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青年財務管理者演講稿

青年財務管理者演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們:

青年財務管理者演講稿

大家好!我是來自xx公司的xx。今天,很榮幸能參加本次青年幹部論壇活動,使我有機會能和大家一起探討今後的工作如何幹才能為**公司和**公司的發展貢獻自己的力量。

Ppt2工作至今,我在財務崗位上已經奮鬥了12個年頭,能成長為現在的管理幹部,離不開**公司和**對我的培養和認可。為此,我總是在思考,自己如何做才能在學思悟踐中拓寬管理思維、提升管理能力,進而為**公司、**公司注入新活力!

Ppt3那就是“自我管理、創新思維,助推企業發展”。

Ppt4真正的管理從自我管理開始

Ppt5**公司的現狀是煤炭資源枯竭,富餘人員過多,整體產業結構不平衡,創新能力不足,又沒有高端產業做支撐,這導致公司上下失去了創新創業的幹事勁頭。但通過本次培訓學習,使我意識到一味的消極永遠突破不了企業發展困境的迷局。只有嚴格的自我管理才是助推企業更穩更好的發展前提。如何做好自我管理?就要提升七項自我管理能力:時間管理能力、人際管理能力、目標管理能力、壓力管理能力、行為管理能力、學習與成長能力和自我反省管理能力。

Ppt6財務管理者還應該把財務管理的“內功”做好,在嚴格自我管理的前提下,結合**公司實際,優化推進財務精細化管理,具體做到:提高財務工作人員應具備的素質、知識、管理、控制等能力;增強財務部門凝聚力,堅持以人為本,培養團隊精神,發揮事倍功半效果;合理運用財務軟件,提高工作效率,發揮財務數據的關鍵作用;定期自我檢測,力爭做到圍繞“一個主線”,完成“三個結合”。即:以提高核算質量和內控水平為主線、以加強組織領導,提高個人思想認識;落實操作制度,加強督導檢查;建立長效機制,鞏固管理成果為結合。

Ppt7內控管理,重預防而非事後糾錯

如何做到“一個主線”“三個結合”,把管理“內功”做好,關鍵在事前預防。

Ppt8“扁鵲論醫術”的典故告訴我們事後控制不如事中控制、事中控制不如事前控制。作為財務管理者,應該重視財務管理控制的各個環節:制度建設,推行預算管理的事前計劃、財務活動中資金和全面成本管理的事中控制、結合企業財務結果的事後分析、考核控制。財務管理者,還應該適應不斷變化的社會經濟發展,及時掌握税收政策變化,高度重視納税風險管理,在嚴格把握財務內控手段的前提下,完善公司內部控制制度。

Ppt9轉變思維、立足實踐創新創效

經濟新常態下,智能化正在顛覆會計人的工作內容和方式,財務人員要打破思維慣性,不斷研究新情況、分析新問題、學習新經驗,創造性的開展工作,才能由“賬房先生”轉型到“管理會計”。

Ppt10作為財務管理者,我深知應該不忘初心的堅守和創新,根據**公司現有資產結構,堅持做好清老賬、壓欠賬工作,建立實施清欠制度,加速資金週轉,及時回籠貨款;

Ppt11發揮資金效益,嚴格按照資金計劃,合理安排使用有限資金,把錢用在刀刃上;盤活閒置資金,處理積壓物資,把沉澱資金挖掘出來;紮實會計基礎工作,模擬税務預警機制,做好税收籌劃,降低税收風險。

Ppt12伴隨着我國經濟騰飛發展,企業長青的關鍵是擁有核心競爭力去適應內外部環境的變化。那麼財務工作的創新就要秉承簡便易行,目標明確;結合實際,力求實用;面向現在,持續創新的原則,將創新貫穿於企業發展的始終。

Ppt13而作為財務管理者在面對**公司“爬坡過坎”的關鍵時期,應轉變財務管理理念,創新財務管理模式,協調部署財務管理活動,對財務資源進行有效整合,以最大化發揮協同效應;提高工作效率和工作質量,保障會計信息的完整性、準確性和時效性,為經營決策提供強有力的數據支持。新常態給財務管理帶來新挑戰,財務工作面臨更多的風險,財務管理者必須制定嚴格的財務風險管理制度,規範財務人員的行為,避免出現徇私舞弊,確保公司、**價值最大化。

Ppt14百年棗礦,行穩致遠。**公司贏得了高速發展,成為驅動我國經濟發展的重要力量。隨着市場環境變得日益複雜,**公司轉型發展面臨很大的不確定性,作為**公司的一份子必須勤練內功,因勢而謀,創新財務管理理念,全面認識財務風險,從戰略層面和價值角度重構財務管理模式,創新創效,以積極應對當前經濟下行壓力,為實現棗礦創新性發展和內涵式發展貢獻力量。

Ppt15創新創效具體如何做?

一、建立和完善職工技能培訓制度,加大培訓力度。培養學技能的自覺性、研究的經常性、創新的積極性,使創新創效活動覆蓋到各部室。二、切實加強職工創新創效活動的“大眾化”和“日常化”建設,集合羣體的智慧,建立疑難問題解決方法庫,將其作為一項常規性工作對廣大職工在實際工作遇到的難點問題進行定期收集整理、分類彙總,並徵集優秀解決方案,形成全員參與的大創新格局。三、廣泛發動職工立足本職崗位,提出創新設想,形成計劃書,並通過可行性分析,確定重點創新項目,申報創新課題,進行課題立項,並在項目攻關期間,加強對重點創新項目的幫助、扶持、管理和服務,為重點創新項目的研究、開發和實踐提供各方面的支持。

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