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個人提質增效心得體會多篇

個人提質增效心得體會多篇

個人提質增效心得體會多篇

個人提質增效心得體會篇1

按照路局《關於在全局辦公系統開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現彙報本人在學習研討過程中的幾點體會。

一、對“強基達標、提質增效、建首善之局”的認識

“強基達標”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標準和規範,完善管理制度和工作流程,明晰管理權責,強化職工教育培訓,構建科學嚴密的考核評價體系,切實築牢鐵路事業發展的堅實基礎。

“提質增效”,就是堅持以提高發展質量和效益為中心,確立鮮明的目標導向,加快轉變鐵路發展方式,深化改革創新,推動鐵路發展從規模速度型向質量效益型轉變,從運輸生產型企業向運輸物流型企業轉型,全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量,實行全面預算管理,增收節支,努力提高企業經營效益。

“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負着服務全國的重任。因此,“首善”不僅要體現在路局的人文建設中,更重要的是要把這種優良的作風帶到企業現實生產中來,創造出顯著的經濟效益。

二、自身存在的問題

一是理論學習不夠深入。主要表現在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義,要用什麼才去學什麼,與工作關係密切的才學,與工作關係不大的就少學或不學等問題。

二是工作作風不夠紮實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。

三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位,有時候對領導意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創造性。

四是素質能力與新要求存在一定差距。主要表現在“五個欠缺”,即專業技術能力欠缺,經營管理能力欠缺,綜合性、複合型能力欠缺,艱苦奮鬥、吃苦耐勞的素質欠缺,謙虛謹慎、勤奮好學的素質欠缺。

五是服務意識有待進一步增強。在搞好服務上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。

三、明確努力方向,及時補強提升

一是加強理論知識的學習。下一步,我要深刻學習領會總公司、路局、段有關決策、政策,用好理論指導日常生產;同時,我還要系統學習專業技術、安全管理、人文社會等方面的知識。

二是堅持科學的態度和求實的精神,兢兢業業做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念、標準觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務。

三是始終保持艱苦奮鬥、自警自勵的精神狀態,自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業業,做好本職工作。

四是努力做到“三個善於”。善於克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善於對遇到的問題進行理性思考,把握要點和規律性;善於從全局的高度認識事物。根據自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學習,接受大家的批評和幫助,腳踏實地地開展工作。

五是要樹立創新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安於現狀的觀念,樹立自我加壓、創先爭優的意識,創造性地開展工作。破除被動應付的觀念,樹立主動執行的意識,增強政治敏鋭性,發揮主觀能動性,做複合型、執行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務實的意識,講效率、求實效。

個人提質增效心得體會篇2

自全局“轉型升級、提質增效”大討論活動開展以來,基礎工程處認真學習王玉君局長,唐好生院長在轉型升級,提質增效動員大會上的講話精神,組織處全體黨員幹部,部分生產骨幹,圍繞全院經濟形勢為什麼轉,向哪轉,怎麼轉,激發廣大幹部職工智慧,從當前地礦行業,建築領域市場情況分析,經濟下行壓力較大,存在許多問題,鑽探施工業不景氣,地勘單位怎樣轉型升級,回顧五院歷史,90年代成立了搪瓷廠,生產經營規模在地礦行業是一面旗幟,相繼發展,但由於產品更新不及時,產業調整跟不上,企業沒有發展後勁,最終產業調整失敗,當前國內許多國企難以經營,這就需要成立團隊,組織向知名企業參觀學習,通過學習研究適合我院發展的科技型新興產業,如製造,加工,服務等高端產業,以提高信譽和知名度,闖出一條路子,帶領廣大職工走出困境,再就是利用好現有資質、資源,逐漸發展壯大,把適合我院發展的`行業如土地整治項目、園林綠化、建築總承包工程、市政工程等具有發展空間的專業資質,與低資質升級形成合力一併發展壯大。

目前基礎工程處每週學習落實交流討論,對黨員幹部職工提出的意見建議見解及時溝通研究,對好的想法我們會及時向院提出彙報,希望能儘快找到適合我院發展的新思路,新模式,為五院轉型升級、提質增效獻計獻策。

個人提質增效心得體會篇3

為了貫徹落實市委市政府“服務發展,提質增效”為主題的紀律作風集中教育整頓活動,我校積極組織全體教師認真學習領會“服務發展,提質增效”文件要求,進一步明確落實學校、教師的具體要求。通過潛心學習,體會頗深。

