信用分社全年工作總結

目錄

第一篇：2014年10月信用分社委派會計工作報告第二篇：xx分社2014年工作總結第三篇：聯社信用社分社2014工作總結第四篇：農村信用社分社一週情況工作總結第五篇：信用分社一季度業務分析報告更多相關範文

正文

第一篇：2014年10月信用分社委派會計工作報告

2014年10月信用分社委派會計工作報告

現對委派會計在該社十月份的工作向聯社進行報告。

一、自身履職情況：

這個月委派會計認真執行相關規章制度。時刻嚴格要求自己，遵守職業規範與各項規章制度。在工作中認真履行委派會計的職責，監督信用社各項業務合規、合法運營。對違反操作規程的堅決進行制止。在我分社職工共同努力下圓滿的完成了本月的緊張的會計工作。

二、監督情況

作為委派會計在監督中，各崗位能夠嚴格按照制度進行工作，沒有違法、違規、違紀現象。櫃員在營業期間保管印章、櫃員卡，隨時鎖好存放現金的款箱。營業終了對營業廳進行清場，將現金、重要空白憑證、業務印章等，入庫保管。

三、安全保衞方面

分社的員工能夠認真執行安全保衞的各項制度，保證雙人守庫，各項登記薄使用正確。管庫員的鑰匙交接合規，認真與警衞室之間互調監控，保證每日調閲。

四、業務學習方面

為提高員工業務水平與提高風險意識，三月份晨會期間進行學習

各種文件。每月安排好業務學習計劃，傳達委派會計學習內容，貫徹落實反洗錢制度，組織進行反洗錢、業務知識和上級旗社下發的文件精神的學習。

在分社各位員工的努力與團結下，完成了本月的工作，同時有上級部門的堅強領導，我們有信心，更有決心，做好下個月的工作。

報告單位：xx

2014年10月31日

第二篇：xx分社2014年工作總結

xx分社2014年工作總結

及2014年工作計劃

2014年，xx分社緊緊圍繞聯社年初制定的經營目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點對內部加強管理，對外拓展業務範圍。在聯社領導班子、各科室的支持和指導下。通過我社全體員工共同努力，各項任務順利完成，現將這一年來的工作總結如下。

一、理清思路，抓住重點

年初，我們便確立了以支農為重點，以效益為中心的本年工作目標，圍繞工作目標，我們詳細的佈置了各個工作崗位的工作職責，把目標和任務細化到每個人，通過這些內控制度的建設，加之每個職工的勤奮工作，一年來各項業務得到了健康有序的發展。

二、積極組織存款，不斷壯大資金實力

截至2014年12月31日，各項存款餘額達x萬元，較年初淨增x萬元，完成計劃任務的x%。其中儲蓄存款餘額為x萬元，較年初增加x萬元；對公存款餘額為x萬元，較年初增加x萬元。資金規模的壯大，為我社業務進一步拓展奠定了資金基礎。我社主要從以下三個方面組織吸收存款：

1、存款任務早落實。在年初，根據聯社下達的各項經營指標，結合當地經濟活動週期，將存款任務分解落實到每位 1

員工。

2、抓住當地經濟活動淡季，閒置資金較大，及春節外出務工人員回鄉等機會，組織安排人員到企事業單位、個體商户進行業務宣傳，大力攬儲。

3、大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線，更是樹立信合形象的重要環節。為此，我社在櫃枱服務中，將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務”觀念，從一言一行表現出對顧客的尊重，從而使我社櫃枱服務質量有了較大的提高。同時，耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兑換鈔幣，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。

三、調整結構，進一步優化貸款質量

（一）我社在信貸支農的過程中，不斷豐富服務內涵，強化貸款管理，進一步提高了服務質量。着重加強貸款檢查，堅持貸前調查、貸中審查、貸後檢查的“三查”制度，實行“貸款第一責任人”制度，確保了發放的貸款質量和支農效果。

（二）大力發放小額農户貸款，有效提高支農效果。年初，聯社貸款業務由業務發展部統一管理，5月份進行人員調整後配備了1名信貸員，把農户小額貸款和農民農業生產貸款作為我社重點支持的貸款對象。

（三）在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。至12月末，貸款收回率達100%。

通過以上措施的實行，我社貸款業務平穩發展，貸款質量進一步得到了優化。截至12月底，各項貸款餘額達x萬元。

四、加強內部管理，創造安全辦公環境

我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件，以“預

防為主，羣防羣治，突出重點，保障安全”的基本方針為指引，提高員工遵紀守法和自我保護意識，認真落實各項安全保衞工作制度，針對我社實際情況，教育員工牢固樹立安全意思，不斷加強內部管理和風險防範工作。

