農信社企業培訓心得(精選多篇)

目錄

第一篇：農信社企業培訓心得第二篇：農信社規範化服務培訓心得第三篇：農信社中層領導培訓學習心得體會第四篇：農信社中層領導培訓學習心得體會第五篇：農信社培訓更多相關範文

正文

第一篇：農信社企業培訓心得

農信社企業培訓心得

心的觸動新的開始

因為我們的根深深扎入每一片祖國的沃土——所以根深葉茂，碩果風存！

因為我們不斷進取為祖國的三農服務——自豪與奮進響徹神州大地！

農村信用社的logo標誌解釋了一切——勤勞的雙手托起祖國最美麗的春色！

這段文字始於與農信社結緣，始於這次人生中第一次正規的企業培訓。

遙想到培訓前幾天，我去拿了領導統一開的一張介紹信，下午在我們蓬溪聯社的qq羣裏，我通知事情的時候，居然把地方打成了成都大學温江校區……那晚睡得很晚寫了這麼一個心情：“你可以去看看契訶夫的一個短篇小説《小公務員之死》： 出現了一些失誤而忐忑不安，想補救而愈發顯得可笑的行為，最終小公務員嚇死了雖然我不是公務員也沒被嚇死，但我也對自己的失誤顯得無法原諒。”那晚我怪自己的粗心或是大意後來給每個人發了短信，報道前一天給每個人打了電話確認。

19號上午，我來到了川農大。經歷完報道程序，添置了一些生活用品，晚上開了班會，知道了班主任、教官，開始選了班委。俗話説槍打出頭鳥，於是我始終不感第一個上去，也不知道該競選什麼職位，隨着人們不斷站在講台上介紹自己、參與競選，面紅耳赤、內心噗通作響的我開始了掙扎，叔輩常説道，“男娃兒家家的膽子一定要大！”

起身，微笑，並用了自我覺得頗為氣質的腳步走了上去，開始競選了學習委員，大學我追過一個姑娘，是我們班的學習委員，大學我成績不好不壞，大學和老師的關係也是不好不壞，大學我也深刻體會到學習委員對於集體的重要意義。

然而毫無準備的演講，不自然的表情，以及漫無邊際的言語，我只記得我説過一段“作為差生，我想挑戰一下我自己，作為學習委員，我一定會緊緊抱住老師的大腿，代表最廣大同學的考試利益……”等待投票，結局就是落選了，至少又鍛鍊了一次。回到了寢室，室友的安慰“沒事兒，長得帥不一定就有人格魅力撒”我也這樣安慰自己，哈哈。

20號，第一天開學典禮，領導發表講話，我被他們的氣質所折服，他們的演講，他們的口才，想到昨夜的競選我要是有一點他們的風範，也不至於落選吧？應該是。典禮期間，學生代表，一個姑娘，在台上熱情飽滿、慷慨激昂的發表了培訓演講，作為同樣年紀的我，她的普通話，她的感染力，深深的震撼了我！我便期盼着某一天，自己能在舞台上，能夠鎮定自若的發表一番演講……

在我還意猶未盡的回味領導和學生代表的講話時，開學典禮已經結束，接下來便是第一門課程——《職業素養》。劉疆老師的課很有感染力，侃侃而談卻是博古通今，嚴辭肅語更是振聾發聵！比爾蓋茨、王石的成功故事：比爾蓋茨的媽媽是ibm的高管一個，當時得益於她，當時世界pc電腦的領頭羊ibm公司，與微軟系統簽訂了綁定協議。王石的爸是鐵路局的官，所以他當時免費運貨物…成功的人或許並沒有騙我們，但我們往往被他們成功的故事所欺騙。成功其實需要很多條件，告誡我們年輕人應該踏實的做事。而用美國有史以來智商最低的布什總統成功的例子，很好的詮釋了好萊塢的名言“成功不是你是誰，而是在於你認識誰。”“少數人的成功是因為多數人願意幫他們”

