公司黨支部“支部建在項目上”經驗材料

目錄

第一篇：公司黨支部“支部建在項目上”經驗材料第二篇：把支部建在項目上總結第三篇：遼寧大唐國際錦州熱電設備黨支部支部建在項目上管理制度第四篇：支部建在項目上 黨旗插在工地1第五篇：黨旗永飄內心中,支部建在項目上更多相關範文

正文

第一篇：公司黨支部“支部建在項目上”經驗材料

讓黨旗在建設工地高高飄揚

——交通工程有限公司黨總支“支部建在項目上”的幾點做法及體會

交通工程有限公司是我縣一家專業從事公路、橋樑工程，兼營公路養護及市政工程等基礎工程建設的大型建設企業。近年來，公司黨總支不斷創新基層黨建工作，探索解決基層黨建工作中出現的新情況、新問題，推動學習實踐科學發展觀活動的深入開展，積極推行“項目+支部”工作法，做到項目延伸到哪裏，黨支部就建到哪裏，堅持黨支部與項目同步組建，健全工作機制，加強人員管理，切實為重點項目工程建設提供堅強有力的組織保障。公司承接蘇225線rd-3標，黨總支把支部建在項目上，牢固樹立精品意識，爭創優質工程，1-12月份，累計完成工程產值4500萬元，工程質量、工程進度等多項指標在上級組織的檢查考核評比中名列前茅，受到業主單位的好評。其做法及體會如下：

一、面對新形勢，支部建在項目上勢在必行

蘇225線rd-3標全線6.7公里。其中，中小橋8座、涵30座，清淤回填溝塘20萬m3土方。公司先後選派了2個路隊、4個橋樑隊伍、5個涵洞施工隊伍，施工職工近200人，其中黨員16名。工程建設項目投資大，週期長，根據《黨章》的規定，黨員在3人以上的項目，工期不足半年的應當設立臨時黨支部，黨員在3人以上的項目，工期超過6個月的應當設立一般黨支部，因此，在該工程項目部成立黨支部，符合《黨章》的要求。除此之外，工程面臨一些新的變化，也引起了公司黨總支的關注。

一是市場環境在變化。隨着如東“環境革命”的不斷深入，如東城市和交通基礎設施建設力度進一步加大，一些外地建築公司加入到如東建設的熱潮中來，就拿蘇225線來説，一共有家企業參與建設，這就迫使企業進行戰略調整，項目黨組織開展黨建工作面臨着經濟上和政治上的衝擊與考驗。公司一班人認識到，加強質量建設，加快工程進度固然是在競爭中贏得先機的重要因素，但做好人的工作，尤其是黨建工作，更為迫切和必要。

二是經營結構在變化。目前，公司項目工程拓展迅速，新的項目工程，有道路交通、橋樑建設，還有城市建築項目、公路養護等新拓展領域，這些項目使原來作業對象相對集中和單一變化為點多面散，流動性更大覆蓋面更廣，黨組織在參與項目決策中面臨着更復雜的經營局面，建立項目黨組織迫在眉睫。

三是隊伍結構在變化。隨着時間的推移，公司一批年長的工人相繼退出企業，企業員工隊伍也由勞動密集型逐步轉化為知識密集型，經過《項目法》施工的多年錘鍊，施工隊伍趨於精幹，大型工程項目的承攬，必有整建制專業化承包施工隊伍參與建設，迫使公司在協調人員管理上重新定位。

二、支部建在項目上，成為項目建設的“助推器”

（一）健全組織，完善制度，創新機制

一是組織到位。為了適應項目建設的發展和工作需要，公司黨總支將工作重心下移，立足項目，把“支部建在項目上”作為加強企業黨組織建設的重點，做到施工項目延伸到哪裏，黨組織就建到哪裏，堅持黨組織與項目行政建制同步組建，並以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子為標準，按照“雙向進入、交叉任職”的原則,選優配強項目黨支部書記和支部班子,蘇225線rd-3標項目部成立之初，就對項目部黨支部進行了調整和充實，確保項目部黨組織設置無一空白點。

