公司紀委班子年度述職報告

公司紀委班子年度述職報告

一年來，智能公司紀委在集團公司紀委和智能公司黨委堅強領導下，認真落實黨風廉政建設監督責任，堅決維護黨規黨紀，加強組織協調、強化黨內監督、深化作風督查、嚴肅執紀審查、聚焦主業主責；不忘初心、牢記使命，公司黨風廉政建設工作邁出新步伐，取得新成效。

一、明責任、強擔當，忠誠履行監督政治責任。

（一）全面提高政治自覺。通過黨委會、中心組學習、“三會一課”等方式，深入學習領會黨的十九大精神，集團公司黨風廉政會議精神，自覺做到與中央、集團黨委保持高度一致。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“以案為鑑、明紀促改”專題警示教育，積極落實中央、集團公司黨委推進全面從嚴治黨的安排部署，自覺把黨風廉政建設與礦井項目建設、安全生產、經營管理等中心工作同部署、同落實、同考核。（二）有效傳導責任壓力。認真落實《關於落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施辦法》，協助智能公司黨委研究制定《黨風廉政建設監督檢查和責任追究辦法》和《領導班子成員黨風廉政建設責任範圍和職責》，明確責任分工，強化“一崗雙責”，努力形成各負其責、齊抓共管格局；召開黨風廉政建設工作會議、黨風廉政建設警示教育會、紀檢監察重點工作推進會，與基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，層層傳導責任壓力，壓實管黨治黨政治責任，讓失責必問、問責必嚴成為常態，夯實管黨治黨從寬容軟向嚴緊硬轉變。（三）加大考核問責力度。認真貫徹《智能公司黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任考核辦法》，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來。對基層單位落實“兩個責任”進行檢查考核，並對落實兩個責任不力的基層黨支部負責人進行通報問責。

二、嚴紀律、明底線，堅決維護黨規黨紀權威。

（一）嚴明政治紀律政治規矩。利用黨委中心組、“三會一課”等多種形式，認真學習貫徹《中國共產黨問責條例》、《中國共產黨黨內監督條例》等規章制度，舉辦“黨規黨紀在心中”知識競賽，利用微信羣及時推送黨風廉政信息，領導班子成員在分管範圍分別講授黨風廉政建設、依法治企等課程，積極營造學習黨規黨紀良好氛圍。（二）深入開展“以案為鑑、明紀促改”專題警示教育。以葛家德嚴重違紀違法案件為反面教材，聯繫集團公司近年來發生的典型違規違紀事件，突出用身邊事教育身邊人，深入查找和解決自身存在的問題，不斷強化“不敢腐”的震懾，扎牢“不能腐”的籠子，增強“不想腐”自覺，維護風清氣正良好的政治生態。（三）紮實推進作風建設。嚴格執行中央八項規定精神，緊盯元旦春節、端午國慶重要節點，成立紀委、組織、調度督査組，加強幹部作風專項督查，集中查處違反中央八項規定精神問題，對不收手不制止、踩“紅線”“雷區”的行為，不護短不遮醜，發現一起、查處一起、通報一起。節日期間共發佈督査通報8期，未發現有違規違紀行為。

三、高標準、嚴要求，深入開展“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。

（一）強化組織領導。成立了黨委書記為組長、黨委副書記、紀委書記為副組長、班子成員為成員的專項整治領導小組，重點開展14+3系列整治，召開黨委會動員部署，制定智能公司黨委《關於開展“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案》。（二）精準定位整治。1、針對會議多、文件多的問題：具體措施是嚴格會議審批，實行計劃管理，控制會議規模，縮短會議時間，減少發文數量，精簡文件篇幅。2、針對檢查多考核多的問題：從嚴計劃管理，改進方式方法，加強信息資源共享，整合日常監督檢查。3、針對留痕多、材料多的問題：堅持注重工作實績，強化結果導向，注重實績效果，減少紙質材料報送，統籌謀劃推進信息化建設。4、針對推諉扯皮、不願擔責的問題：梳理職能職責，細化分工，對責任人嚴肅執紀問責。5、針對服務羣眾和基層“冷硬橫推”的問題：開展機關作風建設，制定形式主義官僚主義規章制度。6、針對口號喊得震天響，行動起來輕飄飄的問題：職能部門要轉變思想，增強服務意識把握正確導向，讓智慧礦區的品牌在內蒙落地生根。7、針對學習、調研走過場的問題：堅持政治學習和業務學習並重，結合“學習強國”做到有計劃、有內容，長期堅持，調查民情、瞭解實情切實為員工排憂解難。（三）暢通舉報渠道。設立舉報箱、公開舉報電話，確保信訪監督舉報渠道暢通有效，做到來信有人看、來訪有人接、來電有人聽、舉報有人辦，切實發揮信訪舉報作用，截止目前未接到員工羣眾的信訪反映和舉報。（四）細化任務舉措。1、加強學習教育，嚴規矩。引導廣大黨員幹部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，強化求真務實的精神和真抓實幹的作風，加強黨章、黨紀、黨規和習近平總書記系列重要講話精神的研學力度，開好民主生活會，用好批評與自我批評這個有力武器，從思想上根除形式主義、官僚主義，帶動各項紀律規矩立起來、嚴起來、執行到位。2、加強作風建設，強監督。礦處級領導幹部要堅持以上率下，發揮“頭雁效應”，從身邊做起，抓細抓小，率先垂範。改進方式方法，帶頭精簡會議和文件，改進文風會風，大興調研之風，強化履職盡責，勇於擔當作為，狠殺形式主義官僚主義歪風，把良好的黨風和紮根內蒙幹事創業的作風展現在員工羣眾面前，對不聽招呼、不作為、慢作為、員工羣眾反映強烈的突出表現，用好監督執紀“四種形態”推深做實“三查三問”，不斷把“嚴強轉”專項行動推向縱深。3、加強制度規範，轉作風。進一步強化建章立制，將形式主義官僚主義融入黨建工作與礦井項目建設各個領域，用制度的手段鞏固和擴大已經取得的成果。針對形式主義官僚主義存在的表面現象，結合工作實際，完善規範、高效、務實、管用的制度規定，以制度的剛性約束，確保整治形式主義官僚主義長效化、常態化。教育督促廣大黨員幹部特別是礦處級黨員領導幹部牢記黨的宗旨，堅持“三嚴三實”，樹立正確的政績觀，使求真務實、真抓實幹蔚然成風，切實做到規矩嚴在經常、監督就在身邊、作風轉在實處。

