財務經理競聘演講稿(精選多篇)

第一篇：0-good-財務經理競聘演講稿

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣着對xx的熱愛，懷揣着奮鬥的激情，懷揣着拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫xx，畢業於xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來，隨着xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質(更多內容請訪問首頁：Www.HaowORD.COm)和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任；六年來，我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。『請大家看ppt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。』

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

（一）財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

（二）近期工作思路及目標

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關係，完善財務信息披露制度，協調處理好税企關係。 『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

（1）制度建設

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。 在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專” ——至少精通財務管理的某個方面。

“多能” ——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力??做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的 “大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上；表現在投融資手段的創新上；表現在税收籌劃的精細上；表現在預算的有力執行和管控上。可以説，財務創新是公司“開源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”？方法萬千，説到根本，不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁,可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇並存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。 謝謝！

財務經理人跳槽曲線

前兩天週末閒來無視，在網上找了一些關於職場的電視節目在看，有一個節目叫《商解杜拉拉》。節目一般，但中間有一段內容倒是引起本人的共鳴，就是關於跳槽的話題！

節目中提到一個跳槽的黃金曲線：大企業普通職員 》小企業中層 》大企業中層 》小企業高層 》大企業高層

節目對於這個黃金曲線的解釋為大企業的工作經歷在小企業容易受到認可，而小企業的管理經驗又能為你在大企業的管理職位競爭中加分。

對於這條曲線，倒跟本人目前的經歷頗為相似，所以由感而發，結合自身經歷，來此處侃侃我們財務人員的跳槽曲線。先簡單的介紹下本人的職場經歷，本人05年畢業於國內某一本財經院校，英語六級，在校期間學習中上，性格也算偏內向。畢業後報考上財研究生失利進入一普通税務師事務所從事税務代理工作，當時還算是所長特招的人才重點培養。

剛進事務所的一段時間，工作很無趣，跟着顧問老師跑税務，填報表。但當時事務所也有代理記賬部、納税申報部，由於基本都是女性，我作為資源稀缺的男同志在所裏還是很吃的開的，所以會到各個部門去串。在串的過程中學到了不少東西，月末別人來不及做賬，我就幫她們輸憑證、報税，不會的時候問問別人，別人也挺願意教的，這樣很快商貿企業的一套賬務流程就掌握了。這個過程其實很合算，一方面自己學到了東西，另一方面還給別人留下好印象，這也為我以後的工作建立了良好的人脈（事務所的人跟工商、税務、銀行關係都很好）。

事務所年底很忙，主要做税務審計，年底的時候，所長把自己的老企業全部交給我來做，她來審核，這樣不單獨算我的提成，但是我還是很樂意接受的，我想這樣自己很快能獨擋一面。果不其然，第二年税審結束後，我要求獨立考核，所長立馬同意了，因為我05年的税審做不錯，所長對我的專業水平比較放心。獨立以後做的事情就基本上比較單調了，主要是拉業務掙錢，平時到企業看看憑證、跑跑税務，年底審計才是最主要的工作。這樣就一直做到07年底，中間因為身體原因休息了近半年。

到07年下半年的時候，被一個客户看中，把我挖去做他們公司的財務負責人，該客户是典型的家族企業。有兩家公司，一個假外資，一個是內資。之所以看中我，我估計有兩方面原因：一是在為其提供顧問服務的時候，就當時外資企業採購國產設備這個政策，為其進行籌劃，幫他申請了幾十萬的退税；二是我偶爾代表事務所對客户財務人員進行繼續教育培訓，而該公司老闆娘也作為財務人員聽我講課，估計覺得我講的還不錯。當時在事務所，我的保底工資是4萬，提成看個人能力，07年6萬左右，08年應該會更高。而這家公司剛開始開出的條件為5萬一年，後來聽説我的待遇後調整到6萬。

上任之前，實際上心裏很沒底的，因為之前只是在事務所做，沒有企業的工作經驗，而這家企業又是最令人擔心的家族企業，財務管理也比較混亂（主要是倉庫，之前審計提出過，就是改正不了），人際關係據説也比較複雜，總之，心裏非常的沒底。但是，我當時的想法很明確，我不想在事務所這個行業繼續幹下去了，要去企業，儘管當時事務所收入比企業還要略高，我也要出來。這次機會其實也挺好，只要我扛下來了，以後就是財務經理級別的，即便失敗也是一種經驗。也正是這個原因，我在07年10月份到這家公司去上班了。在這個期間還聯繫過兩家美資企業，待遇4-5萬，一個是出納，一個是費用稽核，雖然剛畢業的時候很想去外企，但現在畢業兩年多讓我從基層做起，自己又不甘心，最終還是去了那家民企。

