中學政教助理競職演講稿

目錄

第一篇：中學政教助理競職演講稿第二篇：政教副主任競職演講稿第三篇：政教主任競職演講稿第四篇：廠長助理競職演講稿第五篇：經理助理競職演講稿更多相關範文

正文

第一篇：中學政教助理競職演講稿

中學政教助理競職演講稿：職責 榮譽 集體

競職演講 蔣*

各位領導、各位同事：

下午好！

非常感謝學校給我們搭建了一個展示的平台，給我們一個展示、進一步認識的機會，中學政教助理競職演講稿。我準備競聘的崗位是--政教助理（主要負責素質拓展）。

我演講的題目是：職責 榮譽 團體

我的演講分三部分：履職--勇於擔當責任；目標--在踏實的素質拓展中，順便為學校、學生獲取榮譽；措施--依靠集體的力量。

一、勇於擔當責任

1、過去責任的擔當：

1994年，從西師地理系畢業後，回到我的母校--**縣**中學，母校培養了我國中三年、高中兩年，我把十六年的青春的熱血回報給母校的教育事業。在這段艱苦的日子，我忙裏偷閒，打過工、修過電器、做過廣告、開過網吧、做過英語培訓。但盡的責任，一點也不馬虎。2014年，就評上了中學地理高級老師，當年33歲。

地理教學暫時不談，僅説對學生的培養，那是對責任的擔當。

（1）、學生面貌，與從不同，從圖片對就要以看出（ppt）

（2）、科技創新，第一次代表廣安市高中組參加省級比賽，**中學的名字，從此出現在省教廳的目錄裏；（ppt省二等獎）

（3）、對學生性格的培養，高中畢業後，每年都會在重慶和成都，繼續開班會。

（4）、高2014級我班的畢業，在四川國際標榜學院，七個獲得國家勵志獎學金的學生，有三個我班的。有的同學在打工，想到我給他們佈置的作業，再苦再累，也要堅強。

（5）、班級管理成果、市級獎勵，獲獎（ppt）

2014年，來到了友誼中學實驗學校。擔當初2014級12班班主任，這是全校唯一不用德育考核來管理的班級，照樣做到了同年級的頂尖水平，有以下數據可以説明：

（1）堅持跑步三年，給學生強健的身體，堅強的意志，本校運動會有很多紀錄，就是我們班上創的，或打破的。即時是打架，在一比一的情況下，我們充滿了信心。

（2）常規考核：偶爾有得到過二、三名，一般都是第一。

（3）學生流失率最低，整整三年，只流失了四個學生，那是因為我用感恩之心來教學。在此，要感謝曾擔初2014級12班的老師們，由於我的善良，導致你們費盡了心血，考試名次和分數的提高難度加大，讓你們受苦了。也曾經取得過語文第一、數字第二的好成績。後來發現一個不需要太多的努力，就可以提高平均分及考試名次的好辦法，你懂的。

（4）優秀學生：洪藝瑞、張慧君也在我的班級。八年級結束時，他們轉學的想法，引起了學校的高度重視，原因不能在這裏説。但結果是，只要我在，他們打死也不會走。她們每在都寫日記，我都在上面與他們交流，他們的任何一點情緒變化，我都能感受到，演講稿《中學政教助理競職演講稿》。

（5）地理會考，我共教6個班，考試排名分別為：1、3、4、5、8、10，據説會考什麼比為130多，感覺還可以。但是，會考突出貢獻獎居然沒有地理生物學科，我可以不優秀，其他老師真的很優秀。

2、新職責任的暢想

素質拓展，到底用什麼作為指導，要到達什麼目標，準備取得哪種效益，有什麼作為保障，這些都比較模糊，不能説明具體的職責，但可以説明白的是：根據本人的性格，一定會盡心盡責的。

二、確定戰略目標

1、曾經達到的目標

引領廣安市科技創新教育事業的發展，為**中學、友誼中學實驗學校成功創建市級科技創新示範校，作了具體的工作，在四川省小有名氣；

帶領廣安市機器人項目的發展，我的第一批學員，經過三年的努力，於2014年代表中國隊，參加了在台北舉行的亞太地區機器人大賽並獲得了銀牌，有一個學生通過自主招生考試，進入了電子科技大學。