他給我們年輕人很好的上了一門課，現實與理想。但努力與奮鬥卻是我那天上午最強烈的心聲！而面對聽課同學對他的讚譽不斷，我竟開始有點羨慕或是嫉妒他了。也許，我會嫉妒或羨慕很多成功的前輩，但是想想他們年輕時候經受的奮鬥，磨礪。人，不是隨隨便便就能成功。我尊重每個走過來，熬過來的男人，尊重他們的背影，他們走過的路。”

20號晚上，在自己的qq空間，發表了這一句話：“關於當下世道：筆桿子不如槍桿子，槍桿子不如麥克風。晚安。口才、心理素質 你們比她還要讓我着迷。 ”

慢慢的，隨着班上同學開始了交流，才發現班上藏龍卧虎——有名牌大學的，有各種專業的，計算機、法律、會計等等的，我突然意識到我們信用社當是何等的優秀，能夠讓這麼多優秀的人，經歷考試、面試，能夠匯聚一起，在一起培訓、一起學習。能夠作為其中的一員，心裏總會有一絲驕傲之意。

而我也常陷入沉重——這次培訓，課程很多，學習壓力也很大。給我們上課的個個老師，都是各個聯社的傑出代表，有着深厚的專業知識，紮實的操作技能，理論與案例，深入淺出的教我們很多實際工作中的必要技能。經常懷疑智商是我的硬傷，每一門課都不敢有絲毫懈怠。大學期間不愛做筆記的我，這次培訓課做了很多的筆記，關於基礎，關於工作中應當注意的事項，感謝老師們的謹慎入微，在金融系統工作，必須得養成良成嚴謹負責的工作態度。

1法律老師可以説是這麼年，我遇到的最漂亮的女老師，無論從穿着談吐還是氣質來説，她都算是女神級別的！2會計老師隨和的笑容，第一堂會計課上，他這樣解釋了會計二字的意思“零星之為計，總合之為會”十分讓人理解，他又引用朱鎔基總理在廈門國家會計大學題的四個字——不做假賬。告訴我們會計的職業操守！3 sc6000的老師，近乎神級的操作速度，讓我們驚歎不已！4而在上了信貸法律制度課之後，我在書上寫了一段札記：當文明與法律取代了文化與道德的時候，看似是人類的進步，其實也是一種倒退！社會之大無奇不有，誠信、道德的缺失，在當今經濟社會，道德作為自律，法律作為他律，在利益的面前，道德很難站得住腳跟，唯有熟知法律法規，才能懂得用法維護自身合法權益，尤其作為客户經理的我們，以後辦理業務的時候，一定要去多多研究相關法律條例，信用社的制度章程。

22號晚上，躺在牀上的我，高興的發出了這麼一個心情：給我們上課的老師個個都如此有氣質……氣質是源於能力！我要像他們學。我帥吧，也懂的多撒…沒道理猥瑣撒！加油，小年輕。

從最初對軍訓作息時間的不理解到用最大的聲音喊口號，這也代表了我的一種進步，軍訓更多的是讓我們明白什麼是自律，什麼是集體。軍訓的時候，作為單身的小年輕，我偶爾會去看看旁邊的女生，是什麼樣的面容，什麼樣的表情。的確對於軍訓，女生要比我們男生付出的多，但她們都堅持下來，已經習慣了，女生往往比我們男生先出現在集合的場地。今天我的嗓子沙啞了，或許是平時喊1234喊得太大聲了，不管怎樣，以後的軍訓，我仍昂揚的喊出 1 2 3 4!

今夜掐指一算，培訓已經六天了，還有十多天的培訓，還會學不同的課程，還會遇到不同的老師，我期待自己能夠不錯的完成這次培訓，面對考試的壓力，身邊的同學，尊敬的老師，是我前進的動力。不懂的很多地方，一定要虛心向他們請教。

作為一個小年輕，我要學的還很多，回想到大學期間，我總試圖做一些能讓自己感到自在愉悦的事情，而有意識的逃避很多讓自己不喜歡或是害怕的事情，值得諷刺的事，那些逃避的很多事情，最後終使得以前所做的大量自我愉悦、自在的事情所積累起的快樂、幸福感-------化為灰燼。唯有不斷的自我鼓勵，改變自己，直面苦難、磨礪，才能在人生中取得成功！

