹲機關多，下基層少的問題，我局決定結合工作實際，首先着重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經常深入基層、企業，密切聯繫羣眾，傾聽人民羣眾的呼聲，及時瞭解人民羣眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩定，努力為基層為羣眾服好務，增強黨員幹部的公僕意識，始終把羣眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務態度，優化工作質量，提高工作效率。要求領導班子成員每月下基層不少於10天，找部屬談心不少於1人次

4、搞好中心工作，創建實幹型機關。認真貫徹落實國家安全生產監督管理工作電視電話會議精神，積極完成安監工作的各項目標。

一是正確履行安全生產監管職能。要加大監

督檢查度，下大力落實好安全生產主體責任制度。用鐵的手腕抓好專項整治工作，要採取“七項舉措”建立安全生產隱患排查治理長效機制：一是建立安全生產大檢查和隱患排查治理工作責任制；二是建立安全生產事故隱患台帳；三是建立事故隱患報告制度；四是建立重大事故隱患整改督辦制度；五是建立生產經營單位負責人培訓制度；六是建立重大危險源監控系統；七是建立各類工礦商貿企業事故零指標控制體系。

二是採取有力措施，切實加強廉政建設。今年是監察部、國家安監總局《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》實施的第一年，國務院的《事故報告和調查處理條例》也已經開始施行，中紀委和國家安監總局已印發了《安全生產領域違紀行為黨紀處分暫行規定》。作為安監執法監察人員，一定要擺好自己的位置，認清自己的職責，必須明白我們的工作是為企業的生產安全服務，要把人民羣眾的生命財產安全放在首位。只有這樣認識，我們才能用正確的態度去對待和行使黨和政府賦予我們的權力。我們要做到廉潔執法，決不能以權謀私。目前，市安監局已經印發了《廣州市安全生產監督管理系統工作人員行為規範》和《廣州市安全生產監督管理加強機關作風建設“四項禁令”》，我們一定要嚴格遵守廉潔自律的各項規定。以實際行動樹立起安全生產執法監督隊伍的良好形象，贏得企業的尊重、羣眾的信任。

【第4篇】機關效能建設情況自查報告

機關效能建設情況自查報告

根據區監察局豐監字[2022]36號《關於開展機關效能建設情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關效能建設情況進行了自查，現將自查情況報告如下。

一、機關效能建設基礎工作情況

建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計劃，明確職責和分工，對效能建設工作實行統籌管理對有關工作進行監督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規章制度，並已裝訂成冊，部分內容通過網絡等形式向社會進行了公示，接受社會監督。

對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模範遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，並在評優活動中優先考慮；對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格；造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。

二、政務公開落實情況

在政務公開方面，對我局的職能、內部機構、聯繫方式、諮詢、投訴舉報電話、監督電話、電子信箱等以網絡、電子觸摸屏、諮詢電話的形式進行常年公開；對年度工作目標、公務員、幹部錄用、任免、考核等以張貼、發放材料的形式進行公開；對實施的行政許可事項和服務事項的依據、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網絡、宣傳材料、諮詢電話的形式進行常年公開，並通過首都之窗按照規定的格式，將上述內容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內容的變動及時進行了在線修改和完善；對我局執行的相關法律法規、規章等以網絡、諮詢電話的形式進行常年公開。

在工作動態方面，我局將落實區政府的摺子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質量的監管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質量做好這項工作；對於年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執法和重點監管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評；對於廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。

三、推行全程辦事代理制工作落實情況

1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，於去年6月21日開始運行。根據先易後難、先簡後繁的原則，我局將製造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業務諮詢共四項業務納入受理室受理的業務範圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。

2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的製造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的最高計量標準考核、場（廠）內機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備製造安裝維修監督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業標準備案、企業執行標準註冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具製造修理許可證簽發和部門、企事業單位最高計量標準核准兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業務範圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場（廠）內機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業務範圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統一受理，並按市局規定的檢驗工作規則實施檢驗。

