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農村信用社上半年工作總結

農村信用社上半年工作總結

農村信用社上半年工作總結

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農村信用社上半年工作總結1

時光如水,歲月如梭,一年的時光轉眼過去了,一年來在各位領導和同事的關心幫助下,我認真提高自身思想素質,加強學習業務技能,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能等方面都有了一定的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,現將一年來的工作情況彙報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

為適應新形勢的發展需要,不斷加強自身修養。一是利用業餘時間認真學習金融業務知識,認真學習聯社下發的各種文件、資料,使之能夠融會貫通,學以致用,提高業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力。立足幹中學,學中幹,學中用,不斷地充實和提高自己的業務技能和管理能力。二是學習法律知識和各項規章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“幹一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我恥”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的信合員工;積極參加聯社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,並在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定良好的基礎。

二、恪守規章制度,履行崗位職責。

一是踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。在工作中認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。嚴格執行規章制度,把好信貸資金收放的第一道關口;二是堅持信貸原則,嚴格按照信貸業務流程處理賬務。我深知:信貸資金收放工作事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現信貸風險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心,提高工作質量,盡心盡職做好各項工作。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

四、工作中存在的不足

回顧一年的工作,自己感到仍有不足之處,主要表現在以下幾個方面:

(一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單。

(二)業務能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學習。

(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。

五、下步工作計劃

20--年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,履行工作職責,服從領導,當好領導的助手。首先加強與領導、同事之間的溝通與理解;其次轉變思想觀念,及時瞭解掌握信用社財務工作中存在問題的艱鉅性、複雜性和多樣性。認真學習金融財會知識,提高財會業務能力。認真學習法律知識和各項規章制度,力求工作有所突破,為完成20--年的各項目標任務,為--縣農村信用合作聯社的發展,做出自己應有的貢獻。

總之,一年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在着很多不足,如對金融財會等業務知識掌握不夠,對信用社改革有待作進一步的認識等,但我相信,在領導的正確領導和同事們的關心幫助下,我必定會把工作做得更好。

農村信用社上半年工作總結2

今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來,全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,着力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了全縣信用社持續、穩健發展。

截止月末,全縣信用社各項存款---萬元,較年初淨增---萬元;各項貸款---萬元,較年初增長---萬元;實現總收入---萬元,較去年同期增加---萬元;總支出---萬元,較去年同期增加---萬元,品迭後---萬元。儘管如此,但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

一、籌措資金強實力

雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵,而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後,與國有商業銀行尚有較大差距,處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場佔比,增強資金實力,實現了全縣存款穩步增長。

一是存款任務早落實。在年初,縣聯社參照市行管辦下達的經營指標,結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況,將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全縣就吸收存款---萬元。三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全縣信用社在櫃枱服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢,熱情地為顧客兑換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長---萬元的好成績,完成了全年計劃的---,實現了時間過半,任務過半,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。

二、立足三農謀發展

農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。上半年,全縣信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農彙報制度。隨後,全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,並通過大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務方式上,信用社改變了“官商”作風,採取小額農貸、聯保貸款等方式,發揚揹包下鄉,走村串户的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止月末,全縣信用社核定貸款額萬元,發放小額信用貸款萬元,小額農貸餘額萬元,農户貸款餘額達萬元,佔貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,半年來,各機構在認真調查瞭解借款户的資信、項目前景等基礎上,採取一次授信,聯保貸款與限額抵原創文祕網站:文祕知音(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業户進行大力支持,培育了一批黃金客户,很好的改善了信用社資產結構,降低了經營風險,提高了經營效益。截止月底,全縣共投放該類貸款萬元,利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下,穩妥地支持有前景、有效益的企業發展,半年裏新增企業貸款萬元,促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結構,降低了貸款風險,提高了信貸資產的盈利水平。

三、多措並舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包户,堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,於--月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到--月份。在突擊戰中,我社因户施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領導小組彙報,由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止--年月末,已收回個人不良貸款户,金額萬元、簽定還款計劃户,金額萬元,合計萬元,佔行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款户,金額萬元、簽定還款計劃户,金額萬元,合計萬元,佔行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次,對企業拖欠或擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了原創文祕網站:文祕知音起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末,共依法起訴户,涉及金額萬元,強制收回户,金額萬元;重新完善手續户,金額萬元;處置抵押物收回户,金額萬元。最後,對農户和個體工商户的不良貸款,我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,全縣已發支付令户,涉及金額萬元,通過該方式收回貸款户,金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款佔比下降個百分點,佔比為,資產質量進一步提高。

