物價局文明單位創建自查報告

第一篇：物價局文明單位創建自查報告

20*年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持把“政府關心的，羣眾關注的，企業需要的”作為工作的出發點和落腳點，努力打造“學習型、創新型、服務型”文明機關，實現了服務質量的全面提高、辦事效率的全面增強、部門形象的全面提升、內部環境的全面改善。一年來，先後獲得“機關黨建工作先進單位”、“全市先進基層黨組織”、“優化經濟環境先進單位”、“全省物價系統先進單位”和“全省收費管理先進單位”等10餘項榮譽稱號。

一、加強領導，把精神文明建設列入重要議事日程

局黨組始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”思想，以“抓班子、帶隊伍、錘鍊團隊精神”為出發點，狠抓了精神文明建設，以精神文明建設促進隊伍建設，以精神文明建設促進工作質量提高，以精神文明建設促進機關幹部精神面貌改善。黨組多次研究創建工作，對精神文明創建工作提出了詳細、具體的要求。為進一步加強對創建工作的領導，健全了以黨組書記、局長任愛眾為組長，黨組成員馬長龍、武文同為副組長、各支部書記為成員的兩個文明建設領導小組，調整和充實了領導力量，具體工作由機關黨委運作執行，制定《*市物價局精神文明創建方案》，使之更具有羣眾性和權威性，為兩個文明建設開展奠定了堅實的基礎。

二、建設堅強有力、團結務實、廉潔高效的領導班子，為兩個文明建設提供堅實的組織保證

一是認真堅持理論中心組學習制度。對於上級規定的學習文件和理論文章，黨組成員反覆學習，領會精神實質，做到了“五有四落實”，即有計劃、有記錄、有筆記、有檔案、有體會心得；落實學習內容、落實時間、落實人員、落實要求，先後學習黨十七大精神、黨的十七屆三中全會精神、省委七屆四次全會精神和《樹立科學發展觀讀本》精神。局領導任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員幹部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。

二是堅持民主集中制，凡屬重大原則問題如制度實施、調定價格等重大問題，均由黨組集體討論決定。

三是以身作則，嚴格要求自己。在日常工作中，各領導班子成員自覺形成了一種良好的風尚，即在待遇上帶頭節儉，不搞攀比，在工作上帶頭高標準，不當甩手掌櫃，在事業上帶頭講奉獻，不講價錢，在對待個人問題上帶頭講大局，不搞特殊，要求大家做到的自己首先做好，凡是要求大家不做的自己首先不做，從而贏得了全體同志的信賴和擁護。

三、以人為本、多措並舉，努力提高物價隊伍整體素質。

1、抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，全局堅持每週五下午政治業務學習雷打不動制度，做到學習內容有計劃、學習時間有保證，採取講課、看錄像、演講、輔導、考試等學習方式系統學習了黨的十七大精神、公務員行為規範、“科學發展觀”等理論知識。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局幹部職工的理論、業務水平，從而提高了隊伍的整體素質。

2、抓活動，提高綜合修養。為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示物價隊伍形象，我們先後組織了“市物價局迎新春聯歡會”、慶“七一”聯歡表彰會、“青年幹部唱歌比賽”等文藝活動，組織了乒乓球、跳繩、拔河等體育比賽。開展了“黨員志願者活動”，在黨員中開展了比工作、比干勁、比團結、比成績、比奉獻、比勤儉的“六比”競賽活動。近幾年，我局先後組織全體黨員到*烈士陵園、涉縣的“129”師司令部舊址、石家莊的革命聖地西柏坡、山東聊城的孔凡森紀念館和河南登封的任長霞紀念館進行傳統教育和重温入黨宣誓活動。通過活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的機關氛圍。

為創造良好的工作環境，我們從機關衞生抓起，認真貫徹落實《市直機關容貌綜合整治標準（20條）》，明確由一名副局長負總責，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衞生區域。實行了“衞生流動紅旗”活動，制定了處室評分標準，要求每一間辦公室做到“四個乾淨”，即地面乾淨、牆面乾淨、桌面乾淨、窗台乾淨，並定期檢查，公佈名次。目前，我局的辦公條件在市直機關中不算太好，但由於我們對環境衞生常抓不懈，使機關面貌整齊潔淨，在這樣的環境下，幹部職工普遍説話文明，談吐得體，服飾整潔。

