部門職能和崗位職責（新版多篇）

部門職能和崗位職責 篇一

1、材料系統的建立、維護、優化、更新；能合理地編制物資的採購計劃；

2、負責項目的供應商調研、詢價、建立採購信息庫，為商務部及工程部物資採購提供信息；

3、負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂，負責對項目付款、項目結算的審核，有效提高材料成本控制；

4、建立健全合格供應商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應商資源，定期對供應商績效考評以及供應商關係維護；

5、及時瞭解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料及時供應。

部門職能和崗位職責 篇二

工程部

1、在項目經理和項目總工程師的領導下，負責項目的技術管理工作。

2、在項目總工程師的領導下，結合業主和監理的要求，主持制定項目技術管理工作辦法。

3、在項目經理指導下完成工程項目的施工調查和編制項目管理策劃書。

4、負責項目部產品清單分析和編制管理責任矩陣。

5、組織技術人員熟悉與審查圖紙，編制工程項目的施工組織設計和施工方案並組織落實。

6、核算施工圖數量表，提報物資、設備需用計劃。

7、組織施工測量及複核；編制作業程序和作業紀律；負責現場施工技術交底並做好施工日誌的記錄；做好技術管理內業資料整理工作，確保“三合一”體系的有效運行。

8、技師掌握工程進度，準確提交施工計劃和完成報表。

9、負責技術科研和節能減排工作。

10、做好工程後評價和信息化管理工作。

11、負責項目月度、季度、年度報告工作。

12、負責收尾工程牽頭管理工作。

13、做好工程竣工資料的整理工作，及交付後的回訪工作。

安質部

1、貫徹落實上級主管部門各項規章制度和管理辦法。

2、檢查施工現場安全、質量，負責工程項目的安全、質量以及環保工作。

3、負責組織項目部人員召開安全生產例會，並形成記錄。

4、負責辨識工程項目危險源、環境因素和風險評價，檢查和落實重大危險源的管理措施，對現場重點、難點、關鍵部位進行現場盯控。

5、負責組織專項檢查及隱患排查，開展各項安全檢查活動。

6、參與項目新技術、新工藝、新材料的推廣實施與質量、環境和職業安全監控保證措施的制定。

7、參與施工組織設計和專項方案的制定。

8、負責項目安全、質量日常檢查，加強施工過程檢查，並做好記錄。隨時向項目領導報告施工中質量、環境和職業安全健康的執行情況。

9、負責上崗准入制度的實施和檢查。制定項目安全培訓的內容，負責項目管理人員及協作隊伍的作業人員安全培訓工作。檢查項目特殊工種的持證上崗情況。

10、負責應急管理工作，編制專項事故應急救援預案，定期組織應急演練，形成記錄或評審報告。

11、負責事故的及時上報，配合公司進行事故調查。

12、負責按驗標進行檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收。

13、參與隱蔽工程的檢查與驗收。

14、負責工程項目的創優工作。

15、負責安全標準工地申報和資料收集歸檔工作。

物機部

1、貫徹執行集團公司及公司的規章制度及物資與機械管理辦法的相關規定。

2、參與標前調查工作以及標後施工前期調查、管理交底、項目管理策劃等工作。

3、根據物資需用計劃編制甲供物資、集團公司集採物資、公司集採物資、週轉料採購（申請）計劃並提報。

4、負責非集採物資供方的考察，供方資料的收集，並將資料上報公司。負責非集採物資、公司授權集採物資的採購（申請）計劃編制和採購供應工作。

5、負責物資的催發、儲運、發放、盤點、結算及廢舊物資管理，以及物資所處區域文明工地建設工作。