去年的**，大學聯考成績發佈的時候，大街小巷，報紙網站電台，基本上都是在説，**中學參加了國際大賽。並且作為廣安從建市以來最高級別的比賽，市政府出資8萬元，**縣政府出8萬元。有一次在**吃飯時，聽説我也是**中學機器人時，也對我大加讚賞。我為曾經在那裏生活過二十一年的母校感覺自豪。

後來，有學生再為學校捐款300萬元，給學校修一幢教學樓，另一個學生為每位教職工送一套高品位的西服。

同樣的起步，**實驗學校、**中學，成功的申報了四川省機器人創新教育示範學校，而我們，近兩年來，沒有實質性的進展。而友誼中學，卻看到了科技創新帶來的巨大社會效益，對我們實驗學校來説，也是一個很大的衝擊。如保持現狀，三個月後，將淡出科技創新舞台。

2、超載舊目標，達到新高度，為學校和學生爭取榮譽；

（1）曾經達到過的目標展示（ppt）及解説（重點）規劃

（2）確定新目標：如果真的有一天，我的理想會實現，我在你耳邊輕輕説，我的目標是：爭創省級科技創新示範校、省級機器創新實驗學校，小小科學家實驗地、信息奧林匹克基本。這些目標的實現，不僅是學校層面上多拿了被教育系統認證的牌子，也提高了學生的品位，在國中、高中階段都受益。

三、實現目標措施

首先是對素質拓展的理解

素質拓展，又稱拓展訓練、外展訓練（outward bound），原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個個困難。其宣言是：激發自尊，關心他人，服務社會，放眼世界。

素質拓展訓練是一種以提高心理素質為主要目的，兼具體能和實踐的綜合素質教育，它以運動為依託，以培訓為方式，以感悟為目的。它與傳統的知識培訓和技能培訓相比，少了一些説教和灌輸，多了一些運動中的體驗和感悟。拓展訓練能使青少年學生激發個人潛能，培養樂觀的心態和堅強的意志，提高溝通交流的主動性和技巧性，樹立相互配合、相互支持的團隊精神，極大增強合作意識，從而達到提高學生心理素質的目的。因此，這種培訓方式成為學生學習生活經驗、體驗社會教育、形成正確的人際、情感和社會性價值觀等教育目標的一個重要途徑，是青少年學生素質教育中不可缺少的一項。

其次，實現目標的措施

1、讓老師名與利，至少有一樣。去年一整年的藝體各種比賽獲獎，老師們都付出無數的心血，並且取得了成果，承諾呢？改變不了環境的時候，就得先改變自己。

2、團隊的合作。素質拓展，不是單兵戰術，而是羣狼作戰。優秀的團隊，不會因一個人的變動而失去主力，而是有更多的優秀隊員脱穎而出。當年我在**中學的團隊，雖然我離開了他們，但給了其它隊員更多的空間。我們一個團隊的兩個輔導員，一個提升為學校副校長，另一個今年被**中學挖過去了。就我們學校機器人項目來説，這個團隊的另一個教練員--李京菊老師，是一個很老實、本份的人，兩年的努力，她已經能在nst這個項目上完全能獨擋一面，並且獲得了省級優秀教練員。看她工作的認真程度（ppt展示），也希望在地理教學藝術上，得到各們老師的幫助與支持。

3、項目的整合

（1）取消假素質拓展項目，有的項目，冠以素質的名，其實質還不如做遊戲；

（2）深化傳統項目的開發，讓項目有更多的展示機會，得到社會上的好評，讓社會上的人去給我們宣傳，即省廣告費，真實性又高。

（3）開發含金量高新項目，人無我有，我有我精，人精我改，人改我創。

（4）室外拓展，讓我們的素拓部在陽光下運行。

4、校際合作，省際交流，開闊學生眼界；

素拓部作為一個新興的組織，是年輕的，還有許多亟待完善的地方，但它是有活力的。讓我們一起努力，共同致力於學校工作的發展，奮力拼搏，用實際行動去踐行我們的理想和信念，在工作中找到自己的人生價值，踐行人生信仰。

最後，祝願工作再上新台階，讓素質拓展成為友誼實驗的特色與亮點。

謝謝大家。

2014.10.23 《中學政教助理競職演講稿》

第二篇：政教副主任競職演講稿

政教副主任競職演講稿

樑龍寶

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

感謝給我這樣的機會讓我參加競聘演講，常言道：三十而立。已過不惑之年的我，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，我深思過，迷惘過，也無奈過。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什麼??

