農商行行長述職報告

農商行行長述職報告

（2021年7月）

現對本人2020年工作述職如下：

一、加強理論學習，提高自身素質　

（一）加強黨性修養，狠抓自身建設。一是加強學習，不斷提高履職能力。2020年，我嚴格按照黨的十九大會議精神、總書記重要講話精神和新時期黨建工作要求，全力轉變工作作風，務實重行，繼續深入貫徹落實科學發展觀念，及時掌握黨的路線、方針、政策，始終與省聯社黨委保持高度一致；二是勤於學習，不斷提高自己的工作能力、業務素質和思想水平。通過加強學習，在政策理論、業務知識水平、破解難題的能力等方面得到快速提高。為有效開展工作履職奠定了堅實的基礎。

（二）團結協作，精心履職，全力維護班子威信。在分管工作上，我積極履行崗位職責，努力做好分管工作。始終全力維護班子做出的各項決議，帶頭落實執行。在工作中始終堅持不利於團結的事不做，不利於發展的事不做，始終維護班子聲譽、威信，以身作則，積極提升班子形象，不斷增強領導班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。

（三）努力推進作風建設及廉潔自律。抓好黨風廉政建設是開展工作履職的黨性基礎。為有效貫徹執行各級黨委的相關要求，我始終堅持認真學習黨紀法規和黨風廉政建設的有關材料。同時，經常深入基層一線積極開展意見徵求工作，與黨員羣眾談心，及時改正自身不足，不斷推進作風建設和廉潔自律工作。

二、主要工作業績及分管工作完成情況。

（一）紮實開展會計核算工作

一是按要求開展各項檢查工作。2020年運營管理條線累計開展自律檢查、突擊檢查和專項檢查活動**次，發現問題**個，除歷史遺留問題均已整改。通過加強對基層網點的輔導與檢查，特別是對管理不到位的落後網點，經常性的開展現場輔導，減少了日常工作中的差錯數量，提升了會計基礎工作的合規性。

二是積極開展培訓工作。2021年，組織開展內部業務培訓、新上線業務系統培訓5次，累計培訓人次308人次，有效提升了運營管理隊伍人員的素質和制度執行基礎，為保障全行結算業務和反洗錢工作的有效開展奠定了堅實的基礎。

三是積極落實各類會計核算系統的上線運行。按照省聯社的安排和部署，先後組織了“電子驗印系統”、“集中監督系統”、“統一報表系統”、“電子印章、無紙化系統”、“準實時風險預警系統”、“冠字號碼系統”、“集中授權聯調測試”的上線工作，通過精心籌備，全面實現了各類系統的順利上線，以上系統的開通為促進**農商行會計核算工作的數字化，規範化奠定了堅實的基礎。

（二）有序推進財務管理工作

分管計劃財務工作以來，始終堅持“依法合規、審慎穩健、盡職高效”的財務管理原則，建立建全內部財務管理制度，以強本固基、降本增效為主導、加強費用管控，嚴控財務開支，強化收息措施，財務管理水平逐年提升。截至2020年末，全行資產總額**億元，同比增加**億元，負債總額**億元，同比增加**億元。其中各項存款**億元，同比增加**億元，各項貸款**億元，同比增加**億元，債券等其他對外投資**億元，同比增加**億元；全年實現利潤總額**萬元，淨利潤**萬元，增強了資本金積累，為**農商行持續、穩定發展奠定了紮實的基礎。

2020年，全行繼續加強費用管理，有效控制費用支出，全年業務招待費、公雜費、差旅費、車船使用税等重點費用均得到有效控制。

（三）嚴格落實安全保衞工作

一是緊抓思想教育，增強全員防範意識。2020年聘請**消防培訓中心講師開展消防安全警示教育培訓。結合近年來的火災案例，就消防日常管理及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的正確使用方法進行了深入淺出的講解，提高了全轄員工的消防安全意識及各類火災自救技能。全年開展安防知識培訓**次，組織員工進行安防演練**次，提高了員工應急處置突發事件的能力。

二是加強基礎檢查消除安全隱患。全年共對全轄進行常規檢查**次，抽查**次，發現隱患**處，提出整改意見**份，處罰**人，罰款**元。堵塞漏洞，消除隱患，保障各項工作有序開展。為實現全年工作目標奠定了基礎。