自去年9月18日實施網絡監控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網絡監控系統，羣眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網絡監控系統顯示超時的2件是由於企業原因造成的。

我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯審聯批和聯合辦理的問題

3、推進電子政務工作，可從我局的網站下載文件和表格，查閲我局的有關信息。

豐台區質量技術監督局

二00五年十月八日

【第5篇】局機關行政效能建設情況的自查報告

局機關行政效能建設情況的自查報告

為切實加強機關行政效能建設，進一步改進機關作風，提高工作效率，我委按照縣委《關於加快推進機關效能建設的決定》精神，自去年8月以來，結合黨員先進性教育，深入開展了機關行效能建設，現將開展情況自查報告如下。

一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施

為切實加強對機關效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導着手，切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長，中層幹部為組員的機關行政效能建設工作領導小組，設立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導全體職工增強責任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導幹部信訪接待日製度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度，彙編成《機關行政效能建設規章制度彙編》和《保持共產黨員先進性制度彙編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會，對上月工作進行總結，對下月工作進行部署，讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面瞭解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點目標任務的完成落到實處，以忠商直黨委〔2022〕11號文件印發了《關於對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務責任書，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。

二、明確目標，集中精力抓整改

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本着“態度誠懇，行動迅速，作風紮實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施並抓好落實。

1、關於進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》，代縣政府起草出台了《關於加快商貿流通產業發展和改革的意見》，召開了全縣商貿流通產業工作會，出台相關大力發展三產業的政策措施，促進忠縣經濟大發展。

2、關於糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策，解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題，切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產不流失，順利推進企業改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金，於2022年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫卹金等，有效維護了職工的合法權益。

(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議，我委領導高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，並研究制訂了整改措施

1、關於反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會，交流經驗、互通情況，進一步加大與相關部門的協調、配合力度；二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓，提高相關人員的依法行政能力。

2、關於反映的“對洋洋百貨管理不力，出現堵道”的問題。一是經常深入企業，瞭解他們的經營狀況和困難；二是協助企業建立和完善相關規章制度，增強企業抵禦市場風險的能力；三是協調勞動、就業、工商等相關部門，指導企業職工完備相關手續，提高職工的法律法規和自我保護意識；四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作，把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失，營造和諧社會。

三、效能建設成效突出

機關逐步形成“四種風氣”，增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣；團結協作的風氣；勤政務實的風氣；事事為羣眾着想的風氣。增強了羣眾利益無小事的意識；工作肯幹、實幹、能幹的意識；團結互助、構建和諧機關的意識；公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事蹟後，立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元，於8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉，親自將捐款送到黃永明手中，並號召廣大黨員職工向他學習。

四、常抓不懈，促效能建設上新台階

效能建設是一項長期而艱鉅的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領，以提高“四個意識”，着力“三個規範”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的鬥志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新台階。

【第6篇】效能建設和行風建設工作情況報告

加強效能建設和行風建設，是黨和政府密切聯繫羣眾的重要措施，更是確保民政保障各項工作落到實處的有效手段。去年以來，我所認真貫徹《王峴鎮關於全面加強機關效能建設的實施方案》和省、市、區民政局《關於在基層單位組織開展民主評議行風活動的安排意見》精神和要求，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，嚴格遵照“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨,以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標，以轉變民政所幹部工作作風和提高為民服務質量為切入點，通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效提高了民政工作的質量和水平。現將開展情況彙報如下：