站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。是一個既具山的穩重，又有水的靈動，更有海一樣胸懷的我。

由於本人一貫忠誠黨的教育事業，努力工作，得到了領導和同事的認可，也獲得了一些榮譽：2014年榮獲宿山鎮政府先進個人稱號，2014年至2014年連續三年得到教育局邳州市先進個人稱號，2014年所帶班主任的二（3）班榮獲徐州市優秀班集體的光榮稱號，在任團總支書記期間我校團支部年年獲得“五四紅旗”團總支的稱號，本人3年被共青團邳州市委評為“新長征突擊手”、“共青團優秀團幹部”的光榮稱號，2014年獲得邳州市優質課一等獎等等。11年的團總支書記、15年的班主任只能算在輝煌的過去，我還要把握好現在和將來。今天，我參加政教處副主任職位的競爭，主要基於以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副主任的素質

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。從96年至今始終在我校盡職工作。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天尤人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，關心國家大事，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該説得到了領導和同事的肯定。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。

17年的教育生涯，培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

另一方面我認為自己具備擔任副主任的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是做了政協委員後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性。

二是有一定的管理能力。15年班主任工作和11年的共青團工作

以及一學期的政教工作使我積累了豐富的協調、管理經驗。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補台不拆台。

第二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、紮實工作，鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，不爭名奪利，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力把具有特色的宿中政教德育工作進一步發揚光大。

“敬業樂羣，踏實奉獻”，我將繼續以此為座右銘，始終保持對工作的激情，無論遇到什麼困難，都堅持原則，保持科學嚴謹的頭腦，充分發揮每個人的積極性和熱情，用人所長，發揮羣體智慧，共同做好工作。我認為教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的力量。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要每個人充分發揮所長，互相信任，互相學習，互相促進，團結合作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業。

參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今後的工作中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報學校和同事們。

謝謝大家！

第三篇：政教主任競職演講稿

文章標題：政教主任競職演講稿

各位領導、老師：大家下午好！

很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞台，但願我這塊磚能夠引出後面的一塊塊好玉。今天，我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想，參加競聘的其他同志和我一樣，也是經歷了一番激烈的思想鬥爭，懷着一種激動的心情，勇敢地走上了這個展示自我的舞台。我的個

人經歷很簡單。性別一看便知，年齡已經揭曉，新年聯歡會上剛剛得到一隻幸運羊。90年四師畢業到八中，外語教的是小語種。98年有幸來到政教，一眨眼五年快到，一千六百多個日日夜夜，酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑！

政教主任這個職位真是讓我歡喜讓我憂。喜的是：近五年的政教處副主任工作經歷為我今後的工作積累了豐富的經驗，在前任兩位主任那裏我不僅學到了寶貴的管理經驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今後的工作指明瞭道路。憂的是：今後在工作中我不知還要得罪多少人！説實話，政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重複着昨天的故事，可一旦某個環節出了問題，就會影響到整個學校的正常教學秩序。所以，政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神。回顧這五年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由於別人的不理解，我傷心地哭過；由於別人的誤解，我委屈地哭過；由於大家的寬容，我感動地哭過；得到大家的支持，我激動地哭過。不是有這樣一句話嗎？不經歷風雨，又怎麼會見到彩虹呢！

經歷了近五年的風雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰！如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在十六大精神鼓舞下，更新教育理念。發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措。培養學生創新能力和主動獲取知識的能力，協助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統，繼續發揚團結協作精神，不斷完善各類規章制度。做到：活動有計劃，驗收有總結，考核有依據，評比有結果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

1、班主任培訓有目標，落實有計劃，總結有成果，個人有收穫。班主任會議制度化，多層化。積極聽取班主任的意見，使管理工作更加科學、完善，儘量讓領導放心，班主任滿意。沒有最好，爭取更好。

2、政教處的工作主要是育人。以人為本，德為先。根據國家的大氣候，我們生存的小環境，以及當代中學生特點和我校學生現狀，加強學生的日常行為規範養成教育、心理健康教育、培養學生的責任感、責任心、加強對學生的責任教育是我們今後工作的重點。