四、盯重點、常督查，馳而不息正風肅紀。

（一）踐行監督執紀“四種形態”。始終堅持把紀律挺在前面，在實踐“第一種形態”上下功夫，充分利用黨委會、中心組學習、政工例會等會議，常打招呼、常提醒、時刻教育和引導黨員幹部要嚴守紀律底線，心存敬畏；對2019年新提拔的科級幹部進行集體談話和廉政知識測試。（二）緊盯重要時間節點。深入貫徹落實中央“八項規定”精神，堅決剎住節日不正之風，每逢節日期間，下發通知、微信提醒、公開舉報電話、設置舉報箱等方式，要求領導幹部充分認識“四風”問題的頑固性和反覆性，重申公車私用、公款消費、吃拿卡要等方面的禁令。一年來，在節假日、幹部跟班下井、請銷假、幹部履職盡責公款消費、日常管理中未發現有違規違紀現象。（三）強化事前監督。新井建設投資大，工程項目多，歷來是腐敗易發多發領域。公司紀委深刻吸取朱集西煤礦腐敗窩案慘痛教訓，加強事前監督，防範於未然。1、暢通信訪渠道，方便羣眾監督，設置舉報箱、公開舉報電話，對物資採購、工資發放、人事任免等員工羣眾關心的重大事項進行網上公開，滿足員工羣眾知情權、參與權、監督權，方便員工羣眾參與監督。2、率先聘請法律顧問，完善公司法人理結構，避免投資風險。3、項目建設所有投資股東全程參與，過程公開透明，程序合法、結果公正。4、所有招投標都進入政府平台，由具有資質的第三方負責招標。5、積極引入第三方審計，確保工程造價、審計具有法律效力。(四)開展效能監察。開展食堂食材採購效能監察，紀委牽頭，組織部、財務科配合對食堂食材採購的管理辦法採購流程、入庫登記進行集體會診，重點圍繞食材價格、結算體系等內容，針對發現的問題，限期整改，並對問題整改情況開展回頭看，確保督查效果，最大程度上維護職工權益。

六、堵漏洞、管長效，持之以恆紮緊扎牢制度籠子。

（一）完善工作制度。修訂、完善智能公司《黨委會議事規則》、《黨風廉政建設責任追究實施辦法》、《單位部門班子和管技人員問責管理辦法》、《物資採購供應管理辦法》、《員工輪休管理規定》、《食堂運營管理規定(試行)》等管理制度，把紀律和規矩立起來、嚴起來、執行好，督促廣大黨員幹部習慣在受監督約束的環境中工作生活，遠離紀律底線。（二）健全懲防機制。積極探索易發多發案件的特點、規律加強對案件發生的原因剖析，及時總結經驗，提高預測預警能力，使案件査處與警示教育、責任追究、健全制度等有機統一。（三）深入推進廉潔風險防控。工程、供應、後勤、工資、財務等單位和部門針對招標投標、工程建設、物資採購、選人用人、工資福利、津補貼等重點領域和關鍵環節，認真排查廉潔風險點，落實防範措施，有效防控廉潔風險。

七、聚主業、抓落實，進一步提高監督執紀問責能力。

（一）轉職能。實現線索處置和執紀審查以上級紀委領導為主，建立健全向上級紀委請示報告制度，忠誠履行黨章賦子的監督執紀問責職責，根據黨內法規，找準定位、理清職責、攥緊拳頭，聚焦主業，將履職切入點從配合部門開展督查轉移到對部門履行職責、改進作風的督查上來，為促進礦井和諧發展提供強有力的紀律保障。（二）轉方式。積極響應十九大號召，不忘初心、牢記使命。在監督方面，實現由盯少數向盯多數轉變:在執紀方面，由執紀在後向挺紀在前轉變;在問責方面，由問個人問題向追究主體責任、監督責任和領導責任轉變。讓失責必問，問責必嚴成為常態，釋放越往後執紀越嚴的強烈信號，切實維護好礦井穩定發展大局。（三）轉作風。按照“打鐵必須自身硬”的要求，牢固樹立宗旨意識，適應職能、方式的轉變，加大學習培訓力度，不斷提高與礦井發展相適應的監督能力。（四）打造忠誠、乾淨、擔當紀檢監察幹部隊伍。執紀者必先守紀，律人者必先律己，紀檢監察幹部是全面落實從嚴治黨的重要力量，只有全面加強自身建設，才能切實肩負起新時代賦予的歷史使命。“打鐵必須自身硬”，要不斷提高思想政治水準和把握政策能力，確保黨和職工賦予的權利不被濫用，懲惡揚善的利劍永不蒙塵。