![車間主任績效考核制度精品多篇]( "車間主任績效考核制度精品多篇")
- 職位篇一1生產計劃按時完成率15%考核期內確保產量、產值計劃100%按時完成 2勞動生產效率10%確保本考核期內的勞動生產效率比上一期的勞動生產效率提高 % 3交期達成率10%考核期內確保交期達成率在 %以上 4產品抽檢合格率10%考核期內產品抽檢合格率不得低...
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![績效考核規章制度（精品多篇）]( "績效考核規章制度（精品多篇）")
- 績效考核規章制度篇一為配合公司的發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化的瞭解，並有計劃地充實其相關衞生法律、法規、標準、規範和專業技術等知識，發揮其潛在能力，建立良好的人際關係，進而發揚本公司的企業精神，特制定本制度，作為各級人員培...
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![績效考核管理制度精品多篇]( "績效考核管理制度精品多篇")
- 績效考核管理制度篇一第一條為建立良好的激勵機制，充分發揮員工個人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司全體員工。第三條公司成立由公司高管人員及各部門負責人組成的考核小組，考核小組負有監督、協調和仲裁職能。人事部門為具體的執行部門。第四條...
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![績效考核獎懲制度精品多篇]( "績效考核獎懲制度精品多篇")
- 餐飲績效獎勵制度篇一傳菜員的崗位職責與獎罰制度一、按規定着裝，做好每日開餐前的準備工作，檢查好開餐所需物品是否齊全。如不齊全，應立刻做好補充工作，如因此對在開餐過程中所造成的後果及損失由職責人承擔。二、熟記各類菜的佐料單；熟記單號、包廂位置；熟記下單、上菜時間、...
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![公司績效考核制度（精品多篇）]( "公司績效考核制度（精品多篇）")
- 對銷售人員的考核篇一第三十七條 對銷售中心實行與銷售總量掛鈎的計件制。根據銷量完成情況，決定銷售中心領導班子年薪的增減，決定銷售提成的增減。每年具體的考核提成辦法詳見集團年度計劃目標實施方案中的《考核獎懲規定》。銷售中心可根據自身情況制定具體的銷售人員二...
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![績效考核制度試行多篇]( "績效考核制度試行多篇")
- 績效考核制度篇一在醫療過程中除了對患者的治療環節一直備受人們重視以外，對患者的護理也是一項不容忽視的工作[1]。對護理人員進行有效的管理能提升其自身綜合素質，更好的開展護理工作，有效的提高醫院的護理整體質量，而績效考核作為在企業中管理職工的有效方法，在醫院的護理...
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![績效考核管理制度多篇]( "績效考核管理制度多篇")
- [績效考核管理制度範文篇一:績效考核管理制度範本]第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本則績效管理制度。績效管理與績效考核的宗旨在於:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、瞭解、評估員工工作...
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![公司績效考核制度【精品多篇】]( "公司績效考核制度【精品多篇】")
- 參與原則：被考核者有參與制定本崗位考核指標、考核標準的權力，同時在考核過程中，有進行自評和獲知上級評價意見、評價結果的權力。()篇一6、 反饋原則：過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，並提出今後努力改進的方向。為員工績效薪酬的發放提供...
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![績效考核制度新版多篇]( "績效考核制度新版多篇")
- 績效考核制度篇一第一條為建立和完善人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀的、公正的評價，並通過此評價合理地進行薪酬分配、獎勵與處罰，特制訂本辦法。第二條考核對象：分公司除經理、副經理、工會主席以外的在崗員工；其中：從外單位調入和待崗人員中重新上崗的...
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![倉庫主任績效考核精品多篇]( "倉庫主任績效考核精品多篇")
- 考核方案執行的有關細則：篇一1、5r1B5D"T-T6S:r倉庫主管必須根據每天倉庫的實際出入庫情況，有針對性的對出入庫流程的關鍵點進行重點檢查並做好記錄，發現問題，直接追究具體責任人的責任，按相應標準扣分；2、。R'o4l!X6A"w倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分，必須隨時通...
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![績效考核制度（新版多篇）]( "績效考核制度（新版多篇）")
- 績效考核方案篇一第一章總則第一條為配合我行制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應現代化商業銀行運作的科學、合理、規範的內部績效考★★核體系，特制定本方案。第二條績效考核分案，其宗旨在於把職工同經營業績掛鈎，通過科學、合理的考核，充分調動職工的工作積極。突出[向...
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![環衞人員績效考核制度]( "環衞人員績效考核制度")
- 環衞人員績效考核制度一、考核制度依據環境衞生質量標準、道路清掃保潔作業要求，採取定期考核和不定期抽查制度，每週五進行定期檢查和考核，同時分區域進行不定期巡查、抽查，將環衞工人的抽查考核情況彙總登記，每月採取月評比的辦法進行獎優罰劣，在當月工資中得到體現。二、考核...
