當好農村工作指導員的幾點體會(精選多篇)

第一篇：當好農村工作指導員的幾點體會

選派機關幹部到行政村擔任農村工作指導員是我省在城鄉統籌發展的新形勢下，為促進農村基層組織建設，加快農村全面小康建設步伐的重大舉措，作為一名農村工作指導員，在與所駐村的老百姓朝夕相處的七個月裏，親身體會到了農村基層工作的複雜性，農村要發展與農民小農意識、落後觀念之間矛盾對立的尖鋭性，解決“三農”問題，實現城鄉統籌發展的艱鉅性，感受頗深。現在就如何做好駐村指導員談幾點體會：一、認清使命，端正思想是基礎駐村指導員上聯鄉鎮政府，下聯村民百姓，落腳點在村，着力點在民，肩負着“五大員”的職責，需要我們引導村級組織發揮領導核心作用，宣傳貫徹落實農村政策法規，為羣眾排憂解難，通過自己紮實的工作，較好地體現立黨為公，執政為民的理念。指導員長期與所在村農民同吃同住，一言一行大家都看在眼裏，你自身形象的好壞，直接關係到你在農民心目中的地位和形象，影響着農村工作的開展。所以樹立高度的工作責任心對我們指導員來説尤為重要，不僅人要沉下去，心也要真正沉下去，做到嚴謹、自律、求真、務實，才能把工作做好。其次，擺正位置也很重要，指導員在村“兩委會”的領導下開展工作，在面對上級交辦各項任務和村裏的大小事務時，要做到指導不指揮，統攬不包辦，監督不對立，辦事不推諉，要有意識地在羣眾中樹立村幹部的威信，提高他們的工作積極性。二、熟知村情，調查研究是前提農村是個“萬花筒”，不同的村有着不同的村情，在一個村開展工作也需要根據實際情況採用不同的工作方法，“一把鑰匙開一把鎖”。一些看似簡單的事情，背後卻往往隱藏着千絲萬縷般紛繁複雜的人際矛盾，歷史恩怨，家族宗派觀念以及部分羣眾與村幹部的對立情緒。而這些歷史遺留問題，卻很容易成為做好農村各項具體工作的絆腳石，處理不當，就會把事端擴大化，甚至造成新的上訪事件。因此，通過調查研究來及時掌握村裏的各類情況，就成為指導員開展工作的一項重要環節。我認為了解村情主要是摸清村基本情況，瞭解羣眾的思想狀態和生活、生產情況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響安定團結和工作開展的重要人際關係。在此基礎上，一幫村級組織理清發展思路，努力化解村主要幹部間的意見分歧，研究解決在工作中遇到的各類矛盾問題，因村制宜發展村級經濟；二幫農民解決一些他們在生產、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關係，適時化解一些潛在的矛盾問題，避免事態的擴大化。三、注重落實，抓住重點是關鍵指導員不是通訊員，不是調查員，而是黨在農村各項工作任務落實的督導員，是發展農村，服務農民的服務員，所以指導員開展工作必須根據農村實際，抓住農村工作的主要矛盾，有重點地加以解決、落實。一要抓村級班子建設。對班子缺少凝聚力，戰鬥力不強的，要從根本上找原因，對症下藥，做好思想工作，提高他們的工作積極性，在工作中，敢於帶頭，敢於出謀劃策，迎難而上，來帶動、督促村幹部做好村裏的各項工作。對班子能力強的，要從制度化、規範化的角度引導他們自覺按照《村級組織規範化建設實施細則》的要求，努力實現黨務、村務、財務三公開，接受羣眾監督，杜絕優親厚友，中飽私囊等羣眾最敏感，最反感的事情的發生。二要抓村級經濟收入和實事工程的建設。“為官一任，造福一方”，村幹部雖官職不大，但責任重大，一個村面貌如何，主要看村幹部的能力和為民辦實事的決心。要指導村幹部借鑑周邊資源、環境和本村差不多的先進村的成功經驗，充分利用現有條件，增加集體經濟收入，着力解決羣眾在生產、生活中急需要解決的熱點、難點問題，如道路建設、農田水利建設、農村環境整治等。三抓羣眾利益的保障。羣眾利益無小事，改革開放的20幾年裏，農村面貌發生了很大的變化，但是隨着城鄉差距的近一步擴大，各類開支比如生活費用、醫療支出、教育支出等的大幅度提高，使大多數農民離全面實現小康還很遙遠，因此在面臨政策法規的實施，各項任務的落實、農村發展的需要與農民的具體利益發生矛盾時，他們首先考慮的是自己的利益，如若處理不好，會直接導致幹羣關係緊張，影響其它工作的開展。所以我認為，不論是上級部門還是行政村，在決策關係農民利益的大小事項時，要把發展大計與農民利益放在同等的高度看待，絕不能因發展而損害農民利益，當然對一些借發展之機，漫天要價的，必須依照法律進行嚴肅處理，不能姑息。四、着眼長遠，規劃未來是保證農村的發展是日新月異的，在我市號召實現經濟和社會各項事業跨越式發展的新形勢下，二、三產業的迅速發展為農民帶來了新的就業機會和致富門路，但也使土地、水源等一些與農民利益息息相關的資源被佔用。作為農村指導員，一定要立足長遠，認真規劃，實現村級經濟的逐年增長，土地資源的合理利用，農村社會的長治久安。農村工作面向千千萬萬個來百姓，其複雜性可想而知，只要我們真正深入到羣眾中間，依靠羣眾，服務羣眾，就一定能把黨和政府交給我們的事情做好，給來百姓一份滿意的答卷。

