2020年度公司部門副經理述職報告

2020年度公司部門副經理述職報告

一、任職情況：

集團公司投資部副經理

二、工作情況總結

１、學習情況：

一年來，能認真學習十九大以來的黨的各類文件精神，特別是習總書記中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神和習總書記系列講話精神，努力從思想上真正理解黨的路線方針政策與精神實質，自覺在思想保持與黨中央高度一致，在工作中堅決貫徹執行，在行動上自覺遵守。能認真參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步從思想上純潔自己的黨性，工作中履行黨員的使命，做到自覺堅持“兩個維護”，不斷提升“四個意識”、“四個自信”，切實自覺履行黨員義務和責任。

２、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律法規情況：一年來，無論是思想上還是行動上都能自覺與中央保持高度一致，堅決貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，嚴格遵守國家法律法規和清正廉潔相關規定。作為黨委委員能協助黨委主要負責人積極推進公司民主決策，不斷完善公司制度，規範“三重一大”決策機制，積極參與推進振興申達的各項改革舉措和決策。積極協助黨委推進公司黨員“不忘初心，牢記使命”主題教育，組織黨員進行定期學習，認真開展支部主題活動，努力推進黨員政治素質提升和支部戰鬥力改善。

３、貫徹執行集團決策部署情況

長期以來能自覺堅決貫徹執行集團各項戰略決策和部署。2020年集團完成了班子調整，公司制改革，推出了系列新舉措、新要求，加快了工作節奏，強化幹部擔當與要求，同時也進一步明確了集團發展規劃。XX公司作為集團先進製造業發展的重要基地和組成單位，不僅面臨新的挑戰和任務，並且2020年還是XX基地完成廠區建設，設備引進，人員分流安置和完成整體搬遷重大任務的一年，工作任務非常繁雜，再者公司還將將承受市場波動，新產品加速開發，重新規劃，新員工培訓等艱鉅任務，可謂任務艱鉅的一年。我自己也根據職責要求，積極調整工作方式，堅決支持新班子工作，積極參與和分擔相應工作，把平穩搬遷作為自己的重要工作。

４、主要工作情況

1）協助日本專家和設備小組完成了95%的XX基地一期設備的考察、招標、引進工作。招投標總額已達X億左右，主要設備安裝調試也基本按進度有序推進。

2）XX產區建設基本完成已進入總體驗收階段。

3）XX基地試生產工作已於10月分逐步展開。

4）協助班子完成了職工分流安置工作，保證了公司的基本穩定，未引發羣體性事件。

5）協助黨委積極推進了“不忘初心，牢記使命”主題教育。

6）積極參與公司黨委的各項推進振興XX的決策。

三、工作中存在的主要問題：

1）XX基地建設總體進度有所延後，工作中主動性，預見性和及時協調問題、處理問題不夠主動、有效。

2）設備招投標中流標情況發生4次，前期準備工作不細不深不充分，影響了工作進度。

3）對設備考察、市場性價比評估指導不足，標書制定經驗不夠，部分設備延誤的跟蹤、應對和處理不足。

4）搬遷過程中對生產一線職工分流後離職的預估不足，對保證公司生產經營的人力資源規劃建議不夠，導致因人員流失影響了近期公司生產經營穩定。

四、廉潔自律情況

能自覺遵守黨的各項政治紀律，言行上保持和中央高度一致，遵守黨章、黨紀，嚴格遵守黨八項規定等相關紀律、作風要求，沒有任何收受禮金禮品行為和為個人利益侵佔、損壞公司利益的行為，也沒有親屬參與公司相關業務和利益輸送等情況，能自覺勤儉節約，嚴格控制個人消費，沒有違規個人報銷行為。

五、存在不足和今後努力方向

1、學習不足，特別是對新知識，新觀念學習不足，對黨的知識系統學習，學以致用，深刻領會不足，仍需不斷加強提高。

2、視野開拓不足，公司面臨脱困、振興、二次騰飛，個人也面臨工作重點改變，亟待提升自己的視野，補充新知識，更新觀念，方能跟上公司發展的步伐。

3、主動擔當仍需提高，職務調整後，我更需進一步調整自己的工作重心，加強學習，主動擔當，積極為公司振興添磚加瓦。

4、應加強實事求是，求實務真的作風，作為一名黨員應唯實不唯上，不能事不關己，高高掛起，應積極建言獻策，共同為公司振興而努力。

六、2020年工作思路

2020年是XX公司整體搬遷至德清新基地，開始振興騰飛的關鍵一年，任務重，困難多。2020年公司要完成廠區建設的全面竣工，完成老設備的維修搬遷，解決人員引進和培訓，改善經營盈利能力，解決設備產能過剩等問題，還要制定新的發展規劃，加速實現公司機制創新和振興發展。我將一如既往的支持新班子工作，盡己所能，知無不言，在總體規劃，產品創新、市場佈局和產業鏈拓展等方面按集團發展總體規劃和申達實際，積極建言獻策。

2020年我盡己所能做好以下工作：

1、建言獻策，協助新班子穩妥、積極、高效推進各項改善提高振興工作。

2、以務真求實的態度，積極探尋國內外行業技術創新優勢標的，通過引進、合作、併購等多渠道、多方式增強公司持續創新之動力，助推公司振興發展。

3、按集團和公司總體規劃目標，以開拓創新的勇氣，積極探尋產業縱橫拓展，兼併重組的優質標的，拓展公司產業鏈。

4、協作公司班子科學規劃德清基地設備佈局、工藝優化；積極建言規劃公司產品研發、市場拓展、管理提升等各項工作。

5、做好戰投穩定工作。