6、編制設備配置建議方案，報公司審批。向公司提報機械需用計劃，提報機械使用費專項報告。

7、負責現場機械設備的檢查、維護保養、油料發放、成本核算工作。按月結算租賃費，禁止代分包隊伍租賃設備。

8、嚴格執行公司物資採購（租賃）限價、機械設備租賃限價，做好物資設備成本核算分析，向工經部提供物資、機械設備相關資料數據。

9、負責週轉材料、機械設備的租賃及使用管理，建立機械設備、週轉材料自有、租賃和合同台賬。

10、接受上級物資、機械部門的業務培訓，並負責對架子隊物資機械人員的業務培訓、檢查與指導。

11、負責收集、彙總、分析、填報各種資料和報表。

工經部

1、負責建立項目部的成本管理體系，參與責任成本測算，落實上級的各項管理制度，分解成本管理目標，具體負責成本計劃、成本過程控制和核算分析，確保全面完成上級下達的責任成本目標和利潤目標。

2、負責責任預算的分解，與架子隊和班組簽訂承包責任書，落實架子隊和班組的經營責任，按月進行責任成本核算分析。

3、負責審核分包商編制的施工圖預算；負責編制年、季、月施工生產經營計劃；完成對業主的驗工計價編制、確認、上報工作和超欠驗分析；細化項目二次經營方案、措施和目標，在合同約定時效內收集、整理、上報、確認基礎資料及文件，建立二次經營輔助台賬並按季度上報，對二次經營進展情況進行分析總結，及時發現問題進行改進和提高。

4、負責外協隊伍的資格准入申報和考核評價，負責分包方篩選並組織競標、負責分包合同評審、簽訂、結算和清算以及勞務人員的管理，負責外協隊伍履約情況的考核評價。

5、負責合同管理，掌握分包情況，定期進行成本核算

6、負責收尾工程的清算工作。

財務部

1、貫徹執行國家、公司等上級單位有關財經制度、辦法。

2、按照《企業會計準則》、《中國中鐵會計核算手冊》及公司規定，做好工程項目會計工作。

3、負責根據工程項目真實的交易、事項以及準確、完整的賬簿記錄等資料，按照國家、股份公司、集團公司和公司的有關規定編制財務決算。

4、負責編制項目財務預算，並做好預算執行、控制、分析等工作，通過預算管理約束項目經營行為。

5、負責工程項目會計檔案的整理、保管、移交工作。

6、負責項目資金管控工作，按公司規定足額及時上交公司管理費、五險一金、集採物資款等各項上交款，依照財經法紀辦理資金支付。

7、負責工程項目資金實體集中工作，確保資金實時集中，提高項目資金使用效益，降低資金沉澱。

8、牽頭負責項目“雙清”工作的開展。按照公司規定做好債務支付籌劃工作，依據公司審批後的。債務支付比例及計劃辦理債務支付。

9、負責收集、研究項目所在地税費政策，對項目涉税事項進行梳理、彙總，形成税收籌劃方案上報公司財務會計部，根據批的税收籌劃方案，開展税務管理工作。按税法及公司規定做好《外出經營活動税收管理證明》開具、申報繳納税款、開具發票、取得發票審驗等管理工作。

10、負責在項目責任成本分析的基礎上組織項目經濟活動扥系工作。經濟活動分析應按月召開，並形成分析報告上報公司。

試驗室

1、根據項目部的施工組織計劃和設計文件要求，編制本工程項目試驗檢測計劃，解決工程試驗中的有關技術問題。

2、負責本工程進場原材料、半成品、成品的試驗檢測。負責地基原位測試。

3、參與試樁、路基試驗段等工程試驗方案的編制，並實施過程監控與確認。

4、參與本工程有特殊要求和技術難度項目的有關試驗方案的制定和實施；參與重點部位質量保證措施和特殊工藝作業指導書的制定；參與工程有關施工工藝和方案的制定；參加項目部工程質量檢查和質量事故的調查分析。

5、參與主要工程材料的選擇，承擔授權範圍內的委託試驗檢測工作（授權範圍外的參數委外進行）；強化現場施工過程試驗管理和監督，跟蹤、控制施工過程質量；在檢查中發現因施工失控而影響工程質量的現象應及時上報，發揮試驗檢測工作在工程質量監督和檢驗中的作用。

