電力服務公司副經理競聘演講稿

第一篇：電力服務公司副經理競聘演講稿

電力服務公司副經理競聘演講稿

各位領導、評委、同志們：

你們好！

非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境，我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。

我1998年7月畢業於上海電力學院工業自動化專業，助理工程師。1999年3月至2014年9月在變電站維護班工作，2014年9月至今在生產技術部工作。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，培訓變電站值班人員。2014年，參加了幾個變電站改造的設計和農網改造；2014年12月，參加了朝東變電站的擴建；2014年9月，參加城北變電站新建工程；2014年4月，參加110kv變電站新建工程。

幾年來, 我自覺遵守國家法律法規，擁護黨的政策、路線、方針，認真學習鄧小平理論、十六大精神和江澤民“三個代表”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養，端正工作態度，愛崗敬業，全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進個人,並在2014年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。我競聘的是服務公司副經理，我認為自己具有一定的優勢：

1、熟悉35kv線路的維護。

在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉，2014年農網改造的磨練又使我熟

練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，對繼電保護進行校驗整定，對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗，能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

2014年12月至2014年6月，參加了朝東變電站的擴建，並把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料，做好設備交接試驗，把握施工質量，順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時，由於幾個變電站的“四合一”集控台運行年限已久，電子元件老化，集控台經常誤發信號。我根據學到的專業知識，參考有關資料修改內部電路，恢復了集控台相應功能，順利通過工程竣工驗收，為這幾個變電站以後的安全可靠供電提供了保障。

2014年9月，參加城北變電站新建工程，2014年4月，參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中，我是主要技術骨幹之一，與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量，並負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時，及時做出修改方案，請示設計院，使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則，改進安裝工藝，提高安裝質量，以高質量完成一次設備、二次設備的安裝，為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試，業務技術水平和管理水平得到了鍛鍊和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間，我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段，使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。2014年針對新建的三座變電站的新設備，對運行人員進行專門培訓，使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法，為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。

如果我能競聘上這個職位，我將積極協助正職完成公司領導佈置的各項工作任務，在遇到自己管理範圍內不能解決的問題時，積極向上級領導請示、彙報。主要從以下幾方面開展工

作：

一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質量，確保工程安裝順利進行，為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時，加強設備的維護保養，發現設備隱患及時處理，使事故消除在萌芽狀態，並做出年度檢修計劃，使設備處於良好狀態，確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習，加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習，以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系，嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，對安全生產要狠抓不懈。

不管這次競聘是否成功，我都將更加嚴格要求自己，更加努力鑽研業務知識，爭取為電力行業多作貢獻

第二篇：電力服務公司副經理競聘演講稿

各位領導、評委、同志們：

你們好！

非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境，我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。

我1998年7月畢業於上海電力學院工業自動化專業，助理工程師。1999年3月至xx年9月在變電站維護班工作，xx年9月至今在生產技術部工作。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，培訓變電站值班人員。xx年，參加了幾個變電站改造的設計和農網改造；xx年12月，參加了朝東變電站的擴建；xx年9月，參加城北變電站新建工程；xx年4月，參加110kv變電站新建工程。

幾年來, 我自覺遵守國家法律法規，擁護黨的政策、路線、方針，認真學習鄧**理論、xx大精神和江**“三個代表”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養，端正工作態度，愛崗敬業，全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進個人,並在xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。

我競聘的是服務公司副經理，我認為自己具有一定的優勢：

1、熟悉35kv線路的維護。

在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉，xx年農網改造的磨練又使我熟

練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，對繼電保護進行校驗整定，對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗，能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

xx年12月至xx年6月，參加了朝東變電站的擴建，並把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料，做好設備交接試驗，把握施工質量，順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時，由於幾個變電站的“四合一”集控台運行年限已久，電子元件老化，集控台經常誤發信號。我根據學到的專業知識，參考有關資料修改內部電路，恢復了集控台相應功能，順利通過工程竣工驗收，為這幾個變電站以後的安全可靠供電提供了保障。

xx年9月，參加城北變電站新建工程，xx年4月，參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中，我是主要技術骨幹之一，與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量，並負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時，及時做出修改方案，請示設計院，使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則，改進安裝工藝，提高安裝質量，以高質量完成一次設備、二次設備的安裝，為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試，業務技術水平和管理水平得到了鍛鍊和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間，我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段，使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。xx年針對新建的三座變電站的新設備，對運行人員進行專門培訓，使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法，為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。

如果我能競聘上這個職位，我將積極協助正職完成公司領導佈置的各項工作任務，在遇到自己管理範圍內不能解決的問題時，積極向上級領導請示、彙報。主要從以下幾方面開展工作：

一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質量，確保工程安裝順利進行，為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時，加強設備的維護保養，發現設備隱患及時處理，使事故消除在萌芽狀態，並做出年度檢修計劃，使設備處於良好狀態，確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習，加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習，以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系，嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，對安全生產要狠抓不懈。