3、抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的物價隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前10分鐘到崗打掃衞生，營造了“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境，二是加強作風建設，要求只要是與民有利的事，必須馬上辦，熱心辦，認真辦，不講條件，不講困難，只講人民滿意。同時把物價工作的監督檢查、價費管理、價格舉報處室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查；推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務”，規範物價幹部文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，制定了《*市物價局五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴禁參加各種經營場所的不健康活動。嚴禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。凡違反者給予待崗處分，科處長自動辭職。在全市物價系統明示“100-1=0”的執法警戒線，叫響“想事、幹事、幹成事、不出事”的口號，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。

4、抓制度，為創建活動提供保障機制。在文明單位創建中，我們始終突出了“以人為本”，牢固確立“人”是創建主體的理念，把落腳點放在全面提高人的內在素質上，從而把創建與自己的事業和發展聯繫起來，較好地解決了變“要我創”為“我要創”的問題，在全局營造“文明塑形象，滿意在物價”創建氛圍。為了給文明創建提供保障機制，我們通過總結以往的管理經驗，對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了各項制度，如《衞生制度》、《學習制度》、《廉政建設回訪制度》、《第一接待人和第一經辦人制度》、《衞生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項規章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便於大家遵守，同時也更加激發了幹部職工的工作熱情，形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良局風。

5、抓服務，體現文明單位創建成效。開展了“心連心活動”，真正為企業辦實事，搞服務。全系統確立了200家民營企業作為固定聯繫點。明確了為企業服務的內容、措施及工作紀律。在服務過程中，牢固樹立宗旨意識，到位不越位，實實在在為企業服務。建立快速反應機制。把所有價費審批事項集中到一個部門，實行“一個窗口”受理制。在《收費許可證》年審中實行集中統一、公開、透明聯合執法“一條龍”服務，工作效率大大提高。對羣眾反映強烈的涉農收費、涉企收費、教育收費開展專項檢查，切實保護人民羣眾利益。

四、狠抓黨建工作，落實“雙爭雙建”

按照市直工委的要求，結合我局的實際情況，制定了《*市物價局“雙爭雙建”實施細則》，按黨組、機關黨委、支部三個層次對實施細則加以分解，明確了各級的職責和任務，做到了目標細化、量化、責任到人，並認真組織了考核與驗收工作。進一步完善了黨支部“三會一課”制度，建立了黨員活動室，黨組成員帶頭上黨課，講黨課，完善了各級民主生活會制度。開展了黨員電教工作，建立了有關制度和記錄，並召開了慶“七一”表彰大會。開展了工會、共青團和婦女工作，實現了黨政工團協調聯動，齊心協力共創文明機關。在2014、2014、2014年市直機關“七一”表彰會上，我局連續三年被授予“市級先進黨組織”稱號。

五、加強教育，警鐘常鳴，增強黨員幹部廉潔勤政的自覺性

一是嚴格實行黨風廉政建設責任制。將局黨風廉政建設的工作責任進一步細化和層層分解，落實到每個黨組成員和處室，分工明確、責任到人，主要領導親自抓。局黨組對黨風廉政建設工作高度重視，先後多次聽取黨風廉政責任制落實情況和黨風廉政工作情況彙報，周密制定工作措施。

二是加大考核考評力度。我們把黨風廉政建設責任制落實情況，作為局機關和全市物價系統工作考核的一項重要指標，作為年終考評的一項重要內容，凡是在責任制不落實或廉政建設發現嚴重問題的，實行一票否決，取消年終評先資格。

三是加強對黨員幹部“四大紀律八項要求”的教育，提高嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律的自覺性，並把落實“四大紀律、八項要求”作為今年領導幹部廉潔自律工作的重點，作為領導幹部民主生活會和述職述廉的重要內容。

四是開展了推行行政權力公開透明運行工作。全市物價系統初步建立和形成了一套行政公開透明運行的新機制。在全省物價系統推進行政權力公開透明運行工作會議上，我市作為省局指定的兩個經驗介紹單位之一，在會上介紹了這項工作的基本做法，得到了省物價局領導和其他地區物價系統領導的認同，並在全省推廣經驗。

六、把握大局、開拓進取，充分發揮物價職能作用

一年來，市物價局以科學發展觀為指導，充分發揮物價職能作用在推進價格改革，規範價格秩序,維護羣眾利益等方面做了大量工作。

1、大力開展“物價工作為民生”活動。為深入貫徹科學發展觀，充分發揮物價部門在構建和諧社會中的重要作用，着力解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的價格和收費問題，今年我們在全市物價系統深入開展了 "物價工作為民生"活動。年初制定下發了《*市物價局關於開展"物價工作為民生"活動的意見》並印發各縣（市）區，3月初研究制定了《*市物價局關於物價工作為民生的十條舉措》。