一、健全責任機制，提高行政效能。

嚴格效能管理，加強目標考核。鎮上成立了機關效能建設領導小組,書記、鎮長對全鎮機關效能建設負總責，其他班子成員對各自分管職責範圍內的效能建設負責，各站所負責人對本部門的效能建設負直接責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面。根據鎮上安排，我所將提高行政效能工作納入幹部目標管理，建立考評制度，嚴格責任追究。根據《王峴鎮全面加強機關效能建設實施方案》、《王峴鎮全面加強機關效能建設考核辦法》、《王峴鎮全面加強機關效能建設制度彙編》、《王峴鎮全面加強機關效能建設工作職責》、《機關幹部行為手冊》的有關規定，實施民政所工作人員績效考評辦法，把考績結果作為本所幹部年終考評、推薦任用的重要依據，進一步激發幹部創造性地開展工作。同時，對日常工作進行管理考核，受理行政投訴，設立舉報電話，對有違規違紀行為苗頭的幹部限時進行改正，對羣眾反映問題有拒絕、拖延和迴避現象的部門和個人，按照首問責任制的規定給予處理。做到有訴必理，有理必果。凡發生投訴的幹部，要上報鎮政府嚴肅追究責任，給予紀律處分。設立效能建設意見箱，及時瞭解民意，接受羣眾監督，努力培養和造就一支紀律嚴明、作風過硬、業務精通的幹部隊伍。

強化宣傳教育，認真履行職責。一是我們參加了由鎮上組織的全鎮幹部學習大會，學習有關效能建設文件精神，引導幹部增強效能建設責任感和自覺性。採取個人自學、集中培訓、專題輔導、集體研討等方式，組織幹部認真學習了毛澤東、鄧小平、關於作風建設方面的重要論述，學習了全市第三批實踐科學發展觀活動規定的學習內容和《國務院關於促進資源型城市可持續發展的若干意見》(國發[2022]38號)，做到了人員、時間、內容三落實。二是加強業務培訓，提高幹部素質。民政所成立時間短，幹部中新手較多，人員更替頻繁。為了確保民政各項工作任務落實好，鎮上為解決民政工作人手不足的問題，先後從新分配大學生和其他部門中調配人員，現在從開始的2名工作人員增加到5名工作人員。我們利用工作空餘時間，加緊業務培訓，通過學習，工作人員的業務能力明顯提高。

規範工作程序，提供優質服務。我們在加強本所效能建設中，注重以突出解決人民羣眾反映強烈的熱點難點問題以及與生產生活密切相關的重點問題為突破口，將“全面效能建設年”活動與“深入學習實踐科學發展觀活動”相結合、與政府中心工作相結合，切實解決工作中存在的突出問題。一是嚴格執行考勤制度。針對工作人員遲到早退、擅離職守、脱崗缺位的問題，我們嚴格執行機關考勤制度和請銷假制度，加大對在上班時間上網聊天、玩遊戲等行為的督查力度，工作紀律得到好轉。二是提高為民服務辦事效率。針對民政業務量加大，辦事人員增多的的現狀，去年7月，我們建成王峴鎮民政服務大廳，實現“一站式”服務。大廳辦公面積60㎡，設置了信訪接待;綜合了救災救濟、社會救助、雙擁優撫、社會事務、數字民政、檔案管理等各項民政業務，對管理人員情況和工作人員分工情況公示，並對各項民政工作程序和制度統一製作上牆，各項業務辦理位置進行標識，工作人員掛牌上崗。改變了以前辦事羣眾一時找不到辦公室，找到辦公室找不到人的情況，讓羣眾少跑路，不浪費時間，在短時間內辦結應辦的事項。大廳外我們設置了舉報箱、舉報電話、社會救助公示欄，對各項社會救助情況和相關救助政策公示，增加工作透明度，提高羣眾政策知曉率，以確保民政救助的準確性。三是引導幹部強化服務意識。對幹部主動進行政治關愛、生活關愛和精神關愛，教育幹部樹立正確的價值觀和政績觀，並幫助解決生活、工作中的具體問題和困難，不斷激發幹部工作熱情和幹事創業的決心，有效促進了幹部服務意識的強化和工作作風的轉變。

