l離任述職報告多篇

l離任述職報告篇1

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這裏承載着我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績，更承載着我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來，在公司黨委、公司領導的正確指引下，我們齊心協力，團結奮鬥，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。

三年來，我們深入研究，優化部署，攻堅克難，實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規範管理，科學組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學習，精心測算，精細管理，收穫了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來，我們科學教育，警鐘長鳴，高度防範，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務，堅持雙贏，團結一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。

特別是三年來，我們和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悦，在與天鬥、與地鬥，與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我三年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來，每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖説lng是環保綠色產品，但由於人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠着契而不捨的釘子精神，我們依託湖北新捷，終於創出了一片新天地。去年，受國際油價持續低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制，切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩定，確保了企業的持續發展。

2、首次闖進油田。去年，得知清河熱採鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒着凜冽的寒風到實地進行考察，瞭解用户的需求;另一方面虛心請教相關專家並連夜趕製標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脱穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱採鍋爐橇站，對客户對我們都是一個全新挑戰。設備到達時，我發現設備與我方設計圖紙有差異，退貨已來不及，在徵得公司領導及客户單位同意後，我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間裏，我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策，與設備改裝的工程技術人員一道，經過反覆地協商、改進、試用，終於將其改裝成了易於掌控、易於操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱採鍋爐橇站。客户一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終於歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。

4、贏得客户信賴。6月的一天，驕陽似火，氣温炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需3—4小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車並終止合同。得知情況後，剛剛做完切片縫合手術躺在病牀上的我，一骨碌地爬起來，在醫生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現場，忍着疼痛，在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經過五個多小時艱難排查，終於找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，並且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客户中產生了強烈地反響，他們都為油田幹部的敬業精神和業務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建後，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內蒙、山東、山西、陝西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合併時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關係，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衞的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現場作業時，我將飯菜及時送到毎人手中，節假日休息時，我還親自下廚改善大夥的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業務，讓員工多幹活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，儘量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調動了全體幹部員工生產的積極性、主動性、創造性。

7、調查市場前景。lng項目屬於環保、綠化產業，產、供、銷有着非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客户溝通、主動向客户推薦、主動與客户搭建橋樑。具不完全統計，隨着國際國內對環境改善要求日益高漲，尤其是在"十三五"規劃中，山東省將併入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把"隊伍准入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口，築牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

(三)抓方案優化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查，切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優。沒有最優的價格，企業不可能中標;沒有最優的價格，企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍佈全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須瞭然於胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。

(四)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行"以產量保效益，以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面，積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新"自己學、教着學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環保，確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災難性的後果，為此，安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進"安全生產方針，牢固樹立"以人為本"的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防範重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

(六)抓資金管控，確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度，切實加強對權力的民主監督與制約，實現決策的科學化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理，分級負責"的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求，加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則，做到"不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(七)抓和諧穩定，營造良好環境。堅持"以人為本"的理念，紮實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態並採取相應的得力措施，對於需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對於不能當場解決的，切實做好相應的解釋工作，日後拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習，對不足之處共同借鑑。針對員工所出現的隱患、苗頭及時採取措施，將其乾淨徹底地消滅在萌芽狀態，防止蔓延。着力改善員工的生產、生活條件，不斷豐富員工業餘文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰鬥力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在分公司擔任經理期間，我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今後的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，紮紮實實地將工作幹得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員幹部，更好地完成組織交給的任務，為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!

l離任述職報告篇2

我叫陽存元，現在xx環球科技農業發展有限公司和xx天之衡酒業有限公司工作，任兩個單位的法人代表。20xx 年，我有幸當選為xx省第十一屆人大代表，喜悦之情，溢於言表。同時，也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情、辦實事、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務，更是一種責任和使命。兩年來，我始終把履行人大代表職責、發揮人大代表作用與自己的工作緊密結合，兢兢業業、踏踏實實，努力做到想羣眾所想，急羣眾所急，謀羣眾所謀。積極反映問題，適時提交議案和建議，在平凡的崗位上做了一些工作，取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況彙報如下：