第二篇：如何當好農村工作指導員

如何當好農村工作指導員

沈鐵森

農村工作指導員制度是2014年開始的，當初這個制度出來時，叫得很響，很重視。甚至説提拔幹部也必須有指導員經歷。指導員基本上都是專職。專職的那是真正的指導員。後來，隨着時間的推移，跟其他這個經驗那個工程一樣，逐漸淡下來。我認為：任何不被黨章或法律法規確定下來的制度經驗的長久性都值得懷疑。但是，目前指導員制度仍然在實行，對於如何當好指導員，本人有一點粗淺的認識。

駐村指導員，説得大道理一點，是一個上聯鎮黨委政府、下聯村民百姓的重要角色，起着橋樑紐帶的作用。説的土一點，是個“畚箕”。要出色地擔當這一角色，我認為駐村指導員的能力一定要強於村幹部，水平一定要高於村幹部，形象一定要好於村幹部。既要高於村幹部，又要與村幹部打成一片，既要區別於羣眾，又要深入羣眾。當然現實中大多數只能是點點個頭，平庸居多，出色很難。這當然與指導員的地位和待遇有關。那麼在新的形勢和現狀下，如何做好指導員，我以個人的經歷，談一點看法。可以用1234來表述。

一、把握一個原則

這個原則就是指導而非領導。定位問題要認準。指導的意思：指點引導；而領導的意思是：主管，帶領。這個要搞清，你去做指導員，不是村幹部的領導，所以，不能對村幹部指手畫腳，不能越俎代庖。但同時你也不是村幹部的下屬，不歸支部書記或村委主任指揮。做的是“引導督導，協(本文 來自本站)調協助” 的工作，做到指導不指揮，統攬不包辦。

二、處理兩對關係

支部與村委的關係支部是核心，村委在支部的領導下自治。這個支部與村委的關係確實很糾結。我們的法律規定村民自治，但又要在黨支部領導下自治，這個其實是很矛盾的。村委其實是民政局管的，鎮政府對村委是業務指導關係。而鎮黨委對村支部又是上下級領導關係。自治是自己管理，領導是服從管理。所以也搞不清楚，搞不清楚就隨他去。其實目前最大的問題正如金書記所説是自治得不到體現。存在三種情況：一是有的村委主任不懂，以為有多大權力，結果承諾兑現不了。二是有的支部書記底氣不足。三是有的支部書記比較強勢，造成村委沒有什麼作為，主任與書記出現矛盾。出現這種情況，我認為指導員要始終遵循一個原則：儘可能維護支部的威信。