作為一名教師,在教育教學中要做到“服務發展,提質增效”,關鍵是提高責任意識,科學合理安排教學活動,有效地提高教學效果,減輕學生的精神壓力和身體壓力,讓學生有一個輕鬆愉快的心情進行教學學習,達到“減負增效”的教學效果。

要達到“減負增效”的目的,我們首先應該消除思想上的模糊認識,增強責任意識,確立科學的質量觀,堅持以教學為中心,毫不動搖地抓好日常教學工作,認真上好每一節課,以學生為本,真正把學生從題海中解放出來,真正提高教育教學質量。

今後我將努力從以下幾方面具體去做:

1、精心備課,精心選擇教學內容,提高課堂效率。

如何在更短的時間裏學到更多的東西,讓學生學得充實快樂,這就要求老師花更多的時間來鑽研教材,打造簡潔高效的課堂!孩子的減負,無疑是對老師的加負。我們要把一節課的時間利用到極致,壓縮孩子的學習時間,但不減少知識量,這是對老師課堂教學能力的挑戰!

2、精心設計練習,認真批改作業,及時講評、輔導。

課堂作業儘量讓孩子當堂完成,保證他們有足夠的休息時間。當堂作業是減負增效的重要措施。此外,及時批改課堂作業,決不拖拉,以獲得及時信息進行評講和糾正典型錯誤。對於存在問題多的個別學生,進行個別輔導,讓他們真正搞清課堂上應掌握的內容。

3、不斷提高自身素質和業務能力,為提高課堂效率打下基礎。

現在,知識信息高速發展,教育系統的新事物層出不窮,如多媒體教學手段的利用,課件的製作等等。我們得不斷學習充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質和教學能力,為高效率的教學創造自身條件。孩子們在學習,我也要不斷學習,這樣才不會成為一名落伍的老師。

4、注重學生思維過程和自主學習。

在以往的教育教學過程中我們的教學太注重結果,不注重過程。結果固然重要,但過程更重要,過程需要活躍的思維,需要探索的勇氣。因此,在今後的教學中我將注重學生思維過程和自主學習,精心備課,注重引導。使學生變得善思考,學到靈活的知識。

總之,教育教學工作中實現“服務發展,提質增效”,重要的是我們要不斷增強自身素質,提高課堂教學效率,落實“減負增效”!

個人提質增效心得體會篇4

提質增效有利於構建和諧,實現目標,做好重點工作,我科室在局領導的帶領下集體學習了提質增效的精神之後,又單獨學習和討論了提質增效的學習,一致認為提質增效的提出對我科室的工作有着很大的幫助,對於個人的成長也有着很大的幫助。

通過提質增效活動,可以幫助我們解決很多問題,例如“四久”現象,解決“庸、懶、軟、散”等問題,形成勤勉實幹、立即執行、注重細節、持之以恆的工作作風,改進作風,提高素質,提升效率,增強能力,加快發展,改變面貌。

通過提質增效的學習,發現我科室也存在着一定的問題,例如,公文寫作質量不高,工作力度不夠,等問題。對於這些問題,提質增效就像一劑猛藥,有着極好的療效。學習提質增效可以使我科室工作效率增加,人員素質提高,服務質量明顯增強,樹立良好的形象。

在今後的工作中,我科室通過學習,一定儘量做到以下幾點:

一、統一思想,提高認識。充分認識到深入開展提質增效活動的重要意義,把我科室幹部職工思想認識統一到提質增效會議精神上來,認真學習領會提質增效精神實質,以有力的舉措深入開展提質增效,並充分運用到實際工作中去,高標準,嚴要求開展工作,我科室工作發展,為推進質監事業的快速發展作出應有的.貢獻。

二、通過系統學習省局文件和張慶義局長的重要講話,充分認識到當前深入開展提質增效活動的重要意義,迅速把我科室人員的思想認識統一到省局會議精神上來,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風,積極投入到深入開展提質增效活動中來,以實際行動確保提質增效活動的深入落實。把深入開展提質增效活動,與落實抓質量、保安全、促發展、強質監的各項工作任務緊密結合起來;與當前正在開展的“為民服務創先爭優”活動和建設學習型機關學習型組織緊密結合起來,確保我科室人員提質增效學習的效果明顯,成效顯著,使工作效率、個人素質有明顯提高。