一、履職的主要情況

1、強化自身學習，努力提高素質

當好人大代表，僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領域、新要求，人大代表必須學習新知識，開闊新思路，掌握新技能，才能適應形勢發展需要。為此，我把理論學習作為履行代表職責的基礎來抓：

一是認真學習有關法律法規和業務知識。兩年來，我全面學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規，並且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《xx政報》等刊物雜誌中有關代表履職方面的信息，以及與代表工作密切相關的信息知識，使自己對履行人大代表職責有了明確認識，明確了有關法律程序，為當好人大代表起到了積極作用。

二是廣泛學習科技、文化、市場經濟等知識。面對不斷推進的知識經濟，我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時注重閲讀報紙、雜誌、電視、互聯網上的有關新聞報道，不懂就學，學則學精，較好地促進了各種工作的順利開展。

三是虛心向其他人大代表學習。加入到省人大代表這個特殊羣眾之後，我發現其他人大代表有的工作年限較長、經驗豐富，有的工作態度積極、方面新穎，這些都是我學習的目標和工作的方向。

因此，在會議之餘、工作之閒，遇到不明的問題，不明確的工作，虛心向他們請教、學習，以他人之長補自己之短，通過虛心請教、認真學習，使自己較快進入了代表角色，為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎。

2、積極參加活動 ，依法行使權利

作為一名人大代表，我積極參加人代會，認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告，投好每一張“神聖的票”。此外，還參加了閉會期間的一些代表活動。如：立法聽證會一次、視察調研九次、執法檢查四次、小組活動三次、學習培訓二次、監督評議三次、列席本級人大會會議五次，還參加過評議公安執法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中，努力做到工作有能量、發言有質量、建議的份量。

3、深入調查研究，積極提出建議

在履行代表職務中，我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前，我都會花上一段時間把平時調研、視察、深入社區徵詢羣眾意見所收集掌握到的各種資料、信息進行認真思考，梳理歸納，分門別類，去虛留實，然後動手撰寫成有價值的建議。每一份建議，都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時，我總是既指出問題，並將所提問題的依據進行剖析，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對策，而且對策具有一定的高度和深度，讓有關部門可操作，增加議政的準確性、實效性。我在xx省第x屆人大第一、二次會議上與其他代表先後共同提交了《關於強化我省農村基礎設施建設的建議》、《關於完善我省生豬生產的長效機制的建議》、《關於加強農村建房土地規劃審批的建議》、《關於加大農產品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關領導高度重視，四項建議先後得到了圓滿解決。我始終認為，在人代會上的真實地反映人民羣眾的願望，是體現我人生價值的一個難得機遇。

4、做強自身產業，真情回報社會

作為一名人大代表，我自認為，為企業爭效益，為員工謀福利，為國家創税收，也是履行代表職責的具體要求。xx環球科技農業發展有限公司通過不懈努力，已發展成為我市生產規模最大、產銷量移居第一、示範帶頭作用最強的飼料生產骨幹企業。xx天之衡酒業年產一萬噸白酒生態工業園項目一期工程已順利完工，採用現代化釀造技術和科學的管理模式，生產銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒，經濟效益和社會效益十分顯著。xx環球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區位優勢，培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物，既美化了環境，又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產業。20xx年末，企業總資產達3.8億元，年銷售收入達3.7億元，共安置了四百多人就業，今年的銷售收入、創利税、安置勞動力等指標還將有所攀升。我將帶領我的團隊立足當前、放眼未來、秩序漸進、超越發展，為我市社會穩定、發展作出自己應有的貢獻。

5、關心民眾疾苦，爭做道德典範

我常情感恩之心，感恩於黨、感恩於政府、感恩於民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。

1、去年初，我市遭遇百年不遇的冰凍災害時，飼料原料價格暴漲，道路交通運輸受阻，電力供應緊張，我與公司全體同仁克服重重困難，堅持滿負荷生產，堅持產品不漲價，給廣大養殖户直接讓利逾500萬元，為維護災害期間我市養殖業的穩定作出了較大貢獻。