鎮村關係鎮的利益、村的利益，局部利益與全局利益的矛盾。但目前誰分得清到底是誰的利益是正義的？

三、指導三項工作

1、經濟發展是大事。

2、民生解困是實事。

3、社會穩定是要事。沒事就是本事。

四、掌握四個方法

1、明：思路理得清；政策説得明；情況掌握熟，形勢看得準。 現在幹部的威信降低了，不能用官話壓人了，羣眾的水平增強了，不怕得罪幹部了。

2、勤：多走：下村次數多，無事也是事；願做：有事不推諉，

主動找工作。

3、靈：頭腦要靈；辦事要巧。要説老百姓聽得懂的話。比如説，碰到有羣眾來反映問題，你只能聽，不能立即表態。比如説，講話時先肯定別人，再反過來否定某些觀點。比如説：要開一個重要會議，但又有可能會議上有人起鬨反對，因此會議前一定要做足功課。先爭取一部分正義的老幹部老黨員表態。

4、正：公正：人要有正氣，有正氣喉嚨才能響；處事要公道，公道才服人。清正：廉潔自律，注意小節。

指導員特別對於兼職的來説，工作不可能面面俱到。我覺得在以上四點的基礎上，還要記住幾句話：1、三到場：有大事要到場，重要會議要到場，發生信訪要到場。2、三記牢：村情民情要記牢，近期工作説得上，矛盾糾紛要早知。3、即使平時工作看不出，關鍵時候要頂得住。

第三篇：以民為本,紮實工作,努力當好農村工作指導員

以民為本紮實工作

努力當好農村工作指導員

今年3月下旬，我被下派到xx鎮xx村擔任農村工作指導員，至今工作已有5個月了，現就前段工作情況作一小結。

一、前段工作的回顧

xx鎮xx村地處中xx，從xx開發的總體規劃看，地理環境十分優越，全村625户農户，總人口2014人，有耕地1111.13畝，山林1314畝，2014年村經濟總收入12615.57萬元，農民人均純收入9875元，村級集體可用資金230.62萬元。五個月來，在xx鎮黨委政府的正確領導和有關部門的關心支持下，緊緊依靠村三委成員和黨員、村民代表，圍繞xx村的民心和村情，注重虛實結合，做了以下幾方面工作：

1、深入開展調查研究。根據區委、區政府對下派農村工作指導員指出的六項要求，制定了自己的工作計劃，走訪了村裏的15家工業企業和部分村民小組；對村級黨務、村務、財務三大塊的制度、台帳進行了熟悉。在調查研究的基礎上，與村幹部一起多次商討，根據xx村當前的實際情況，對村級管理制度作了相應的修改和補充。

2、廣泛徵求意見，理清工作思路。擔任農村工作指導員一月後，根據我所掌握的基本情況，結合村裏的實際，擬定了徵求意見提綱。從5月份開始，先後召開了村民組長、村民代表、黨員代表三次不同層面的座談會，座談會主要圍繞“三項建設”展開，一是村級班子建設和黨建工作情況；二是村務公開和民主建設情況；三是村級財務管理建設情況。通過座談，

對村級班子的領導水平、工作能力、廉政建設等方面有了基本瞭解，並徵求了對村級經濟發展方向的一些合理性意見和建議，為理清思路，有重點的開展工作奠定了紮實的工作基礎。

3、健全制度促規範。針對村級各項規章制度不健全、運作不規範的實際，主動承擔了這些規章制度的修訂和完善工作，同時進一步明確了項目公開招投標、農村宅基地審批、值班、便民服務等制度，並在廣泛聽取村民和鎮領導意見的基礎上，提交村民代表大會和黨員大會討論通過，予以上牆公示，以利於實施和監督。