三、切實抓好學習,不僅按照市局、我局的活動安排,堅持每月讀一本好書,每月做好讀書筆記,同時堅持做到每週我科室集中學習討論一次,並回顧上週工作與學習情況,交流經驗,共同進步。集中學習實行簽到制度,保證了學習人次;人人建立學習筆記,保證學習質量,學習體會交流,提高我科室人員的熱情。

四、切實改正作風,強化黨性,做好服務,牢記為人民服務的宗旨,積極為企業、為人民羣眾做好服務工作,全面提升服務質量、服務效能。切實抓牢制度,規範管理,抓出氛圍,落實工作。進一步認清形勢,凝聚力量,堅定不移地貫徹黨風廉政建設,認真做好自查和互查,針對我科室不同崗位查找廉政勤政風險點,自覺遵守各項規章制度,提升服務水平,提高工作效率,樹立清正廉潔的幹部隊伍形象。

五、健全工作機制,提高工作效率,結合年初制定的年度目標及季度目標,提高辦公質量和效率,形成一套科學完善、規範合理、運轉高效的工作機制,採用新工作方法,開展提質增效。把深入開展提質增效活動與 “創先爭優”活動相結合,撰寫個人心得體會等形式,以強力的導向引導和激發學習的主動性,通過持續不斷地學習,提高整體素質,克服能力不足,用實際行動真正實現提質增效。

爭取通過本次提質增效的學習,使我科室全體人員豐富知識,提高素質,增強本領,開闊眼界,發現問題,看到差距,以高度的政治責任感、強烈的求知慾和積極的進取精神,把學習教育貫穿於提質增效的全過程,把學習作為一種畢生追求,作為一種工作習慣,作為一種生活必需,作為一種幸福指數,把學習作為一種常態常事、日常工作,切實做到加強學習、督促學習、深化學習,確保提質增效求質求效。

個人提質增效心得體會篇5

“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統幹部職工圍繞主線,持續深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續發揮好示範引領和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關“強基達標、提質增效、建設首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關幹部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,高標準、高質量、高效率推進工作落實,為建設中國鐵路首善之局發揮好路局機關的引領和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統的工作吹響了號角,指明瞭方向,而當前深入開展的辦公系統“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油乾的重要途徑和廣闊舞台。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最後一公里”出現“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發揮好督查、示範、引領和服務作用,確保全局各項重點任務紮實推進,取得實效。下面我結合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。

一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提

劉局長在全局動員會上講到,要“統一思想、求真務實、轉變作風”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統性工程,那麼督查督辦就是貫穿其中的重要一環。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業績是實實在在幹出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面,就是要充分發揮機關幹部示範引領作用,強化責任擔當,履職盡責,真正與現場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務,努力超前服務,深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現場職工解決實際問題。

二、全面提質增效是做好督查工作的有效抓手

從辦公系統的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質量和水平,在辦文上做到規範、優質、高效,在辦會上做到嚴謹、細緻、有序,在辦事上做到敏鋭、細膩、周到,以更高的標準和質量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關職能部門一道,充分運用法律武器,持續跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果,最終分別獲得京滬線接觸網受損9萬元、豐台車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現了路局依法維權的重大突破。

三、建設首善之局是督查工作創新提高的奮鬥目標

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度,營造內部家的氛圍,通過實現辦公系統工作的首善標準,進而實現建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業內要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢於查實情、説實話、辦實事,確保路局、路局黨委出台的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學貫督查環節中做到“首善”,更要在下情上傳的橋樑紐帶作用發揮上做到“首善”,通過紮實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標,我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑紮實的作風,才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現工作質的飛躍,為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應有的貢獻。

個人提質增效心得體會篇6

20xx年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上,總經理陸東福作了《強基達標提質增效奮力開創鐵路改革發展新局面》的報告。確定了20xx年“強基達標、提質增效”的工作主題,為20xx年鐵路發展指明瞭方向。

回看20xx年鐵路部門可謂是成績斐然、收穫滿滿。在過去的一年裏鐵路運營總里程突破12.4萬公里,高速鐵路突破2.2萬公里,中歐班列開行數量大大增長。可以説鐵路部門在線路建設、客貨運輸、創新服務等方面遍地開花,取得了不錯的成績。面對傲人的成績,鐵路部門沒有自滿,而是堅持眼睛朝內找問題。“強基達標、提質增效”雖然只有短短的八個字,但可謂是定位精準、直中要害。