目前，"物價工作為民生"活動已初見成效。農村義務教育階段免除雜費、規範改制學校收費、降低固定電話區間通話費標準等政策措施已初步落實到位。隨着"物價工作為民生"活動的深入開展，在工作實踐中積極探索"物價工作為民生"的新方法、新途徑，積極解決羣眾關心的價格和收費熱點問題，使羣眾切實感受到這項活動帶來的實惠，同時也樹立了物價部門執政為民的良好形象。

2、全面推進“價費服務進萬家”工作。成立了領導小組，編印了價費政策宣傳材料，開展了較大規模的宣傳活動。召開了全市“價費服務進萬家”工作動員會議，印發了《關於深化“價費服務進萬家”的實施方案》，明確了“價費服務進萬家”、“疏導、解決價費矛盾服務進萬家”、“維護羣眾價格權益服務進萬家”三方面的內容。為促進這項工作紮實開展，在全市建立了與財政、農業、公安、中小企業管理、教育、衞生、旅遊、畜牧等部門的協調聯動工作機制，以及定期調度制度和目標考核責任制。這項工作的開展，對提升物價部門的社會形象，促進和諧社會建設發揮了積極作用。

3、通過有效的監督檢查規範市場行為，優化價格環境取得實效

2014年，圍繞減輕企業和農民負擔，先後對涉農價格收費、糧食、藥品、電力、成品油價格及交通運輸、郵電、教育、醫療服務、中介服務、物業管理等項收費開展了專項檢查。共查處價格和收費違法案件1485件，共涉及違紀金額1666.36萬元，經濟制裁金額1310萬元，較去年同期下降21.54%。其中上繳財政878萬元，退還用户431.58萬元，沒收非法所得624.17萬元，罰款254.53萬元。今年以來價格舉報中心共受理各類價格舉報1351件，查處價格違法案件1054件，退還用户1334.12萬元，沒收違法所得17.15萬元，罰款22.56萬元，結案率100%。

總之，在市委、市政府正確領導下，經過市文明辦和市直文明辦的精心指導和機關全體幹部的共同努力，我們的創建活動取得一定的成效。但是由於一些客觀原因的影響，我們的工作也有一些不足之處，比如辦公環境和條件還要不斷的完善和提高。在今後工作中，我們要繼續努力，認真改進，為創造為優質服務、優良作風、優美環境”的政府機關紮實工作，積極樹立物價部門的良好形象。

不當之處，請批評指正。

第二篇：文明單位創建總結(物價局)

以創建文明單位為載體,造就一支高素質物價隊伍

文明單位創建是加強政治文明、精神文明建設的重大舉措。近年來，我局幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，以“學習實踐三個代表，做人民滿意公務員”活動、“創優美環境流動紅旗競賽活動”和“誠信邯鄲”活動為載體，紮紮實實地開展了文明單位創建活動，並取得明顯實效。下面，將我們的主要做法向各位領導和同志們作一簡要彙報：

1、抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，全局每週五政治業務學習雷打不動，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由機關黨委考勤，採取講課、看錄像，集中學習的方式系統學習了“關於加強和改進黨的作風建設、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務員行為規範等理論知識。針對我市物價系統幾年來新增人員比較多，業務比較生疏的現狀，組織處室長上業務課，組織微機培訓和英語培訓，通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局幹部職工的理論、業務水平，全局上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質。

2、抓活動，提高綜合修養。一年來，為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示物價隊伍形象，我們組織了“市物價局迎新春聯歡會”、“三八婦女節座談會”、“八一建軍節聯歡會”等活動，組織了乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動。組織全體黨員到“129”師司令部舊址重温入黨宣誓，召開了慶“七一”表彰大會，教育廣大黨員幹部時刻牢記我是一名共產黨員，用行動詮釋入黨誓言，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。

為創造良好的工作環境，我們認真貫徹落實《市直機關容貌綜合整治標準（20條）》，明確由一名副局長負總責，辦公室為主管處室，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衞生區域。實行了“衞生流動紅旗”活動，制定了各處室評分標準，定期檢查，公佈名次，前三名由一把手授旗。經過各參賽單位互查、聯查，我局被市直工委命名為“創優美環境流動紅旗單位”。

我局幹部王振峯因患重病住院，牽動了全局同志的心。為此，倡導了“向王振峯同志獻愛心”活動，全局的領導和同志們紛紛伸出了友誼之手，短短兩天，全局就捐款近5000元。當把捐款交給王振峯時，振峯同志感動的泣不成聲，他母親眼含熱淚，連連地説：感謝物價局的領導，感謝物價局的同志們。

