學習不足不善作為整改措施【多篇】

整改的含義 篇一

整改，釋義為整頓並改革。經過整改措施，工作效率明顯提高。

公司整改方案 篇二

按照國資委《關於中央企業開展管理提升活動的指導意見》和集團公司的統一安排部署，公司積極組織各專業系統主管部門及各相關單位，結合生產經營實際，有序推進了管理提升活動各階段工作。為切實落實各項改進措施，實現管理提升目標，根據前期制定的管理提升工作方案，結合診斷出的重點問題，制定了公司管理提升整改方案。

一、管理診斷情況概述

公司以各專業系統為單元，對人力資源管理優化、節能減排管理、設備管理、生產組織管理、工藝管理、現場管理等重點領域管理現狀進行了全面分析和診斷，制定了公司管理提升第二階段工作方案，明確了各專業系統管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問題、提升目標、關鍵績效指標及目標值、責任部門。以“對標挖潛，降本增效”活動為載體，各專業系統、相關單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標杆企業開展外部對標交流活動，從盈利能力、營運能力、償債能力、技術指標、質量指標、設備指標、節能減排等方面確定了公司能力提升指標，建立了公司能力提升指標體系。

針對各系統診斷出的重點問題和管理瓶頸，組織各專業系統和相關基層單位對口人員，深入開展自查自糾和管理診斷工作，深入分析原因，做出診斷結論，形成了公司管理提升分析診斷報告。在深入調查、充分論證的基礎上，各專業系統針對診斷出的各項問題，優選提升措施，分別制定了重點問題整改工作方案，明確了整改措施、整改工作目標、整改工作計劃及整改措施落實部門及責任。

二、整改方案

公司主要以各專業管理系統為單元，分別制定、實施整改方案，實現專項管理提升。

（一）生產組織管理方面

重點問題：生產流程時間長，合同兑現率較低。

主要原因：公司每月自產鋼成材在14000噸以上，且大部分為Cr不鏽鋼、工模具、特種不鏽鋼及高温合金等。一鍊鋼車間連鑄主要是供連軋廠使用，且分佈在從月初到月末的每個規格，當月生產的鋼和當月末生產的材在次月才能入庫。二鍊鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材，之後緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫；大部分為給下工序開坯，坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之後再軋製成品，成品再經過上述工序入庫；而軍工品種工藝路線比大生產品種還要多一個電渣冶煉的工序，加上軍工產品的檢驗項目多且時間長，因此軍工產品的生活流程時間更長。

診斷結論：主要產品生產工序多，是導致生產流程時間長，合同兑現率不高的主要原因。

提升目標：縮短生產流程時間，提高合同兑現率。 整改措施：

1、擴大鋼錠紅送規模：進一步打通汽車、火車紅送方式，實現遠距離紅送生產；根據鋼種特性，進一步擴大紅送的品種；在目前已實現0.8t～38t錠紅送生產的基礎上，進一步擴大紅送鋼錠錠型範圍。

2、進一步優化老產線紅送工藝：努力實現對老生產線紅送工藝突破，特別是在不鏽鋼、模具鋼等鋼種從動模起運、進坑温度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。

3、加大對舊產線工藝攻關及整合力度：擴大連鑄品種，如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽閥鋼以及高温合金等品種鋼實現連鑄生產；實現高温、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不鏽鋼等在大電爐的產線轉移；實現以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破；對鍛造、軋製工藝進行深入研究，提高高難度合同生產的成功率。

4、建立鋼釩坯合理庫存，建立與鋼釩調坯的聯動機制。 時間節點：以上各項措施在2013年底前取得實質性成效。

（二）設備管理方面

重點問題：設備維修成本偏高，保產費用佔總維修費用比例高達36%。

主要原因：舊線設備嚴重老化、設備檢修時間難以保證；在線監測設備不足，對部分主機設備故障沒有定量監測，無法準確判斷；內部檢修單位技術裝備和技術有時不能滿足現場檢修需要；設備點檢監測手段不完善；現場操作工對設備精細化操作水平有待進一步提高；新線備件國產化程度還不高；新上生產線操作、維護技術培訓還有待加強。