對於以後的工作，我會以這段話鞭策自己——“年輕人切莫浮躁，但行好事莫問前程”。懷着自豪與奮進的人生信念，迎接嶄新的自我，融入四川省農村信用社這個大家庭！

感謝培訓期間的各位領導、各位前輩、各位老師、各位教官，各位老師，因為有你們，培訓才會如此精彩。因為有你們，培訓才讓我獲益匪淺。

第二篇：農信社規範化服務培訓心得

農信社禮儀培訓心得

養成好的習慣

我很榮幸能夠聽到多次為專業銀行提供培訓的楊老師的課程，這使我受益匪淺。老實説，在我的腦海裏，時常浮現出這樣的畫面，我以專業的形象出現在大家面前，為大家提供完美的服務，獲得客户的肯定。我曾經也無數次的這樣要求自己，但很多都沒有堅持下來，或者有時候堅持下來也都大打折扣。此次培訓，無論是基層員工，還是聯社領導都跟着一起學習，並一塊考試，足見領導對此次培訓的重視，相信我們這會是一個良好的開端。

行為心理學上有一個名詞叫做“21天效應”，指的是新的習慣(請關注好 範 文 網：)或者理念得以養成並鞏固需要二十一天的時間，也就是説，堅持21天我們就會形成一個良好的習慣。那麼我們為什麼要養成一個良好的習慣呢？特別是在我們工作的時候為什麼要養成好的習慣呢？究其原因，我認為，好的習慣是一個極具競爭力團隊必備的素質。近年來，信用社發展壯大，業績突飛猛進，已經成為一個極具競爭力的的企業，在金融行業有着她不可替代的作用，信用社的發展壯大必然要求信用社的員工與時俱進，以專業化的形象，專業化的服務出現在大眾面前，這就需要提升信用社員工的規範化服務，同其他專業銀行競爭。銀行業作為一個服務業，所提供的是服務，其核心競爭力在於其服務質量，而服務的質量很大程度上就表現在員工能否提供規範化的服務，而規範話服務的養成就是靠習慣。

那麼我們應該養成什麼樣的習慣呢？

養成保持專業化形象的習慣。為什麼這麼説呢，客户到了營業網點，他們也想要享受一下好的環境，乾淨明亮的營業大廳，笑容甜美、精神抖擻的員工，客户在辦理業務的同時其實也是在享受。員工的形象就代表着信用社的形象，信用社員工的一顰一笑，一言一行，都代表着信用社，所以一定要注重自己的專業化形象。

養成注意言語措辭的習慣。現代化銀行，“歡迎光臨、請您、謝謝”等等規範化語言，只是最基本的要求了，信用社的員工在服務客户的時候，應注意自己的言辭及説話技巧，讓客户準確的理解我們的意思，既不擴大也不縮小我們想要表達的意思，否則的話，要麼達不到我們要的效果，要麼會使客户誤認為我們提供了其他我們並不提供的服務，這樣就會使信用社陷入尷尬的境地。

養成傾聽的習慣。只要是服務，肯定也會有不盡如人意的地方，時刻要記得，一個銀行最大的競爭力就是您的客户，您擁有了多少客户，擁有了多少高質量的客户，那您就具有多大的競爭力，學會站在客户的角度去思考問題，要的就是客户滿意。

養成按規章辦事的習慣，我們是要為客户服務沒錯，但同時我們也是一家單位，我們也有我們的監督管理單位，在服務客户的同時，接受銀監會的監督，按規章辦理業務，按規章報備，一定要避免因踩到“雷區”而帶來的法律風險。

其實，作為信用社的一員，我們應該養成很多好的習慣，以上這些，只不過是冰山一角，但是我們只要時刻記得，我是信用社的一員，我是有着極強競爭力團隊中的一員，那麼，我就會時刻提醒自己規範