對於交通運輸部門來説,安全就是飯碗工程。在20xx年鐵路安全持續穩定的局面下,鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重,“將預防為主、防治結合,構建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質量安全”放在八個方面重點工作的前兩位,體現了其精準的定位和高度的責任感。

在完善路網建設的同時,保證工程質量;在提高運輸保障能力的同時,全面打造中國高鐵品牌;推進供給側改革的同時,全面提升鐵路服務質量。讓我們在越來越便捷、温馨的旅途中多了一份安全保證,多了一份放心。這樣時時、處處為旅客考慮的的鐵路部門怎能不收穫越來越多地支持?

雖説:“好的開始是成功的一半”。但也存在:“説起來容易,做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經鋪開,如何在圖中恰到好處的填入色彩,讓其成為一副完美的“作品”,還得狠下一番功夫。“強基達標、提質增效”目標能否完成,最終還得體現在執行力上,落實在每一個細節卡控當中。

強基達標提質增效的個人理解(心得體會範文2)

“堅持強基達標、全面提質增效、建設首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局20xx年工作主線,為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,動員全局辦公系統幹部職工圍繞主線,持續深化“強、提、樹”全面提升工程,在全局各項重點工作中繼續發揮好示範引領和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機關“強基達標、提質增效、建設首善之局作表率”動員會,會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動員機關幹部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進一步統一思想,提高認識,在大局下思考、在大局下行動,高標準、高質量、高效率推進工作落實,為建設中國鐵路首善之局發揮好路局機關的引領和帶動作用。

路局動員會的召開,為下一步全局辦公系統的工作吹響了號角,指明瞭方向,而當前深入開展的辦公系統“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動,則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油乾的重要途徑和廣闊舞台。形象地講,做好督查工作是避免政策實施“最後一公里”出現“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動融入,履職盡責,發揮好督查、示範、引領和服務作用,確保全局各項重點任務紮實推進,取得實效。下面我結合日常實際工作,有幾點體會與大家分享。

一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提

劉局長在全局動員會上講到,要“統一思想、求真務實、轉變作風”,提出了做好強基達標工作的三要素,即從思想認識、工作標準和作風引領方面實現強基達標。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統性工程,那麼督查督辦就是貫穿其中的重要一環。抓督查就是抓落實,再美的藍圖、再好的計劃,如不落實,就只能是鏡中花、水中月。工作業績是實實在在幹出來的,不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務實方面,就是要嚴格標準,不折不扣按照督辦工作實施辦法,加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核,確保各項工作能真正落到實處。轉變作風方面,就是要充分發揮機關幹部示範引領作用,強化責任擔當,履職盡責,真正與現場職工知心、貼心、交心,積極靠前服務,努力超前服務,深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現場職工解決實際問題。

二、全面提質增效是做好督查工作的有效抓手

從辦公系統的工作實際看,必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質量和水平,在辦文上做到規範、優質、高效,在辦會上做到嚴謹、細緻、有序,在辦事上做到敏鋭、細膩、周到,以更高的標準和質量做好各項工作。20xx年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環境治理方面的重點督辦事項,與企法處及有關職能部門一道,充分運用法律武器,持續跟進,緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結果,最終分別獲得京滬線接觸網受損9萬元、豐台車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實現了路局依法維權的重大突破。

三、建設首善之局是督查工作創新提高的奮鬥目標

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點討論如何實現“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機關認可度、提高領導滿意度,營造內部家的氛圍,通過實現辦公系統工作的首善標準,進而實現建設首善之局的最大目標。衡量首善之局標準,就是行業內要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優。這就需要我們在督查督辦工作中,要敢於查實情、説實話、辦實事,確保路局、路局黨委出台的各項政策措施能真正落到實處、取得實效,既能在上情下達的學貫督查環節中做到“首善”,更要在下情上傳的橋樑紐帶作用發揮上做到“首善”,通過紮實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動,實至勢成。面對既定的年度工作目標,我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑紮實的作風,才能一步一個腳印,集小勝為大勝,實現工作質的飛躍,為建設中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應有的貢獻。

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