企業減損增效實現高質量發展心得體會

做好加減法  助力企業實現高質量發展

**集團更名為&&新材料科技集團有限公司，依然是國有重點大型企業，作為企業經濟效益自然是第一命題，只有處理好圍繞經濟效益的諸多難題，才能使企業在生存中求發展，在發展中謀升級。面對當下複雜的經濟形勢，集團公司只有積極提升自身經營管理水平，深挖內部潛力，從科技創新、項目攻關、規模效益釋放、政策紅利爭取等方面紮實開展減損增效工作，通過契約化管理、包字下井等行之有效的管理方法和手段，促進企業真正邁上現代化企業的征程，下面我就企業減損增效實現高質量發展談一些自己的心得體會。

一、減少消耗成本是企業減損增效的有效途徑

構成企業成本的主要有材料成本、人力成本、財務成本等等各類成本，通過契約化管理實施到位、包字下井等管理手段和方法，使人力投入、材料使用等消耗成本逐次漸低，在企業減損增效方面會起到立竿見影的效果。1、各個基層單位應該結合自身年度經營目標，以表單化管理為載體，積極實行降本增效。通過與先進水平對比、與歷史對比尋找差距，精細測算、精準施策，制定出降本增效清單，列出了具體管控措施，過程中堅持日跟蹤、周分析、月評價，同時利用正向疊加、反向補正的工作措施，為整體降本增效工作有序推進創造條件。

2、以預算管理為切入點，抓好降本增效強落實。月度對工序、要素、價值因素進行精心分析、精細測算，將降本增效目標作為預算目標，兩者貫穿融合，整體策劃各單位生產經營工作方案，通過預算表格，形成了價格、消耗、結構、費用、採購、銷售等要素管控目標。通過堅持目標引領，突出問題導向的工作機制運行。

3、以對標管理為抓手，促進成本指標持續改進。制定對標管理工作實施方案，統籌策劃對標管理工作，督促各單位自主開展對標工作，全年有計劃開展，按照“請進來，走出去”對標思路，增強區域企業交流互動，建立長效機制，通過找差距，定措施，抓落實、補短板，實現成本指標持續提升。

二、加強創新創建發展，培育減損增效新平台

1、以管理創新為基礎，增添降本增效源動力。創新開展“一計一策一事”活動，全面激發全員降本增效熱情，挖掘降本增效潛力，按月組織全公司關鍵崗位人員羣策羣力、集思廣益，提供降本增效新思路、新方法，並進行“優良中差”評價，建立獎懲辦法，通過項目有效運行管理，創造性的改造和管理措施將不斷湧現，大量降本增效的工作思路、方法會得到應用，為降本增效工作注入了新活力和新動能。

2、以精準績效為導向，促進降本增效再提升。健全多層級網格化績效管理機制，通過抓關鍵人、關鍵事、關鍵指標，精準績效，為解決瓶頸問題提供支撐。及時調整績效考核中的特別條款，將關鍵指標與關鍵人員相掛鈎，制定獎勵方案，極大地激發崗位人員指標攻關的熱情。

三、企業只有高質量發展才是長久之策

我國經濟發展進入新時代，基本特徵就是已由高速增長階段轉向高質量發展階段。作為中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，國有企業能否在實現高質量發展上邁出實質性步伐，對於建設現代化經濟體系、推動我國經濟實現高質量發展、促進我國經濟由大向強轉變具有重要影響。可以説，推動國有企業高質量發展，已經成為一項具有戰略性、全局性、時代性、現實性的緊迫任務。

推動華陽新材料科技集團有限公司高質量發展，必須全方位提高企業經營管理水平。

1、實現動力轉換。動力轉換是華陽新材料科技集團有限公司高質量發展的起點。實現動力轉換，就要轉變企業發展方式，使其發展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創新驅動。

2、推動效率變革。效率變革是實現華陽新材料科技集團有限公司高質量發展的關鍵。國有企業推動效率變革，就要堅持效率導向和價值導向，在產品生產和服務提供、企業運營等方面下功夫，不斷提高企業的技術效率、資源配置效率和管理效率，實現企業整體效率提升。

3、提高創新能力。提高創新能力是實現華陽新材料科技集團有限公司高質量發展的根本。提高創新能力，就要重點培育高素質創新人才隊伍，瞄準世界科技前沿加大研發投入，構建良好的企業創新生態系統；勇於和善於進行管理變革，消除體制機制和管理上的弊病，大力推進企業組織形態變革，完善公司治理，構建靈活高效、符合行業特徵、有利於提升核心競爭力的企業管理模式。

4、提升企業形象。良好企業形象是企業實現高質量發展的重要無形資產。華陽新材料科技集團有限公司應在保障國家安全和國民經濟運行、發展前瞻性戰略性產業方面貢獻更大力量，在推動高質量發展、提升自主創新能力、保護資源環境、加快轉型升級、履行社會責任等方面充分發揮引領和表率作用。

推動**新材料科技集團有限公司高質量發展，要着力構建有利於企業高質量發展的制度環境。進一步推動國有企業政企分開、政資分開、所有權與經營權分離，依法落實企業自主權，完善企業市場化經營機制，推動國有企業真正成為獨立市場主體。優化國有企業整體制度安排，積極落實國有企業分類改革頂層設計，穩步推進國有企業混合所有制改革，激發國有企業內生活力。繼續優化國有資本和國有經濟結構佈局，完善國有資產管理體制，加快推進國有資產監管從以管企業為主向以管資本為主轉變，提高監管效能，確保國有資產保值增值。完善產權制度和要素市場化配置為重點推進經濟體制改革，實現產權有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業優勝劣汰，努力創造各類企業平等競爭、健康發展的市場環境，最大限度激發市場活力和社會創造力。