五查五看自查報告（多篇）

2021五查五看自查報告 篇一

對照活動的具體要求，結合日常工作表現，深挖自身思想根源，現現從查思想、查行為、查效率、查紀律、查服務等方面進行分析如下：

一、查思想觀念，看是否存在思想解放、進取精神不強問題

在工作中由於業務素質和能力水平比較平庸，很多工作雖然完成卻距離上級要求還有一定差距，很多工作本應該更進一步卻滿足現狀不思進取。這些都説明在履職盡責中仍存在一些問題，我感到光有強烈的事業心和責任感、光考慮眼前的工作得失是遠遠不夠的，下一步一定要刻苦學習業務知識，努力提高能力水平，強化前瞻意識，提升工作標準，積極主動，鋭意進取，爭取幹出更好更多的工作成績。

二、查服務態度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現象

工作中一直以踏踏實實辦事，認認真真做人為工作原則，工作態度這方面自己也比較滿意。但在工作作風上還是存在一定的問題，通過深入思考，總結歸納一是工作狀態不穩定。日常工作中往往不能長時間保持旺盛的工作鬥志和良好的工作狀態，喜歡的就加班加點，厭煩的就搪塞敷衍，導致工作成績不突出；二是工作方法缺缺。工作中往往缺少行之有效的工作方法，自身也不注意總結歸納，身邊有優秀幹部也沒有及時向人家學習，蠻幹、傻乾的現象時有發生，導致工作效果不明顯。

三、查工作效率，看是否存在不作為、慢作為的行為

在工作中，基本完成了按時上級交給的各項任務，也協助室完成了一些其他黨委、政府交辦的工作，自我感覺事業心和責任感還是比較強的，工作中也是盡心盡力的，沒有出現過失職瀆職的問題。

四、查紀律觀念，看是否存在有令不行、有禁不止的問題

本人在組織紀律方面的要求還是比較嚴格的，遵守組織紀律的思想意識樹得比較牢，基本能夠做到時刻不忘組織紀律，事事對照規章制度。但在日常工作中，仍有一些時候因為種。種原因，造成在遵規守紀方面出現時緊時鬆的現象，比如在落實一日生活制度等方面，確實做得不夠好。關於有無“有章不徇、有禁不止”這個問題，工作中受環境的薰陶和其他同志們的影響，能夠嚴格堅持上級制定的各項規章制度，不該辦的事情堅決不辦，該辦的事按章去辦，做得比較好。但也有問題，就是由於自身在學習上不夠積極主動，導致一些規章制度、條令紀律在內容上掌握得不夠詳細，工作中表現出來的一些問題矛盾也把握得不夠準確，造成了諸如“好心辦錯事”、“無知耽誤事”等一些工作紕漏。對此，我決心在今後的工作中進一步加強組織紀律觀念，認真學習各種規章制度和紀律條令，確保工作程序正規有序。

五、查服務環境，看是否存在損害形象、影響加快發展的問題

根據工作職責，在發展環境服務上主要做好宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真完善值班、請銷假、保密、服務承諾、首問首辦、辦結等制度，用人性化和合理有效的規章制度規範幹部職工履職行為，不存在損害宜章形象、影響加快發展等問題。

陝煤銅川礦業下石節煤礦開展“五查五看”活動 加強幹部作風建設 篇二

陝煤銅川礦業下石節煤礦始終堅持以加強能力建設，提高駕馭工作能力為重點，以加強作風建設，增強班子團結與活力為保證，開展了“五查五看”活動，切實抓好基層領導班子作風建設。

該礦以“五查五看”為抓手，即：查政令是否暢通，看是否存在有令不行，有禁不止的“腸梗阻”現象；查機關作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃拿卡要”等問題；查工作效率，看是否存在敷衍塞責，推諉扯皮等問題；查制度執行，完成任務情況，看是否存在制度執行不到位，落實不力，工作任務不能按時完成等問題；查工作紀律，看是否存在違反“四個禁止”規定的情況。不斷加強幹部隊伍建設，大興清正廉潔之風，要求領導幹部帶頭講學習、帶頭抓落實、帶頭破難題，不斷加強能力建設，提高駕馭工作的能力。

通過開展“五查五看”活動，該礦進一步加強了基層領導班子作風建設，增強了班子的團結與活力，提高了駕馭工作的能力，確保了各項決策和任務部署真正落到實處。

塔山煤礦公司：“五查五看”推動創先爭優常態化長效化 篇三

在創先爭優集中活動即將結束之際，塔山煤礦公司全面開展“創先爭優回頭看，喜迎黨的”主題活動，以“五查五看”為主抓手，回顧總結創先爭優集中活動中取得的成效和存在的不足，為創先爭優活動常態化、長效化開展奠定了基礎、指明瞭方向。