3、每學期開展的活動要有特色，學生才能有興趣；班主任更有熱情，班級管理才會有變化。活動有記錄，存檔備案。

4、勞動值周班的管理更加科學化，規範化，值周檢查工作更加細緻化，嚴格化，堅決杜絕形式化。

5、管理工作要責任化。政教處要對學校負責，班主任要對政教處負責，班級幹部要對班主任負責。“八中興盛，是每個八中人的責任”。做到：“八中門有人看，八中事有人管”。

6、加強各部門的配合。工作分工有中心，都為八中這個家，大家團結又協作，八中才能錦上又添花。

支持我的朋友，我絕不會讓你們失望，還在考驗我的朋友，請相信，我會努力實現你們的願望，不信任我的朋友，懇請你們給我一點點希望。

最後，祝各位評委所有的希望都能如願，祝各位領導所有的夢想都能實現，祝各位老師所有的期待都能出現，祝各位競聘者所有的付出都能兑現！

謝謝大家！

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第四篇：廠長助理競職演講稿

文章標題：廠長助理競職演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞台。我叫___，現年___歲，中共黨員，大專學歷，經濟師職稱。現任厂部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。

首先，我向大家彙報一下自己的工

作簡歷和應聘廠長助理職務的幾點優勢。

___年畢業於解放軍__財經高等專科學校，勞動經濟專業。同年進廠，安排在工廠勞動人事科，先後從事過薪酬管理、勞動力調配、勞動保護和安全生產管理等工作。__年，本人調任廠辦任祕書，__年任廠辦主任至今。

我應聘廠長助理職務主要有以下幾點優勢。

一是有多個部門和多個職位工作經歷，對工廠整體狀況，包括生產狀況、營銷狀況、技術研發狀況、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的瞭解。尤其是對工廠在行政方面的現實情況和存在的問題等都比較清楚。

二是為政清廉，有較強的責任心和事業心。我自認為敬業精神比較強。就是掃廁所，我也要比別人掃得乾淨，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協調能力。近年來，隨着機構調整，廠辦先後合併了以前規劃發展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當年減少電話費支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費用比上年減少了57。而本人也獲得了當年的廠級先進生產工作者和藍星璀璨羣星的稱號。

接下來，我想談談自己的工作設想。

如果我能夠當選，我將在總公司和廠長的領導下，從“二、“八”、“五”着手，履行好廠長助理職務，“二”是指在渺觀上，針對自己個人，做好兩項工作。“八”是指在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。“五”是指在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做好五個創新。

下面分別予以闡述。

一、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作。

一是搞好自身廉政建設，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實實做事。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關係。一是擺正位置，認清角色，自覺維護廠長權威，維護總公司權威。當分管的工作與全局工作發生衝突時，我將説服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益。對屬於職責範圍內的事，我將主動承擔起自己的責任，敢於較真，敢於碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔。二是處理好與班子內其它成員之間的關係。本着彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標，分工不分家，團結協作，極力維護班子成員之間的團結。三是處理好分管單位和下屬員工的關係。尊重和關心下屬，充分相信他們，尊重他們的個性，欣賞他們的創意。鼓勵員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權壓人。

二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革。

1、以最小的代價，將子弟學校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協議解除勞動合同補償金標準為上限，不高於這個標準。

2、解決好勞動服務公司的問題，拆除定時。對於勞動服務公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據其資產負債情況，採取穩妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3、搞好臨街地面和家屬區空地的開發。要利用時間差，多打擦邊球，儘可能多的利用好各種優惠政策，盤活土地存量資源，為企業改革改制提供成本。整體設想是：爭取在2014年年底之前，帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在2014年之前將物業樓後面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區居住環境和整體形象邁上一個新的台階。

4、將現在的物業中心改組為具有獨立法人地位的物業管理公司。家屬區的物業管理，要逐步擺脱福利型模式，走專業化和市場運作的軌道。從省內物業管理現狀來看，物業管理服務收費要維持一個12-17人的物業公司的正常運轉，所管轄小區的建築面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建築面積為41000平方米，加上新建的(請你繼續關注本站)三棟臨街綜合樓12014平方米，就是53000平方米，如果再加上以後建起來的五棟住宅樓20140平方米，那麼小區的建築面積總共就達到了73000平方米，按照岳陽市物業管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元，每年近32萬元。維持一個小型物業管理公司的運轉是綽綽有餘的。如果在物管收費的基礎上，再利用物業樓的房產開展打字、複印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護理