二是制度嚴明。公司黨總支在抓項目部黨組織建設的同時，注重制度建設。以構建黨建工作長效機制為重點，堅持實行領導幹部年度綜合考評和黨員年度評議制度；按照黨員“長期受教育，永葆先進性”的要求，制定和完善了黨員教育管理、專題研究黨建工作等各項制度；以構築反腐倡廉責任體系為重點，按照“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的要求，簽訂了黨風廉政建設目標責任書；建立了項目效能監察、過程監控和責任追究制度；加強了對黨員領導幹部的監督管理。通過各項制度的創新與完善，增強了全體黨員，尤其是項目部黨員領導幹部的政治意識、大局意識和工作責任意識，從而使支部建在項目上真正成為堅強的戰鬥堡壘。

三是創新機制。在工作中，公司黨總支在抓企業改革發展與生產經營的同時，將黨建工作與生產經營工作同步部署、同步檢查、同步考核，實現了黨建工作與企業生產經營活動的有機結合。根據《黨章》的要求和上級有關精神，制定出台了《黨建工作目標管理責任狀》，並以簽訂責任狀為手段，對項目部黨建工作實行目標管理，建立健全考評機制、完善評價體系，從而形成了公司黨建工作黨總支主抓，行政協同，支部具體落實，齊抓共管、合力攻堅的企業黨建工作新機制。

（二）陣地前移，工作跟進，充分發揮“兩個優勢”

為把黨建工作和項目部工作全方位緊密聯繫在一起，公司黨總支貼近項目，陣地前移，工作跟進，以“支部建在項目上，紅旗插在工地上”為抓手，充分發揮黨支部的政治優勢和組織優勢，圍繞生產目標，有的放矢，有針對性地開展思想政治工作，充分調動項目施工人員的積極性，使黨的工作真正落實在推進項目的建設上。

支部建在項目上，成為項目建設的“助推器”。黨支部把項目管理制度落實到黨組織活動的各個方面和環節上，使項目施工和管理工作有序高效開展，確保項目強勢推進，按照“規章制度有落實、黨員教育有創新、思想工作有突破、黨內活動有特色”的要求，圍繞隊伍建設、黨員活動、監督管理等方面建章立制抓落實，努力把項目黨組織建設成為“班子強、隊伍活、工作實”的堅強堡壘。黨支部在項目工地上不是大包大攬，而是與項目部行政部門統籌協調，一起抓現場的施工進度、工程質量、安全生產、文明施工，同時把後勤保障方面的職工維權、後勤服務、文化生活、創建工作開展得有聲有色，有效推動了項目建設加速度、創特色和上水平。多年來，公司堅持質量第一為已任，增強信譽度也贏得了市場。在蘇225rd-3標施工中，公司把質量樹品牌僅在第一位，黨支部唱響了創優質工程“黨員增素質、支部增活力、崗位爭先鋒”主題活動，激勵廣大黨員履崗爭先內在動力，進而堅定信念靠得住，服務大局有作為，竭重服務重實效，心繫職工零距離，敬業奉獻爭一流，永葆先進性動力。黨支部書記周俊西在施工中堅持思想教育在先，施行黨員責任聯繫制度。及時聯繫溝通員工，瞭解和掌握員工思想動態對出現的問題及時調解；堅持常抓不懈，把黨員的引導作用和思想工作滲透到施工中去，堅持寓教於樂，運用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦實事，不斷解決職工的後顧之憂。周俊西既是施工隊長又是黨支部書記，即當指揮員又當戰鬥員，在施工中最大限度地調動廣大員工的積極性，並針對施工中協調矛盾難等情況，用黨員的作用攻克難關，用自己的工作激情主動出擊，及時化解矛盾，為工程順利推進打下基礎。

（三）選準載體，構建平台，充分發揮“兩個作用”

支部建在項目上，以“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊”為載體，為廣大黨員開展“創先爭優”活動和發揮先鋒模範作用搭建平台。

一名黨員就是一面旗幟。在項目部有一支由黨員組成的先鋒隊，遇到急、難、險、重任務時，衝在前面、擋在前面的，是黨員；遇到技術難關，羣策羣力解決難題的，也是黨員。在施工初期為確保溝塘回填質量，黨員孟蕾能一心撲在工作上，把學習實踐科學發展觀重要思想作為新時期衡量黨性觀念的準繩，並付諸先鋒模範作用上。做到天天跟班作業，精心組織施工。黨員副隊長孟蕾帶頭抓質量，搶工期，巧安排較好地發揮了機械的效能。在施工中原先所用土方按原計劃在規定取土坑取土運輸，週期長，速度慢。該同志能想方設法集思廣益，把不利因素化為積極因素，調整土源等手段，提高了效益，縮短了回填週期，確保回填基礎密實，質量達標，為路基土工程搶了時間，確保路基質量。