診斷結論：應主要通過學習借鑑標杆企業的先進管理經驗，改進設備檢修模式，規範設備維修管理水平，提高設備維修裝備和技術水平，降低設備維修成本。

提升目標：設備重、特大事故為0；主要生產設備可開動率≥97%；主要生產設備完好率≥98%；設備修理費用≤8000萬元/年；設備備件儲備資金佔用≤5000萬元。

整改措施：

1、進一步建立健全全員參與設備點檢體系，完善設備點檢作業標準和精密點檢機制，及時發現設備隱患並制定整改措施。

2、加大員工業務技術培訓，保證檢修質量和縮短檢修工期。

3、加快進口備件國產化實施進程，提高進口備件國產化規模。

4、切實抓好設備的保產維護工作，降低和減少計劃外檢修。

5、進一步完善設備檢修備件和材料消耗定額，有效壓縮備品備件庫存，減少資金佔用。

6、合理安排內部檢修力量，將設備檢修自修率提高到85%以上，有效控制設備修理費用。

7、學習借鑑西寧特鋼的先進管理經驗，通過改進傳統的設備檢修模式、指標設定方式、管理考核方法、作業標準等，持續提升設備管理水平。

8、大力推動信息化技術在設備管理中的應用，實現工程項目計劃、費用、統計計算機輔助管理。

時間節點：以上各項配套措施在管理提升整改階段逐項落實。

（三）人力資源管理優化方面

重點問題：勞動生產率低、人工成本佔比較高、勞務費用較高。

主要原因：由於近年來產出規模不高，人均產出較低，雖然公司人均工資已處於集團內最低水平，且經過多年大規模壓縮人員，公司在崗人員已從29000餘人減至9500餘人，但人工成本佔比依然較高；雖然公司勞務用工總量、費用總額及費用標準在集團內部已屬於較低水平，但土地工、集體工人工工資、社會保險費等剛性支出呈逐年上漲趨勢。

診斷結論：進一步優化人力資源配置，壓縮在崗員工和勞務工總量。

公司整改方案 篇三

我滄州臨港盛達運輸隊接到運管所整改通知後，對於我公司在安全生產過程中所存在的主要問題予以剖析，按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負責，積極通知車主和司機，讓他們真正認識到落實安全措施的重要性，現將我公司的整改情況報告如下：

一、加強學習，把安全生產作為所有工作的重中之重。

我公司在按到檢查組的整改通知書後，認真組織從業人員學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《河北省安全生產條例》、《滄州市道路運輸系統安全生產管理辦法》等相關規定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化，充分認識到安全生產的重要性。並把安全生產作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業績，只有安全，才有和諧。

二、進一步加強安全生產管理，明確安全責任。

我公司法定代表人王歡迎為安全生產第一負責人，並已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司安全管理部經理王剛為安全生產的第二負責人，在其職責範圍內做好安全管理工作，並已經和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產責任書。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，並已經與公司簽訂了安全生產責任書。

三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓學習計劃。

強化責任、落實到人。對於公司的安全培訓工作設專人負責組織實施， 完善安全教育培訓學習的考勤制度，對於公司所有人員，一次不按照計劃參加的學習的，按照公司的各項規章制度處理，年度評先評優一票否決。二次以上不按時參加學習的，公司將視情節予以辭退。

四、公司安全專項資金，我公司建立使用獨立台賬，認真落實好公司安全專項資金台賬及明細。

做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。

五、公司隱患排查和隱患整改台賬

通過上級部門到公司檢查，我公司在第一時間建立安全隱患排查及隱患整改台賬，把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等，公司所存在的缺點問題如實建立在隱患排查及整改台賬中。

六、公司的每次安全例會記錄也已整理完整。

經運管所檢查後所暴露的各項安全問題和潛在的安全隱患，我公司進行了深刻的反思和認真的學習。落實好各項規章制度，嚴格遵守交通安全法，對公司所有車主進行了發短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛人狀態正常。

此外公司會定時跟車主及駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發生，我公司藉此機會深入排查安全隱患，採取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制重特大交通事故發生。消除安全隱患。