2、近三年來，衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口，我先後共捐助了22萬元。

3、目前，我仍在資助2名貧困大學生學業。

4、我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業。

今後，我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統美德，關心民眾疾苦，爭當道德典範。

二、存在的主要問題

兩年來，我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作，也取得了一定成效，但我清醒地看到，與省人大代表神聖的職責相比，我還有一些不足。主要是：視野不夠開闊，諸多問題是站在企業自身、行業本身的角度看問題、想問題，缺乏大局意識，思想不夠解放；反映羣眾呼聲、傳遞社情民意就事論事，有簡單化、表現化的傾向；因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力，導致參加視察活動不夠多，深入選區聯繫民眾少，參與履職活動的積極性未全部調動起來。

三、今後的改進措施

通過兩年的實際，我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神聖使命，我將在今後的工作中，進一步解放思想，加強學習，深入基層，聯繫羣眾，既要當好羣眾呼聲的會話筒又要當好羣眾利益的維護者、和諧社會的實踐者，還要善於為政府和社會的長遠發展，建言獻策。正確認識到：無論是參加人代會、視察活動、專項調研，還是執法檢查、小組活動都是依法履職。今後，我一定努力做到：加強學習，進一步提高自身綜合素質。只有不斷提高自身綜合素質，才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點，緊扣發展大局，表民意、談大事、獻良策，更好地履職議政；進一步深入實際，傾聽羣眾呼聲，反映社情民意，做人民羣眾的代言人，爭做一名優秀的人大代表，為我市經濟發展作出應有的貢獻！

l離任述職報告篇3

我於20xx年4月1日至20xx年6月30日期間擔任文家壩礦業公司董事長兼黨委書記一職，在此期間分管公司辦公室、政工部、財務部。因工作原因將調離文家壩公司，現將本人履職期間基本情況概述如下；

一、在職期間文家壩公司礦建建設情況

本人在職期間文家壩公司累計完成礦建巷道進尺是三萬多米。土建工程中單身公寓已建成並使用；職工培訓中心、食堂探親樓聯合建築、採區辦公樓和燈房浴室已完成主體工程，即將進入裝修階段，在此期間工農關係相處融洽，完成了大部分徵地拆遷工作。

二、在職期間資金投入情況

文家壩公司礦建建設累計完成投資129347.78萬元，建築安裝工程累計投入資金85705.17萬元，設備累計投入資金13663.52萬元，待攤累計投入資金29693.19萬元，其他投入資金285.89萬

三、在職期間項目手續辦理情況

1、《鐵路專用線及裝車站初步設計》經成都鐵路局專家會審已原則通過，已安排專用線設計單位抓緊設計編制專用線施工設計並開展現場工勘工作。

2、文家壩主工業廣場規劃用地選址調整用地性質事宜，已落實貴州省城鄉規劃設計院編制《文家壩一、二礦集中工業場地選址規劃報告》。

3、文家壩一、二礦二期工程項目手續辦理已經啟動。

4、文家壩一、二礦採礦許可證已報國土資源部礦產資源開發司申辦備案配號，現根據上報順序按程序排隊。

四、在職期間業務分管及管理責任履行情況

本人在擔任文家壩公司黨委書記、董事長期間分管公司辦公室、政工部、財務部。在此期間深感自己責任重大，所以始終本着建設“五型”優質礦井和“安全第一，用心做事，追求卓越，以人為本”的團隊工作理念，始終堅持“安全、快速、標準、先進、環保”的建設方針，不斷加強黨建、思想政治工作和黨風廉政建設，特別是建設期間“三重一大”的貫徹。樹立了領導班子的責任意識、大局意識、發展意識、服務意識。工作中超前謀劃，制定了建設期間一系列切實可行的安全、質量、考核等工作措施。認真的完成了在職期間的各項工作事項。

l離任述職報告篇4

各位領導：

時光匆匆，從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸，總結自我在校長崗位的任職狀況，對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領導指點，同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求，對自我擔任校長一職的任職狀況進行述職，恭請領導和同行指正。