等多種經營，那麼物業公司完全能夠做到自我積累、自我發展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然，物業公司成立以後，通過不斷地自我資金積累和經營經驗的積累，還要逐步開展對外承接物業管理項目，走專業化、規模化之路，不斷地發展壯大。

5、借鑑藍星模式，改革公務用車制度。要取消現在的公務用車，實行

交通費補貼制度。工廠現有的小車中，除留下一台歸廠長使用外，其餘的一律出售。機關管理人員按級別、工作性質和用車頻率的多少核定補助標準。從數據上看，2014年我廠三個小車在使用中，共發生費用19.5萬元。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元，修理費3.5萬元，保險、年檢、養路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元，司機工資及出車補助3.2萬元。如果出售掉其中的兩台小車，則每年可減少支出13萬元。而實行交通費補助後，4名廠級領導按每人每月平均400元，14名機關中層領導按每人平均150元、機關一般管理人員按每人平均60元的標準，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較，改革公務用車制度後每年可為工廠節約開支至少6萬元以上。

6、改革辦公形式，實行集中和透明式辦公。要將全廠機關處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層，建設小隔間式的集中式、透明化辦公環境。經測算，實行集中式辦公，包括添置兩台櫃式空調，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租，最少可以實現租金收入20萬元。兩想比較，相當於每年可創收17萬元。另外，集中化辦公，也有利於增強辦公事物的公開化，加強勞動紀律管理，強化各部門之間的溝通與配合。

7、實行辦公例會制度，加強溝通，剷除官僚主義。要利用每週星期六的時間，召開全體中層以上幹部參加的辦公例會。各單位在會上通報工作情況，交流信息，溝通思想，聯絡感情。應該説目前在我們企業中，有一種不好的風氣，那就是佔山頭，畫圈圈，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關心，對損害工廠利益的行為事不關已高高掛起，配合別人工作時態度生硬、敷衍塞責。這是一種典型的官僚主義，必須堅決剷除。怎麼鏟？我看辦公例會就是一種較好的形式，各單位可以在會上暢所欲言，開展批評和自我批評。協調好生產、技術、營銷三者之間的關係。

8、開展合理化建議運動，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內部設立各種意見箱，使普通職工有一個説話的地方。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價值的建議要給予物質獎勵，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。

三、在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發展戰略，做到五個創新。

1、整改流程，在全廠推行制度化管理建設。

我上任以後，第一件事就是要抽調精幹力量，組織專門人員，在全廠範圍內對工作流程和管理流程進行清理、整改，推行嚴格的制度化管理，在廠內形成一種“重程序”、“輕權力”的理性化管理理念。弱化廠內各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規範的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環節。切實提高基礎管理水平，實行精細化管理。

2、結合黨羣、思想政治工作的創新，積極培育優良的企業文化。

老子在《道德經》裏説“天下萬物生於有，有生於無”。意思是説有形的東西受無形的支配，在企業裏這個無形的東西就是企業文化。我上任以後，將結合企業長遠發展戰略，以藍星企業文化為基礎，初步培育起有工廠自身特色的企業文化。為此，我將協助廠長帶領有關部門逐步設計、確立起工廠自己的價值觀、企業精神、企業使命、企業願景、經營宗旨和管理理念。並通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業所倡導的價值理念成為全體員工的共識，成為指導企業行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強大的內部凝聚力，增強員工對企業的歸屬感和認同感.

3、加強學習培訓，建設學習型企業。

工廠不僅僅是一個生產產品、創造利潤的經濟實體，還應該是一個培養與造就人才的大熔爐。學習和培訓是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。我上任以後，將與岳陽所在的湖南理工學院和岳陽職業技術學院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作。鼓勵並創造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓，在學習中增長知識、增長才幹、增加個人的競爭資本。

4、以引進科學績效考評體系和職業生涯設計為重點，大力加強企業人力資源開發。不斷優化員工隊伍結構。

我上任以後，將引進一套科學的員工績效考評體系，使人力資源的調配、培訓、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據可依，改變以前憑經驗、拍腦袋的做法。同時建立職業生涯設計制度，對員工的成長和職業發展進行指導和幫助，使職工個人的發展與工廠的可持續性發展得到最佳結合。