整改方案 篇四

xx工程於20xx年5月開工，20xx年9月完成。該xx工程為重力俯斜式路肩牆，選用圖集號為04J008-FJA357、FJA457、FJA557進行施工，由牆身和底板構成，主要依靠xx工程的自身重量以維持穩定起擋土的作用。在業主對xx工程的砌築質量檢查中，發現牆體內側局部存在質量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠，有的塊石砌築不貼合施工規範，有孔洞、塊石松動等現象。檢查後，我司針對這一情景十分重視，立即派公司分管領導和工程技術人員到現場察看，分析質量問題產生的原因，研究處理措施。為做好xx工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請業主、監理審核：

1、用挖機、裝載機並配以人工，分段清除牆後臨時填土到自然地坪（雙方一致認為質量合格的一段除外），然後清掃並用水把xx工程內側面粘有泥土的塊石及漿面清洗乾淨，以查清整個xx工程存在的質量問題並分段與業主、監理共同提出現場整改意見。

2、對發現存在質量隱患的xx工程，採用以下措施進行整改：

（1）對有大面積孔洞的牆段，若孔洞深大部分到了或超過擋牆的中線，則拆除牆身按施工規範要求重新砌築；若孔洞不深則採取塞漿並選用適宜的塊石用榔頭打緊的辦法修補；

（2）如發現牆的斷面尺寸不夠，採用外包方法處理：首先從現有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌築同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內，且長度不小於200mm。按規範埋設泄水管。

（3）對斷面尺寸貼合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌實修補，對有少量孔洞的牆段用塞漿法灌滿砂漿後填滿石塊至滿足規範要求。

（4）對砌體中塊石粒徑超過一米的部分牆體，拆除不合要求的牆體，將塊石解小至貼合要求後重砌。

3、為保證牆後填土區大氣降水入滲土體後泄水暢通，首先檢查現有泄水管埋設是否滿足要求，其次提議xx工程內側設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨xx工程牆後填土的升高逐步實施到位；並控制牆身後兩至三米距離內的回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填築，人工夯實。

4、為保證此次整改質量，我司成立由公司副總經理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組。現場施工具體有負責，做到每一天在現場對進場材料和操作人員施工質量、安全、進度進行管理。

5、每段xx工程整改完畢後，請業主工程管理人員和監理工程師到現場進行驗收。

6、待整改方案確定後，三天內準時開工。為儘快完成整改任務，每一天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。

公司整改方案 篇五

蒙城縣永大物流倉儲服務有限公司 安全培訓整改報告 蒙城縣道路運輸管理所：11月9日，市安全局、市交通局等單位對我公司安全生產進行檢查，提出公司在十月份駕駛人員培訓工作的問題。公司負責人高度重視，立即組織了安全生產會議分析問題原因。要求安全生產小組自查自糾立即採取措施，認真開展整改工作。

公司現已整改，彙報情況如下：

一、要求培訓負責人組織駕駛員以會議形式集中學習、講解法律法規，規章制度，傳達文件精神，職業道德，汽車結構性能，安全駕駛技術，應急處理技巧等。安全培訓員與駕駛員以討論的形式，結合事故案例分析總結。以前車之鑑從中汲取經驗教訓，杜絕同類事故。達到安全生產的目的。

二、公司安全培訓負責人對於駕駛員的流動性大、分散、時間不固定的工作特點，應及時做出認真細緻的研究。在不影響到駕駛員工作的同時完成安全培訓工作。對不能如期參加培訓的駕駛員要及時通過電話會議形式進行培訓，曾強安全行車意識。

三、做好安全培訓記錄，實行駕駛員人員培訓簽到制度。

四、定期對駕駛員培訓工作進行考核。檢驗培訓學習成果。對不合格駕駛員進行耐心的再培訓、再教育，不能讓培 訓教育形式化。形成自我意識。提高集體安全生產工作的質量。

五、公司安全生產辦公室成員要結合公司生產工作的實際情況有針對性的製作出安全生產，安全行車等服務手冊。做到公司車主及駕駛人員人手一本。鞏固後期生產活動中的安全責任，提高安全生產活動中的自我保護意識。

