從精品到卓越讀書心得體會（精品多篇）

從優秀到卓越讀書心得體會 篇一

去年九月，我很榮幸地走上了教師崗位。初為人師的我，大有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣，渴望在職教中心這個舞台上展示自己的風采。然而，事與願違。從開學伊始，在工作上我就遇到了各種各樣的“疑難雜症”，可以説我當時的處境是手忙腳亂、舉步維艱。

“陽光總在風雨後”，就在我對教學工作束手無策之際，就在我為班級管理工作冥思苦想之時，我接到了“紅寶書”——《從優秀教師到卓越教師》。看到這本書的封面介紹寫着“極具影響力的日常教學策略”“實用教學指南”的字樣，我欣喜若狂，如獲至寶。在將近一年的時間裏我認真讀完了這本書，雖然本書介紹的是西方教育實例，與我們目前的教育模式有一定的差異，但書中系統性的教學策略還是讓我受益匪淺。其中讓我感受最深的有以下三點：

首先，要堅持學生的主體地位。學生是班集體的主要構成部分，他們的一舉一動都影響着整個班級的動向。所以，作為教師，無論是課堂授課，還是班級管理，都要堅持學生的主體地位。這就要求教師從學生的角度出發，瞭解學生的點點滴滴，比如，他們的夢想是什麼，他們的偶像是誰，他們的家庭狀況怎麼樣，等等。書中還介紹了了解學生的另一途徑，從家長那裏獲取學生信息。我“將學生的進步及時告訴家長”，“向家長讚美孩子的成就”，這樣一來，我不僅會了解到自己的學生情況，還獲得了家長對我工作的支持。總之，在瞭解學生的基礎上，堅持學生在班級中的主體地位，我的教學工作和管理工作開展起來可以説是得心應手。

其次，要培養學生自主學習和管理能力。“興趣是最好的老師”，在學習方面，作為教師，我們需要不斷完善自己的教學方式，讓學習內容變得更有吸引力，培養學生學習的興趣，引導學生在學習過程中自主接收新知識、複習舊知識。在管理方面，我們需要“培養學生的責任心”，並且給予學生足夠的信心，讓他們充分認識到自己在班級管理中的重要作用，引導他們在班級管理中獻計獻策，並嚴格要求自己的言行舉止。

最後，要做一個鼓勵學生的老師。書中介紹了“鼓勵學生勇於冒險”、“鼓勵學生改善態度”、“鼓勵學生努力實現自己的目標”等一系列的鼓勵措施。這些措施的實施會讓學生在日常生活中不斷完善自己，養成良好的習慣，樹立崇高的理想。這樣，你在教學工作中會如魚得水，在班級管理中運籌帷幄。

從優秀教師到卓越教師，是一個循序漸進的過程。也許現在的你我還都是默默無聞的普通教師，但學無止境，相信在我們的不斷學習進步下，我們終有一天會步入優秀教師，甚至是卓越教師的行列。

從優秀到卓越讀書心得體會 篇二

《從優秀到卓越》這本書主要講的是一個企業如何從優秀的企業發展到卓越的企業，並根據作者的大量的案例分析，《從優秀到卓越》關注的正是中小企業成為偉大企業之路。任何有遠大理想的經理，都不該錯過柯林斯的建議。這本書值得那些變革之中的企業和那些依然優秀、處在鼎盛時期的企業領導者借鑑，但願讀這兩本書的是那些希望基業長青和走向卓越的經營者，而不只是閲讀愛好者和管理學家。

書中有幾點提的非常的好，和大家分享一下自己的一些體會：

1、第五級經理人：

所謂的第五級領導，都應該是造鐘而非報時者。他們往往不會站在前台鋒芒畢露，成為媒體的寵兒：談論自己的理念，成為社會名流。他們大多象外星人，沉默內斂、不愛出風頭，甚至有點害羞，謙遜為懷的個人特質和不屈不撓的專業精神齊集於一身。深藏在團隊後面，協調着團隊的交響樂。而第五級經理人在他們離職了以後，企業照樣會發展，而不是當他們死去或者離職，整個企業就倒閉了。

第五級經理人有一個經典的話語，“成功的人，當他成功了以後他看的是窗子外面；當他失敗了他看的是鏡子。”他的意思是，成功的人成功後看窗子外面，是在尋求成功後的外部因素，也就是他比較內斂一些，而不是把成功的因素歸結於自己個人的作用，比較的謙遜。而當他失敗了以後，照鏡子的意思是把失敗的原因歸結與自己，而不是外部因素。可以看看目前全世界成功的公司的創始人或者在企業發展的過程中做出偉大業績的人吧，他們都是第五級經理人。比如：戴爾、巴菲特、比爾蓋茨、托馬斯·沃森（ibm創始人）、威廉。c。杜蘭特（通用汽車創始人）等等。他們的企業都能夠成就百年的業績，在將優秀企業發展到卓越公司的過程中，他們就扮演着第五級經理人的角色。