4、積極參與各項工作，深入瞭解村情民意。為儘快適應農村指導員工作，我一方面及時通過各種途徑瞭解村裏的基本情況，瞭解村三委的機構組成、班子建設以及工作機制和工作狀態，瞭解xx村近年來的工作重點和存在的主要困難，從整體上掌握該村的基本情況，做到心中有數。另一方面，積極參加鎮和村的各種會議，參與到村的一些具體工作之中，並走訪了部分農户，認真記好“民情日記”。在參與具體工作和走訪農户的過程中，進一步瞭解村幹部的思想、工作狀況和村民羣眾的實際生活情況，對xx村的實際情況和存在的主要問題有了一個初步的認識。

二、幾點體會

五個多月的工作才剛剛開始，我知道自己的工作離領導和羣眾的要求還差得很遠，我對農村工作的體驗還是十分粗淺的。在農村工作指導員的實踐中，使我體會到農村工作的艱鉅性和複雜性。在xx加快經濟轉型和社會轉型的背景下，我感到xx鎮所面臨的任務更加繁重。特別是xx市跨江戰略的實施

和xx旅遊風景項目的開發，xx鎮作為今後xx乃至xx的卧城，其工業發展空間進一步受阻，但隨之而來的是城市化的發展機遇。今後xx的發展的思路將是充分運用沿江優勢，打造江景住宅羣和沿山開發旅遊休閒項目，沿路則發展江鮮餐飲業，使第三產業逐步成為龍頭產業，推動城市化的進程。而我所在的xx村也面臨着如何在保持經濟可持續發展的基礎上，進一步加強組織建設，加快推進城鄉一體化等一系列的工作任務，尤其是區重點項目，xxxx旅遊項目在該村區域內，因此承擔着繁重的拆遷任務。我深切地體會到要當好一名指導員，不辜負組織上和領導的囑託，一定要做到“指導而不領導，到位而不越位，參與而不干預”，要牢記自己的職責和任務，積極動腦筋想辦法，創造性地開展工作，加強與村幹部的交流溝通，用自己的實際工作，示範和引導村幹部提高工作能力和服務水平。

xx鎮xx辦xxx

二0xx年x月xxx日

第四篇：關於當好新農建設指導員的心得體會

關於當好新農村建設指導員的心得體會

中共昭通市委組織部下派新農村建設指導員 曹平

自3月2日我被派駐威信縣扎西鎮墨黑村以來，轉眼兩個多月的時間已經過去。通過堅持駐村，積極配合村“兩委”開展好各項工作，自己對如何當好新農村建設指導員有諸多感觸和體會，我認為至少要做到以下五點：

一是要調整好心態。駐村工作面臨的首要問題就是吃、住、行等基本生活問題。由於農村條件非常艱苦，對於從各級機關下派的新農村建設指導員來説，作好充分的心理準備、適應農村艱苦的生活工作環境就是當好指導員的基礎。此外，我們指導員從機關來到基層第一線，既不能抱有“鍍金”思想，更不能把開展駐村工作看作是“交差應付”，要抱着真心為羣眾辦點實事的心態來開展工作，心裏要時刻想着羣眾的冷暖，誠心誠意為羣眾辦事，只有這樣羣眾才會真誠對待我們，配合我們把駐村工作開展好。

二是要擺正自己的位臵。指導員只有把自己的定位找準了，才能創造出優異的工作成績。首先，我們指導員要把自己放在“學生”的位臵上。農村這片天地無限廣闊，值得學習的東西很多，我們要把駐村工作的過程當作學習提高的過程。通 - 1 -

過駐村和走訪調研來熟悉當前農業、農村和農民的真實情況，通過配合村“兩委”開展工作，來提高做好“三農”工作的實際能力。其次，指導員要當好助手。我們指導員在所駐村不能喧賓奪主，更不能以上級下派幹部自居而越俎代庖，指導員在面對村裏的各項工作時，要做到“指導不指揮，統攬不包辦，監督不對立，辦事不推諉”，要有意識地在羣眾中樹立村“兩委”幹部的威信，並主動與其配合，共同完成好村裏的各項工作。