6、按照規定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、維護、保養和週期檢定工作；結合工程實際上報儀器設備需求、報廢計劃；建立健全儀器設備檔案。

7、負責對架子隊、攪拌站試驗工作的監督檢查與指導、培訓。

8、建立不合格品台賬，記錄並收集不合格品處置的相關影像資料。

9、負責試驗資料管理。

綜合辦公室

1、負責項目日常行政及後勤事務；負責黨務、工會、紀委、團委文件收發、信息處理等相關事務。

2、參加項目前期調查，編制項目管理策劃書（綜合管理事務部分）。

3、負責項目部薪酬分配和績效考核管理工作。

4、負責辦理人員任免、調薪、獎懲等各項事務。

5、負責員工考勤管理及認識勞資各類報表。

6、負責項目經理授權範圍內責任管理經費的控制使用，降低通訊費、住宿費、辦公、生活成本支出，提高項目經濟效益。

7、負責公共關係及一般接待等其他有關事務，維護項目、公司的企業形象，保護項目、公司的企業利益。

8、負責駐地建設管理並協助搞好文明工地建設，負責治安綜合治理、環境衞生。做好職工食堂、職工宿舍、工地安全、保衞、防火、防盜等生活保障管理工作。

9、負責制度建設和公文處理、印章的使用和管理、檔案資料管理、辦公用品設備管理及信息管理。

10、負責項目公務用車管理、使用和維修等相關事宜。

11、加強項目文化和團隊理念建設。

項目經理

1、代表公司按照精細化管理要求全面負責項目部的各項管理工作，並對實施效果進行監督評審和持續改進，確保各項經營指標的實現。

2、負責履行承包合同，並承擔相應的經濟、行政乃至法律責任。

3、負責組織建立健全項目部各項規章制度及實施細則，科學配置生產要素，合理安排生產與生活設施。

4、科學組織施工，加強對項目工期、質量、安全、環保控制，提高項目綜合經濟效益。

5、負責項目資金、成本管理及增收索賠工作。

6、負責組織制定對合格供應商、勞務分包商的選擇及招標方案，協調並妥善處理內部和外部關係，確保項目生產經營秩序。

7、負責組織接受建設單位和上級機關的檢查、指導及工作彙報。定期組織召開項目經理辦公會，解決施工生產中出現重大問題。

8、負責對架子隊的管理，定期組織對架子隊的檢查與考核評價。

9、完成上級領導交辦的其它各項工作。

部門職能和崗位職責 篇三

1、制定並完善切實可行的採購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程；

2、瞭解採購部經營管理情況並提出處理意見或建議；

3、全面負責公司採購工作，負責採購部的日常預算、策劃、採購、活動、培訓和會議等；

4、負責採購部門管理工作，以及人員的培養與管理等。

部門職能和崗位職責 篇四

1、負責工廠建設期工程、物料、設備設施、諮詢服務等招採；

2、負責工程運營期的生產原料採購執行工作，包括詢價、比價、簽訂採購合同、驗收、評估及反饋彙總工作。

3、負責公司採購管理制度、流程、標準的完善、監督及落實；

4、負責公司供應商管理，包括開發、選擇與考核，參與建立供應商管理制度，確保公司採購材料優質、高效、價廉；

5、負責採購成本控制：根據成本構成因素分析採購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制採購成本，確保所採購的產品及其他服務獲得性價比最優的價格；

6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據工程項目制定採購計劃，管控採購材料質量、數量、進度，妥善處理項目剩餘物資，限度降低採購成本；

7、負責與財務部門進行賬務信息的核對；

8、參與採購業務的洽談工作，監督採購合同的執行和落實情況。

部門職能和崗位職責 篇五

1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司採購制度，制定並優化採購流程，提升產品品質並降低採購成本；

2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發展工作，建立供應商管理體系；

3、對現有供應商的價格、產能、品質、交期的審核管理；

4、負責採購審核工作，包含採購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等；

5、負責本部門日常工作管理，分發部門計劃及工作分解；對本部門員工進行培訓、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率；