3、抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的物價隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前10分鐘到崗打掃衞生，營造了“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境，二是加強行風建設，把物價工作的監督檢查、價費管理、價格舉報等科室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查；推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務”，規範物價幹部文明用語和工作忌語。把市、縣兩級物價部門的行風評議工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎工作做起，認真進行了整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、政府滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，在全市物價系統明示“100-1=0”的執法警戒線，叫響“想事、幹事、幹成事、不出事”的口號，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。制定了《邯鄲市物價局廉潔自律五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴禁參加各種經營場所的不健康活動。嚴禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。嚴禁着裝到娛樂場所和酒店娛樂、就餐。嚴禁違犯程序擅自批費定價。凡違反者給予待崗處分，處室長自動辭職。

4、抓制度，提高工作水平。通過認真總結以往的管理經驗和教訓，我局對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等２８項制度，如《衞生制度》、《學習制度》、《內部督查制度》、《執法責任制度》、《廉政建設回訪制度》、《執法過錯責任追究制度》、《第一接待人和第一經辦人制度》、《衞生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項規章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便於大家遵守，同時也更加激發了幹部職工的工作熱情，湧現出一批工作帶頭人和工作模範，形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良局風。

5、抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。按照“給政府分憂，替百姓説話，為發展服務”物價工作新理念,把維護公平競爭和價格秩序，營造良好的價格環境作為物價工作的中心任務。一是開展了“心連心活動”，真正為企業辦實事，搞服務。全系統確立了200家民營企業作為固定聯繫點。明確了為企業服務的內容、措施及工作紀律。在服務過程中，做到服務不添亂，到位不越位，實實在在為企業服務。二是建立快速反應機制。把所有價費審批事項集中到一個部門，實行“一個窗口”受理制。在《收費許可證》年審中實行集中統一、公開、透明聯合執法“一條龍”服務，工作效率大大提高。三是建設“12358”價格舉報電話服務平台。通過語音導航、自動應答等程序，達到案件受理“一號通、一台清”，實現價格舉報高效、快捷、準確，切實保護人民羣眾的根本利益。邯鄲縣東小屯村民周秀榮舉報某房產開發公司亂收費問題，價格舉報中心熱情接待，並派專人對開發公司的亂收費行為進行了調查和處理。事後該村民專程為價格舉報中心送來了錦旗和感謝信。四是把涉農價費公示作為民心工程，在19個縣（市區）、213個鄉（鎮）政府和5551個自然行政村，以多種公示形式建立了涉農價費公示（欄）牌。將電力、計生、民政、教育、公安等單位的涉農項目和標準予以公佈，有效地遏制了涉農亂收費現象發生。五是對羣眾反映強烈的涉農收費、涉企收費、教育收費開展專

項檢查，切實保護人民羣眾利益。

通過堅持不懈地狠抓文明單位創建工作，使我局精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。機關面貌整齊潔淨，幹部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學習緊張有序，處室之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風，為企業、為羣眾、為基層提供服務成為全局人員的自覺追求。我局先後被省物價局評為“抗擊非典鬥爭先進集體”、“行風評議先進單位”、“價格服務先進單位”，被市委、市政府評為“文明單位”、“優化經濟經發展環境先進單位”、“行風評議先進單位”等，收到企業和羣眾贈送的錦旗9面。多項工作受到國家、盛市有關領導的充分肯定和廣大羣眾的好評。

儘管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與市委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，今後我們將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入。通過文明單位創建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。圍繞一箇中心（以經濟建設為中心）、服從一個大局（市委、市政府的中心工作），明確兩個目標（創建省級文明機關、爭做“人民好公僕”，突出三項內容（優質服務、優良作風、優美環境）、增強六個意識（政治意識、中心意識、大局意識、服務意識、責任意識、公僕意識），切實轉變職能、轉變作風和工作方式，以一流的業績向全市人民交一份滿意答卷。

謝謝大家！

第三篇：文明單位創建總結(物價局)

以創建文明單位為載體,造就一支高素質物價隊伍

文明單位創建是加強政治文明、精神文明建設的重大舉措。近年來，我局幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，以“學習實踐三個代表，做人民滿意公務員”活動、“創優美環境流動紅旗競賽活動”和“誠信邯鄲”活動為載體，紮紮實實地開展了文明單位創建活動，並取得明顯實效。下面，將我們的主要做法向各位領導和同志們作一簡要彙報：