進去以後，情況果然很糟，由於企業經歷沒有，跟各部門的領導打交道就很傷腦筋，還好當時老闆全力支持我整頓，所以面子上大家還是尊重我的。當時接近年底，加上倉庫又非常混亂，所以就從倉庫入手，先進行了一次全面的清查，將倉庫物資重新歸類，倉庫用電子表格建立了明細賬（去之前，倉庫賬等於沒有，跟實際差異太大）........總之，中間做了很多事情，以前都沒做過，邊買書看邊學習，這樣搞了3個月，到年底就把倉庫理了一下，中間還設立了第三家公司，但沒什麼顯著成績。老闆耐心有限，加上自己可能魄力還不夠吧，年底老闆説要減薪（估計是變相的勸退），於是就一拍兩散了。

年後開始重新找工作，投的都是財務經理崗位，中間有幾家企業面試，主要是外企，招不到英語好的財務人員，就讓我去談談，結果基本上都是在總經理那邊給刷掉了，覺得我資歷和年紀都太小（我讀書早，當時才25歲），做財務負責人他們不放心，也怕我鎮不住下屬。幾經周折，在3月份的時候和一家小型的港資企業談妥，董事長是在深圳做風投的，日常管理都是交給這邊總經理---他丈母孃，是個老企業廠長，老太太很喜歡讀書人，所以對我很有好感，加上我事務所的工作經歷，當場要和我簽約。

這家公司規模實在小，小到只有兩個車間30幾個工人，財務只有3個人，一個出納、一個助理、一個主辦（給我封的是財務經理），但公司效益很好，年利潤有兩三百萬，老太太怕我不來，還給我畫餅，説以後要創業板上市......

我回去考慮後，跟他提出來我的要求，要雙休（其他人都是單休的）、下午沒事提前走（公司在郊區）、月薪5000（上任是3500），這些她都同意了，我想想先積累一些管理經驗也好的，就到那邊上班了。

有了前一次3個多月的工作經驗，再加上那邊人少容易管理，開始壓力還不算太大的。一段時間後，情況熟悉了，賬務也理順了，我自己嚮往財務管理方面去發展，便去找老太太談自己的想法，怎麼加強內控、怎麼控制成本等等，不料正是老太太要找我談的。就這樣，我真正開始了我的財務管理之路，也在那時接觸了財務經理人網站。網上學到的東西拿到現實中去用，並不斷的和老太太溝通，慢慢的發現自己的水平在不斷的提高。現在回想起來，這段經歷，對我後期的職業發展是非常關鍵的。

那邊做到09年10月份，現在的單位人事主管給我電話（之前去面試過，被總經理唰了），説他們現在子公司又需要一個財務經理崗位，我考慮到今後的發展，便再次跳槽到現在的單位，在總部考察了3個月後派到現在兩家子公司擔任財務總監職務（公司為新併購單位、在外地，估計沒人可派）........

囉囉嗦嗦寫了這麼多，感覺自己都偏離主題了，我歸納一下自己的跳槽曲線：事務所審計人員 》小公司財務經理 》中型企業財務負責人，個人認為目前也算是比較成功的，下一步自己的發展方向是往集團中層去奮鬥，然後再是子公司總經理，再然後.......(遐想一下)。

根據個人的經歷強調一下，職業規劃很重要，你的職業規劃決定了你的職業發展，也可以避免少走很多彎路。我08年考出注税後，陸續接到很多事務所和獵頭的電話，待遇有的比我現在還高，但我都一一拒絕了，因為我很明確我的發展方向。 中間接了很多電話，思路被打亂了，就這樣了

第二篇：公司財務經理競聘演講稿

公司財務經理競聘演講稿

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣着對xx的熱愛，懷揣着奮鬥的激情，懷揣着拼搏的動力，今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫xx，畢業於xx大學會計學本科專業，xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來，隨着xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任；六年來，我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、税務等工作。『請大家看ppt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作。』

在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

（一）財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。

（二）近期工作思路及目標

近期工作思路概述：

建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關係，完善財務信息披露制度，協調處理好税企關係。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本，優化財務管控流程。

（1）制度建設

業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等，加強費用報銷流程監管，優化簽單、優惠單的簽字流程，建立簽單應收款催收制度等，(演講稿　)把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎，打造專業財務團隊。

作為財務管理人員，不僅要有良好的職業素養，更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上，內訓、外訓相結合，專業、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限，實現財務人員在整個集團內的有效流動，給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。

（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目，以內部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力，謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上；表現在投融資手段的創新上；表現在税收籌劃的精細上；表現在預算的有力執行和管控上。可以説，財務創新是公司“開源”的助推器，是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”？方法萬千，説到根本，不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章，在“節流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性，實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委，各位同仁，可以説財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇並存的工作；也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。

我堅信，我能勝任財務經理這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝！

第三篇：房地產企業財務經理競聘演講稿

房地產企業財務經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與房地產企業財務經理競聘演講，我不敢奢求什麼，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛鍊參與的平台，給予了我們晉升提拔的機會，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先我作簡單的自我介紹，我叫xxx，女，現年40歲，本科學歷，會計師、註冊税務師，1994年畢業於華師大，經濟管理專業，07年通過在職教育獲得濟南大學本科學歷，94年畢業後一直在泛海集團從事財務工作，從酒店財務工作一直到主管會計，在工作中，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，任勞任怨、勤奮工作，得到了領導和同志們的廣泛好評，今天我大膽參與房地產企業財務經理競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、豐富的工作經驗和專業知識是我競聘的基礎