不管這次競聘是否成功，我都將更加嚴格要求自己，更加努力鑽研業務知識，爭取為電力行業多作貢獻。

第三篇：電力服務公司副經理競聘演講稿

我1998年7月畢業於上海電力學院工業自動化專業，助理工程師。1999年3月至2014年9月在變電站維護班工作，2014年9月至今在生產技術部工作。在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，培訓變電站值班人員。2014年，參加了幾個變電站改造的設計和農網改造；2014年12月，參加了朝東變電站

的擴建；2014年9月，參加城北變電站新建工程；2014年4月，參加110kv變電站新建工程。

幾年來,我自覺遵守國家法律法規，擁護黨的政策、路線、方針，認真學習鄧小平理論、十六大精神和江澤民“三個代表”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養，端正工作態度，愛崗敬業，全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下，多次獲公司先進個人,並在2014年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。

我競聘的是服務公司副經理，我認為自己具有一定的優勢：

1、熟悉35kv線路的維護。

在變電站工作期間使我對七條35kv線路的維護比較熟悉，2014年農網改造的磨練又使我熟

練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間，對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修，對繼電保護進行校驗整定，對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗，能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

2014年12月至2014年6月，參加了朝東變電站的擴建，並把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料，做好設備交接試驗，把握施工質量，順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時，由於幾個變電站的“四合一”集控台運行年限已久，電子元件老化，集控台經常誤發信號。我根據學到的專業知識，參考有關資料修改內部電路，恢復了集控台相應功能，順利通過工程竣工驗收，為這幾個變電站以後的安全可靠供電提供了保障。

2014年9月，參加城北變電站新建工程，2014年4月，參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中，我是主要技術骨幹之一，與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量，並負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時，及時做出修改方案，請示設計院，使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則，改進安裝工藝，提高安裝質量，以高質量完成一次設備、二次設備的安裝，為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試，業務技術水平和管理水平得到了鍛鍊和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間，我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段，使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。2014年針對新建的三座變電站的新設備，對運行人員進行專門培訓，使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法，為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。

如果我能競聘上這個職位，我將積極協助正職完成公司領導佈置的各項工作任務，在遇到自己管理範圍內不能解決的問題時，積極向上級領導請示、彙報。主要從以下幾方面開展工作：

一、審核和設計安裝預算，嚴格把握安裝質量，確保工程安裝順利進行，為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時，加強設備的維護保養，發現設備隱患及時處理，使事故消除在萌芽狀態，並做出年度檢修計劃，使設備處於良好狀態，確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習，加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習，以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系，嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一，預防為主”的方針，對安全生產要狠抓不懈。

不管這次競聘是否成功，我都將更加嚴格要求自己，更加努力鑽研業務知識，爭取為電力行業多作貢獻。

第四篇：電力公司副經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好!我叫haoword，高中文化，年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

一、 狠抓管理從管理中要效益

“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、 抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、 抓好員工的培訓

提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裏把我的經營思路説出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。

我的演講結束了，謝謝大家!

第五篇：競聘服務公司副經理演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好!有一句格言這樣説道：人生舞台的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑着這句話，也憑着多年的工作經驗，我站在了這個演講台上，今天，我競聘的職位是服務公司副經理。

我擁護中國***的領導，擁護社會主義制度，能夠與黨中央保持一致，能用無產階級的立場和方法分析各種社會現象，時刻保持高度的政治覺悟，堅決同各種錯誤思想和現象作鬥爭。同時，參加十幾年來，我曾在不同的崗位上歷練過，這使我積累了豐富的工作經驗，並對服務公司也比較瞭解，對如何做好服務公司的工作也有自己的看法。

在上學期間，我一直擔任班幹部，這培養了較強的組織、協調和管理能力。參加工作後，對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好職責。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司副經理的崗位，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心投入到工作中。下面，我簡單談一下工作設想：

第一，突出“勤、細、實”三個字，做好本職工作。

我們服務公司主要管轄職工食堂、生活間、綠化等後勤工作，要做好這些工作就需要“勤、細、實”三字當頭。

一是要做好一個“勤”字。我們要在“勤”字上認認真真地做文章，做集團各部門工作強有力的後遁。高效、周到地為集團創造更加宜人的工作環境。

二是要突出一個“細”字。我們服務公司負責的工作具有“一多”、“二廣”的特點。工作雖小但涉及面廣，很多工作是環環相扣、相互影響，因此在安排工作時儘可能地把問題考慮細一些。既兼顧到各項工作，又能處理好輕重緩急，在細節中體現全局，在細節中關照全局。

三是要突出一個“實”字。服務公司工作必須務實，“辦好實事一樁，勝過空講道理一筐”，不求形式上的轟轟烈烈，只求實打實。

第二，我將扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重上級，幫助經理排憂解難。

二是與職員多溝通，熟悉服務公司的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。

三是當好同事的朋友，在工作中和生活上多關心同事，急同事之所急，想同事之所想。

第三，加強學習，提高自身素質。

我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步加強學習，並從三個方面增加自己的知識積累。

一是要加強理論的學習，熟知黨的路線、方針、政策;

二是要學習專業知識，特別要學習組織、幹部、人事管理的先進理念和方法，努力成為精通業務上行家裏手。

三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。

我的演講結束了，謝謝大家!