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分公司經營班子述職報告

分公司經營班子述職報告

XXXX分公司經營班子述職報告

分公司經營班子述職報告

 

黨支部書記

各位領導、同志們:

根據XXXX公司對分公司經營班子考核要求,現將本人一年來在履行崗位職責過程中主要工作完成情況進行述職:

一、   深入推進學習實踐科學發展觀活動,以科學發展觀武裝政治思想。

1、為推動黨員和管理人員改變工作作風。遵照上級黨委精神,組織分公司全體職工中開展“踐行我的的承諾”活動,並以行動實踐自己的誓言,組織阿拉山口18家代理公司開展一次座談會。廣泛聽取各方意見和建議,虛心接受批評,從思想上改變以往重生產輕服務的管理方式,對工作中存在的不足之處逐步整改。

2、不斷強化深入學習實踐科學發展觀,將科學發展觀和分公司黨支部黨羣建設有機的結合起來,紮實推進黨羣基礎工作。認真落實黨員“安全屏障”工程和黨員“三零”活動。嚴格要求黨員幹部認真落實黨員“三零”包保責任制。使黨員幹部和管理人員轉變工作作風,實實在在抓好安全生產基礎工作。特別是黨員安全屏障在反恐安防期間經受住了考驗。

二、   安全管理、開拓創新

1、認真開展“三保兩促”實踐活動,召開專題會議,認真研究佈置開展“三大攻堅戰役”活動工作安排,根據分公司實際情況,以安全促經營、以穩定促效益,全力配合公司完成“大幹90天,創效1個億”的目標。為確保安全經營,同各職能部門重新梳理修訂各種安全管理規章制度,梳理完善14項安全關鍵點卡控措施。以26個標準作業流程為基礎,全力開展推標、學標、貫標活動。

2、帶頭參與分公司管理人員培訓班,認真學習落實各項安全要求,以此來強化自身的業務素質,從而達到增強為生產現場服務的意識,切實強化現場管理水平。

3、組織青工人員技術革新,安設了紅外道口報警裝置1套,在火車距道口30米遠處開始鳴笛示警;研究製作了多種汽車高處作業防墜落安全支架,有效解決了汽車防高處墜落人身傷害;研究門吊作業散礦的可行性,通過H15線和H7線門吊抓鬥的改造增加散礦作業線路,通過兩條線路改造可日均增加100輛車散礦的換裝能力,解決線路緊張的問題。

三、   經營穩定、增收節支

1、為克服今年口岸過貨運量的突然增大、品類雜、貨物裝載作業難度增大等困難局面,率先沉到現場,積極調配人力、機械,充分利用各種機械設備,提高棉花、散礦等集中到達貨物的換裝能力。同時落實裝車作業關鍵點的控制,強化裝車質量控制,在全員日夜兼程的努力下,順利完成了生產任務,確保了口岸站的暢通。

2、開展黨支部關懷活動,穩定員工隊伍。 一是“3.8”婦女節為分公司女員工發放節日禮品;二是開展夏季防暑送清涼活動,為生產一線員工送飲料、西瓜等防暑品。三是為承包公司困難員工組織獻愛心募捐活動,幫助承包公司困難員工度過難關。四是先後四次派專人對逝世的職工家屬進行弔唁。五是對分公司兩名困難職工進行了慰問,併發放慰問金。六是尊重少數民族員工習俗,在“肉孜節”、“古爾邦節”走訪少數民族員工家庭,幫助少數民族員工解決困難。七是組織開展職工家屬“三好”活動,走訪職工家屬。八是先後3次開展承包公司員工座談會,通過面對面的瞭解與溝通,增進幹羣關係,有力的促進了分公司和承包公司員工隊伍的穩定工作。

3、深入開展增收節支活動,一是從自身做起減少日常消耗類辦公用品的使用;二是節能降耗,下班關閉辦公設備電源,降低辦公設備耗電;三是確立了以控制生產成本支出的四大塊為突破口,即材料配件、木擋板、鐵絲、水電費,以大力開展修舊利費為切入點,在節支、節能方面抓大控小,理清資金支出的監控程序,控制資金的流向,從而達到生產成本支出的有效控制。

四、   勤政務實、廉潔自律

1、帶領黨員羣眾對換裝庫作業場地進行平整、整修硬化路面、清理作業場區垃圾;對托盤、渡板等生產用具定置管理。

2、通過與員工溝通制定出適合裝卸員工口味的菜譜,並將菜譜進行公示,接受裝卸員工的監督。

3、要求承包裝卸公司為所有裝卸員工購買意外團體險和工傷保險,其中投保意外團體保險928人,投保工傷保險平均每月1320人。為願意投保五金的員工購買五金保險(217人)。確保裝卸員工有病有人管,發生工傷後能快速理賠,杜絕了員工上訪事件發生。

4、為進一步穩定員工隊伍,為裝卸員工日常生活提供方便,投入資金改造了開水房和洗衣房。

5、組織制定甲型H1N1流感防控手冊下發到各作業點進行記名宣傳學習;要求建立每日體温測試登記表,在人員密集的場所進行每日消毒,同時將甲型H1N1流感防控手冊製作成光碟在分公司及承包公司人員密集場所循環播放,嚴控甲型H1N1流感疫情傳播。

6、7.5事件後,確定了以黨支部牽頭負責安防工作併成立了安防辦公室,專職處理反恐和安全防範的相關工作。制定完善各種突發事件應急預案、制度、辦法等21項內容,明確安全防範的關鍵部位,組織了2次突發事件演練工作。

7、加強黨風廉政學習,熟悉和掌握法律法規,不違規、違反原則辦事。保證無親戚從事與分公司業務相關的經營活動。在員工食堂就餐,不參加其它各類娛樂活動。在日常工作中團結羣眾,不搞“小團體”,堅持原則,秉公辦事。在工作中嚴於律己,生活上艱苦樸素,不利用職務的便利收受財物和參與為他人或親屬謀取利益,把堅持黨性原則做為一個政治要求落到實處。自身能夠緊密團結經營班子,在處理“三重一大”事情時,堅持民主,杜絕“一言堂”。

五、主要存在的不足和缺點

    1、對黨員幹部的安全思想教育工作不夠細,造成了黨員幹部作風漂浮在現場安全管理方面出現了漏洞,導致了分公司“3.20“事故的發生。作為分公司黨支部書記,我深感愧責。

2、對少數有問題的管理人員處理不夠堅決,導致管理人員作風不紮實,現場安全管理鬆懈。在今後的工作中要求自己對不履職、不認真、不作為的管理人員堅決撤換,保證現場安全有序可控。

3、與承包裝卸員工交流關心還欠缺,缺少解決承包裝卸管理跟不上分公司安全管理的對策。

以上是我本年度工作的一些基本情況,在今後的工作中我將努力克服自身的不足,加強政治學習,在提升自身政治素養的同時管好黨員幹部,推進黨建建設。同時也希望在以後的工作中請各位領導和同志對我指正、監督。

謝謝大家!

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