四、穩步改革促發展

深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展,更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革,促進信用社發展,我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,切實抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求,加強宣傳組織領導,以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用,將政策説清,把工作做細,增加廣大人民羣眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅--條,製作宣傳筆記本--本,櫃枱散發資料---餘份,開展便民服務---次,接受羣眾諮詢---多人次。

二是根據有關信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強組織領導,抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下,保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。

三是規範股權設置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股説明書》,設置了自然人股和法人股兩類股金,設定了資格股和投資股,明確了入股社員的優惠措施,在全縣範圍內開始大力募股。截止月末,全縣農村信用社股金總額---萬元,其中自然人股---萬元,佔總股本---,法人股--萬元,佔總股本的---;按股金性質分,資格股---萬元,投資股---萬元,分別佔---和---;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、--年前元以下的存款化股金、--年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計---萬元。尚有---萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換,全縣資本充足率達---,達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。

五、內控建設保穩健

內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來,縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全縣內控建設,實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求,對全縣自行社脱鈎以來的內控制度進行了整理彙編,並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件,進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求,我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人,實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制,並分設了聯社監察保衞科和稽核科。三是撤併機構,化解風險。針對我縣---分社長期業務發展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實,成為內控死角,存在嚴重安全隱患,縣聯社借撤鄉並鎮之際,報經銀監局同意將仁興遷於---鎮,撤消了---分社,---分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查,對查出的問題形成了情況彙報,並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書,將保障信用社安全經營責任落到實處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實現穩健經營。

六、下半年的工作打算

上半年,我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金佔比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款佔比大;信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為,確保全年經營目標任務的完成,促進我縣信用社健康穩健發展。

農村信用社上半年工作總結3

今年以來,在聯社、社領導得正確領導下,在同志門得幫助、支持下,認真學習黨得方針、路線和政策及金融法規等,政治素質和業務技能有了較大得增加,再工作中能嚴格執行各項規章制度,堅持原則,一絲不苟,能夠保質保量得完成各項任務,回顧一年來得工作,向領導和同志門彙報如下:

一、加強學習,增加政治思想覺悟和業務技能.

為增加政治素質和業務技能,迅速適應新時期金融工作得需要,我積極參加聯社及社內組織得各種學習,並堅持經常不斷得自學,特別是再今年開展得”鎮平現象”大討論活動中,認真學習,記好筆記,寫好心得,作好總結,增加我得政治思想覺悟和幹事創業得責任感和事業心.再實際工作中嚴格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風格,對待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅持經常不斷學習政治得同時,我還始終不忘加強業務知識學習,對實際工作中出現得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學習,並能夠經常找一些新形勢下得農村信用社雜誌、書籍進行不懈鑽研學習,隨這政治營養和業務營養得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動了各項工作順利開展.

二、大力組織存款,提升信用社形象.

大家都知道:存款是信用社生存和發展得基礎,也是支農資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農實力和社會信譽度,我一是經常服務上門,儲户無論金額大小,路途遠近,只要儲户講一聲,我都以最快得速度為其辦理業務;二是構建攬網絡,充分利用同學朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開闢儲源,一人幹信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業餘攬儲員,三是作到腿勤、嘴勤,經常奔波與村鎮之間,凡是認識得單位或個人,一聽講手裏有寬裕得資金,我都會去作工作,當信用社得宣傳員,把農村信用社得服務宗旨、優惠政策宣傳到千家萬户.再今年開展得儲蓄競賽活動中,攬儲二零萬元,佔任務一零萬元得二零零%.

三、加大盤活力度,增加信貸資產質量

盤活不良貸款是我門今年工作得重點,同時也是難點,近幾年,貸户得法律意識淡薄,還貸意識差,賴債思想嚴重,盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策,作好貸户得思想工作,我想:只有貸户思想通了,觀念轉變了,認識增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸户情況記錄,對每個貸户得家庭情況、經濟狀況、鄰里關係都記得一清二楚,我經常深入貸户和有關當事人家中作思想工作,宣傳政策法規,曉之以理,動之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款一二零萬元,超額完成了任務.