整改措施：

1、公司要進一步完善安全生產責任制；

2、公司進一步為車主及駕駛員提供和創造便利條 件；

3、公司要進一步做好安全生產培訓工作，同時提前部署冬季安全行車工作。針對冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產設施投入，配備滅火器、三角木、防滑鏈等設備。

個人整改措施 篇六

根據中央和省、市、區委關於開展“兩學一做”學習教育活動的部署安排，為確保公益社區學習教育活動穩步有序進行，制定本實施方案。

一、總體要求

認真貫徹落實“黨要管黨、從嚴治黨”方針，緊密結合社區黨員隊伍實際，深入開展以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”為主要資料的“兩學一做”學習教育活動，教育引導全體黨員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終把紀律規矩挺在前面，提升思想定力、行動定力和政治定力。做到講規矩、守紀律，知行合一、表裏如一，在實際工作中比黨性、提升政治素養，比境界、提升目標定位，比本事、提升業務水平，比作風、提升整體形象，解決一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散，個別黨組織黨員教育管理失之於寬鬆軟、不嚴不實，黨內生活庸俗化隨意化平淡化等問題，切實鞏固教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，為鼓樓協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹落實五大發展理念，打造“品質之都、首善之區、圓夢之城”，在更高起點上推動華大街道科學發展跨越發展，供給堅強組織保證。

二、主要資料

（一）全體黨員的學習資料

要把學習黨章黨規與學習習近平總書記系列重要講話統一齊來，在學系列講話中加深對黨章黨規的理解，在學黨章黨規中深刻領悟系列講話的基本精神和實踐要求。

1、學習黨章黨規

學習章程，深入領會黨的性質、宗旨、指導思想、奮鬥目標、組織原則、優良作風，深入領會黨員條件和義務、權利，牢記入黨誓詞，明確做合格黨員的標準和條件。學習《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《黨員權利保障條例》等，掌握廉潔自律準則規定的“四個必須”、“四個堅持”，掌握各類違紀行為的情形和處分規定。

2、學習習近平總書記系列重要講話

以《習近平總書記系列重要講話讀本(版)》《擺脱貧困》《實幹才能夢想成真習近平同志在福州工作期間倡導踐行“立刻就辦”紀實》以及習近平總書記關於“立刻就辦”重要論述等為基本教材，學習領會習近平總書記系列重要講話的基本精神，學習領會黨中央治國理政新理念新思想新戰略的基本資料，學習領會習近平總書記對福建、福州工作的一系列重要指示精神和到軍門社區考察時的重要講話精神，以及在福州工作時的重要思想觀點，傳承和弘揚總書記在福州工作期間倡導的“四個萬家”、“立刻就辦”等優良傳統作風，掌握與增強黨性修養、踐行宗旨觀念、涵養道德品格等相關的基本要求。主要領會掌握以下方面資料：

（1）夢想信念是共產黨人精神上的“鈣”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；

（2）中國夢是國家的夢、民族的夢、人民的夢，是中華民族近代以來最偉大的夢想，核心要義就是國家富強、民族振興、人民幸福；

（3）中國特色社會主義是實現中華民族偉大復興的必由之路，增強道路自信、理論自信、制度自信；

（4）“四個全面”戰略佈局是新的歷史條件下黨治國理政總方略，自覺用“四個全面”引領各項工作；

（5）堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展是關係我國發展全局的一場深刻變革，按照新發展理念做好本職工作；

（6）踐行社會主義核心價值觀，弘揚社會主義思想道德和中華傳統美德；

（7）全面從嚴治黨是全體黨員共同職責，必須落實到每個支部和每名黨員。

3、重點解決的問題。

（1）堅定共產黨人夢想信念。重點解決一些黨員夢想信念模糊動搖，精神空虛迷茫，有的甚至參加封建迷信活動、信仰宗教等問題。堅守黨的信仰信念，牢記黨的歷史使命，把正確的夢想追求轉化為行動的力量，在生產工作學習和社會生活中起先鋒模範作用。堅持正確政治方向，增強政治敏鋭性和政治鑑別力，敢於同各種錯誤思想、錯誤言行作鬥爭。