2、先人後事：

員工是企業最重要的資產，進一步説，適合公司發展的員工是企業最重要的資產。所以，優秀的公司必須建立一套完善的績效考核體系和員工激勵措施，如何充分發揮員工的積極性和創造力顯得尤其重要。有能力的員工一定要重用他們，讓他們為公司做出自己的最大貢獻，在公司的平台上給他們以表現自己能力的舞台，並不斷培養他們主人翁的精神，使得能夠承擔更大更重要的責任。沒有能力或者説能力一般的員工，需要通過各種學習、培訓來提高他們，畢竟在一個集體中大部分員工都處於中間層，而少部分是極其優秀的員工，他們需要承擔更重要的任務，他們也必須承擔更重要的責任。而對於渾渾噩噩，無所事事的員工，或者破壞公司團結的員工必須予以剔除，不能讓大家一起變的平庸無能，因為一個企業他是需要利潤來維持的，而不是福利院，針對工作不積極或者混日子的員工，必須要給其足夠的危機感，並引導做一些大眾性的事情。而現代的企業，往往就是論資排輩，老員工欺負新員工，打擊先進，這樣導致有能力的員工不敢出頭，到最後大家一起落後。

3、堅持就是勝利：

這句話，大家估計聽的不止一遍了，但是又有幾個人可以做到呢？那些做到的人往往就是成功者。而這裏所謂的堅持，是有方法的堅持，而不是蒙着頭堅持。方法+堅持=成功。只有堅持做了自己的事情，才可能成功，就算失敗了，那也就是你最大的財富。只要善於總結，成功也就離你不遠。

從優秀到卓越讀書心得體會 篇三

假前最後一次全乾會上，我們以年級組為單位，收到了李校長精心準備並親手贈送的的暑期禮物——每人一本教育專著。從收到的書可以看出，這是校長針對每個人現在的工作實際，有針對性的選擇，從書名就可以看出校長對每一位老師今後的成長期望。雙手捧起的不但是一本書，更是校長沉甸甸的心意。

從校長手中接過書，《從優秀到卓越》的書名就跳入我的眼簾，我心中不禁一動，是啊，自己現在從各方面來看，確實算得上是一個優秀教師了，但在工作中是否就安於現狀，進入瓶頸期呢？看來，假期我應該好好靜下心來，讀讀這本書，向真正卓越的名師學習，思考自己今後的路該怎麼走，才能實現質的飛躍。

書的扉頁上是龍飛鳳舞兩行贈言：“外物之味，久則可厭；讀書之味，愈久愈深。”這句話真是説到了我的心裏，作為一名語文教師，還有誰更能體會讀書的快樂呢？只有閲讀經典著作，才能不斷豐富我們的教育智慧，有文化才有底藴，有底藴才有底氣，有底氣在課堂上才有靈氣。教師有了豐富的人文情懷，才能有博大深厚的愛心。

夏夜，泡一杯清茶，在淡淡的茶香中走進書中。書中每一位作者的名字，我們大都耳熟能詳——萬平、鄭丹娜、孫穎、段惠民。每一個名字都象徵着一串串閃光的榮譽。書中的每一個故事，都如一首首優美的旋律，打動讀者的心靈，讓人不自覺得去思考、模仿、超越，“不斷成長”成為了所有樂曲的主旋律。

全書通過全國十位名師的成長經歷和教育故事，從和孩子心靈溝通，構建班級文化，課題研究，閲讀改變教育等方面全方位的為我們提供了值得借鑑的經驗和行之有效的方法，使我受益匪淺。

讀罷韓素靜老師的《閲讀讓我愛上了寫作》一文，我不禁掩卷沉思，自己是否就是文中所説的無心人呢？韓老師喜愛閲讀，在閲讀之餘經常思考，既然別人都能寫出自己的教育故事，我為什麼不能把自己的以往記錄下來呢？就這一個念頭，促使韓老師堅持寫了兩百萬字的教育思考，寫着寫着，韓老師的視野變得開闊了，除去記錄日常教學中的啟發和思考，生活中只要是自己聽到的和看到的，都會往教育規律上思考，去書寫，即使是和兒子一次隨意的談話，也促使她寫下了《我們應該做什麼樣的教師》。就這樣韓老師以一個知識分子的特質去思考、批判、創造，從司空見慣的事情或現象中仔細品味，發現了很多分同尋常的思想。現在。她已經出版了三本書：教育教學隨筆集《與學生一起幸福成長》、散文集《陪您走過最後的日子》和語文專著《上一節樸實的語文課》。除了這些顯性的收穫，還有更多的隱性收穫：孩子的愛戴、家長的信任、內心的富足安詳。

同樣是教師，同樣從事語文教學，我在自己的工作中又寫了多少相關文字呢？又進行了多少深入的思考呢？又有多少次看到別人的教育故事發出：“這樣的事件我也遇見過，我也是這樣處理的，只是我沒有記錄下來。”這樣的歎息呢？我們面對同樣的新鮮案例，只是高興一番，激動一番，炫耀一番就擱置起來。於是新鮮的故事變涼了，接着變餿了。知易行難，有多少次，暗下決心要把工作生活中的點滴感悟思考記錄下來，又有多少次半途而廢呢？思想之花雖美，如無行動，又哪能結出甜美的果實呢？也許，剛開始我們和名師之間只差了思考、行動、堅持，最後卻變得遙不可及。但我想，只要從今天開始，從腳下走起，堅持下去，每一個人都能實現從優秀到卓越的昇華。