三是積極開展安防設施、設備新建及改造。全年改建網點**家，共投入資金***萬元。本年度申報**家網點，經省聯社進行檢查驗收，**家網點均被評定為優秀。本年度剩餘**家未驗收網點已改建完成，經自查驗收，已達到合規標準，待省聯社驗收小組檢查驗收。

四是做好防洪、防汛準備工作。為保證全行網點汛期安全，提高應急快速反應和處置能力，制定了《**農商行防洪防汛工作預案》做到有章可循，分工明確。同時成立常設組織機構、搶險救援隊伍，充分準備各種防汛物資，做到有備無患，確保全行經營安全。

（四）不斷強化科技信息支撐工作

一是完善計算機安全管理制度。本年度針對信息科技管理工作新建制度5個、修定制度6個，完善了我行的科技管理制度體系，全年開展了火災、電力系統故障、網絡線路、中心機房故障、中心機房空調故障和服務器故障應急演練。有效保障了全行生產系統的安全運行。

二是提高操作人員素質，加強計算機隊伍建設。全年開展科技信息培訓2次，培訓人次157人。開展網絡安全普法宣傳活動1次，發放宣傳品300餘份。與聯通公司協商，免費為我行建立釘釘考勤體系，實現高效、高質的考勤方式。

三是認真落實科技服務工作。全年配合各業務部室完成省聯社視頻會議調試及會場網絡技術支持21場次。保障11項新生產系統的上線調試工作，全力配合各部室開展專題微信推廣及宣傳工作，有力支持了我行宣傳和會議籌備工作。

四是積極開展業務機具的維護工作。全年順利完成了**餘台櫃面機具進行升級，**台路由器安裝及外網改造工作，維修打印機**餘台。開展**家網點的備份線路安裝調試工作，目前所有設備均已達到各新系統上線要求並流暢運行。

三、存在的不足及下一步工作方向

2020年，雖然在分管工作上取得了一定成績，但也清醒的認識到這些成績凝聚着組織的關懷、班子成員的包容、中層基層幹部的支持和一線員工付出的辛勞。自己工作中仍然存在不足，必須及時進行修正，明確今後的努力方向。

（一）工作中存在的不足。主要表現在以下方面：一是分管業務的專業性較強，且數字化水平不斷加大，自己在專業系統發展應用及新知識更迭上還需進一步加強學習，以適應**農商行發展的需要；二是工作中出現問題和困難時，有時缺少預見性，處理問題較為簡單化；對部分工作急於求成，未做到區別對待，循序漸進。三是對分管專業調查研究還需加強，確保分管工作再上新台階，全面促進**農商行持續、穩定、健康發展。

（二）下一步工作方向。

一是增強黨性觀念。堅持抓落實，抓執行力建設，穩步推動分管專業實現可持續發展；認真貫徹執行省聯社黨委會議精神，帶頭遵守黨和國家關於反腐倡廉的各項規定，自覺接受上級組織和同志們的監督，努力在學習中提高自身履職水平和工作能力。

二是持續強化安保工作。不斷完善安保工作的制度建設，大力提升技防工作水平，妥善開展安防演練與安保教育工作，努力提升全轄員工的安保技能，確保全年安全經營無事故。

三是穩步推進結算工作再上新台階。在現有人員基礎上，增加結算部人員配置，強化自律檢查、業務檢查、制度檢查及會計人員管理工作，繼續開展會計人員培訓工作，努力提升基層網點會計人員的履職能力，推動全轄結算工作再上新台階。

四是繼續深入開展財務管理工作。結合工作實際，繼續穩步推進利潤計劃工作，實時做好財務指標監測，確保經營指標如期實現。繼續強化費用管控工作，有效控制經營成本，積極完善相關規章制度，堅持用制度來規範費用支出行為，確保節支工作的有效落實。

五是繼續抓實科技管理工作。有序推進各類信息系統的調試維護工作，保障全行科技管理工作不中斷，確保計算機系統的安全穩健運行，堅持“預防為主、安全第一”的原則，抓實抓好科技信息工作。

以上述職，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。

2021年7月20日