自己的言行，最終養成好的習慣——代表着我們信用社的習慣。

第三篇：農信社中層領導培訓學習心得體會

根據xx市聯社的安排，我作為第二批農村信用社中層幹部於5月6日來到中國人民銀行鄭州培訓學院開始進行為期25天的封閉學習。在培訓學習期間，我們得到了學院領導的熱情接待，在學習和生活上得到學院教授及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，汲取了大量知識，閲讀了關於經營風險與內部控制、信貸管理、金融產品經營、領導者的心理及應具備的素質方面的書籍，聽了許多着名教授、學者的講課，這段時間的學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。我現將這25天的學習情況及幾點心得體會彙報如下：

一、信用社內控制度建設眾所周知，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此，欲使農村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓親愛的顧客朋友:您好！歡迎您來到中華代寫網，如果您有撰寫稿件的需求，請聯繫我們的客服：在線qq諮詢：270459459

展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統─——內控制度建設，以保證農村信用社的穩健發展。

回顧以往的工作，不難發現在基層工作中對內控制度的認識不到位，很多人有的把內部控制簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、彙總，認為做了整章建制方面的工作，就等於建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關係等問題上認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防範的抉擇中，側重於抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生。因此，由於內控制度過於形式化，造成了很多潛在的隱患。

農村信用社要建立怎樣的內部控制呢？

首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的結果。如果説設計構造不易，那麼有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恆，孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上説，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。

第四篇：農信社中層領導培訓學習心得體會

根據**市聯社的安排，我作為第二批農村信用社中層幹部於5月6日來到中國人民銀行鄭州培訓學院開始進行為期25天的封閉學習。在培訓學習期間，我們得到了學院領導的熱情接待，在學習和生活上得到學院教授及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，汲取了大量知識，閲讀了關於經營風險與內部控制、信貸管理、金融產品經營、領導者的心理及應具備的素質方面的書籍，聽了許多著名教授、學者的講課，這段時間的學習使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。我現將這25天的學習情況及幾點心得體會彙報如下：

一、信用社內控制度建設

眾所周知，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是企業“生命體”的免疫系統。因此，欲使農村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統─——內控制度建設，以保證農村信用社的穩健發展。

回顧以往的工作，不難發現在基層工作中對內控制度的認識不到位，很多人有的把內部控制簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、彙總，認為做了整章建制方面的工作，就等於建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關係等問題上認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防範的抉擇中，側重於抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生。因此，由於內控制度過於形式化，造成了很多潛在的隱患。

農村信用社要建立怎樣的內部控制呢？

首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產力中最活的因素，內部控制不能例外。良好的內部控制既是經營管理者設計構造的產物，也是其遵循維護的結果。如果説設計構造不易，那麼有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恆，孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上説，自律意識牢固樹立之日，才是內部控制運行完全到位之時。增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。

其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。增強自律意識，從重點對象看，就是要增強兩級經營管理班子的自律意識，真正做到經營與管理兩手抓，業務發展與內控建設兩手抓，效益與守規兩手抓，做自律的表率。增強自律意識可以從學習教育、剖析典型、調整人員等三方面入手。

二、信用社信貸管理與營銷

近年來，隨着商業銀行紛紛從農村鄉鎮退出，尤其是從中小城市逐步淡出市場，支持縣域經濟的重擔全部落在信用社的肩上。農村信用社不負眾望，先後實行了客户經理制、全員營銷等新舉措，創新貸款產品，以及農村信用工程的創建和小額農户信用貸款的推廣，信用社投放貸款的規模不斷加大，貸款面不斷提升，質量不斷提高。但是因內控制度、管理水平、員工水平及外部經營環境諸多因素的影響，也存在一些潛在的風險，在一定程度上制約了信用社的穩健發展。

如何建立一種適應農村信用社發展的貸款管理及營銷體制呢？我認為可以從加強新增貸款管理和完善信貸管理制度兩個方面入手：

（一）加強新增貸款管理，控制不良貸款源頭

1、加強信貸人員管理，強化信貸客户經理髮展意識、風險意識、責任意識、法紀意識。

2、是深化客户經理等級管理。根據客户經理放到期貸款收回率、貸款利息收回率、貸款利息收入額等指標的完成情況；評定為一級、二級、三級三個等級，在新放到期貸款收回率等級指標的核定上，不同的信貸員等級，享受不同的等級工資。