此外，黨支部還通過“比思想、賽工作；比質量、賽進度；比降耗、賽貢獻”等勞動競賽活動，使廣大黨員在施工中有擔子，有壓力，有責任。在樹形象，作貢獻建功立業活動中，使廣大黨員達到一名黨員一面旗幟；建一項工程，樹一座豐碑，使廣大黨員在提高素質上領先，在工程業績上領先，在思想文化上領先，在實踐宗旨上領先，其效果顯著。

蘇225線rd-3標工程，通過支部建在項目上，充分發揮了黨支部建設的輻射作用，不斷增強黨組織的凝聚力。一方面豐富了內涵，提高效能，使廣大黨員“與黨同心，與職工貼心，與企業連心”。為企業發展較好地發揮了黨員的聰明才智，為施工一線發揮了帶頭示範作用，為工程推進提供智力支持和思想保證，支部建在項目上充分體現了教育工作與提高效果的功能，使基層黨組織為企業所需要，為股東所理解，為職工所擁護、為黨員所歡迎。

三、開拓創新，將支部建在項目上內涵不斷延伸

支部建在項目上，較好地發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用，黨支部的號召力在黨員身上得到廣泛體現，黨員盡心盡責、盡力創優、文明協作崗位奉獻活動落實到實處。支部建在項目上，還只是公司黨總支的一次嘗試，還有待進一步完善，以期達到最佳效果。

一是進一步豐富內涵，不斷提升黨建工作創新能力，不斷提高廣大黨員服務羣眾本領，為完成任務提供組織保證。加強支部自身建設，建廉潔高效、富有活力的支部班子。首先在選人用人、配班子上下功夫。項目工程開工與竣工時隊伍變化最大，員工思想最複雜最活躍，因此項目一旦明確企業黨組織就要介入，組建黨支部時要用好的作風選人，選出好班長來，以便在項目部艱難邁步之時發揮政治核心作用，及時為黨員提供舞台，讓他們在關鍵時刻表現出來，發揮先鋒模範作用；其次用科學發展觀武裝黨支部“一班人”的思想，不斷增強黨支部的思想政治建設，把增強黨支部“一班人”的黨性觀念，並“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”作為支部開展工作的主線，切實做到黨支部工作與項目工程施工同佈置、同檢查、同考核；三是支部“一班人”在工作中要樹立“大政工”觀念，把生產經營中的難點和羣眾議論的熱點、關注的焦點問題作為黨支部的工作重點來抓。

二是與時俱進，進一步活化思想政治工作。一要樹立全員全過程做思想政治工作的“大政工”觀點，認真分析項目施工過程中和參建項目施工的全體人員思想動態，包括來自外圍環境中可誘發員工思想波動和造成矛盾的因素，儘量將思想問題化解在萌芽之中；二是牢固樹科學發展觀，做到以人為本，堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則，深入羣眾，深入項目施工一線進行調查研究，找準思想問題的癥結對症下藥；三是要發揮企業文化的整合功能，支部應有意識地把項目經營目標和黨建工作目標融入企業精神、經營理念之中，開展教育活動以形成積極向上文化氛圍，在良好的企業氛圍裏凝聚隊伍，激勵員工圍繞項目創新求強，不斷超越自我。

三是不斷規範，切實協調好黨建與項目建設的關係。支部建在項目上，開展黨建工作，務必考慮到與項目建設做到有效配合與促進的問題，否則就容易形成“兩張皮”現象。主要要把握三點：一要緊緊依靠上級黨組織，團結和帶領項目參建過程中的黨員和員工，協調好甲方、乙方及施工承包方的關係；二要圍繞經營參與項目決策，參與項目，但不干預項目決策，認真分析項目施工組織施設計的同時，細化項目黨建目標，從政治上考慮更多複雜的局面，集思廣益，發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用；三要抓教育，體現先進性。充分發揮黨員的先鋒模範作用，特別是在項目的急、難、險過程中要體現支部及黨員的作用，即讓黨員平時看得出來，關鍵時刻站得出來。

