2023老幹部工作心得體會多篇

2023老幹部工作心得體會篇1

在前段時間，學院為加強學生幹部的素質、能力，組織了一系列的不同主題的學生幹部培訓活動，包括學生幹部應具備的能力、時間管理、公文寫作、雙創、互聯網+、科研能力培養和提升、溝通和管理能力的提升、演講與口才、禮儀與行為規範等方面。這一系列的學習教會了我們許多實用的知識和技能，也讓我對自己當前的崗位工作有了更進一步地認識。

在此次學生幹部培訓中，我受益頗深。我來到學生會本是秉着鍛鍊自己的態度，潛意識裏便覺得只需要做好自己的本職工作，把領導、老師分配的任務完成便好。然而事實上並不是這樣，在聽完老師的話後，我才明白原來學生幹部的職能還有很大一部分等着我們去開發。我們在是一名幹部的同時更是一名學生，首要的任務仍然是學習，並且要以身作則，成為一名優秀的學生。在這基礎上，再去努力成為一名優秀的學生幹部，時時刻刻進行着良好的自我約束，展現出我院學生幹部的優良形象，並帶動着周圍的其他同學，在各個方面呈現出一個好的環境和氛圍。

同時若想成為一名優秀的學生幹部，辦公軟件的運用，還有演講與發言技巧等基本技能當然也是必不可少的。在後幾次的培訓中各位老師就專門分類向我們介紹了這些基本功，讓我學到了很多新的知識。

以上便是我對此次學生幹部培訓的心得，在此後工作的實踐中，我更將不斷學習，不斷總結與改善，全方位的提升自我綜合能力。

2023老幹部工作心得體會篇2

有一種沙漠中生長的特殊植物，它的名字叫胡楊。胡楊樹不僅具有活着昂首一千年，死後挺立一千年，倒下不朽一千年的特殊氣質，更有耐鹽鹼、抗旱耐澇、抗熱和抵擋風沙的非凡特性，堪稱沙漠中的英雄樹。

近日，第三次中央新疆工作座談會在北京召開，習近平總書記在會上強調，新疆各族幹部是值得信任、有戰鬥力的。第二次中央新疆工作座談會以來，新疆經濟社會發展和民生改善取得了前所未有的成就，各族羣眾的獲得感、幸福感、安全感不斷增強，這是黨中央堅強領導的結果，是全黨全國人民共同奮鬥的結果，是一代代胡楊型幹部紮根新疆奮戰的結果。

胡楊型幹部意志頑強，堅守貧瘠土地。胡楊有着慘不忍睹的長相，是為了適應惡劣的自然環境，但有着較強的適應能力和極強的生命力。新疆尤其是南疆，自然環境惡劣、貧困程度高、工作壓力大，胡楊型幹部在下沉和走訪過程中常常以沙洗面，但仍樂於紮根基層，勇於堅守這片貧瘠的土地，經歷磨難而又自強不息，在基層的大熔爐中不斷錘鍊自己。

胡楊型幹部甘於奉獻，默默為民造福。胡楊樹生長在沙漠戈壁，就像一個百折不撓的靈魂忍受着乾旱、鹽鹼的惡劣環境，它以磐石般的信念獨守千年歲月，用盡一生為沙漠戈壁增添綠意，用盡力量阻擋黃沙。胡楊型幹部始終保持全心全意為人民服務的宗旨，不講條件、不打折扣，奔波在脱貧攻堅、政法維穩、疫情防控等一線吃勁崗位，默默為黨和人民的事業擔當作為。

胡楊型幹部絢麗多彩，深受羣眾喜愛。胡楊樹的顏色在四季之間不斷變幻，因此吸引了大量的攝影愛好者和遊人的青睞。胡楊型幹部在新疆這片艱苦複雜的環境下，練就了適應各種複雜局面、解決各種複雜問題的過硬本領，逐漸成長為善打整體戰、能出組合拳、會奏交響曲的多面能手，想羣眾之所想、急羣眾之所急、解羣眾之所困，真正將為民服務送到家。

六年來的成績舉世矚目，一批批胡楊型幹部付出的辛勤汗水乃至生命會被歷史永遠銘記。新時代標明新方位，新徵程提出新任務，做為新時代黨和人民培養的年輕幹部，必須時刻傳承胡楊精神，為人民對美好生活的嚮往不懈奮鬥，精神不朽！