（2）牢固樹立黨的意識、黨員意識。重點解決一些黨員組織觀念淡薄、組織紀律散漫，長期不參加組織生活、不按規定交納黨費，不起先鋒模範作用，有的甚至不願提黨員身份，不辨是非，不守政治紀律和政治規矩等問題。始終牢記自我是一名黨員，加強黨性鍛鍊，聽黨話、跟黨走，在黨言黨、在黨愛黨、在黨護黨、在黨為黨。

（3）強化黨的宗旨意識。重點解決一些黨員羣眾觀念淡漠、服務意識欠缺，為羣眾辦事不上心不主動，有的甚至損害羣眾利益，假公濟私、優親厚友、吃拿卡要等問題。牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，把人民放在心中最高位置，密切聯繫羣眾，真心對羣眾負責，熱心為羣眾服務，在扶貧濟困中發揮作用，用實際行動贏得羣眾信任和擁護。

（4）積極踐行社會主義核心價值觀。重點解決一些黨員律己不嚴、知行脱節，講奉獻、講公德、講誠信不夠，有的甚至價值取向扭曲、道德行為失範，情趣低俗、貪圖享樂等問題。切實加強道德修養，崇德向善、注重自律，把核心價值觀內化為精神追求、外化為自覺行動，用模範行為影響和帶動羣眾。

（5）在推動改革發展穩定實踐中建功立業。重點解決一些黨員安於現狀、進取心不強，精神不振、作風懈怠，只求過得去不求過得硬，有的甚至敷衍應付、逃避職責等問題。積極適應經濟發展新常態，認真踐行新發展理念，奮發有為幹事創業，立足本職崗位做好工作。

三、主要措施

這次學習教育以社區各網格支部書記帶頭為基本要求，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實民主評議等黨員日常教育管理制度為基本依託。要靈活學習方式，綜合運用定期組織團體學、小組交流討論學、專題黨課輔導學、典型引領感染學、網上資料分享學、微信羣裏隨時學、圖文並茂鮮活學等方式，切實提高學習教育的吸引力、感染力和實效性。

1、開展專題學習。把個人自學與集中學習結合起來，引導黨員搞好自學。社區班子成員要讀原著、學原文、悟原理，帶着信念學、帶着感情學、帶着使命學、帶着問題學。按照“三會一課”制度，黨支部要定期組織黨員集中學習。對社區黨員，可經過編髮簡明學習資料、音像教材、製作“口袋書”等，依託黨組織活動場所、遠程教育終端站點和文化廣場進行學習；對“兩新”組織黨員，可利用午間休息、例會等時機，開辦“午間微課堂”、“一刻鐘”黨課等，組織專題學習；對社區黨員，可經過中心組學習、支部大會學習、專題輔導報告會等形式開展學習；對流動黨員，可藉助網絡和手機平台、開設流動課堂、郵寄學習資料、贈送“黨員小書包”等，做到學習教育全覆蓋。

2、組織專題研討。以黨總支會、支部大會等形式，定期組織黨員集中學習討論，每次確定1個專題開展交流研討。第一個專題“堅定夢想信念、增強‘四種意識’”（時光安排在4-6月）；第二個專題“堅守紀律底線、培養高尚情操”（時光安排在7-9月）；第三個專題“堅持根本宗旨、發揮黨員作用”（時光安排在10-12月）。每個專題學習討論安排若干名黨員作重點發言，其他黨員互動交流。學習討論題目要既緊扣主題、又緊貼實際，體現不一樣羣體黨員特點，讓黨員學得進去、議得起來。

3、講授專題黨課。社區班子成員要帶頭到講黨課。“七一”前後，黨支部要結合慶祝建黨95週年活動，集中安排1次黨課。社區黨總支書記、網格黨支部書記、“兩新”組織黨支部書記、普通黨員聯繫實際講黨課。

4、在線學習交流。充分利用各類網絡媒體，及時推送學習資料。引導黨員利用手機報、社區政務網、飛信黨課、微信公眾平台和遠程教育平台等開展學習。引導黨員利用“黨員e家”參加網絡自主學習、互動交流和“三會一課”，鼓勵黨員線上線下同步開展學習教育，豐富形式資料，擴大學習教育覆蓋面。