（一）狠抓安全教育，每月堅持不少於一次組織全體員工進行安全防範教育學習，堅持定期核查制度，確保現金庫存與帳款相符。

（二）強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經常性、有針對性的思想教育工作，為每名員工算好賬，清楚認識違規違紀的帶價，自覺抵制違規行為。開展案件防控教育，組織員工學習上級案件防控工作會議、文件精神，瞭解當前金融機構案件防控形式，進一步提高合規操作意思，積極完善各類規章制度。

（三）加強安全保衞工作。加強應急預案的演練，提高員工應急處置突發事件的能力。

五、2014年工作計劃

2014年我社將以防範風險為主線，以提高效益為中心，採取以下措施做好2014年工作：

（一）多措並舉，力爭存款快速增長。存款是立社之本，效益之源。一是要加大吸收存款力度；二是優化辦公環境，提升社會形象；三是拓寬業務市場，在當地存款量度有限的情況下儘量攬存；總之要想盡一切可用辦法，力爭存款又快又穩增長。

（二）加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。2014年，我社將依據新農村經濟結構發展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，進一步優化了貸款結構，促進了貸款的安全穩步增長。在2014年的信貸投放和管理上我們將着重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性，確保合同的完整性，確保貸款的合規性。

（三）提高職工整體素質，促進業務發展。我社將貫徹“以人為本”的科學理念，優化職工隊伍結構，充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性，進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力，提供一流的金融服務，讓員工優質的服務帶動我社的業務發展，用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽，用員工過硬的專業技術推動快速、高效辦公效率。

（四）加強安全保衞工作，防範案件發生。我們將進一步加強內控管理，狠抓制度落實，對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究，努力創造和諧局面，凝聚人心，提高戰鬥力。嚴防各類案件的發生，確保全年安全無事故。

（五）2014年各項指標計劃完成情況

成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，2014年我們xx分社全體員工有信心也有能力在新的一年裏在聯社的正確領導下克難攻堅，為xx區信用聯社的再次輝煌而努力工作。

xx分社

2014年12月31日

第三篇：聯社信用社分社2014工作總結

侯馬聯社分社

2014年上半年工作總結

尊敬的各位領導，同志們，大家好：

2014年是我市聯社改革與發展的關鍵一年，而我也實現了工作崗位角色的轉變，我是3月16日來到天河電子城分社工作的，現將這三個月工作情況彙報如下：

一、深入瞭解，樹立信心

我懷着飽滿的創業熱情來到這新的崗位，但是這裏的經營情況並不樂觀，剛去時的各項存款餘額為4215萬元，較年初4733萬下降518萬，距同步任務差距1877萬，同時其他的業務經營指標在排隊中也比較靠後。首先我與員工逐個進行座談，瞭解最基本的情況，走訪現有客户，深入開展業務分析，當時員工們最主要的表現是工作信心不足，並表示存款指標壓力較大，開展工作的為難情緒比較大。面對社裏的這種情況我們深感壓力非常大，但是在聯社領導的支持下，同志們協作下，我們信心再度雄起。當時還有十幾天“首季看門紅”活動的結束，明顯正處於一個業務的重要時點，通過我們15天的努力，新增定期儲蓄存款360萬，新增活期存款1620萬元，最終我們實現了“首季開門紅”，從而極大的鼓舞了我社員工的信心，進一步為我們團隊的初步建設奠定了基礎。

二、迎難而上，穩步推進

（一）加大資金組織力度，穩定存款基礎。業務經營，客户的維護，從不是一蹴而就的，必須循序而漸進，我們非常清醒的認識我社“年初存款基礎較為薄弱，且短期內存款波動趨勢較為明顯”的特徵，面對這樣的狀況，我社員工對分社電子城周邊的經營正常的76家經營商户進行了拜訪，同時對我社 1

所處的紡織東巷社區加強宣傳維護現有客户羣。截止6月30日我社各項存款餘額為5240萬元，較年初淨增507萬元，儲蓄存款較年初淨增861萬元，中間業務卡業務發展強勁。

（二）發動全員，增強激勵機制。加大組織資金力度刻不容緩，我們緊緊圍繞“以市場為導向、以客户為中心”的原則，多措並取，發動全員實現營銷客户上有所突破，不管在客户數量和質量上都有所發展，繼續推進各項存款的穩步提高。

（三）強化內部管理，做好優質服務工作。今年，我社把規範員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓，上班期間堅持統一着裝、掛牌上崗，對待客户的疑問要做到耐心解答，使客户高興而來，滿意而歸，使得優質服務的水平得以提高，且效果明細，但是離發展要求仍有不小距離。