2023老幹部工作心得體會篇3

尊敬的各位領導、同志們:

從市衞生計生委獲悉，當前，市衞生計生委深入貫徹落實中央、省委、市委相關扶貧工作部署，按照市委、市政府堅決打贏扶貧攻堅戰的要求，積極探索建立衞生計生精準扶貧工作機制，通過調查摸底、政策落實、督導督查、分類施治、人才管理等五方面舉措，全力推進健康扶貧，不斷提高我市基本醫療衞生服務能力和貧困人口健康水平，提高因病致貧、因病返貧家庭的自我發展能力，進一步加快脱貧致富步伐。

據瞭解，在調查摸底工作中，市衞生計生委針對仁和區、米易縣、鹽邊縣，組織力量進村入户進行核查，登錄新農合系統進行逐人核對，對發現遺漏參合的人員立即協調有關方面完善參合手續，在確保參合率100%的基礎上，形成了完整的2017、2017年計劃減貧人口參合情況花名冊，同時對2017年以來建檔立卡貧困人口在縣域內各家醫療機構住院就診情況進行清理，準確掌握貧困人口每次住院個人醫療費用支出情況。

在抓政策落實工作中，進一步明確醫療衞生補助政策，確保醫療救助精準;對建檔立卡貧困人口實施九免二補助政策;實施家庭醫生簽約服務，並優先覆蓋老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、計生特殊家庭和建檔立卡貧困人口等重點人羣。

在督導督查工作中，市衞生計生委組建脱貧攻堅蹲點督導工作組，深入鹽邊縣鱤魚鄉馬鹿村開展蹲點現場督導，對貧困村的發展規劃和目前面臨的困難和急需解決的問題進行了認真研究，提出意見和建議;對2017、2017年度計劃脱貧摘帽的55個貧困村衞生室標準化建設和規範化管理情況進行了全覆蓋督查;對健康扶貧政策落實情況進行專項督查，並下發督查問題通報;多次深入結對幫扶的聯繫村開展扶貧工作。

在分類施治工作中，制定了《攀枝花市健康扶貧分類施治工作方案》，針對扶貧重點地區和重點對象,突出重點疾病和主要致貧因素,開展貧困患者疾病清除行動以羣眾滿意的鄉鎮衞生院和優秀社區衞生服務中心創建工作為抓手，大力實施基層能力提升工程，增強鄉鎮中心衞生院和社區衞生服務中心急診搶救能力，增強二級以下醫院常規手術、婦產科、兒科、中醫和康復等醫療服務能力;探索建立大醫院和基層醫療機構間慢病分類管理機制和信息共享機制;深化貧困地區醫療衞生對口支援。

在人才管理工作中，探索縣、鄉醫療衞生機構統一管理、統一資源、統一財務、統一績效、統一人員改革，全域推進鄉村尤其是貧困村衞生人員一體化管理試點;逐步完善公立醫院績效工資總量核定辦法，着力體現醫務人員技術勞務價值，合理確定醫務人員收入水平並建立動態調整機制;不斷完善貧困地區衞生人才引進培養機制。

2023老幹部工作心得體會篇4

當前，疫情處於較為嚴重複雜時期，疫情防控更是處於關鍵階段，需要有人能站出來真正擔當作為，“安撫”公眾情緒、“控制”恐慌狀態、“有條不紊”度過難關……每一項工作都刻不容緩。這是一場看不見敵人的“戰場”，面對嚴峻考驗，全體黨員幹部，堅定信心、眾志成城，讓擔當作為成為人民羣眾安心“定心丸”!

衝鋒在前，奮戰一線率先抓落實，不缺執行力。疫情防控阻擊戰打響，在這危難時刻，廣大黨員幹部要帶頭髮揮先鋒模範作用，挺身而出、英勇奮戰。基層一線的黨員幹部“臨危受命”，“逆行”衝往防疫最前線。闔家團圓日，奔赴“疫區”支援，他們説“國家的大事，我們義不容辭”，直抵防控最核心戰場，他們説“若有戰，召必回，戰必勝”，率先抓防控落實，需要他們衝鋒在前，這是黨員幹部的職責，更是為人民服務的使命所在。落實防控責任必須依靠基層一線強有力的執行力，疫情防控目標和各項措施需要落到每個崗位、每個黨員幹部的具體行動中，廣大黨員幹部要團結帶領人民羣眾堅決貫徹落實黨中央決策部署，“執行”的過程就是給老百姓“定心”的過程。