3、是建立貸款管理與風險防範獎懲機制。對貸款營銷額大，且貸款到期收回率達100%的客户經理，可按營銷貸款的一定比例獎勵，對到期收回率低於95%的客户經理，按未收回逾期貸款的一定比例對客户經理進行處罰。

5、處事應變能力。社會在不斷的前進，我們所面臨的環境也在不斷的變化，領導幹部不能抱定“以不變應萬變”的心態去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真瞭解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調整，爭取最佳效果。

6、開拓創新能力。在事業發展的過程中，一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果領導幹部僅僅具備“蕭規曹隨”的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢於突破，敢於創新。以大無畏的精神，在舊有的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開闢新領域，促進事業不斷髮展。

通過這次的培訓學習，擴大了我的知識範圍，開闊了眼界，使我在日常的工作中要“細到項目，認真到成因”，自發地以“自重、自省、自警、自勵”嚴格嚴格要求自己，把這次學到的知識運用到工作中，更好地為人民服務，為企業謀利益。

第五篇：農信社培訓

2014安徽農信社培訓 (附照片)

2014年農信社新入職員工培訓，又中國政通教育培訓的老師全程負責，給我我們深刻的印象，我喜歡安徽農信社的工作，我也喜歡這裏的老師，他們的專業負責人，我終生難忘。

這期大學生是從一千名人員裏精挑細選出來的，比例是13：1，他們的綜合素質非常高。在整個培訓過程中，沒有一位接聽電話，沒有一位來回走動，大家都很投入地參與到培訓中來。經常出現舉手回答問題的人太多，我一時抉擇不下到底讓誰來回答問題的苦惱。

在培訓結束後，他們利用晚上的時間還搞了個聯歡晚會。晚會內容非常精彩，這裏真是人傑地靈，下面是照片和大家分享。

這是第一個節目〈感恩的心〉他們在感謝宣城農信社給大家這樣一個難得的培訓機會

一位美女在跳〈肚皮舞〉專業程度可以和我的教練相pk

〈踩氣球〉遊戲，大家在兩人一組瘋狂踩、踩、踩

這位男孩子在唱一首老歌，女孩子們爭先恐後地前去送花

看着他們一張張燦爛的笑臉，我真是終生難忘。

大學畢業後的第一份工作很重要，通過了這次培訓，認識了很多朋友，增強了團隊凝聚力，給農信社注入了新鮮血液，農信社的未來就在他們的手中，不出三年，很多農信社的主任將在他們這裏誕生！他們是青春的、他們是單純的、他們是充滿活力的、他們是陽光的！用晚會的最後一句歌名做總結，他們〈明天會更好〉！ 注：中國政通教育誕生於1999年5月28日，2014年開始公務員考試考前培訓輔導和公開選拔領導幹部輔導。12年來，政通教育已由一家單純性的家教輔導，發展為教育和政府政策諮詢為一體的的戰略性的教育集團。政通教育集公務員、事業單位工作人員、村幹部，招教考試，招警考試，選調生，村官，公選，企事業單位招聘，銀行招聘等公職人員錄用考試考前培訓的教學研究為一體的教育集團。

政通教育已在北京、安徽、陝西、山東、浙江、江蘇、湖南、遼寧、吉林、黑龍江、上海、廣東、天津、四川、山西、福建、雲南、河北、重慶、江西、湖北、河南、內蒙古、廣西、貴州、海南、新疆、甘肅等29個省市擁有106家機構，成為國內公職類輔導、圖書發行中規模最大、覆蓋面最廣、師資團隊最強、教學質量最優、信譽最好的機構，為眾多考生實現公職夢想提供了強大的智力支持與服務保障。

訪問此文後還關注了以下範文：

農信社信貸人員培訓專題

如何做好農信社員工培訓

2014農信社培訓學習部工作

農信社崗前禮儀培訓

農信社櫃員心得體會