車間管理制度[推薦新版多篇

車間管理制度 篇一

7S 管 理 制 度

第一章、7S管理—員工管理

第1條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第2條 全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。酒後不得進入車間（視為曠工處理）。第3條 按時上、下班（員工參加早會須提前10分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假。違者依《考勤管理制度》處理。

第4條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。

第5條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第6條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第7條 工作時間禁止在車間吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自脱崗，竄崗等行為（注：脱崗:指上班時間脱離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）

第8條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動機牀，由此而造成的事故自行承擔。

第9條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第10條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作枱或流水線上，違者嚴肅處理。第11條 車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。

第12條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。

第13條 員工領取物料必須通過車間組長開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。車間完工後要將所有多餘物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人督導將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第14條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝及流程。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。第15條 在工作前仔細閲讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第16條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。

第17條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具（如：夾具、模具、電扇、螺絲刀、卡尺、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第18條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主管以上人員安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報行政人事部門按《行政管理制度》處理。對不能按時完成生產任務者，酌情罰款，延誤生產進度或發貨日期者予以免薪辭退。

第19條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

第20條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主管、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

第21條 員工有責任維護環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。

第22條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品，生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。第23條 下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作台面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第24條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由叉車司機統一運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第25條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。

第26條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第二章、7S管理—員工考核

一、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範；

2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等；

3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等；

4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等； 以上考核由各車間主管考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理。

二、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第三章、7S管理—車間管理規章制度

一、車間辦公室工作人員，應辦事公道，作風正派，説話和氣，待人禮貌；

二、不得在生產區域閒逛，不得聊天，不給職工散佈消極的信息；

三、每週召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產會議：檢查生產進度、質量情況，調度是否得當，有無窩工現象（工序銜接是否合理）。發現問題進行調查研究，提出解決措施；

四、每月召開一次質量分析會，分析人員思想、設備、技術狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質量的重要原因，及時提出辦法和措施；

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結節約原輔材料的經驗，表彰好人好事；

六、堅持安全文明生產，做到每月定期檢查兩次，內容：（1）、設備安全與清潔情況；（2）、電器是否正常運轉；（3）、產品是否堆放整齊；（4）、環境是否清潔衞生。

七、搞好原始記錄和日報工作，準確及時地綜合反映車間每日完成任務的進度，按時報送生產管理部門。搞好原始記錄的收集整理，並利用資料分析生產活動的各種情況、指導生產，為總結提高打下良好基礎，提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作（“五帳”：產量、質量、考勤、用料、安全生產帳；“一卡”工具管理卡）。支持班組長工作，不斷提高他們的業務水平，協助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

八、考勤管理

行政人事部負責全廠考勤監督，逐日嚴格考勤，定時將考勤表公佈宣傳蘭上，生產組長負責車間每日員工到崗情況，對未請假不來上班者，報人事處備案，考勤截止時間每月月底，缺勤須附有關證明。

九、請假

1、病假。職工因病醫療休息，必須持有醫院證明，病假期間含公休日、節假日的按病假計算，病假工資按實計扣，病假壹個月以上（含壹個月）停發本月各項內部補貼。

2、事假

（1）、職工請事假應事先辦理請假手續；

（2）、請事假在三天以內，由車間主管批准，三天以上，由副總經理批准，請假條存於行政人事部；（3）、事假期間含公休日，節假日的按事假計算；（4）、事假工資按實計扣。

3、遲到、早退、曠工

職工無正當理由不按規定作息時間上下班，視為遲到、早退。遲到、早退15分鐘以上，當月遲到累計達15分鐘以上扣半小時，曠工：除扣罰當天工資外，再加10元/時，累計兩次或三天，解除用工合同，詳細制度參考《考勤制度》。

4、其它

（1）、職工休產假、婚、喪假等均按企業有關政策執行；

（2）、加班：由公司領導根據生產任務需要統一安排，將審批好的加班單上交行政人事部，便於工時統計，如晚上加班超過12點，享受夜宵補貼，（3）、調休：公司領導根據生產情況統一安排調休，不服從者視為自願放棄處理。調休需填寫調休單，經審批後，出廠時交與當值保安員。

車間管理制度 篇二

總 則

第一條 為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。

第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脱崗:指打卡後脱離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車牀，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作枱或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條 在工作前仔細閲讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條 生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。

第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條 員工有責任維護環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《行政管理制度》予以處罰。

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十六條 下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作台面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衞生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章 員工考核。

第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2、勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益

車間管理制度 篇三

車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

範圍：適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或線組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的線組長、技術員每天上班必須提前20分鐘到達車間瞭解狀況後組織員工準時開早會。4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，品質目標，異常注意事項等，時間應控制在10分鐘內。

5．組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

二、人事、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理，應在24小時前（前一天）用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假（如生病無法親自請假，事後必須交醫生證明方可），否則按曠工處理。

2．杜絕非上班打電話或找人代替請假或批假。

3．員工請假核准權限：（同廠規一致）（1）一天以內由主管批准；三天以內由部門經理及副總經理批准；(3)超過三天必須由部門經理/副總經理/總經理批准；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、車間8S管理制度

1、員工要保持崗位區域的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、每天下班後各自將責任區域8S清理乾淨後與相應責任人現場交接OK後方可下班。