第二篇：把支部建在項目上總結

把支部建在項目上，讓黨旗飄在工地上

在創先爭優活動中，鄭州公路工程公司第一分公司積極嘗試和實踐“把支部建在項目上”。實踐證明，“把支部建在項目上”，是工程建設中加強黨建工作，消滅空白點，擴大覆蓋面，提高有效性的重要載體。在項目實施過程中，繼承和發揚我黨“支部建在連上”的光榮傳統，堅持黨建工作圍繞中心做、支部建設跟着項目走。把支部建在項目上，形成了項目黨建新模式，做到“哪裏有項目，哪裏就有黨組織，哪裏有黨組織，哪裏就有黨員先鋒模範作用發揮”。讓黨旗始終飄揚在施工陣地上，使“創先爭優”活動得到有效開展，有力促進了各項重點工程項目的順利進行。

我公司黨支部現有黨員42名（含預備黨員2名），黨員發展對象2名，入黨積極分子10名。

一、主要做法與成效

（一）創新組織設置，強化組織領導。黨支部下設機關黨小組、項目公司黨小組和設備物資公司黨小組共三個黨小組。我公司兩個在建項目（鄭少、港區）均設立了臨時黨支部。分別由黨性覺悟高、責任性強的中層黨員幹部負責日常的組織活動，確保全體黨員幹部定期學習、定期參加組織生活，開展批評與自我批評，充分調動廣大黨員的積極性和創造性，不斷提升政治思想水平和工作能力。

我們還在各項目都設立了“共產黨員示範崗”， 表現出了共產黨員吃苦在前，享受在後的高尚風格，起到了表率作用。牢固樹立精品意識，爭創優質工程，工程質量、工程進度等多項指標在上級組織的檢查考核評比中名列前茅，受到集團公司的好評。

（二）明確職責分工，協調理順關係。為確保實現“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的目標，促進黨建工作與項目建設的融合，公司黨委明確項目黨支部主要履行以下職能：貫徹執行公司的科學決策部署，協調各方利益，推動項目實施；發揮黨組織政治核心作用，組織引導黨員幹部在項目建設一線發(更多內容請訪問首頁)揮先鋒模範作用；對參與項目建設的黨員加強教育、管理和監督，對黨員幹部的工作實績、提拔使用、年度考核等提出意見；做好入黨積極分子的培養、教育和管理工作，培養樹立優秀黨員幹部典型、標杆。堅持召開組織生活會和民主生活會，通過把黨小組建在工程項目一線，確保全體黨員幹部定期學習、定期參加組織生活，開展批評與自我批評，不斷提升政治思想水平和工作能力。

（三）暢通引領渠道，充分發揮作用。“項目推進到哪裏、黨員崗位就設到哪裏、黨員先鋒模範作用就發揮到哪裏”。 針對公司施工面廣、作業點分散、流動性大這一特點，公司把“支部建在項目上”作為服務生產經營發展大局、擴大黨組織覆蓋面、夯實黨建工作基礎的重要舉措。以項目

部為單位建立黨支部，配備了政治覺悟高、工作能力強的黨員擔任黨支部書記，黨政班子主要成員實行交叉任職。使每一名黨員在關鍵崗位、關鍵工序、關鍵環節、關鍵時刻，都能發揮先鋒模範作用，確保黨旗始終飄揚在生產施工前沿陣地。

二、主要工作經驗

（一）、“支部建在項目上”，是推動企業科學發展的重要舉措。當前項目建設已成為企業經濟建設的中心，企業重點項目是踐行科學發展理念，搶佔發展契機的重要支點。每一個重點項目都需要強有力的領導班子去協調各方利益，強力推進實施。圍繞項目建立黨的組織，進一步發揮黨的組織優勢、政治優勢，是確保每個項目順利推進、實現企業科學發展的根本保障。