從優秀到卓越讀書心得體會 篇四

承蒙各位領導的信任及同事們的熱情支持，我有幸參加了麥錫思達企業管理諮詢有限公司組織的《從優秀到卓越團隊訓練》，通過這次訓練使我從思想上和精神上帶來了一次震撼式的大洗禮，甚至是重生，使我真正認識到做一個成功的人的不容易，使我真正感受到從內心願意以自信、信任、負責、感恩、和諧、共贏的心態去工作和生活，從優秀到卓越團隊訓練心得體會。

一、新的團隊

我以為這次培訓會跟以往的那些培訓一樣，坐在教室裏認真的聽老師講課就行了，甚至我們有的同學還準備了紙和筆，準備老師講課的時候適當的做一下筆記，沒想到，在培訓的第一天早上，走進教室的時候，助教們男女站成兩排，要求學員全部把隨身物品放到教室的一個角落，不允許帶到座位上，看到這個"下馬威"，我的第一印象就覺得這個培訓可能和別的培訓不一樣，果然，給我們培訓的專業導師——楊濟銘老師上來就扔給了我們一個"炸彈"，全班96個學員，從1到9循環報數，報1的組成一個小隊，報2的組成一個小隊。就這樣我們被分成了9個小隊，原來坐在一起的公司同事，大部分被打散到了各個小隊，我們也一樣，不僅這樣，我們還被要求培訓期間除了睡覺、上廁所，其餘時間都必須和本小隊的成員在一起，包括吃飯，因為從那時開始我們小隊之間的競爭就開始了，小隊實行"分數化"管理，小隊成員之間要彼此信任和愛護，才能獲得最高分，每個隊員就像公司裏的同事，每個人性格都不一樣，但是我們要合作、一起努力、取長補短，克服一切困難才能得到勝利。

從小隊的建成到與小隊之間的競爭，我感悟到信任是可以通過團隊的凝聚力瞬間建立起來的，利用人與人之間天生的真誠為基礎，集合每個人的長處，個人素質得到不斷提升的同時團隊綜合能力節節飆升，就像木桶定律，少一個都不行，這就是團隊。

二、受害者與負責任

任何事情都有雙面性，它們是一般是對立的，就像受害者和負責任一樣。同一件事，用受害者的心態去看，那就是悲傷、憤怒、可憐、委屈等等，最終獲得的結果就是獲得別人的同情後自身能力得不到提高，也得不到同事信任和領導的認可，漸漸變得越來越不自信；用負責任的心態去看，它就是輕鬆、平和、坦誠等等，最終獲得的結果就是獲得別人信任，自身能力得不到提高，越來越自信。所以：自信=能力+認可，這個公式是經過很多人很多事驗證過的。它們之間相輔相成，缺一不可，任何一個減少都會影響這個平衡。

在過去的工作和生活中，大部分人扮演着受害者的角色。我們相處時缺乏信任，工作時懼怕衝突、欠缺投入、逃避責任、無視結果，但是我們做出這些反應的時候，就總會有人來幫我承擔我們不願意承擔的責任，這些人有可能是我們的家人、同事、上級領導、甚至公司的老闆，對於以前我沒有承擔的責任，我在這裏向給我扛下責任的人們説辛苦了以及對不起，以後我一定會做一個負責任的人，不管是在工作還是在生活上，我都會盡我最大的努力，提升我自身的能力，得到你們的認可，做一個負責任的人。

三、感恩的心

這次培訓中最讓我刻骨銘心的是第一天晚上一片黑暗的那30分鐘，在楊老師的引導下我看到了小時候住的房子，看到了那時年輕的父母和小時候的弟弟，再一次感受到了家庭的温暖和父母的寵愛，但是青春期的我對他們的關心漠不關心，甚至閒他們囉哩囉嗦，覺得他們應該能夠給我更好的生活，但是他們不願意，畢業後工作的我為了努力賺錢，工作地點離家較遠，在父母年老生病時不能及時的去照顧和安慰。"子欲養而親不待"這句話説的非常對，我們總是在等，等長大、等畢業、等有足夠的經濟條件，但是大部分人卻並沒有認識到，人是不會滿足的，等我們得到想要的一切的時候，他們已經老了，一切也已經沒有了意義。對於父母，我是愧疚的，希望我現在明白過來還不算晚，都還來得及。

畢業後工作的這幾年，從開始的懵懵懂懂到現在的獨當一面，當中少不了各級領導的引導和栽培。工作中也出現過大大小小的失誤，每次都有人為了我犯的錯誤而揹負責任，都是希望有一天我能夠成長，但是我成長的腳步似乎太慢了，甚至為自己找一個勉強能説服自己不去努力的藉口，辜負領導的信任的期望，在今後的工作中我會盡自己的最大努力做好每一件事，不會再停止不前，每天都以一個新的姿態面對我的工作和我的未來！