三是要真正轉變作風。農村是一個“熟人社會”、“人情社會”，人與人之間交往相處大多是講“交情”。因此指導員要做好農村工作，就要與農民羣眾打成一片，做他們的貼心人。要實現這一點，最重要的就是轉變工作作風。在農村工作，重點就是要樹立“務實”的作風，在思考問題、處理問題時，不能閉門造車、憑空設想、主觀臆斷，都要堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”的工作方法，要認真聽取老百姓的意見建議，充分滿足他們的合理訴求。老百姓是最實在的，只有我們的工作真正體現了他們的利益，他們才會真正信任我們、支持我們、配合我們把工作幹好。

四是要注意工作方法。“三農”工作錯綜複雜，包羅萬象，指導員要做好“三農”工作除了要有務實的作風外，還要注意工作方法。第一，要勤快。具體是“勤動腿、勤動嘴、勤動手、勤動腦”。“勤動腿”就是要經常走村串户，多走多看，多熟悉

掌握村情民意，還有就是要多去跑項目、跑資金，為駐村的發展找來“外援”；“勤動嘴”就是在走村串户、調查研究當中，多向羣眾宣傳黨在農村的方針政策，同時，遇到不明白的問題時，也要多開口向村“兩委”同志和羣眾請教，不能不懂裝懂、自以為是；“勤動手”，就是要把“全心全意為人民服務”的宗旨觀念體現在具體行動中，從身邊的小事做起，真正為老百姓辦幾件看得見、摸得着、感受得到的實事；“勤動腦”就是我們在工作中要多思考多總結，多把好方法、好經驗總結提煉出來，以便更好地指導工作，進一步提高工作成效。第二，要懂得換位思考。農民羣眾是十分樸實的，誰真心幫助他，他也會真心信任誰。我們指導員要切實從羣眾的角度考慮問題，關心他們的具體利益，絕不能高高在上、唯我獨尊。第三，要耐心細緻。由於農民羣眾的科學文化素質普遍較低，思想觀念較落後，因此對某些政策措施往往會理解不透徹、理解有偏差，有時甚至根本不理解，因此我們在做羣眾工作時，一定要用羣眾聽得懂的語言，耐心細緻地把道理講清楚。政策道理有時候講一遍不行，我們就講兩遍，講三遍，直到羣眾清楚、理解為止。其實，在我們對羣眾做思想工作時，客觀上也拉進了我們與羣眾之間的距離。

五是要為當好指導員樹立信心。目前，我國大部分地區的農業還很落後，農村還很窮，農民還很苦。因此，中央作出了

建設社會主義新農村的偉大決策。我所駐的扎西鎮墨黑村的大部分農民羣眾的生活也還不富裕，在實現增收致富道路上的困難還很多。面對困難，我們一定要堅定信念、樹立信心，相信在各級黨委、政府的堅強領導下，在派出單位和社會各界的關心幫助下，在廣大基層幹部羣眾的不懈努力下，我們指導員在農村這片廣闊天地中，一定會大有可為、大有作為，一定能為推進社會主義新農村建設作出自己應有的貢獻。

2014年5月14日

第五篇：如何當好指導員

我心目中的指導員

指導員作為連隊黨支部書記，是支部“一班人”的班長，是連隊建設的領頭雁。其自身素質的高低，直接影響着連隊建設的整體水平。作為指導員必須學會對連隊工作進行統攬。除具有較強的革命事業心、政治責任感和一定的理論政策水平外，還必須具備運籌帷幄、統攬全局的能力。

一、必須具有一定的道德修養。

要做好戰士的思想工作，無論用什麼方法和手段，更重要的是以幹部的非權力影響力用來影響戰士，這樣做起工作來才會事半功倍。那麼如何增強“威信”，牢固確立起自己在連隊和戰士心目中的地位呢？