（二）、“支部建在項目上”，是鞏固企業黨組織的黨建工作基礎的客觀要求。項目建設一線，融聚了許多黨員和各類人才，他們既是推進項目建設的中堅力量，也是黨建工作的新領域。項目部人數少則幾十人，多則上百人，相對集中，獨當一面，有利於實現黨的工作全覆蓋，發揮好黨的“三個作用”，凝心聚力，推動項目建設順利實施，鞏固基礎，提升能力，擴大黨建工作的輻射面和影響力。

（三）、“支部建在項目上”，是培養和鍛鍊幹部的重要途徑。想幹事的，一線就是陣地；能幹事的，項目就是舞

台。公司選派優秀黨員幹部到條件艱苦、情況複雜、矛盾突出的項目建設一線開展工作，讓黨員幹部在重要崗位、急難險重任務中長見識、強本領、錘鍊作風、增強實踐能力，能建立起以項目用幹部、憑實績論英雄的有效機制，激發黨員幹部投身一線幹事創業的積極性、主動性和創造性。

2014年5月2日

第三篇：遼寧大唐國際錦州熱電設備黨支部支部建在項目上管理制度

錦州熱電公司設備部黨支部

“支部建在項目上”活動管理制度

第一章總則

第一條為進一步落實大唐國際、錦州熱電公司建立和完善保持共產黨員先進性教育長效機制的要求，充分發揮黨支部在生產工作中的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，促進“支部建在項目上”主題活動逐步制度化、規範化、標準化，確保我公司生產水平不斷提高，特制定本制度。 第二條本辦法適用於設備部黨支部“支部建在項目上”的管理。

第三條“支部建在項目上”活動是把支部活動建設在以生產設備治理的項目上，以黨小組為依託，以全體黨員為活動主體，以推進節能降耗、推動設備治理為主要內容，以提高經濟效益為目的的黨內實踐活動。

第四條開展“支部建在項目上”活動的目的是：充分發揮黨組織戰鬥堡壘的作用，促進全體員工凝心聚力，艱苦奮鬥，進一步增強創新意識，提高技能，實施精細管理，嚴格控制，推進節能降耗，達到設備優化、效益提高的目標。

第二章 管理機構及職責

第五條“支部建在項目上”活動領導小組管理職責：

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（一）加強領導，建立健全“支部建在項目上”工作機制；

（二）結合各階段中心工作，大力開展“支部建在項目上”活動的創建工作；

（三）強化“支部建在項目上”活動創建的管理工作，做好計劃、總結和評比表彰工作。

第六條黨支部是“支部建在項目上”活動的歸口管理部門，其主要職責是：

（一）負責“支部建在項目上”活動的管理制度的制訂、修改和完善；

（二）負責“支部建在項目上”的評比和考核等具體事宜；

（三）指導和協調各黨小組開展“支部建在項目上”活動。

第七條各黨小組“支部建在項目上”活動的管理職責是:

（一）強化組織落實，建立健全本小組“支部建在項目上”活動的工作機制；

（二）結合企業發展戰略和年度中心工作，大力開展“支部建在項目上”活動的創建工作；

（三）強化本小組“支部建在項目上”活動的創建管理工作，做好黨員職工在活動開展過程中創效績效監督、檢查、考核工作。

第三章 基本條件

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第八條“支部建在項目上”以生產現場的檢修和技改等項目為單位設立，支部書記為“支部建在項目上”活動的第一負責人。

第九條項目必須由項目所屬專業的黨員負責，形成全程跟蹤的態勢。

第十條項目應結合企業實際，運用現代管理技術，建立科學成本管理辦法，制定切實可行的管理目標，實現降低成本、控制支出、節約能耗、提高效益的目標。

第十一條合理分解項目的推進工作，並由相關專業黨員分別負責各個工作環節。所屬崗位成員應具有較強的節約意識、成本意識、效益意識，較高的經營管理技能，切實做到加強成本管理，落實節能指標，降低生產消耗，節約能源資源。

第四章 活動措施

第十二條要以黨員為骨幹，廣泛開展“支部建在項目上”活動。廣大黨員是項目的創建責任者，結合生產現場的需要和創優工作的開展，制定實施方案，進一步明確了“支部建在項目上”的發展方向和推進目標。

第十三條認真做到以項目為導引，創新結構設置。根據確定的項目，採用合併同類項的方式進行歸類、重組形成大項目。根據大項目內容涉及的專業和黨員設立若干小組，真正做到支部設置覆