二、加強行風建設，優化工作環境

建立管理機制。作為政府窗口單位,我們始終把行風建設工作作為重中之重來抓。為了把行風民主評議活動落到實處，鎮上成立了由鎮黨委書記任組長，鎮政府鎮長、主管領導為副組長，各站所負責人為成員的民主評議行風工作領導小組，明確了各自的職責。按照“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，落實責任制，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，各站所抓落實”的齊抓共管的工作格局，努力把行風評議活動、推動依法行政與提供優質服務緊密結合，以羣眾是否滿意作為檢驗評議活動的標準，為我所民政工作健康快速和諧發展提供有力保證。

營造輿論環境。我們始終重視思想發動工作，注重從提高幹部的思想認識入手，理清工作思路，端正服務態度。一是我們參加了由鎮上組織的全鎮幹部學習大會，學習了有關行風評議工作文件精神，引導幹部增強行風建設的責任感和自覺性。二是聯繫工作實際，在民政所內部，開展了專題討論活動，深入討論行風方面存在的主要問題，尤其是社會反映的熱點、難點問題，找出本所及個人存在的問題及原因。通過這些活動，全所幹部進一步增強了宗旨意識、廉潔從政意識和依法行政意識，加深了對開展行風評議重要性的認識。三是利用政務公開欄、印發辦事指南等形式，對民政工作的政策、法規、辦事程序等內容進行廣泛地宣傳，最大限度地接受羣眾監督。四是深入羣眾調查研究。我們通過與羣眾交流，走訪羣眾、實地查看等方式徵求羣眾意見。

結合實際，深入開展自查自糾活動。為了完善落實行風評議工作機制，促進行風評議工作的順利開展，我所主要做好三項工作。一是進一步健全行風評議工作制度，強調責任考核、監督檢查、情況報告等具體內容。二是從增強幹部責任意識入手，加大責任追究力度，保障行風評議工作的有效落實。三是切實做好教育管理工作，對幹部進行經常性教育，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，切實做到了領導以身作則，工作中對幹部嚴格要求，運用紀律、組織、教育等手段，對不履行或不正確履行職責的工作人員實行責任追究。

通過深入開展行政效能建設和行風建設，我所幹部大局意識、服務意識不斷增強，實現了崗位有職責、工作有規程、辦事有時限、結果有反饋，在工作中以制度管人，按規矩辦事，效率意識進一步強化，對上級和領導交辦的事情，做到雷厲風行、速辦速決;對羣眾請示的事項，按照辦理時限及時辦理。堅持急事急辦、特事特辦，單位工作秩序井然，幹部的精神面貌煥然一新，工作紀律更加嚴明，工作作風更加務實。

兩年來，民政所沒有發生一例違法、違紀現象，沒有一例吃拿卡要和辦事推諉扯皮現象發生。幹部作風有了明顯好轉，沒有了在工作時間擅離職守、遲到、早退、脱崗現象，禁止了在辦公場所玩電腦遊戲、上網聊天等情況發生。

今後，為了更好地服務於民，我們決心着力做好以下幾個方面：一是進一步強化教育，建設一支高素質的幹部隊伍;第二要進一步轉變工作作風，切實轉變職能，建設高效廉潔的文明單位;第三要堅持依法行政，強化制度建設，實施責任追究;第四要繼續深入基層，調查研究，廣泛徵求社會各界的意見，接受社會監督。

【第7篇】機關效能建設開展情況回頭看自查報告

根據縣紀委《關於對全縣機關效能建設開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執行情況進行了自查，現將自查情況彙報如下：

一、統一思想，高度重視

加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經濟社會全面協調和可持續發展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《岱山縣物價局機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《岱山縣物價局機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

二、着力於抓制度建設，確保效能建設取得實效

制度化、規範化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規範，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據效能建設要求，以規範化、科學化、制度化為目標，先後制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局xx年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑑證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》、《關於貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先後制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價侷限時辦結制度》、《岱山縣物價局行政執法結案追究制度》、《調整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審價工作制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規範性、長期性和各項工作的順利完成。