1、抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，全局每週五政治業務學習雷打不動，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由機關黨委考勤，採取講課、看錄像，集中學習的方式系統學習了“關於加強和改進黨的作風建設、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務員行為規範等理論知識。針對我市物價系統幾年來新增人員比較多，業務比較生疏的現狀，組織處室長上業務課，組織微機培訓和英語培訓，通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局幹部職工的理論、業務水平，全局上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質。

2、抓活動，提高綜合修養。一年來，為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示物價隊伍形象，我們組織了“市物價局迎新春聯歡會”、“三八婦女節座談會”、“八一建軍節聯歡會”等活動，組織了乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動。組織全體黨員到“129”師司令部舊址重温入黨宣誓，召開了慶“七一”表彰大會，教育廣大黨員幹部時刻牢記我是一名共產黨員，用行動詮釋入黨誓言，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。

為創造良好的工作環境，我們認真貫徹落實《市直機關容貌綜合整治標準（20條）》，明確由一名副局長負總責，辦公室為主管處室，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衞生區域。實行了“衞生流動紅旗”活動，制定了各處室評分標準，定期檢查，公佈名次，前三名由一把手授旗。經過各參賽單位互查、聯查，我局被市直工委命名為“創優美環境流動紅旗單位”。

我局幹部王振峯因患重病住院，牽動了全局同志的心。為此，倡導了“向王振峯同志獻愛心”活動，全局的領導和同志們紛紛伸出了友誼之手，短短兩天，全局就捐款近5000元。當把捐款交給王振峯時，振峯同志感動的泣不成聲，他母親眼含熱淚，連連地説：感謝物價局的領導，感謝物價局的同志們。

3、抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的物價隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前10分鐘到崗打掃衞生，營造了“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境，二是加強行風建設，把物價工作的監督檢查、價費管理、價格舉報等科室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查；推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務”，規範物價幹部文明用語和工作忌語。把市、縣兩級物價部門的行風評議工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎工作做起，認真進行了整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、政府滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，在全市物價系統明示“100-1=0”的執法警戒線，叫響“想事、幹事、幹成事、不出事”的口號，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。制定了《邯鄲市物價局廉潔自律五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴禁參加各種經營場所的不健康活動。嚴禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。嚴禁着裝到娛樂場所和酒店娛樂、就餐。嚴禁違犯程序擅自批費定價。凡違反者給予待崗處分，處室長自動辭職。

4、抓制度，提高工作水平。通過認真總結以往的管理經驗和教訓，我局對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等２８項制度，如《衞生制度》、《學習制度》、《內部督查制度》、《執法責任制度》、《廉政建設回訪制度》、《執法過錯責任追究制度》、《第一接待人和第一經辦人制度》、《衞生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項規章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便於大家遵守，同時也更加激發了幹部職工的工作熱情，湧現出一批工作帶頭人和工作模範，形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良局風。

5、抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。按照“給政府分憂，替百姓説話，為發展服務”物價工作新理念,把維護公平競爭和價格秩序，營造良好的價格環境作為物價工作的中心任務。一是開展了“心連心活動”，真正為企業辦實事，搞服務。全系統確立了200家民營企業作為固定聯繫

第四篇：創建文明單位自查報告

晉城市煤炭生產信息調度監控中心是經市人民政府批准，市編辦晉市編字„201404號文批准成立的一個正科級全額預算事業單位;具體承擔全市煤礦井下作業人員管理系統、煤炭產量監控系統及生產調度系統和煤礦安全生產信息管理工作。隸屬晉城市煤炭工業，自2014年3月設立以來，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持三個文明一起抓，實現三個文明協調發展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明的煤炭隊伍為目標，深入貫徹落實科學發展觀，以職業道德、行風建設為重點，開展文明單位創建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現將情況彙報如下：

一.加強文明單位創建領導工作，落實各項創建措施 我中心自成立以來，領導班子高度重視文明單位的創建工作，把創建文明單位的規劃納入單位的五年規劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管部門具體抓，各科室齊抓共管，落實各人員創建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環境面貌、思想政治學習、職業道德、行業作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創建內容量化成27個項目，共100分進行考核，並與年終

評優等掛鈎，並採取有效措施對全中心的職業道德和行業作風實行月查制度，直接同年終評優掛鈎，促進職工精神文明創建工作積極性。積極開展各項創建活動，中心根據工作性質，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業不正之風”、“爭創文明單位”等多種形式的創建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。