5、召開專題民主生活會和組織生活會。今年年底，以“兩學一做”為主題，召開社區班子成員專題民主生活會和黨支部組織生活會，要充分借鑑吸收羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育經驗做法，面向黨員和羣眾徵求意見，廣泛開展談心談話活動，用好批評和自我批評這個鋭利武器。會上，社區班子成員要對照職責職能，深入查擺自身存在問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，並提出有針對性和操作性的整改措施。

6、開展民主評議黨員。以黨支部為單位組織黨員開展民主評議，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對黨員進行評議，可邀請羣眾代表、服務對象參加。結合民主評議，支部班子成員要與每名黨員談心談話。黨支部綜合民主評議情況和黨員日常表現，確定評議等次，對優秀黨員予以表揚；對有不合格表現的黨員，按照黨章和黨內有關規定，區別不一樣情況，穩妥慎重給予組織處置。

7、全體黨員立足崗位作貢獻。引導全體黨員落實好新時期合格黨員“四講四有”標準，開展“戴黨徽、亮身份、作表率、樹形象”活動，教育引導黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記黨員身份，積極為黨工作。持續深化“在職黨員進社區”活動，重點落實黨員設崗定責和承諾踐諾制度；在“兩新”組織，重點落實黨員示範崗和黨員職責區制度；在街道機關，推進黨員到社區報到、聯繫服務羣眾工作。

8、社區班子成員示範引領作表率。社區班子成員必須在“兩學一做”學習教育中走在前列、深學一層、當好表率，堅持層層示範、層層帶動，上級帶下級、班長帶隊伍，構成上行下效、整體聯動的總體效應。要嚴格執行雙重組織生活等黨內生活的各項制度，帶頭參加學習討論，帶頭談體會、講黨課、作報告，帶頭參加組織生活會、民主評議，帶頭履職盡責、立足崗位作貢獻。

四、組織領導

1、層層落實職責。社區成立以書記任組長的學習教育活動領導小組，要把開展“兩學一做”學習教育作為一項重大政治任務，認真謀劃安排，精心組織實施，紮實有效推進。社區黨總支書記、各網格支部書記要承擔起第一職責人的職責，做到親自謀劃、親自安排、親自督導。全體黨員要堅持高標準、嚴要求，深學細照篤行，確保學習教育取得實效。

2、堅持分類指導。堅持從實際出發，各網格支部根據各自特點，分類制定學習計劃，明確具體任務和推進措施，操作性要強，防止走過程，防止學習教育走樣。各網格支部要在增強服務羣眾意識、提高服務羣眾本事上下功夫；“兩新”組織要注重採取小型、業餘、分散的方式開展活動；離退休黨員及年老體弱黨員可採取送學上門等方式組織參加學習教育。

3。強化組織保障。各支部要履職盡責，加大軟弱渙散支部整頓力度，健全工作制度，確保“兩學一做”學習教育有人抓、有人管。做好黨員組織關係摸排，摸清“口袋”黨員、長期與黨組織失去聯繫黨員情況，理順黨員組織關係，努力使每名黨員都納入黨組織有效管理，確保不留空缺不漏一人。加強對網格黨支部學習教育活動的領導和督促指導。

4、強化宣傳引導。利用LED顯示屏、宣傳欄、微信公眾號、微信羣等平台充分宣傳學習教育的重要意義、目標任務、工作成效，把握輿論導向，引導廣大幹部羣眾把思想和行動統一到中央和省市區委精神上來，為學習教育健康有序開展營造良好輿論氛圍，促進學習教育深入開展。要重視典型宣傳，宣傳樹立一批先進典型，激發廣大黨員學習內生動力。

公司整改方案 篇七

根據xxxxxx監理公司要求，在x月底開展一次安全生產大檢查，做好安全生產，確保各施工項目安全目標的指示精神，xxxxxxxxxxxxxxxxx工程項目監理部結合現場實際對本工程安全生產、安全檢查提出整改部署和安排，要求各施工單位認真組織，徹底排查，切實把安全工作落到實處，把安全隱患消滅在萌芽當中，保證xxxxxxxxxxxxx工程能順利完成，並預期安全目標能得到實現。