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![公司績效考核管理制度]( "公司績效考核管理制度")
- 公司績效考核管理制度為了公司戰略目標的實現，促進公司管理現代化，建立科學的管理制度，充分發揮每位員工的積極性和創造性，更好的選拔、激勵優秀人才，特制定本績效考核管理制度。第一章總則一、目的（一）實現戰略目標：績效管理是公司戰略目標得以落實執行並有效監控的手段，通過績效...
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![教師績效考核制度【精品多篇】]( "教師績效考核制度【精品多篇】")
- 師德考核（10分篇一1、熱愛教育事業，為人師表。如因師德有問題導致學生家長到學校或上級有關部門上訪，造成嚴重後果或不良影響的，經調查核實扣除師德考核1分。2、全面貫徹教育方針，面向全體學生、關心學困生，不體罰或變相體罰學生。不侮辱女學生。如發現並造成惡劣影響或造成一...
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![績效考核制度(精選多篇)]( "績效考核制度(精選多篇)")
- 第一篇：績效考核制度外科護士績效分配製度一、臨時用工護士(無護士執業證書者),不安排單獨值班,在頭三週月(以醫院人事科通知享受工資當月開始計算)享受獎勵工資50%;第四個月始能單獨頂白班者,享受80%獎勵工資;不能頂白班者,享受60%獎勵工資;取得執照註冊後獨立上中、夜班...
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![績效考核制度精品多篇]( "績效考核制度精品多篇")
- 條、申訴和複核篇一一、被考評人如對考核工作有重大疑義，可以向主管領導或綜合管理部提出申訴；二、由綜合管理部負責根據員工反映情況對考核結果予以複核；三、綜合管理部有權對於各部門考核情況進行監督檢查，凡是發現有徇私舞弊現象的對部門負責人處以嚴重警告以上處分。績效...
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![員工績效考核制度精品多篇]( "員工績效考核制度精品多篇")
- 考核目的篇一1、在同方造就一支業務精幹的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍。並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管...
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![績效考核制度多篇]( "績效考核制度多篇")
- 績效考核制度篇一1、衞生要求和處事能力考評標準：1.1每班上班都要打掃保安室衞生及管區衞生（如魚池、大門口、門牌等）發現有垃圾、積水、積物、發現不達標或收到投訴扣0.5分/次，超過8小時未能改扣1/次。1.2按公司制度要求對公司人員進行監督（如發現不按規定擺放物品，亂扔垃圾，隨...
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![車間績效考核層級管理辦法]( "車間績效考核層級管理辦法")
- 車間績效考核分級管理辦法一、目的為進一步提升車間人員的規範化管理，本着“層級管理、分級負責”的原則，特制訂碳九車間績效考核分級管理辦法。二、層級考核範圍1、車間主任對車間分工主管人員及班組長考核2、分工管理人員對班組長考核3、班組長對班組成員考核三、考核內...
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![員工績效考核制度【精品多篇】]( "員工績效考核制度【精品多篇】")
- 工作能力績效總結篇一工作概況：從在路上旅行公司成立到現在已經一年的時間了，外聯部作為公司的一個重要部門，主要職責為：一、分析市場，瞭解需求外聯部門必須掌握公司的業務範圍及旅遊市場的最新消息，負責市場資料調查和反饋，負責客户資料的建立和運用，負責新客户的開發。每位業務...
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![績效考核制度（精品多篇）]( "績效考核制度（精品多篇）")
- 常見績效考核方法：篇一績效考核，是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商業管理課程如EMBA、CEO12篇及MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對經理人的一項重要人力資源管理能力要求包含在內，主要是人力資源部門的核心工作之一。考...
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![績效考核管理制度（精品多篇）]( "績效考核管理制度（精品多篇）")
- 績效考核管理制度篇一第一部分總則第一條：目的1、通過績效考核，傳遞組織目標和壓力，促使員工提高工作績效，達到“培養員工、提高員工的工作能力、糾正員工偏差、使之更好地為公司服務，達到公司與個人之間的雙贏”的目的。2、加強公司的計劃性，改善組織的管理過程，促進管理的科學...
- 4635
![績效考核管理制度【精品多篇】]( "績效考核管理制度【精品多篇】")
- 績效考核管理制度篇一一、總則1。目的1。1將績效與集團的經營戰略緊密地聯繫起來，向集團及區域公司管理層提供及時、準確的績效表現，從而督促和確保個人、部門、區域公司的目標與集團整體目標保持高度一致，發揮帶動集團發展的作用。1。2建立以績效為導向的企業文化，促使集團...
- 16070
![員工績效考核管理制度]( "員工績效考核管理制度")
- 員工績效考核管理制度1第一條考核目的為全面瞭解、評估員工工作績效，對公司及個人工作的實施進展情況進行有效的跟進和調控，發現優秀人才，加強溝通與激勵，提高公司整體工作效率，從而為公司經營戰略方針和經營目標的制定和調整提供有力的參考依據，特制定本辦法。第二條考核範圍...
- 24808
![績效考核制度【精品多篇】]( "績效考核制度【精品多篇】")
- 績效考核方案篇一KPI（KeyPerformanceIndication）即關鍵業績指標，KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標，使業績考評建立在量化的基礎之上。建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績效管理...
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