我中心領導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規定》、《關於健全監督約束機制的規定》等內部規定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監督和民主管理，建立中心公開制度和中心公開欄，保障職工主人翁地位，充分發揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯繫羣眾，得到羣眾的肯定和好評，中心連續五年被評為工作目標完成先進單位 二、深入進行思想教育，培養良好道德風尚

組織全所幹部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規範的宣傳和落實，寓教於樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好於説教式、填鴨式的刻板的説理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，

均由單位給予一定物質獎勵。督促職工加強子女教育，以素質教育為本，培養下一代獨立、進取、敢於競爭、意志堅定的品質，培養樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

三.切實抓好業務工作，促進監督執法水平不斷提高 全所幹部職工同心同德，真抓實幹，上上下下一條心，在市局領導下，以信息調度管理工作為重點，帶動各項工作不斷髮展，各項業務工作完成較好。全中心對職工思想素質，業務工作水平非常重視，千方百計促進職工素質提高，利用週末進行業務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結合煤礦監管特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規的專題培訓，提高執法人員的執法水平。

四.全體職工齊動手，創建內外優美環境

中心制定了內部的值班、值日製度，節前、週末組織檢查，並把值班室的清潔衞生、內務管理工作同年度考核掛鈎。通過一系列的活動，為全所職工創建良好的工作生活環境。 五.積極倡導科學、文明、努力營造單位文化 堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業務和身體素質，組織各項文娛活動，豐富職工業餘生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的

思想教育活動，堅持常年評選優秀職工和頒發好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“法輪功”邪教的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發展。 雖然我中心是新成立的單位，但全中心職工一直積極投入精神文明創建工作，同時我們並不滿足於取得的成績，通過對一年來創建工作的自查，明確了今後努力的方向，我們仍將堅持“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。

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第五篇：文明單位創建自查報告2014

一、加強思想道德教育，員工素質文明

公司共產黨員，包括黨員幹部在原黨員活動站組織學習和活動的基礎上，根據公司2014年建立東鑫黨支部的目標，進行了積極的組織籌建工作，於6月30日正式成立了東鑫黨支部。緊接着開展了黨員先進性教育。黨支部組織黨員學習並寫了學習心得張貼於牆，進行交流；還多次召開非黨同志參加的座談會，聽取意見建議。黨支部在整改工作中，主持建立了公司團支部，黨員先進性教育活動收到了預期的效果。

在開展公民道德建設方面，公司圍繞《實施綱要》，以員工的社會公德、職業道德教育為重點，以提高員工的綜合素質為目的，除了將?七不規範?、?七建?目標宣傳上牆外，企業從電業文明建設要求出發，教育和考核員工用心服務，把電力崗位規範，文明用語和考核標準張掛牆上。在員工中開展規範服務，職業道德和社會公德，行風廉政等盡責教育，並形成規定，每個新進員工都必須學習公司文明服務制度，並進行試卷答題。平時每月一次講評會，對文明服務進行月度講評，進一步形成職業道德和社會公德風範。公司在宣傳?八榮八恥?的基礎上，還制訂了結合企業特點的?八榮八恥?。在每年年底大量外來從業人員回鄉過年之前，邀請街道派出所警官到公司上法制教育課，結合案例分析，宣傳法制法規及治安條例，提高員工遵法守紀意識和防範能力，因此，廣大員工在職業行為規範的前提下，無嚴重違法違紀及違反公共秩序事件。

公司從1999年創建文明單位以來，連年保持區級文明單位榮譽，隨着上海電力創文明行業工作的開展，公司作為一支電業隊伍，為樹電業聲譽，創東鑫品牌，公司把自己列為電業?第一窗口?，努力建設?窗口?形象以電業?用心服務?的要求，開展優質服務全員勞動競賽。為了切實做好窗口崗位文明服務，公司把搶修人員的服務情況進行信訪反饋，從員工的文明用語，行風廉潔和優質服務等方面，統計用户對服務滿意度指數，建立第一手文明服務檔案。

由於公司外來從業人員佔到一半以上，來自五湖四海，方言各一，但員工之間已習慣講普通話，因此員工交流中基本使用普通話，逢開會、交流、報告、總經理帶頭講普通話。在文字使用中，不論宣傳標語，工程專用牌，環境布臵，文件文檔，在使用漢字中，沒有不規範簡化字或使用繁體字，錯別字。