5、全方位關心職工，營造人性化、人情化的工作氛圍。關心員工在生產生活中的困難，儘量為職工創造安全、衞生、舒適的生產生活環境。積極開拓再就業渠道，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯繫，爭取支持，使息工、富餘人員的再就業工作有較大進展，儘量做到人人都有事情做，有事就有工資拿，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難。同時要儘量關心職工子女就讀、就業、就託方面的實際困難，解除職工後顧之憂。要關心弱勢羣體，對老、弱、病、殘，在精神上和物質上給予特別的關心和照顧，讓他們能體會到工廠的温暖。

同志們，古人説得好：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都會刊一如既往地勤奮學習，努力工作。我相信，通過這種競聘方式產生的廠長助理，一定是德才兼備的優秀人才；通過這種競聘方式產生的領導班子，一定是具有強大戰鬥力的管理團隊。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途。我堅信，在這屆班子任期屆滿的時候，工廠的效益一定會有明顯的好轉，職工的收入一定會有較大幅度的增加，這，就是我們的目標。

我們的目標一定要實現！

我們的目標一定會實現！

我就講這些，謝謝大家。

《廠長助理競職演講稿》來源於本站，歡迎閲讀廠長助理競職演講稿。

第五篇：經理助理競職演講稿

我不知道現在身為xx頂樑柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞台？我不知道xx的工作經歷是否讓各位都有所發展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：

請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？

大多數的人都還是覺得xx有家的温暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份温暖，並且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的温馨。

第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發展平台的xx人舉一下手？

第三個問題：請覺得自己在xx有較好發展的xx人再舉一下手？••••••謝謝！謝謝大家的配合••••••••

看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮鬥過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優秀的發展平台時，她也讓少部分人傷心地離開過 。

xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這裏混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束後，三個人在那閒談時，談及自己為什麼要留在xx這一話題時，他們倆都説了同樣的話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了••••••而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心裏，做為生命裏的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同•••••••

現在呢？我在這裏做ceo助理競職演講•••••••雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這麼一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經驗，讓我具備了一定的外聯、宣傳、溝通、協調和組織活動的能力；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，並做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我！）

下面來談一下如何進展我的工作：

第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個温暖温馨的家，讓每一位離開xx的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助•••••在xx內部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統節日等 可加強各部門之間的交流

第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛鍊的機會，瞭解他們的特長，並提供一個較好的舞台。

第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區專供員工書寫對xx的意見和建議，並由我來閲讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位願意寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx後人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。

第四項：我會積極地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向着正確的方向發展。

第五項：主管對部員的工作評價和工時統計應該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應該詳細記錄工時。我希望上學期對新員工不計工時，不發工資也不及時説原因的情況不要再出現。

第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨着很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規章可循，沒有標準可言，大部分都是憑藉個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什麼，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復一屆，我們沒有經驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發展的更好。

第七項：關於宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網了，可是知道交大新聞網的就一定知道xx麼，大部分的人都會認為xx就是但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術不能説明一切。我們xx是一個技術與創新的團隊，我們有着自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小於我們付出的努力。我們需要宣傳自己。“上一個禮拜的招新我認為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。

此外我們應加緊把我們正在測試的交大原創推出來，這是一個很好的網站，我認為她會在學校內部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這麼好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發動大的宣傳攻勢，把交大原創推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為，有了新的作品，就上交大原創麼，讓大家來評判。這裏要説的一個小意見是，不要對作品過於拘泥，我們應該敞開大門，為各種原創作品分類，要專業的藝術品和業餘的塗鴉都有展示自己的舞台，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。

關於宣傳，我們還可以採取很多的方法。例如：

學校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協辦權，爭取直播權，併為參賽者錄製全程dv，做專訪，便收集他們的原創歌曲等放到交大原創網站上，對於其他發生在校園裏的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網站。同時也添加一個專區供其他的音樂愛好者，文學愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創作品。很多人都上校內網，他究竟成功再哪裏？我想除了能方便地找到自己的同學，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇•••••••••但我們的交大原創呢？我覺得它可以做的比校內和兵馬俑bbs更好，更能體現交大的文化，體現每一位交大人的文韜武略，同時也體現我們的特色••••••••••説不定有一天，我們可以融交大的百團為一體，觸及交大校園的每個角落。

關於宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉。

總結陳詞：短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析。但是在以後的工作中，我會和在坐的各位一起努力，使tengfei studio 再次xx。one studio，one dream！（

（平緩語氣）昨天，我加入xx，我激動地告訴我的同學：我加入xx啦；今天，我面對xx，用我温柔的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學時代的家!

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