企業2021年黨建工作先進事蹟材料

2021年，公司正確研判形勢，適時調整思路，不斷強化管理，團結和帶領廣大幹部職工堅定信心，搶抓機遇，奮力拼搏，各項工作斬棘而上，主要情況是：

一、結合實際，注重實效，教育實踐活動取得新成果

按照集團公司黨委統一部署，公司於3月底啟動了學習教育活動。公司黨委緊緊圍繞上級黨委的總要求，緊密聯繫實際，突出實踐特色，確保實際效果，達到了預期目標，廣大羣眾對活動滿意度達到98.6%。

宗旨意識明顯增強。積極為解決年輕員工的婚戀問題，精心籌劃了“愛在泉城、情定企業”青年聯誼活動。

工作作風明顯改善。公司機關在提高服務意識和監管力度上下了大力氣，作風建設有了明顯的轉變。各部門能認真履職、加強監管、搞好服務。機關工作人員遵規守紀、勤奮工作、風清氣正。

企業遺留問題正在解決。公司對存在的問題做到立行立改，妥善處理歷史遺留問題，為維護員工的合法利益和實現企業輕裝上陣提供了支持。

二、立足發展，強化管理，領導班子建設取得新進步

公司黨委把各級領導班子建設作為事關企業科學發展的龍頭工程來抓，取得了明顯成效。

強化思想政治建設。堅持和完善黨委中心組學習和領導班子聯繫點制度，多形式、多途徑加強各級領導幹部的理論武裝，有效提升了班子成員的政治素質、履職意識和領導能力。

強化團隊協作能力培養。公司黨委通過召開專題民主生活會、堅持“三重一大”制度、嚴格決策程序等措施，着力培養和解決基層單位領導班子團隊的協作意識、責任意識和執行意識，為各級領導班子及成員加深理解、增進團結、促進和諧提供了重要保證。

三、以人為本，嚴管善待，企業人才資源得到新優化

人才是強企之本。公司黨委堅持“以人為本”的方針，大力加強人才隊伍建設，充分激活推動企業科學發展的人才資源。

培訓教育工作多措並舉。根據公司發展需要，先後組織了後備項目經理、工程預算員、新員工入職、三類人員、企業營改增等多期專業知識培訓班，職工知識結構和業務水平得到進一步改善。

四、凝心聚力，提升形象，企業文化建設得到新提升

企業文化是提升企業核心競爭力的關鍵因素。公司黨委從加強項目文化建設、做好宣傳工作和申報“省級文明單位”等方面着手，積極構建推動企業發展的精神家園。

一是突出特色，進一步深化項目文化建設。在濟南、北京項目部等一批新開工項目高標準、高起點地推進了企業文化進項目、進現場、進駐地工作，使基層項目在形式上成為展示企業形象的主陣地。12月23日至26日，公司成功舉行房建項目現場觀摩交流會，提高了項目的標準化管理水平。

二是抓住重點，進一步搞好宣傳工作。加大對*****等重點工程、重點業績、重點板塊的宣傳力度。一年來，公司在省部級以上媒體63篇，有效展示了企業形象，提升了企業知名度。

三是積極協調，成功申報***省“企業文化建設先進單位”。公司黨委在強化各項軟硬件設施建設的同時，積極相關單位協調溝通，成功申報了*****省“企業文化建設先進單位”，*****等5人榮獲山東省“企業文化建設先進個人”；公司順利通過了複核，連續多年獲“省級文明單位”，提升了企業的知名度和社會影響力。

五、強化監督，懲防並舉，反腐倡廉工作取得新成效

公司紀委狠抓廉政重教育，號召領導幹部帶頭廉潔自律。嚴格執行廉潔從業的相關規定，絕不碰觸禁止性規定紅線。公司搬遷不搞儀式、嚴控新增辦公設備，機關加強管理，嚴格執行考勤制度、工作日中午不準飲酒等一系列舉措深得民心；着力抓好內部招標採購的監督工作，有效地防範了違紀違法及商業賄賂問題的發生。

（七）加強領導，提供支持，工會、共青團作用得到新發揮

工會工作有聲有色，富有成效。組織職工進行定期健康查體、落實“三不讓”承諾、建立困難職工檔案和互助保障體系、開展幫扶活動等體現企業關愛，2020年元旦、春節期間，公司黨政工籌集送温暖慰問金13.75萬元，走訪慰問公司勞模、離退休職工、特困職工家庭和遺屬等90人。組織 “三八”系列活動。1名同志獲得了集團公司“建功立業”勞動獎章，1名同志獲得“勞動競賽優秀組織者”榮譽稱號，2名同志獲得“工人先鋒號標兵”榮譽稱號。

共青團工作活躍，作用突出。團的組織設置、團幹部配備、團員教育管理到位，團組織的凝聚力和戰鬥力增強。在青年職工中開展創新創效、五小成果、好書伴人生活動，在新學員中開展導師帶徒活動等，湧現出一批好學上進的青年職工。