一、查活動開展情況，看基層黨組織建設是否加強。成立了專門檢查組，用一週的時間對各支部《創先爭優活動全記事簿》填寫情況、創先爭優活動開展情況和基層黨組織建設進行了全面檢查，並將檢查情況與公司評優評先相掛鈎，作為創先爭優活動總結評比的主要依據。通過檢查，取得了“活動有目標、過程有記錄，後期有總結”的良好效果。

二、查員工羣眾反映，看造福員工的承諾是否兑現。根據不同單位、不同崗位，制定了相應的創先爭優踐諾具體標準，集中檢查創先爭優活動開展以來的承諾、踐諾情況。多次組織開展職工問卷調查、召開職工代表座談會和員工生活後勤服務監督調研，對公司用餐質量、洗衣質量等服務員工的問題進行意見徵集、統一彙總，並通過召開意見回覆懇談會逐條解決，確保意見件件有落實，條條有迴音，切實維護了員工的合理訴求。

三、查黨員思想作風，看工作落實是否到位。成立了以組織人事部牽頭，紀監審部、工會參與的作風考評組，組織開展大調研、大走訪，重點檢查黨員幹部精神狀態和思想作風。通過發放《中層幹部思想作風建設調查問卷》、進行崗位描述等活動，對全礦42家單位進行考評，全面糾正黨員幹部在思想、工作作風上的 “生、冷、硬、推、拖”等不良現象，督促廣大黨員幹部切實踐行“靜下心來多學習，靜下心來抓工作，靜下心來履職責，靜下心來謀跨越”的“四靜”要求。

四是查整體工作成效，看企業科學發展是否推動。創建了作風效能“立體考評”模式，通過“上評下、左右評、下評上”相結合的考評制度，對公司各單位中層幹部業務能力、團結協作、廉潔自律、工作效率等進行民主評議、“立體考評”。為激發廣大員工投身企業科學發展的熱情，該公司還開展了“我為塔山謀發展”、“我為礦井消隱患”的合理化建議活動，鼓勵員工圍繞安全生產、節能降耗、企業文化等問題提合理化建議。活動開展以來共收集合理化建議87條。

五是查制度監督落實，看創爭活動是否形成長效機制。不斷強化監督管理，堅持標本兼治，集中檢查上級重大決策部署和單位重點工作任務的執行落實情況，看是否存在執行落實不積極、不堅決、不到位等問題；是否存在理論脱離實際，未建立符合實際的長效機制等問題。對於存在問題的單位，要求結合自身實際，構建全方位、全覆蓋的管理、監督、評價機制，並建立工作問責機制，制定綜合處置辦法限期整改。

人生最終的價值在於覺醒和思考的能力，而不只在於生存。

2021五查五看自查報告 篇四

自_市“學整樹”活動開展以來，開封新區對活動高度重視，在前一段工作的基礎上，區“學整樹爭”活動領導小組通過開展“五查五看”推進活動深入開展，“學整樹”活動五查五看剖析材料。

（1）工作狀態，看是否遵行職業操守，遵守上下班制度，是否有午間飲酒、脱崗串崗、上網聊天、玩遊戲等違反市委市政府六條規定的現象。

（2）履職行為，看是否做到“工作有程序，程序有規範，規範有標準”。 (3)執行力度，看在執行區工委、管委會決策過程中，是否存在有令不行，有禁不止，説了不辦，定了不幹，重言輕行，陽奉陰違現象，是否按照上級要求和工作標準完成任務。

（4）制度建設，看是否按要求建立、完善並嚴格遵守有關學習、考勤、請銷假、崗位職責、工作流程等方面的工作制度；是否還存在重建設、輕落實，制度執行不到位的現象，是否形成以制度管人，以制度管事的良好風氣。

（5）工作作風，看是否牢固樹立服務發展、服務羣眾、務實重乾的意識；是否存在工作泛化、虛化、一般化，不思進取，不求創新的現象；是否存在辦事拖拉、推諉扯皮的現象；是否存在對服務對象不熱情、服務行為不規範，敷衍塞責、應付差事等現象。