鐵拳出擊，積極應戰抗疫現成效，不缺戰鬥力。疫情嚴峻亟需引起全面重視，但絕不是製造恐慌，公眾的恐慌來源於抗疫信心的缺失，黨員幹部的戰鬥力就是人民羣眾“駁擊”恐慌的最有力支撐，任何時刻任何情形，黨員幹部都不缺戰鬥力，鐵拳出擊、有條不紊就是最“紮實”的擔當。面對疫情阻擊戰，醫務戰線的黨員幹部前赴後繼迎難而上，有了他們的“不計報酬、無懼生死”，才有了“疫霾”下一點一滴的“捷報頻傳”。每一份請願書承載着的都是勇敢的決心，他們説“作為醫護人員，我責無旁貸”，疫情就是命令，時間就是生命，他們不眠不休從未言棄，這是黨員幹部的擔當，更是擊退“肺炎”的戰鬥力所在。好消息不斷傳來，千萬人心的匯聚就是真正的信心和力量。

科學應對，鑽研科普及時解疑難，不缺“免疫力”。在這場看不見硝煙的戰役中，“病毒”是我們共同的且是的“敵人”，科學應對、信任依靠、尊重扶持是增強“免疫力”的良藥。科研戰線的黨員幹部與時間賽跑、與“病魔”賽跑，開展疫情應急科研攻關，強化防控診療技術研發及成果應用，為堅決遏制疫情蔓延勢頭提供科技支撐，他們一直在行動，這樣的科研“智囊團”，是人民羣眾的自豪與信任所在。情緒狀態與“免疫力”密切相關，科普戰線的黨員幹部與謠言抗擊、與質疑抗擊，信息公開不隱瞞、專家迴應解疑惑、穩定情緒增定力。尊重科學是提高“免疫力”的不二法寶，黨員幹部要帶頭理性應對，讓科學、透明、作為成為抵抗病毒的強有力屏障。

特殊時期需要特殊方案應對，非常情況需要非常手段防控。在這場疫情阻擊戰中，黨員幹部要“有所作為”“有所擔當”，科學防治、精準施策，讓擔當作為成為人民安心“定心丸”。

2023老幹部工作心得體會篇5

為提高醫院中層管理人員的管理水平，激發管理潛能，創建學習型、效能型、服務型醫院，創新工作機制，提高工作效率，促進醫院管理科學化和規範化建設，廣饒縣醫院自3月份起，集中半年時間，每月一個課題，兩天時間，對醫院全體中層幹部開展中層領導幹部管理素質提升培訓工作。該項培訓工程包括《領導力——怎樣當好現代醫院中層領導》、《執行力——打造醫院管理幹部高效執行力》、《溝通力——溝通技巧與溝通藝術》、《危機處理能力——醫療風險管理和危機處理》、《團隊協作力——醫院團隊精神與團隊協作》、《激勵力——醫院科室績效考評與管理》等內容，授課人均來自於國內知名院校的專家教授和資深醫院培訓專家，醫院領導及各職能、臨牀科室正副主任、護士長百餘人蔘加培訓。

針對醫療行業的特殊性，各位教授從管理基礎、學科建設、質量服務、風險溝通、文化激勵、執行力等六個方面循序漸進地闡述了管理的精髓，在培訓過程中結合醫院日常管理實踐，運用大量翔實的事例、靈活多樣的教學方法、生動幽默的語言，重點論述了醫院管理的職能和競爭規則、醫院文化系統與醫院精神形象、第一品牌創立與創新思維方式、以患者為中心的管理與職工激勵方式、醫院團隊建設和醫患溝通感受等大家關心和感興趣的話題。並與學員進行交流互動。此次講座內容深刻精闢、語言風趣幽默，既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的昇華提煉，實踐性、理論性和針對性都很強，多次獲得培訓人員熱烈的掌聲。

醫院舉辦管理知識培訓班既適應了當前醫院發展的需要，又滿足了中層幹部對管理知識的渴求。此次培訓內容針對性、實用性、可操作性強，參加培訓人員紛紛表示回去後要認真消化、領會管理知識，並運用所學的知識推動科室管理工作更加科學化、規範化，促進醫院的全面發展。