二、積極參與公益事業，示範作用顯著

公司成立以來，經營業績發展很快，在回報社會和與社區共建文明工作，開展了不少社會公益活動。從99年以來，公司堅持?3.5?學雷鋒志願者進社區設攤，出材出人為居民排除用電故障，特別是同83351部隊幹休所共建的學雷鋒無償服務也已經堅持了7年，擁軍優屬為軍隊離休老幹部，為所內用電改造做了大量工作，每次出動人員3—8人，最長服務三天。2014年為幹休所大面積更新庭園燈，購燈費用達3000餘元。2014年設攤延吉、長白、延東三處，每處半天6人，其中延東設攤和為離休老幹部解決安全用電問題是公司黨支部成立以後，組織黨員志願者開展的活動。特別是4月份，市區供電公司，滬東和寶山分公司統一開展?國家電網——‘青春光明行’優質服務宣傳日活動?，公司以李總為首20餘位志願者參加了大運盛小區、望春花小區和寶山小區裝表等?一站式?服務，展示了共建和諧社會的形象。志願者活動為社區、部隊精神文明建設作出了貢獻。

2014年6月，公司與長白街道延東居委會簽訂共建協議，針對延東居委社區羣眾文體活動和文化建設特點，成立冠名東鑫的軍鼓隊，公司至今已先後投資了建隊費用2萬餘元，目前這支隊伍已參加過外省市及本市、區及外區展示演出多次，受到了歡迎和稱讚，為外區域的文化建設文明創建活動也增光添採。2014年還為居委老年活動室安裝空調資助3000元。

在社會捐助和推廣獻血工作中，公司也義務承擔社會責任，除sars流行的2014年公司向紅十字會捐助外，2014年與延東結對助學二名困難學生，簽訂助學協議固定資助到學業結束。在獻血工作上，無償獻血2人。2014年企業與上海理工大學本着資源共享，相互協作，互惠互利共同發展原則，簽署了?共建教學實習基地協議書?，為學校提供良好的實習近平台，2014年，上海理工大學學生實踐基地銅牌已掛公司大門口。2014年公司還接受了上海大學、上海建築學院、上海青年管理幹部學員三位在讀學生來公司社會實踐，安排在三個部門，並分別給予實踐補貼，為他們進行實踐評定。

三、管理規範科學民主，人際關係和諧

工會成立五年來，推行廠務公開和民主管理，建立職代會制度，職工代表參與企業管理。2014年簽訂集體合同，充分保障了員工合法權益，2014年在區範圍內成功首創工資集體協商，民主管理進一步深化。工會關心職工生活，在行政支持下，建立互助基金，為職工解決急時困難。工會每年組織全體工會會員開展?一日捐?活動，資助社會貧困人員。公司承擔社會責任，為員工按時足額發放工資，給員工按時足額繳納社會保險（包括外來從業人員綜合保險），沒有欠薪欠保類勞資糾紛。公司黨政領導班子權責明確，政令暢通，團結協作，良性循環。從班子角度來説，沒有發生重大違紀事件。

公司有專職治安消防保衞工作小組負責企業治安保衞工作，是連年區治安保衞先進集體。企業從2014年起貫徹oshms18000職業健康安全管理體系標準以來，建有安全生產保障體系和監督體系，強化安全教育和管理，開展安全生產月和迎峯度夏百日競賽活動，專題安全教育，知識競賽和簽訂責任書，提高了員工安全知識和意識及遵守安全制度和規程的自覺性。據統計至2014年12月20日止，公司已創連續3642天無安全無事故記錄，也無有責交通死亡事故。在消防工作上，公司每年在119啟動業餘消防隊員滅火演練，提高應急能力。

四、開展單位文化建設，學習風氣濃厚

公司提出了科技興企，提高企業核心競爭力的方針，分批培訓內審員，學習管理標準和程序文件，並全面培訓廣大員工，結合班組每週一次學習，公司每月一次安全質量講評會，反覆進行糾錯反違講評，讓員工全面瞭解和掌握國家、行業質量標準和安全操作規範，從而保證了企業工程質量一次性合格率，安全事故為零。公司還加強對管理人員和一線員工的業務技能培訓，企業全員191人專題?上海市安全生產條例?培訓並考試，進網作業高壓電工培訓33人，安全消防知識法規培訓28人，項目經理崗位培訓9人，電氣預算員崗位培訓2人，電氣質量員崗位培訓1人，二級建造師（房屋建築專業和機電安裝專業）培訓5人，初級工商管理（eba）資格培訓4人，高中升大專學歷培訓4人。