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蓋所有項目，使項目黨建與項目管理做到目標同向、責任同負、風險共擔、同獎同罰。

第十四條把項目進行分解，納入行動計劃。將所有項目納入“彼岸行動”計劃，將各支部的項目具體分解到黨員個體，並納入“跨越行動”計劃，使每個共產黨員都承擔相應的雙重責任。同時，建立完善黨員“雙重管理”、實績表現溝通反饋等制度，將組織生活會開在項目推進質量分析會、進程調度會、安全文明施工會上，確保組織生活會言之有物、有的放矢。

第十五條明確項目目標，公開履行承諾。將黨員在項目管理中設定的目標作為其公開承諾的內容，將黨支部項目管理的目標作為支部公開承諾的內容，實現以項目為出發點和落腳點公開和履行承諾。年度民主評議黨員、黨員星級考評工作則側重於黨員在項目管理中的表現，側重於兑現承諾的表現，從而進一步增強黨員立足崗位打造精品項目的責任感和使命感。

第十六條做到項目培育人才，形成黨員帶動羣眾，黨內帶動黨外的良好局面。該公司將黨員教育管理安排在項目建設過程中，採取以老帶新、以熟帶生的形式，實現黨員教育與技能培訓、能力提升的有效銜接，將黨員鍛鍊成技術骨幹；把黨員培養工作安排在項目建設的關鍵環節、重要崗位，把為項目做出貢獻者以及技術骨幹培養成黨員，形成項目建設黨內帶黨外，黨員帶動羣眾的良好局面。

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第五章 考評內容 第十七條項目制定了切實可行的創建規劃和行之有效的創建方案。

第十八條把黨員的注意力、興奮點調動起來，強化黨員的政治意識，全身心地投入到項目建設上。，在確保節能降耗、安全生產方面創造了先進經驗。

第十九條結合黨員承擔的不同項目，結合專業黨員負責制，不斷探索黨員教育、管理、考核新模式；通過量化各項指標，真正體現“支部建在項目上”的強大動力，促使每一位黨員以項目為導引，落實責任，建功立業，不斷強化責任意識和奉獻精神。

第二十條項目相關負責的黨員熟練掌握相關設備管理知識，在業務技術方面成績突出，全體成員在各級資格考試中達到優良。

第二十一條黨支部應定期對項目的狀況進行分析，對發現的管理漏洞和浪費行為及時制止和處理。

第二十二條 出現下列情況之一，取消已經設立的項目：未完成主要經濟技術指標；出現重大工作失誤，給企業造成損失等。

第六章 活動的組織

第二十三條活動實行分級負責，制定方案，建章立制，動態考核，形成機制，黨支部負責項目的考核管理工作。

第二十四條設備部黨支部是“支部建在項目上”活動的主要責任部門，負責會同有關職能部門對創建活動進行組織、指導、

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考核、命名、表彰、申報、監督，應定期深入瞭解項目情況，及時瞭解和解決活動過程中遇到的問題，確立正確的活動導向，保證創建活動健康有序的開展。

第二十五條黨支部要認真做好“支部將在項目上”的活動記錄和資料管理，不斷完善創建活動的程序，實現主題活動管理工作的規範化、制度化。

第二十六條“支部建在項目上”活動由黨支部確定，確定的項目要予以公示，便於羣眾參與和監督。

第七章 附 則

第二十七條本辦法由設備工程部黨支部負責解釋。

第二十八條本辦法自發布之日起執行。

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第四篇：支部建在項目上 黨旗插在工地1

和莊鎮在大項目建設過程中，堅持黨建工作跟着中心走、貼着中心做，注重將黨建工作與項目建設有機結合，積極創新黨組織設置方式，“把支部建在項目上”，做到“哪裏有項目，哪裏就有黨的組織，哪裏就有黨組織作用的充分發揮”，探索形成了“項目黨建”新模式，有力地保障了項目建設的順利實施。