1994年我從華師大經濟管理專業畢業後，來到泛海集團從事財務工作，開始此事酒店財務工作，在工作中我任勞任怨，從不講價還價，我有幸提升為主管會計，04年來到新成立分公司做財務負責人，從建賬開始，我一步步開始熟悉，在這個公司做了13年，06年來到現在的房地產公司，我很快投入到新的行業中，在工作中我大膽實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，這使我具有了較強的業務處理能力、學習能力和文字處理能力，熟悉財務税收法律法規，通過理論與實踐的結合，不僅豐富了我的業務知識和工作經驗，也領悟了很多為人處世的道理，更鑄就了我敢於拼搏、百折不撓的性格，我的工作得到了領導和同志們的信任，先後獲得優秀員工稱號。

二、飽滿的工作熱情和高度的責任心是我前進的動力

在工作中，無論在什麼崗位，無論是過去、現在、還是未來，我都堅持並將始終堅持對自已負責、對工作負責、對公司負責的態度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務。

三、較強的組織協調能力和豐富的管理經驗是我競聘的前提

多年的工作經歷，這使我逐漸養成了成熟幹練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，具有較強的協調溝通管理的能力和開拓創新的能力，在工作中我注重上下協調、善於分析處理問題，能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己，增強組織協調能力，豐富管理經驗，這些實踐中沉澱和昇華的經驗，將成為我今後工作中的寶貴財富。

尊敬的領導和同志們，一份辛勞，一份收穫，我的工作得到了領導和我同志們的讚譽，但我深深地知道榮譽屬於過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，在以後的工作中我將會不斷總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的工作，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，進一步圍繞年初確定的各項工作目標， 結合國家目前調控房地產的大背景，在工作中，首先抓好會計核算，準確及時核算各項目收支，及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況，為領導經營決策提供一手材料和參考建議；把公司的資金管好、用好，協助領導做好各項工作，為領導當好參謀。其次，狠抓税收籌劃：税收籌劃是站在納税人立場上做出的，合理的税收籌劃可以對企業利潤產生最大化。房地產行業涉及地税税種12種之多，綜合税負較高，税種多涉及的知識就多，這就要求我們必須熟練掌握國家税收政策、會計法規，通過技巧合理合法避税，做好税收籌劃不單是財務部門的事情，而是全公司的事情，從拿地到開發籤合同開始，就要把税收問題考慮全面，最後，極力拓展融資渠道，房地產企業是資金密集型企業，資金鍊條非常重要，在公司資金緊張的情況下，首先要保證各項目順利的開展，盡力把資金髮揮更大效益。在目前國家調控的大環境下，公司應開展各項融資渠道，靈活運用多種金融工具，可專門設立融資部門，全面落實資金到位。

二、我將認真落實公司科學發展，以 “促改革、保增長、降成本、增效益”為中心任務，按照動態管控、規範管理、精細化核算和財務隊伍建設的要求，為

實現我公司科學、協調發展，充分發揮財務管理的核心作用，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍，使財務部業務處全體員工步調一致，全身心投入到工作中來。在財務經理的崗位上永葆持積極向上的工作姿態，放下架子，沉下身子，強化內部管理，用制度管人，協助領導營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率，。

三、我將以身作則，身先士卒，實施動態的管控，促進公司科學發展，以規範的管理，以精細化的核算，推動公司效益型發展，積極開拓融資渠道，加強公司財務部業務人員的培訓工作，以執行新的公司會計制度為契機，結合公司實際情況進一步明確和細化核算內容，規範收支核算，準確反映經營成果。完成好領導和工作崗位賦予我的任務，以飽滿的熱情，積極發揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

各位領導、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我！

謝謝大家，我的演講完畢！

第四篇：2014年公司財務經理職位競聘演講稿

尊敬的各位評委，親愛的各位同事：

大家好!今天我很榮幸站在演講台上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

我叫haoword，畢業於**大學金融專業，於**年就讀於xxx學院，獲得了會計本科學歷。**年底有幸進入**公司。多年來，隨着xx的步伐走過大江南北，跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執着足跡，風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的信任;我也收穫了一系列的榮譽。

我競聘給位是xx財務經理這個職位，眾所周知，財務管理是企業管理的一個重要組成部分，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中，我經歷了公司財務建立發展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講台上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃：

第一、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備採購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導彙報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究，為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今後的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我部於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和税收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務。

我的演講完畢，謝謝大家!

第五篇：競聘財務經理演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。

我，xx-x，畢業於xx-x大學金融專業，並於xx年就讀於xx-x學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過兩年多專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為 “財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裏，我仍然可以自信地説：我是財務經理職位的最佳人眩

財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳户”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出台和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多説，而對項目的成本管理工作，我部於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、税收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優勝劣汰的自然選擇，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。