以德藴威。德行高，遇事才能為部屬着想，不爭功近利，不損壞戰士的利益；處理工作才能以大局為重，不謀私利，使內部團結，形成凝聚力；待戰士才會寬慈仁厚，形成友愛的氛圍。對這樣的幹部，戰士才會從內心深處產生出敬慕、愛戴、信賴之情，否則，就會受到鄙夷，威信則無從談起。所以，我們必須加強學習，改造自己的思想，形成良好的道德品質。

以廉生威。作為連隊主官，指導員雖沒有重大貪污、腐敗的“機會”，但也有貪佔連隊利益、揩戰士油的條件。一次、兩次無大影響，但而久之，便會威信掃地，與部屬結怨，出現關係緊張、對立。相反，如果我們能真心為戰士，幫助他們不求感恩，培養他們為索取，在戰士入黨、評先等切身利益上，不以“得”為準，那麼，便會樹立起良好的形象。

以公因威。目前，一此指導員威信不高的重要原因是解決和處理問題時不公正、不公平，對待戰士的切身利益

不是一視同仁，而是分遠近親疏；對戰士的要求不是一碗水端平，而是向“關係兵”傾斜，“兩把尺子”看人。這嚴重損害了幹部在戰士心目中的形象。“公生明，不公則生怨”。戰士雖不會因幹部的某些不公行為“造反”，但他們對幹部會產生怨恨情緒，使有“令”不“行”。所以我們要提高自身威信，就要公正處事，公平對待戰士，只有這樣才能取信於兵。

以督助威。連隊指導員與戰士聯繫緊密，要樹立親自監督的意識，監督他人、監督自己，又要自覺接受監督，而且重點要放在自我監督、自我反省上。要牢記江主席“自重、自省、自警、自勵”的教誨，時刻保持“慎獨”，並主動接受戰士監督，以增強抵制不良因素影響的能力。這樣便會在戰士心目中形成謙虛謹慎的形象，使他們產生信賴感。有了威信這一重要的非權力影響力，就為我們順利實現自己的管理、教育目標打下堅實基礎。

二、必須具有一定的政治理論基礎。

一個稱職的基層幹部，除應具有良好的品質外，還必須具有較強的能力素質。作為戰士的直接管理者、教育者，自身要有相應的素質、學識和專業技能，具備一定的協調、應變和創造能力，只有這樣，遇事才能有辦法，處理問題才能遊刃有餘，進而使戰士歎服，“屈”戰士之心。所以，我們切不可重幹輕學，而要不斷學習，增長才幹，成為一名素質全面的“領頭雁”。

“愛學”，就是在鞏固所學知識的基礎上，學習一切有利於開展思想工作的知識和技能。有些指導員對學習的認識存有一定偏差，有的認為在連隊只要會操槍弄遴就行了，涉及不到什麼高深理論，無術可學。誠然，連隊雖然不是科研所，也不是院校，但是部隊工作涉及到社會科學領域的方方面面，如管理學、心理學、運籌學等，特別是

在高技術條件下，政治幹部同樣需要掌握一定的高技術知識和技能。因此，需要我們不斷轉變觀念，充分發揮自身優長，學好政治理論、我軍優良傳統、政工業務、軍事知識、科學文化知識和條令條例等。既要刻苦學，又要從實際應用出發學，還要有選擇地學，不能單純追求“大面積豐收”；既向書本學，又向實踐學，同時積極探索因勢變化而帶來的新情況、新問題，在學習中提高自己的素質。

三、必須具有一定的領導能力。

一是要認清形勢，夯實基礎。指導員對連隊官兵的思想狀況、年度和階段工作任務都要做到心中有數，善於抓住“一個班子，兩支隊伍”建設的主線，建立和完善良好的連隊建設運行機制，營造“班子硬、骨幹強、方向明、風氣正、秩序好”的連隊良性發展環境，紮紮實實地打牢連隊建設的基礎。二是理清思路，把握工作重點。作為基層連隊，每一個階段都有它自身的“中心工作”，這就要求我們在實際工作中理清思路，抓主要矛盾，圍繞“中心工作”去開展工作，做到有條不紊。通過抓“中心工作”帶全面發展，以全面發展促“中心工作”。三是力求人力資源的最佳配置。連隊的工作是由大家來做的，要依靠羣眾的力量。不善於調動全連官兵的積極性，任憑指導員、連長有三頭六臂，天天二十四小時工作也無濟於事。其結果只能是“兩眼一睜，忙到熄燈”，費時費事，事倍功半。指導員要做到大事面前丁卯分明，在小事面前該放手時就放手，學會多將“將”少將兵，真正把連隊幹部骨幹的潛力挖掘出來，切實把團部、軍人委員會的作用發揮出來，在全面提高官兵素質的基礎上充分發揮各級幹部骨幹的作用。