一、圍繞項目建支部。今年以來，和莊鎮把大項目建設作為推動鎮域經濟發展的引擎，新上了山東750kv超高壓電纜、山東豪泰特種線纜、萊蕪槿陽新材料等一批大項目、新項目，隨着項目的開工建設，許多黨員、入黨積極分子和各類人才聚集到了項目一線，項目現場迫切需要黨建的跟進，為此，和莊鎮把“項目黨建”作為服務發展大局、擴大黨的組織覆蓋面、鞏固黨的執政基礎的新舉措，創新組織設置形式，在這些項目指揮部成立的同時，堅持同步建立健全黨組織，以項目為單位設置黨組織，實行“一個項目一個支部”，確保每個項目都有黨的領導，黨旗始終飄揚在項目建設的第一線。目前，和莊鎮已成立項目黨支部4個，有黨員40多名。

二、圍繞項目配班子。為了增強項目黨支部的戰鬥堡壘作用，在項目支部班子的配備上，鎮黨委把工作經驗豐富、富有協調能力的包項目負責人配備為黨支部書記，同時把包項目機關幹部、項目駐地村負責人和第一書記、企業負責人

和駐企業督導聯絡員吸收進項目黨支部，形成了多方參與、利益協調一致的項目支部班子，一切圍繞項目轉，一切圍繞項目幹，為各個大項目建設的順利推進提供了堅強的組織保證。

三、圍繞項目搞服務。項目黨支部把項目建設作為一個舞台，一個陣地，培養黨員幹部的服務能力、幹事能力，讓先進性在項目上閃光，矛盾糾紛在一線平息，問題困難在一線解決。在750kv超高壓電纜項目建設的過程中，該項目黨支部成立了由15名中層以上機關幹部組成的協調服務小組，由8名副科級幹部牽頭成立羣眾工作、技術服務、部門協調、資金籌措、後勤保障5個工作小組，早晨6點在項目工地點名，安排部署全天工作，把任務落實到每個小組，細化到每個人，晚上9點進行調度，研究存在問題，制定解決辦法，短短15天就協助企業清理樹木13000株、清表420畝，遷移墳頭258個、電力通訊線杆128根，拆除圍牆1200米，搬遷企業3家，為項目早日開工、投產奠定了基礎。

第五篇：黨旗永飄內心中,支部建在項目上

黨旗永飄內心中，支部建在項目上

蔚藍的天空，火紅的六月。遼寧大唐國際錦州熱電有限責任公司1號機組b級檢修在完成各方充足準備後如期開始。為更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，引領黨員創先爭優，爭做岱下先鋒，設備部黨支部在支部書記趙曉軍的帶領下，全體黨員及羣眾羣策羣力，創新攻堅，將設備部黨支部建立在檢修項目上。

為確保公司1號機組b級檢修幾個重點項目能夠樹樣板、創精品， 設備部在“低氮燃燒器改造”、“低壓缸揭缸檢修”、“1、2號給水泵汽輪機汽封改造”三個重點項目指揮部成立時，同步建立健全黨組織，實現了項目的黨組織全覆蓋，確保黨旗始終飄揚在項目建設的第一線，併合理劃分黨員責任區，配置支部中的優秀黨員分別負責質量、進度、文明施工和技術負責相關工作，把安全生產與黨員責任相掛鈎，把工序質量和黨員的責任相聯繫，使黨員成為保安全、抓質量的帶頭人，實現項目推進到哪裏、黨員崗位就設到哪裏、先鋒模範作用就發揮到哪裏。

“低氮燃燒器改造”、“低壓缸揭缸檢修”、“1、2號給水泵汽輪機汽封改造”三個重點項目改造的順利進行，在項目完成後，將實現機組的安全性、穩定性、經濟性、環保性有質的飛躍；將支部建在項目上的舉措，則實現了黨的政治、組織和思想領導，發揮每位黨員在項目建設中的先鋒模範作用，把項目打造成加強黨風建設的重要陣地和部門形象的主要窗口。以黨的建設引領項目建設，以項目建設踐行黨

政科學，使“低氮燃燒器改造”、“低壓缸揭缸檢修”、“1、2號給水泵汽輪機汽封改造”項目得以順利推進。隨着改造項目的推進，將黨員的標杆作用樹立在職工身邊，使部門各專業的檢修改造項目的責任人和參與者學有榜樣、比有標準，最終將充分發揮黨員的先鋒作用，全面帶領部門成員積極投身於檢修工作當中，最終實現1號機組b級檢修的全面勝利！

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