三、目前工作中存在的問題

一是從任務目標完成情況看，員工任務完成不均衡，差別巨大，個別員工尚沒有充分挖掘潛力開拓業務；

二是櫃枱服務仍有不足，個別員工工作中缺乏耐心，態度生硬,業務辦理效率難以滿足需求。

四、下半年工作計劃

一是繼續加大存款組織力度。存款是“立社之本，效益之源”，我們要加強隊伍建設，利用好時間走出櫃枱，積極挖掘儲源，強化優質服務，多種渠道組織資金，努力完成聯社下達的各項任務。

二是進一步提升服務質量。繼續在優質文明服務上下功夫，強化優質服務，改善服務態度，進一步提升全體員工服務意識，提高臨櫃人員對客户的服務熱情，規範員工日常工作行為，促使管理水平、服務水平進一步提高，贏得廣大客户的信賴。

“志不求易,事不避難”我們一定會繼續秉承迎難而上，永不服輸的精神，牢牢抓住和準確地把握新的發展機遇，在今後的工作中，將帶領全員，滿懷進取之心；飽含責任意識；保持創業激情；凝聚強大合力，努力奮鬥，用我們的汗水和智慧為信合事業的穩健發展盡心出力。

第四篇：農村信用社分社一週情況工作總結

尊敬的理事長：

結合上週的工作情況，現將我包片各社（楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉、新城、佳山）及和各部室的情況彙報如下。

一、業務方面

從包片的十個社總的來看，到5月12日止，各項存款為166390萬元，比上年底增19539萬元，比上月增846萬元，完成二季度任務26338萬元的74.2%；

其中：對公存款為6263萬元。比上年底下降1165萬元，比上月下降130萬元，完成5月份任務2014萬元的-58%；儲蓄存款160127萬元，比上年底增20144萬元，比上月增976萬元，完成5月份任務22195萬元的93%。

總體上來看，對公存款下滑輻度較大，其中：完成的社只有楊梅，較好的社有河南、佳山，其他7個社均下降。

二、人力資源整合方面

1、內退人員方面：這個月在人員調動後，目前尚未有人寫申請書。

2、楊梅分中心庫尚需增加調撥員和押運司機。

三、網點整合方面

1、5月10日，帶工程測量人員到黎村鎮達和六王尤華進行網點測量工作。其中尤華分社後面水田這塊地尚未能落實，賣方還未定賣。

2、環城分社二樓已安裝窗框，三、四也在施工，一樓未見施工，進度感覺還是慢。安裝空調的本週過來安裝，但空調主機還未能定位。

四、其他方面

（一）、合規部

1、協助大市場分社、環城分社的網點裝修。

2、協助十里信用社江口分社的有關部分土地規劃，已初步達成協議，長3米、寬6.31米。

3、起草組織觀看全國金融系統反腐倡廉專題片實施方案。

4、完成部門的常規工作。

（二）、稽察部

1、根據縣聯社黨委的工作安排，到容廂、營業部、自良、浪水楊梅共6個副主任進行離任稽核及出報告。

2、本週安排楊金負責整理資料和製作第四期的“違規行為視頻警示教育”短片，已於本週四把第四期的“違規行為視頻警示教育”短片交理事長和李監事長審閲。

3、本週突擊替崗審計河南分社主任。

4、本週把2014年4月19－22日聯社對全轄44個網點開展的突擊飛檢出的違規問題，提出處理處罰意見；按理事的指示精神，特別對賬款不相符的網點進行重新認定，開出罰單，嚴格執行長款歸公，短款自賠的原則處理，以規範會計、出納制度的管理。

5、繼續作好本部室其他工作及配合聯社作好其他工作。

（三）、保衞部

1、開展安全保衞“飛檢”工作。

2、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。

3、為加快網點的改造與分管領導帶工程測量人員到鎮達分社和尤華分社進行初步測量。

4、與財務部門進行溝通，對櫃員提款箱加強管理，按理事長的要求，由財務部門下發通知，傳達到各營業網點。

五、下一步工作計劃

1、督促掛點社存款工作，重點抓好對公存款任務完成；

2、進一步做好內退人員思想工作；

3、抓網點亮化工作，本週主要做好掛點鎮達分社的初步設計方案和環城分社的裝修進度。

4、開展第三期違規視頻警示教育，

5、對河南分社負責人進行重點審計，

6、對安全保衞工作進行飛檢，

7、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。

二〇一四年五月十三日

第五篇：信用分社一季度業務分析報告

xx信用社一季度業務分析報告

今年一季度，我社存款餘額x萬元，淨增x萬元，完成目標任務的x％；貸款餘額x萬元，比年初淨下降x萬元；貸款收息x萬元，完成x％，不良貸款賬面淨下降x萬元，隱形不良比年初下降x萬元。為實現一季度旺季開門紅，我社積極響應，多次召開業務分析會，積極動員全體員工，樹立信心，增添工作措施，全力組織存款，清收不良貸款及應收利息，以及(好 範文網)貸款本息對賬工作，針對我社存在的具體問題，制定工作辦法，最大限度地完成目標任務，其主要措施是：