為了進一步在企業管理上引入新標準，2014年8月起公司啟動24001環境管理體系試運行，12月把原質量安全認證複評與環境認證?三標合一?，進行了結合型管理體系審核，獲得基本通過。環境管理體系的認證等運行，標誌着企業管理標準又上一台階，這一標準化的管理方式將給企業帶來更大的後勁。

在企業羣眾文化建設中，利用企業自身設施條件，每年開展內部乒乓比賽，2014年與長白新村街道乒乓擂台賽，曾在楊浦區私企協會牽頭下，由東鑫資助，冠名?東鑫杯楊浦區美容美髮比賽?。

企業無任何黃毒邪教情況及後果。

五、優化整潔內外環境，衞生環保達標

公司在防疫和環保二大方面，主要抓預防和控制。對防疫的預防工作，公司從2014年sars起，建立了預防緊急預案，成立了領導小組，建立了防疫體制，今年人禽流感疫情在外省市發生後，公司也以防控為主，啟動防疫預案，向員工宣傳預防知識。公司環保管理體系運行後，除了做好面上的環境整潔和衞生工作外，結合中環線市政改造，公司拓寬了辦公區域，進行了總體規劃佈局，並將公司沿軍工路建築外牆面統一進行彩鋼裝潢。對內綠化管理採用與綠化部門掛鈎，用盆栽花草，綠葉植物布臵環境。走道通過集中和分散不同堆放點綴美化。在對環境污染和控制方面，根據環境管理體系標準，對重要環境因素控制從嚴，特別是污染大地、空氣的污染源，例：含汞電池、燈管、易燃易爆的油漆瓶，乙醇瓶等國家危險品目錄中的相關危險廢棄物按規定交由資質處理的政府部門統一回收，在執行環保法規，從節能、節材措施，污染物排放控制着手落實，企業沒有受到過任何違法處罰，並獲楊浦區環境保護局相關證明。

六、提高經營業務水平，運行績效優先

企業自實行質量和安全認證貫標以來，科學的管理手段和標準確保了企業工程質量一次性合格率100％，客户滿意度98％以上，報監工程鑑定優良率100％。2014年企業經營產值比2014年翻番，突破億元大關，利税指標成倍增長。在企業誠信建設中，以嚴守信用，無合同糾紛，連年被市工商局評為上海市?守合同重信用?單位，是楊浦區合同信用促進會認定的合同信用aaa級企業，全國命名的守重企業。曾獲上海市納税信用a類企業榮譽。企業無誠信或質量問題被曝光事件，在職工個人信用建設方面也沒有發現重大信用不良事件，也無顧客投訴或重大誠信投訴事件。

公司2014年完成產值1.16億元，上繳税收531萬元；2014年完成產值1.56億元，上繳税收671萬元。

七、特色創建情況

1、公司總經理李漢卿於2014年被市總工會評為上海市員工信賴的好經理，2014年被市工商聯、市總工會評為上海市關愛員工優秀民營企業家。公司員工張繼獻被上海市總工會、共青團上海市委命名為2014年上海市?用户滿意服務明星?，2014年被上海市工商業聯合會，上海市總工會命名為?上海市熱愛企業優秀員工?。

2、多年來，公司始終熱心關注社會公益事業，致力於為社會作出奉獻。主要有兩個方面：一是發揮企業特長和優勢，組織員工為需要幫助的社會羣體和社區居民，尤其是殘疾、孤老等困難人員，提供安全用電保障的義務服務，並堅持至今；二是主動承擔社會義務，積極參與扶貧幫困，常年向社會慈善組織、社區老年事業、特殊困難家庭進行捐助，累計捐助金額逾40萬元。如非典期間向紅十字會捐贈4.5萬元，向市民政局捐贈1.5萬元；向長白地區的困難家庭、助學對象捐助了逾萬元，並幫助3名各助學對象直到完成學業；上理工百年校慶期間，捐贈了10萬元用作上理工育才獎學金等。2014年獲首屆楊浦區慈善之星稱號。

3、2014年、2014年連續兩年獲得全國總工會和國家安全生產監督管理總局組織的全國?安康杯?競賽優勝企業的稱號。

4、楊浦區開展以建設文明交通為主題的?蒲公英?活動以來，公司一直全力投入這項活動。為配合街道開展文明交通的宣傳活動，公司專門制了大幅宣傳橫幅，並將電視機等影視設備搬到活動現場，為市民播放文明交通與安全的vcd片。公司還根據街道的安排，組織志願者參加文明交通路口值勤活動。每次安排無論時間長短、人數多少，公司都確保志願者參與，而且認真負責地完成任務。