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海外項目部黨支部典型事蹟案例

海外項目部黨支部典型事蹟案例

旗幟---飄揚在“南蘇”

海外項目部黨支部典型事蹟案例

單 位: 國際勘探事業部印尼項目部

背景介紹:

2018-2019年度,國際部印尼經理部印尼9721(震源、井炮)隊+2522(VSP井中地震)隊執行了印尼國家石油公司的CALYKA三維地震井地聯采地震勘探項目。該項目是近幾年印尼部署的最為複雜的勘探項目之一。就自然人文環境而言,該項目屬於典型的熱帶叢林氣候,水域面積超過30%,植被繁盛、地表條件複雜,項目推進舉步維艱。且該區位於印尼人口稠密、石油工業發達的南蘇門答臘省(簡稱南蘇)。多年來,由於受其它油公司歷史遺留問題影響干擾,當地居民普遍存在牴觸石油勘探的心理、工農難度大,先後有4家公司在這裏開工後被迫停工無功而返。在施工技術方面,該項目是印尼第一個井地聯採、井震聯合激發的項目,即在三維地震採集項目中包含VSP採集任務,同時受油區地表設施複雜的影響,在激發源選取方面又採用了井炮和震源聯合採集的方式,之前從所未有,種種難題可見一斑。且作為BGP第一個推行海外經營承包責任制的試點項目,項目能否成功運作干係重大、意義深遠。

具體做法:

面對複雜的項目,印尼黨支部在地震隊開展了“黨在我心中、全力保項目”攻堅活動,(據印尼歷史事件和現行法律規定,共產黨不允許公開活動)。

“黨在我心中”的標誌就是“一個黨員一面旗”的實際行動:9721隊7名中方骨幹有6名共產黨員,2522隊9名中方骨幹有8名共產黨員,承擔了巨大的壓力,為保障項目絞盡腦汁,時常挑燈夜戰徹夜難眠。項目經理以身作則,始終與一線班組同吃同住並肩作戰,哪裏最困難哪裏最危險他出現在哪裏。震源組長米輝的妻子於項目開工前臨產,他短暫回國休假後,孩子出生後的第13天,沒有和老人説一句道別的話就偷偷收拾行李急匆匆地返回項目。從開工到項目結束,他堅持每天出現在野外現場。為了減少震源誤車,每條測線他都至少徒步探勘三次。長時間的野外作業,因紫外線照射皮膚被曬得痛癢脱皮,即使每天抹藥膏止痛也沒有間斷一次隨隊出工。2522隊兩名中方骨幹被蚊蟲傳染了登革熱,現場的儀器組長李赫出院第二天便拖着虛弱的身體出現在了井場,有力保障了井下檢波器的正常運轉。高級處理工程師王適擇,從該項目的市場推介階段就全身心地投入其中。憑着紮實的專業知識和一口流利的英語,把VSP這項新穎陌生的技術介紹給印尼國油,並最終通過油公司與SKK Migas(印尼上游石油和天然氣行業專責組織)的多輪技術答辯,成功拿下項目。項目開炮後,他多次往返於工區現場和雅加達甲方所在地,對該項目階段性成果進行彙報展示、答疑釋惑,使得甲方徹底悦納。

項目運作過程中,項目部黨支部多次派員對項目運作進行現場支持、指導,帶去了對一線隊伍的關心和鼓舞,累計調研、審計、現場辦公解決問題十幾次,極大鼓舞了前線黨員克服困難的決心和士氣,現場中方團隊始終保持士氣高昂。無論是中國人還是當地僱員,大家的目標就是一個:保項目、搶時間、全力以赴打贏井地聯採第一仗。在中方骨幹的帶領下,當地僱員也鬥志昂揚,一個個“印尼鐵人”在一米多深的叢林水沼中手挽手,戰天鬥地…… 

全體中方員工身先士卒、無私奉獻,和當地僱員結對子,發揚“傳”、“幫”、“帶”優良傳統,將好的管理經驗和先進技術帶到項目運作中。此外,中方員工真誠關心印尼籍僱員生活,關心當地員工疾苦,當地僱員遇到問題時,及時伸出援助之手,通過幫助、培養當地僱員,使其忠於BGP、樂於為公司奉獻,徹底改變了當地對石油勘探的印象,改寫了在這裏幹不成地震項目的歷史,帶領當地僱員克服重重困難最終圓滿完成該項目。以實際行動詮釋了BGP開放融合、兼收幷蓄的“合金文化”。

效果意義:

自2018年11月份啟動項目以來,兩支隊伍精心計劃、周密組織、科學施工、克服了南蘇門答臘島熱帶雨林雨季作業、以及“天災人禍”對生產的極大破壞,戰勝了暴雨肆虐的極端氣候條件下前所未有的困難與挑戰,從項目準備到最終結束野外生產,歷時僅5個月,工期比甲方合同要求提前2個月,圓滿完成了野外採集生產任務,以成功的項目運作拓展了國際業務新的市場空間。項目運作中湧現了諸多可圈可點的優秀黨員和感人事蹟,項目經理朱英利同志被評為公司“2018-2019年度優秀共產黨員”。

單位評價:印尼項目部黨支部通過第一個井地聯採項目的成功運作,踐行了公司海外黨建“五不公開、五個更好”、以實際行動詮釋了“三老四嚴、苦幹實幹”為核心的石油精神,以有條件要上、沒條件創造條件也要上的拼搏精神踐行了敢為人先的先鋒文化,在當地樹立了良好的企業形象。為公司海外業務的拓展新市場、引進新方法進行了很好的實驗,實現了經營效益和社會效益的雙豐收。

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