一、統一思想，明確職責，把全社員工的思想統一到全面完成一季度各項目標任務上來，一切圍繞大局出發，我們要求員工無特殊情況下不休假，按照分配的目標任務，努力提取完成，把壓力傳導到每個員工身上，各自圍繞自身的目標任務去想辦法，添措施。二、按照聯社組織資金工作的要求，我社制定了具體辦法，即明獎懲，把存款任務的50％用於業餘攬儲考核，按照攬儲金額的10％獎勵職工個人，激勵職工攬儲工作的主動性、積極性、創造性；三、改善服務方式與服務質量；要求門櫃人員要以客户為中心，用心服務，要主動與客户溝通，做到鞏固老客户，拓展新客源，大力宣傳我社的存款優勢，利率優勢，讓廣大客户切實瞭解農村信用社，支持農村信用社；外勤人員要利用逢場天，切實宣傳，瞭解具體信息，密切跟蹤服務，搶挖客户，僅春節期間，我社組織返鄉人員存款x萬元，挖他行存

款x萬元，預約存款x萬元；四、密切跟蹤重點項目資金，化工園鐵路建設，涉及我鎮4個村，15個社，50户農户的佔地、拆遷，賠

償資金x萬元，我社積極與政府村社幹部及農户，春節前利用團拜會等方式，主動聯繫，上門服務，及時瞭解信息，力爭把賠償資金存入我社，目前我鎮鐵路專線辦，各社集體賬户已在我社開户，個人拆遷户已籤協議x户，已存入我社x餘萬元。

一季度工作主要存在的問題是：

﹙1﹚、存款穩定性差，基礎工作不牢。去年12月，我社通過業餘攬儲組織低成本資金近600萬元，在今年一季度全部取走，且無法存入，主要是存款維護不夠，沒有做到使客户隨時將閒撒資金存入我社賬户，導致一季度存款增長緩慢，截止2月末，在年初基礎上下降近100萬元。

﹙2﹚、等、靠、要思想嚴重，項目資金跟蹤不及時。雖然去年我社對鐵路專項補償資金做了大量艱苦細緻的工作，主要對鄉鎮有關人員，村社及村民及時聯繫溝通，沒有對區專線辦負責人聯繫，導致專線辦在高坪郵局開户，並與郵局簽訂了兑付協議，雖然我社及時向經營管理部、聯社有關領導、鎮黨委、政府反映，但始終沒有改變指揮部對我社的支持，給組織該項資金增添了難度。

﹙3﹚、貸款營銷力度不夠，雖然一季度貸款餘額比年初淨下降5萬元，截止目前比年初下降120萬元，主要是去年發放的大額可循環借款還款較多，導致收息難度大，客户經理沒有主動上門營銷貸款， 拓展客源，而是等客上門，造成今年營銷貸款遲緩。

﹙4﹚、清收不良措施不力。沒有把精力全力用好，沒有認真對每户不良貸款形成的原因、現狀以及清收的具體措施進行深入研究，想辦法，而是簡單地打電話，找村社幹部等。

﹙5﹚、開拓創新意識不強。大家按步就班，做自己的本職工作，沒有真正去面對工作的矛盾與問題，去想辦法化解矛盾，創造性地開展工作。

今後工作措施：

﹙1﹚、 增強信心，明確責任，努力完成全年各項目標任務。要團結帶領全體職工，不畏困難，開拓創新，要有完成任務的信心與動力，明確工作目標與職責，負責人要率先垂範，擔當重任，存款任務要承擔目標任務的50％，並逗硬考核。

﹙2﹚、求真務實，真抓實幹。門櫃人員要切實做好優質服務工作，要用心面對每位客户，特別是老年羣體，做好宣傳解釋工作，做到客户零投訴。外勤人員要走出去，深入轄內客户，及時瞭解信息，弘揚老一輩信合精神，真正做農民朋友的貼心人。

﹙3﹚、創新服務，拓寬市場份額，優化信貸資產質量，提高經營效益。要鞏固發展農村的信貸市場，重點支持轄內農户與個體工商户，存貸結合，以貸引存，立足轄內，做好做活，大力提升我社在當地經濟的影響力。佔據農村金融市場。

總之，今年我社的發展面臨巨大的機遇與挑戰，只要我們團結一 心，敢於攻堅克難，就一定能全面完成各項目標任務，確保無案件事 故發生。

xx分社

二〇一四年四月十日

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