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項目部領導班子述職報告

項目部領導班子述職報告

尊敬的各位領導、各位同志們大家好:

項目部領導班子述職報告

本人現將任職以來的思想及工作情況進行述職,希望大家給予幫助。

一、思想政治表現

自任職以來,一直積極向黨組織靠攏,積極參加黨組織活動,不斷學習黨章、黨的方針政策,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終積極和黨的各項方針政策保持高度一致。工作上時刻保持警醒,與施工班組保持好距離,嚴管善待,現場巡視時及時向班組提出意見提升施工效率和效益,同時嚴格按照設計圖紙和規範進行工序驗收和驗工計價。

二、工作表現及完成任務、業績

滬蘇湖項目作為十五局集團在上海鐵路市場的重要戰場,施工標準高、施工進度緊張,針對新變更的剛構樑,帶領現場技術人員熟悉設計圖紙,結合現場,複核設計圖紙的各項設計參數,對其中的錯漏部分進行了詳細的統計,及時上報解決。及時編制上報施工組織設計,確保工程順利推進,保障架樑工期。積極與設計單位聯繫溝通,

針對項目戰線長,工點多,項目部技術隊伍年輕,缺乏施工經驗,現場動態管理不到位等問題,對每道工序都進行技術培訓,落實技術基礎工作,在工作上嚴格要求他們,在學習上時時督促他們,積極地利用老員工的經驗和技能進行“傳、幫、帶”。多次組織技術人員針對各個施工方案、施工工序進行講解,並現場進行指導;要求技術員多學多看圖紙和各種規範,將理論和實踐相結合,儘快融入到施工管理的大環境中,提高分析問題,解決問題的能力。

雖然項目已經完成了大部分的施工任務,但是後期的工作依然不能放鬆。項目部是一個統一的團隊,項目質量和進度管理離不開大家的共同努力,在後面的工作中我必須更加嚴格要求自己,積極協調好與項目部各部門,各工區的配合,更好、更快的完成施工任務。在現場施工過程中與監理、設計及時溝通,對施工隊在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊,保證工程順利高效地推進完成。

三、工作中存在的不足

1、業務水平還要繼續提升,獨立工作能力還有待加強,還要進一步加強學習,不斷提高自己的工作能力。

2、工作中還不夠細心,容易出現錯誤,在今後的工作中要注意改正。

我誠懇接受領導和同志們的批評建議及意見。

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