一、規範辦學，依法治校

堅決執行上級部門制定的各項規定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求，正確行使自我的權力，無違規操作行為。透過自我的努力，做到用嚴謹的治校態度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。較大數額費用支出必須經過羣眾討論，必需的招待與行政商量後共同行事。

二、班子團結，構成合力

擔任校長職務11年來，我自我認為最大的優勢是充分信任我的班子成員，構成了學校管理的合力。我們一齊自覺理解教職工的監督，做到團結協作，相互理解、相互支持、相互配合，情緒愉悦地工作；重大提議事前提交行政例會羣眾討論決定，涉及教

職工切身利益的事情，堅持做到反覆醖釀、多方聽取意見，由教代會透過後再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關係。

三、以情感人，人本管理

在我擔任校長期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關注學校中層幹部和年輕骨幹教師的培養，使他們得到進步和發展。據不完全統計，11年來，經過我的培養與推薦，先後有28位教師成為州級學習型教師；有12位走上了領導崗位，成為行業中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎；向青松、嚮明加等9位教師提前一年晉升國小高級教師職務。教師在那裏得到了成長和進步，體驗了成功和喜悦。

在每年的年終考核、評優工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自我，由於堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自我的威信，為開展工作奠定良好的羣眾基礎。11年來，那裏的幹羣關係和諧穩定，為學校的發展帶給了人力資源保障。

四、教育科研，提升質量

11年來，我感到自豪的是學校的教育教學質量一向穩居全縣先進行列，在農村國小中一向發揮着示範和引領作用，我校也先

後被評為州級安全禮貌校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示範學校、德育工作示範學校、親勤工儉學後勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。xx至xx學年度，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動，構成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。xx至xx學年度，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體説課、賽課、羣眾備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合潛力的提高。xx至xx學年度，以新課程教學反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業示範及教師非學歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月，在龍山縣召開的全州農村中國小現代遠程教育工程應用管理工作現場會上，學校被評為“州農村中國小現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，20xx年1月，學校被評為“州農村中國小現代遠程教育示範校”。20xx—20xx年，由學校網站，在全州農村中國小現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎，並獲“最具人氣網站獎”

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。成績屬於過去，也是我自我擔任校長職務期間務必履行的職責。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下，必須會創新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發展。

最後祝願紅石林完小在新班子的領導下，所有的期盼都能出現、所有的夢想都能實現、所有的期望都能如願、所有的努力都能成功！

l離任述職報告篇5

各位領導、同事：

這20___年來，我見證了公司牢牢地堅守中華民族財產保險業的核心位置，見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是公司這塊土壤給了我養份。對公司、對公司、我始終懷抱着一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，儘自己一份綿薄之力。

現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經營業績

我於20___年受分公司總經理室的重託，先後擔任公司總經理20___年當年即完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務為7969萬）；20___年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%，綜合排名居於13家經營單位前列。

20___年，面對愈加激烈的市場競爭，至20___年底，南山公司綜合業績評介為3a，排名暫列13家經營單位首位。

二、主要工作內容及其績效

（1）堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發展為第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客户為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1、積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為業務員營造良好寬鬆的展業環境。

2、注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

3、根據公司實際制訂並完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

（2）創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設。

當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客户報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，儘可能引導客户返回戰略合作聯盟4s店維修，使客户獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脱價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

（3）注重服務細節，提升公司財險品牌。

面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉着冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客户的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保户一樣重視，新老客户一樣熱情，諮詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

（4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據。並且在信息處的平台支持下創建了“南山支公司內網”，為員工瞭解、學習公司的基本情況提供了良好的平台。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防範和化解經營風險。

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由於工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最後，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝公司財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的`領導下，實現公司的再次騰飛。