3.8S工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞（若有損壞應當及時報備到線組長處）。

4、不得隨便在車間內亂丟垃圾、不可在牆面，機台上胡亂塗劃。5.組長要經常對車間內8S 狀況進行檢查，保持良好的生產環境。

四、車間生產秩序管理制度

1、。員工上班應着裝整潔，不準穿奇裝異服，男子嚴禁染髮、燙髮袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進入車間。

2、必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如MP3、MP4、MP5、U盤、光盤、儲存設備手袋、揹包、食品等進入車間。

3、員工在作業過程中，不得隨意竄崗、打鬧、聚眾聊天、玩手機、聽音樂、私自換崗離崗等與工作不相關事項同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現品質異常問題並及時向品檢與現場線組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。

4、嚴禁任何不相關人員（如：不認識的人，其他單位人員、非本部門的人員、其他主機手、其他崗位人員等）亂動自己負責的責任機台，如有亂動機台者應及時制止並報現場責任線組長。

5、所有員工在工作區域如有發生重大異常（例如：機台撞機、火災、工傷等）應保護好異常現場並馬上報告到線長、組長、主管，如有危及到人員、財產安全時，應本着：先救人後救物的原則。

6、所有員工必須按照SOP操作規程（作業指導書，檢驗規範等）操作，如有違規作業導致加工物料批量（5PCS以上）性異常或者報廢者，根據情節輕重對當事人和負責人進行處罰。

7、員工在工序操作過程中，不得故意或未按照作業流程損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8、工作時間離崗時，需經線組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內（特殊情況應知會到組長/主管級）

9、上班注意節約用水、電、氣，停工隨時關水、關電、關氣。

10、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。11.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和不到。

12、車間生產、倉庫、油庫等易燃易爆區域嚴禁吸煙，違者除名處分。（吸煙應到廠區指定區或內吸煙）13.上班時間必須無條件服從上級主管安排的工作崗位（只要不涉及到人格、身體、身心健康）拒絕服從，影響惡劣者除名處分。14.嚴禁在廠區喝酒、打架、賭博、聚眾滋事等違者除名處分。15.不得偽造、模仿上級主管權限簽字，違者記大過一次，嚴重者（給公司造成損失者罰款5000元以上）除名處分並追究其法律責任。16.所有車間同仁不隨意接待、袒護非本車間人員進入車間（有陌生人員需要進入生產車間必須有主管級以上主管接待方可進入）

核准： 審核：

車間管理制度 篇四

車間管理制度大全

為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會。4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

二、清潔衞生制度

1、員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放。

2、每天下班後值日生打掃衞生，週末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗户、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3、衞生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

三、車間生產秩序管理制度

1、。員工上班應着裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。

2、上班時，物料員須及時把物料備到生產線，並嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業過程中，必須按要求帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業。4.所有員工必須按照操作規程操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

5、工作時間離崗時，需經班組長同意方可離開，限時十分鐘內。6.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

7、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

9、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。10.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。

四、勞動紀律：

（1）員工必須遵守廠規廠紀，違反者按處罰條例處理。

（2）上班時間不得串崗閒聊，不允許大聲唱歌喧譁，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批准後方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

（3）上班時不得在工作時間內看報紙、雜誌，用手機發短信，打遊戲，吃零食，如發現一次罰款20.00元。

（4）服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂着不辦或消極怠工，不得賭博或打架鬥毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者建議厂部給予行政處罰直至開除。

五、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵保持車間內的整齊、整潔。工作台必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。

⑶ 愛護公司財產，嚴禁在機牀設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。

（4）下班打掃衞生後，銅屑車應放在指定區域，並保持現場的整齊整潔。

六、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一隻產品必須經檢驗確認後方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢。

（3）員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機牀內的任何程序。

（4）機牀設置的參數嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰100.00元。如因其它人為原因造成機牀損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰300-1000元。

車間管理制度 篇五

生 產 部 車 間 生 產 管 理 制 度

目的：規範生產部日常行為準則

適用部門：生產部全體員工

內容：

第一條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），着裝廠服整潔，不得穿無袖的衣服和處於大腿膝蓋以上的短裙，不得披頭散髮，不得穿拖鞋進入車間。工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第二條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假。上、下班須排隊依次打卡，嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《人事管理制度》處理。

第三條工作時間內，除組長、質檢員和其他管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請方能離崗。

第四條車間內有來訪客人或厂部高層領導參觀巡察時，管理職員工應起立適當問候或進行有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第五條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。上班時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動設備，由此而造成的事故由責任人自行承擔。

第六條任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品/危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作枱或流水線上。

第七條員工領取物料必須通過物料員或相關負責人同意，不得私自拿取物料。生產過程中各組負責人將車間區域內的物品按區域擺放，並做好標識。

第八條員工在工作前應仔細閲讀作業指導書，瞭解作業動作及注意事項。在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規定進行操作，不得擅自更改產品生產工藝裝配方法（如有好的建議可提出，論定後加以採取）。

第九條生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即更改，保證生產順利進行。

第十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備，不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閒置生產用具應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置。第十一條生產部員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，因工作需要臨時調動，需服從生產部管理人員安排，協助工作並服從用人部門的管理。

第十二條生產部員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

第十三條維修人員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，標識明確，不能混料。檢驗員、設備維修人員必須跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

第十四條員工有責任維護工作區域之環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

第十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第十六條下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作台面，打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日人員和主管的責任。

第十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各值日人員定期運出車間，廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。

第十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。