趙坡煤礦“五查五看”推動礦山安全生產 篇五

在趙坡煤礦開展的“抓學習轉作風 提素質”第二階段活動中，該礦以“五查五看”作為查找問題階段的切入點，旨在以思想帶思路，以觀念促作風，全力打造安全型職工隊伍。

實現安全生產9週年之後，趙坡煤礦黨政領導班子深感壓力更大、擔子更重。如果不居安思危，警示高懸，部分幹部職工容易產生驕傲自滿的思想情緒，給今後的安全管理工作造成思想隱患。為此，該礦結合開展的“抓學習轉作風提素質”第二階段活動，從轉變幹部作風入手，讓每一名幹部職工認真開展好“五查五看”工作，總結不足，查找差距，在思想意識上深刻剖析對安全工作長期性、複雜性、艱鉅性的認識是否到位，有沒有鬆一口氣的想法，有沒有小勝即滿的思想；動員每位幹部職工全面分析自己工作範圍內還有那些不嚴、不實、不細和不到位的地方，是否各項工作都已做到位；是否查找到了規程、措施的制定還有那些不夠科學嚴謹的地方，職工對規程措施的學習掌握是否落實到位，是否按標準施工等。特別是安全部門和生產職能科室在監督檢查、責任追究、考核獎懲當中有沒有“老好人”思想，有沒有打不開情面的地方，監督是否軟弱，能否真正做到鐵面孔、鐵紀律、鐵手腕。同時各單位在隱患處理上是否做到自報、自查、自改，尤其是在過斷層、防片幫以及防頂板事故等工作方面，各項措施是否規範，是否做到及時整改到位和隱患閉合管理。

同時，該礦][要求各級管理人員必須時刻警鐘長鳴，安全管理上釘是釘，鉚是鉚，決不抱有任何偏差、幻想和僥倖心理。對影響和威脅安全生產的一切人和事，抓住不放，一查到底，嚴肅追究。切實從自身上認真解剖，從思想上公開透明，從認識上認真反思，從行為上對照標準，從行動上舉一反三，真正找出思想上的安全“癥結”，對症下“重藥”。在安全思想的認識轉變上，勇於開展批評和自我批評，不怕“揭短”，敢於“亮醜”。集中精力下大力氣，着力解決各級管理人員在安全管理上存在的思路不夠活，目標不夠明，標準不夠高，要求不夠嚴，作風不夠實等問題，自覺擯棄固步自封、小勝即滿等思想，牢固樹立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的新理念，打破庸俗的人情觀，促進執行力和落實力的提高，進一步推動礦山安全生產、健康穩定發展。

趙坡煤礦“五查五看”推動礦山安全生產2016-10-28 10:25 | #2樓

在趙坡煤礦開展的“抓學習轉作風 提素質”第二階段活動中，該礦以“五查五看”作為查找問題階段的切入點，旨在以思想帶思路，以觀念促作風，全力打造安全型職工隊伍。

實現安全生產9週年之後，趙坡煤礦黨政領導班子深感壓力更大、擔子更重。如果不居安思危，警示高懸，部分幹部職工容易產生驕傲自滿的思想情緒，給今後的安全管理工作造成思想隱患。為此，該礦結合開展的'“抓學習轉作風提素質”第二階段活動，從轉變幹部作風入手，讓每一名幹部職工認真開展好“五查五看”工作，總結不足，查找差距，在思想意識上深刻剖析對安全工作長期性、複雜性、艱鉅性的認識是否到位，有沒有鬆一口氣的想法，有沒有小勝即滿的思想；動員每位幹部職工全面分析自己工作範圍內還有那些不嚴、不實、不細和不到位的地方，是否各項工作都已做到位；是否查找到了規程、措施的制定還有那些不夠科學嚴謹的地方，職工對規程措施的學習掌握是否落實到位，是否按標準施工等。特別是安全部門和生產職能科室在監督檢查、責任追究、考核獎懲當中有沒有“老好人”思想，有沒有打不開情面的地方，監督是否軟弱，能否真正做到鐵面孔、鐵紀律、鐵手腕。同時各單位在隱患處理上是否做到自報、自查、自改，尤其是在過斷層、防片幫以及防頂板事故等工作方面，各項措施是否規範，是否做到及時整改到位和隱患閉合管理。

同時，該礦要求各級管理人員必須時刻警鐘長鳴，安全管理上釘是釘，鉚是鉚，決不抱有任何偏差、幻想和僥倖心理。對影響和威脅安全生產的一切人和事，抓住不放，一查到底，嚴肅追究。切實從自身上認真解剖，從思想上公開透明，從認識上認真反思，從行為上對照標準，從行動上舉一反三，真正找出思想上的安全“癥結”，對症下“重藥”。在安全思想的認識轉變上，勇於開展批評和自我批評，不怕“揭短”，敢於“亮醜”。集中精力下大力氣，着力解決各級管理人員在安全管理上存在的思路不夠活，目標不夠明，標準不夠高，要求不夠嚴，作風不夠實等問題，自覺擯棄固步自封、小勝即滿等思想，牢固樹立“不敢管就是不稱職，不碰硬就是不作為”的新理念，打破庸俗的人情觀，促進執行力和落實力的提高，進一步推動礦山安全生產、健康穩定發展。

煤礦開展五查五看工作2016-10-28 11:49 | #3樓