三、暢通投訴渠道，切實強化效能監督

加強監督是效能建設的有力保證。權力的正確行使，必須通過監督予以制約，通過監督予以規範。在依託發展和改革局紀委監督的同時，局領導高度重視機關效能監督渠道的暢通，去年起建立了漁農村價格監督機制，在全縣各鄉鎮建立了7個漁農村價格監督站，聘請8名聯絡員、110名監督員，建立了縣、鄉、村“三級”價格監督網絡，並經常通過上門或邀請他們來局徵求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話12358的接聽、登記和受理，節假日專門安排人員值守舉報電話，並每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關效能建設的順利開展，為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來，機關效能建設的深入開展和先進性教育的紮實推進，尤其是去年《舟山市行政效能責任追究暫行辦法》出台後，經過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關無一列上班時間玩遊戲、上網聊天等嚴重違反紀律的現象發生，全局上下無一列投訴現象發生。制度措施的落實，同時使全局幹部的工作責任性和進取性得到進一步發揮，在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監測工作，對大米、麪粉、肉、禽、農資等31只商品進行每週監測，定時上報，並動態跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經濟的影響，為上級決策提供依據，當好參謀。檢查分局加強監督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。

總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環節，確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道，不斷改進工作作風，提高服務質量，為實現局機關新的目標和岱山經濟跨越式發展做出更大的努力。

【第8篇】供電公司關於開展機關效能建設大討論情況的報告

市公司效能辦：

根據市公司效能辦對機關效能工作和《關於印發江西撫州供電公司開展效能服務大討論活動實施方案的通知》（撫供紀〔〕6號）文件的要求，從10月10日至10月20日，我公司結合工作實際，在公司內部網站開展了關於深入開展效能服務建設大討論的活動，現將討論情況彙報如下：

一、提高覺悟、全員參與

為確保討論活動不走過場，不流於形式，公司領導要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、以深入貫徹落實科學發展觀為契機，深入開展此次效能服務大討論工作。活動由公司效能辦牽頭，重點圍繞省、市公司效能辦對活動的要求，以規範供電優質服務，提升工作效能、工作作風為重點，通過在公司內部網站宣傳發動，要求各部門結合工作實際寫關於效能服務工作的稿件，以實際行動貫徹落實此項工作，也為討論提供了有力素材，營造了良好的討論氣氛。

二、查找問題、重點討論

通過此次組織學習討論，公司全體員工對效能服務工作的認識得到進一步提高。在活動中，重點針對“五對照、五討論”，圍繞影響和不利於公司效能建設的思想觀念，比如優質服務、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題進行討論。通過討論，各自發現了本部門的一些問題，主要表現為：

一、思想認識方面，極個別員工仍存在思想上認識不到位，目的不明確，參與效能年活動不積極的現象。

二、服務意識方面：部分員工存在優質服務意識不強，工作效率不高，執行力不夠等問題，能力水平上還有一定差距。

三、健全和完善各項制度方面,需要不斷完善和建立新的長效機制，以便切實提高執行力。

四、總結不足，加大力度為將此次大討論成果延續到以後日常工作當中，我公司在下一步將採取以下措施，切實推進效能服務建設工作：

1、是深入開展供電所效能建設暨評選“服務發展最佳供電所”活動，提高廣大員工參與效能服務建設工作的積極性。

2、進一步強化勤政廉政和作風建設。始終堅持兩手抓兩手硬的要求，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，大力推進黨風、政風、行風的不斷改善。

3、是做好農網擴增項目施工中的優質服務工作，結合資溪縣政府要求，做好資溪縣各企業的供電優質服務工作，並將此工作融入到服務新農村建設，“家電下鄉”等工作中去。

4、是做好信訪維穩工作，採取多種措施，加大督查力度，狠抓工作落實，要深入實際，開展監督檢查活動，要加強投訴監督，對投訴案件的處理要做到“件件有迴音、事事有着落”。