四、必須具有一定的敬業精神。

所謂敬業精神，就是“想幹”和“想事”，即作為指

導員本人要熱愛本職工作，撲下身子，和戰士打成一片。有些指導員對戰士缺乏濃厚的感情，把自己看作是“陽春白雪”，把戰士當作“下里巴人”，孤芳自賞，自命清高，離兵現象比較嚴重；有的缺乏艱苦生活的磨鍊，手不能提，肩不能擔，最主要的是怕苦怕累，沒有錘鍊摔打自己的意識，與戰士“五同”落實不好，習慣於當背手幹部。長期下去既夫法在官兵中樹立威信，同時也放棄了聯繫羣眾、發現問題、掌握官兵思想脈搏的機會。因此，指導員要樹立當普通一兵的觀念，從頭幹起，少一點嬌氣，多一點豪氣，自覺做訓練衝在前，勞動幹在前，平時能夠看出來，關鍵時刻能夠站出來。同時要掌握工作方法。肯幹不等於傻幹、蠻幹，要善於掌握規律，講究方法，提高效率，創造性地完成好各項工作。

“想事”，就是要心中想事，眼裏有活，手上有標準。連隊工作千頭萬緒，上邊千條線，都要穿到連隊這根“針”上，籌劃不好，容易撞車、誤事。要記好工作日誌，能馬上完成的任務馬上完成，一時完成不了的要記在工作日誌上；其次，要搞好主次和輕重緩急。要做到眼裏有活，就是要有一個敏鋭的大腦和一張“婆婆嘴”，看到哪兒不合規定，馬上糾正。要做到手上有標準，就必須幹一樣、學一樣、會一樣，明確各項工作的標準，從一點一滴抓起，做到事事有標準，心中有“尺子”。

指導員必須從連隊的利益出發，帶領戰士一步一個腳印地幹，心繫戰友、心繫集體，立志為部隊建功立業，幹出一番成績來。如多培養出幾個好班長、好乾部，連隊多獲幾次殊榮。只有真心實意地為戰士、為連隊，才能贏得戰士的尊敬和擁護。

五、必須具有做思想工作的能力。

戰士思想的多樣化，要求我們政治工作者的思維方式

必須順應形勢的發展變化，用心去了解官兵，必須敢闖、敢試，敢為天下先，不斷在變與不變的辯證統一中去謀求創新。

在新的歷史條件下，作為指導員必須要有高度的政治覺悟，敏鋭的頭腦，並身體力行把思想政治建設的目標、要求落實到每項工作之中、每個人頭之上。要想把握住做思想政治工作的主動權，還必須根據官兵的思想反映，把握其特點規律。首先是在日常工作中堅持深入細緻地瞭解官兵、熟悉官兵，努力做到了如指掌。新兵到連隊後，應及時掌握各方面情況，建立檔案，可以通過六種方法瞭解新戰士，即表情判斷、行為觀察、方語追蹤、聊天探求、個別談心、外圍了解。其次對全連幹部戰士還應做到五個清楚：自然情況清楚、思想現狀清楚、性格特點清楚、家庭社會關係清楚、軍政清楚，把官兵的情況建立在頭腦中，形成“活檔案”，做到問不倒，一口清，就是戰士父母不知道的事，指導員也應瞭解。再就是要堅持定期在全連不同層次、不同地區、不同兵齡的戰士中進行思想調查，並認真分析比較和歸納，掌握戰士思想變化的新特點。