執行力是一種態度——讀《執行力是訓練出來的》有感

吉恩•海頓，被譽為“上班族的靈魂導師”，《執行力是訓練出來的》一本重燃你工作激情、改變拖延、實現自我突破的夢想工具書。借公司工會組織讀書活動，再次拜讀了《執行力是訓練出來的》。書中作者用他母親的故事及實際接觸的相關實例，幽默的講解了執行力的重要性及執行力是如何培訓出來的，讓我受益頗多。

當年米盧教練的一句“態度決定一切”成了當年曝光率最高的名言，這個老頭入主中國男足之後，第一次把我們的國家隊帶進了世界盃的舞台，圓了中國幾代人的夢想。生活中我們總覺得要想做很多事，但是總有上千萬個理由來説服自己這個事情不做。工作中領導交待的事，總是臨到最後一刻才去能完成，完成了還可能與領導交待的有一定偏差。出現這些情況的原因不僅僅是我們綜合能力的問題更重要的則是因為我們執行力不夠強。

第一，培養自覺習慣，摒棄惰性。其實人絕大部分都是懶惰的，如果我們不斷的給自己的懶惰找藉口，那麼有一天社會就會拋棄你。所以我們首先要從主觀上去改變自己的觀念。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右着我們的成敗。在我們身邊不乏有這些狀況存在：面對領導佈置的任務，要求明天完成的絕對不在今天完成，最好還能再拖一天，總之就是能拖則拖。漸漸就養成了習慣，一旦形成了習慣就會讓我們的執行力越來越差。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

第二，增加溝通，融入團隊。當我們每接到一個任務時一定要多思考，明白我們到底要做什麼，如果不清楚及時與上級溝通，不要一聽到就開始做執行，結果完成後與領導意圖相差甚遠。不僅僅我們付出的勞動白費還沒有讓領導滿意，這樣得不償失。多想、多問這是我們執行任務時必有的步驟，只有這樣我們執行起來才不會走樣。在我們的工作中，溝通不僅僅指和我們的上級，還有和部門同事以及和其他部門同事之間的溝通。只有這樣才能不斷提到自己的能力，增強自己的執行力，同時增加團隊協作能力。

第三，細節決定成敗，把平凡的事做得不平凡。工作中時不時有同事説我對於文字有“潔癖”，由於工作的特殊性，不允許我在工作中有一點點的錯誤。我的工作雖然都是一些點點滴滴的小事，但正是這點點滴滴的小事，才更能體現出執行力，只有出色的完成日常工作的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰。只有腳踏實地地從小事做起，從點滴做起，以認真的態度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節，才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。

第四，樹立自身信心，挖掘自我價值。書中這樣寫到“你必須有信心，相信自己的目標一定能夠實現，儘管你可能首先掌握一些新技能，或者在實施過程中不得不繞過某障礙，但是你的理想最終肯定能夠實現”，古今中外，凡是事業上有所成就的人，都具備這樣一個要素：自信。自信心就像能力的催化劑一樣，它可以將人的一切潛能都調動起來，將各部分的功能推進到最佳狀態。自信的人在自信心的驅動下，敢於對自己提出更高的要求，並在失敗的時候看到希望，最終獲得成功。在工作中我們一定要堅持自信，勇於挖掘自我價值，在任何困難和挑戰的面前，首先要相信天生我材必有用，只有這樣，你才能在職場闖出一片自己的天空。

如果你不想再渾渾噩噩度日，抱怨工作乏味卻無力改變現狀，就來看看這本“高效能行動手冊”！