經理助理競聘演講

尊敬的各位領導：

我叫***，***歲。現就職於***部。到崗以來，先後開展了一些工作，工程建設工作有了重大突破，網絡維護工作穩步開展，壓力很大，動力很足。在工作中有兩點感觸最深，一是區縣公司網絡部真是個幹活和鍛鍊人的好崗位；二是網絡和市場是分不開的，必須樹立“網絡服務市場、市場支撐網絡”的意識、跳出網絡看網絡才能幹好工作。

我個人認為，區縣公司配置分管網絡的經理助理的意義在於：一是更好地和市公司溝通，把公司的決策、部署更加有效地貫徹下去；二是更好地與市場部門溝通、協調，爭取更多的支撐力量，提供優質的網絡服務；三是把眼光放高，跳出單純網絡工作的侷限性，促進大市場、大集客、大網絡的融合。這個崗位的定位是協助經理分管網絡，工作中需要把握到位不越位、盡職不失職、補台不拆台的原則，做好協調、管理、執行、參謀等方面的工作。

2014年的工作目標很明確。工程建設方面打好三大戰役，即完成TD7期、TDL1、2期、高鐵沿線的的基站選址、建設工作，完成有線寬帶100%村莊覆蓋，完成天網工程等集客計入項目。網絡維護方面要以集中化故障處理、集中化代維管理為契機，承接好各項工作的下沉，用科技化的手段減輕對代維人員的依賴，讓有限的維護費更多的用在網絡上。

要完成這些目標，必須要以網絡工作垂直考核為核心和抓手。首要的任務是必須打造一支能打硬仗的隊伍。對於內部人員，要做到內部團結和人盡其責，用垂直考核和勞動競賽的正負激勵措施獎勤罰懶。對於外部人員，要用安全准入機制和信譽綜合評價機制把好安全關、質量關。必須動員各方面的力量，尤其是找出、用好關鍵人做好基站選址和有線寬帶的協調工作。促進大集客和大網絡的融合，採取集團客户經理+技術支撐經理的模式，網絡對集客接入支撐工作要加強前沿覆蓋和深度覆蓋。建立業主維護手冊，像維護集團客户一樣維護業主，建立更緊密的關係。

我個人認為，要幹好經理助理這個崗位，應該具備三個素質。

“不斷學習”，學習能力也是個人能力的重要一部分，只有不斷學習，才能不落後。學什麼？一是省、市公司新精神，二是專業領域新技術，三是其他公司新做法，四是互聯網企業新進展，五是管理方面新知識。

“知行合一”，知是理論，行是實踐。千招萬招不抓落實都是虛招。有想法簡單，如何落地困難，需要得到上上下下的認可和支持，需要協調各方面的關係，需要極大的勇氣和智慧。知行合一，知和行應該是同步的，一體的。

“勇於擔當”，作為一名一線的幹部，必須要有擔當。基層工作繁多，矛盾複雜，任務繁重。越是這樣越需要帶頭人有擔當、有胸懷。必須做到矛盾面前不躲避，工作面前不畏懼，困難面前不繞行，這樣才能帶出一支能打硬仗的隊伍。

最後我要説，感謝各位領導這麼多年對我的關心、幫助、栽培，沒有你們就沒有我今天的成長。無論本次競聘的結果如何，我都會在自己的崗位上一如既往地努力做好本職工作，為領導分憂，因為只有為公司創造價值，才能實現我的個人價值。

我的競聘演講完畢，再一次感謝大家。