一、各項目部認真組織學習《建築法》、《安全法》和遼寧省《安全生產管理條例》及各項法律、法規，提高安全意識，統一思想，把握安全標準的準繩，在安全意識形態上來個徹底的轉變。

二、建立各種規章制度，採取組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施，保證安全生產的正常有序、有效的運轉，充分發揮項目安全管理人員的積極性，使他的有職、有權、有責，要分工明確，責任到人，項目安全生產管理中要落實責任追究制度，建立獎勵機制，確保安全管理體系和安全措施落實到位。

三、做好施工組織，特別要組織好交通工作。在橋樑施工中，交通組織工作，是本項目的重點和難點，既要保證交通的暢通，又要保證生產施工的順利，有序地進行，要求各項目部、各級領導、各班組要充分重視交通組織的安全，依據法律、法規，作好各種標示、警示、圍堵工作，夜間警示燈要合理設置，保證使用的完好率，為交通安全充分發揮作用。施工中要組織好行人的疏導和引導工作，禁止雜散人員和行人竄入施工現場。

四、開挖爆破是項目部的重要危險源，它涉及到人身、樁孔及地下設施管線、管網的安全，各項目部要合理科學，有序地組織，健全爆破組織體系和安全保障措施，爆破前要設專人組織指揮，指揮人員要佩帶袖標，手執紅旗，口銜口哨，要全方位地目視四周，決不可有絲毫疏漏和半點疏忽，爆破方案要科學合理，具有操作性和切實可行性，爆破人員必須持證上崗，地下構築物、管網，該設防護的要予以充分重視，保證社會秩序穩定人員安全。

五、施工挖孔，井口要設有鋼筋焊制的柵欄或其他圍欄，作業人員要佩帶安全帽、安全帶、安全繩，人員上下井要有專用爬梯，決不可用轆轤或提升機升降，護壁要根據設計要求做好護壁支護工作，該支護的決不可放任自流，偷工減料。井口覆蓋要嚴格控制，採用的木方要達到12×12cm，木板要達到5cm厚，覆蓋要嚴密，特別是待驗井孔的掩蓋必須給予高度重視，澆築成樁的樁孔要覆蓋嚴密且要有圍欄。

六、臨時用電，施工用電始終貫穿本項目整個施工過程，要求作好，做的標準。消除臨時思想，一切按照行業標準執行和操作，外線防護該架設的要架設，該埋入的要埋入，杜絕把電線捆綁在金屬器件上，導線截面要滿足荷載過流面積，決不可過載運行，施工用電要採用三級配電系統，採用TN-S接零保護系統，採用二級漏電保護系統，開關要用透明控制開關，現場的配電箱開關已是過期棄廢的元器件，要用新的並符合要求的電器配件，必須徹底更換。

七、井下照明要用24V安全電壓，漏電保護器動作電流不應超過15mA，動作時間不大於0.1s，漏電保護器要經常檢查，確保完好狀態，施工用電要保證一機一閘一漏，對每個配電箱要有接零保護線，絕不可一閘多機、在漏保前接線。要定期檢查漏電保護器各項靈敏度是否有效。

八、電焊機、空壓機，電焊機一次接線不應大於5m，二次搭地零線不允許用鋼筋代替，電焊機電線盒要有箱盒，不可裸露。空壓機接線要符合要求，要有保護罩，要逐個檢查驗收，確保每個空壓機均設有安全罩。

九、扒杆提升機，扒杆提升機着地腳要有錨地樁且牢固，必要時應設有砼地樁錨，升降繩要保證完好率，破斷程度應符合規範要求，提升掛鈎要有鎖釦，掛鈎摩擦厚度不應超過鈎徑的1/10。

為迎接國家安全檢查團的到來，使本項目順利通過安全檢查，要求各項目部積極組織配合，分別組織現場安全排查工作，提出整改方案，對查出的安全隱患要逐條整改落實，對存在安全隱患的班組要能使他們受到深刻的教育，提高安全意識的自覺性。

最後，要全面做好一次安全排查的工作總結，吸取經驗教訓，提交安全排查總結報告，利於今後更好地開展安全工作，要求在xx月xxx日前完成。