再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,我按照社裏得部署,和天祥為一個盤活小組,當時正值秋收時節,為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率儘快降下來,我和天祥起早貪黑,打時間差,利用三餐吃飯時間到貸户家中收貸,我門發揚不怕困難,一往無前,頑強拼搏,連續作戰得作風,採取早堵晚纏得作戰方式和政策攻心術,苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,迫使其還貸.僅九—一二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個百分點.

四、營銷貸款,作好守信卡發放工作

今年八月份聯社推出了貸款守信卡業務,再營銷守信卡工作中,我和所包三個村得村領導一起,認真對該村得農户進行調查、篩癬評定工作,對照信用户評定條件和標準,嚴把質量關,建立健全信用户經濟檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應得擔保手續,為了保證評定質量,我經常奔波再農户當中,搞農户調查、建立經濟檔案、信用户得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場髮卡會放貸現場會後,樹立了農村信用社得很不錯形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動申請辦理守信卡,止一二月,建立農户經濟檔案份,辦理守信卡份,發放守信卡貸款筆,金額萬元.

五、服從領導,遵守紀律

沒有規矩不成方圓,我始終能夠遵守社裏得各項規章制度,服從領導分配,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情繫”三農”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立很不錯得形象,決不能以權謀私,以貸謀私,嚴禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象.並能過好廉政關,拒收禮物多次,受到領導和同志門得好評.

經過一年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業務技能還不能適應新形勢發展得需求,二是深入所轄基層,紮紮實實工作得力度不夠,三是開拓進取,創新意識不足.再新得一年裏,我要加強政治和業務得不斷學習,團結同志,勇與創新,發揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,作一名合格得信合成員,為農村信用社得改革和發展作出更大得貢獻。

農村信用社上半年工作總結4

今年以來,--省--市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮農村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末,各項存款--萬元,比年初增加--萬元,佔全市7家金融機構存款總額的--%(存款份額偏小);各項貸款餘額--萬元,比年初增加--萬元,增幅40%,佔全市7家金融機構貸款總額的--%;存貸款比例為--%,比全市金融機構綜合存貸款比例(--%)高--個百分點;累計投放各項貸款--萬元,比同期增--萬元,完成全年貸款投放計劃的--%,佔全市金融機構投放額的--%。其中:投放農業貸款--萬元,佔全部貸款投放的--%,比同期多投放--萬元;投放中小企業貸款--萬元,比同期增--萬元;投放個體工商户貸款--萬元,比同期增--萬元。清收盤活不良貸款--萬元,考慮置換因素後不良貸款佔比為--%,比年初下降--個百分點。實現收入--萬元,比去年同期增加--萬元,經營虧損--萬元,比去年同期減虧--萬元,減虧率--%。他們的作法是:

一、根據自身特點,確立發展思路

如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商户和各類經濟組織入股,為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構,如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用,更好地支持農村經濟結構調整,促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢,他們認為:信用社與其它商業銀行的區別在於它是一傢俱有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行,貼近民營企業、貼近市民、貼近三農,點多面廣。相對其它金融機構,其信息更具對稱性,便於溝通、便於服務。與此同時,過去由於種種原因信用社資金包袱重,發展不夠快。經濟決定金融,金融反作用經濟。目前伴隨--經濟發展進入快車道,地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發展不放鬆,狠抓發展機遇,堅持在發展中規範,在規範中發展。邊發展邊規範,邊規範邊發展。重點以三農和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、嶽、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商户為主。充分發揮自身優勢,實現社企、社農雙贏。

二、以支農為已任,着力推進小額農貸擴面增量

一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的小額農貸飽和論和小額農貸虧本論,市聯社重申了信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%的雙百方針。並對基層社支農工作提出了四個不動搖:嚴格遵循擴面升級、增量提速、力求高效總體思路不動搖;嚴格遵循擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門營銷策略不動搖;嚴格遵循艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取工作作風不動搖;嚴格遵循聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法,做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣,為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度,全社共調查農户--萬户,建立農户經濟檔案--萬户,調查面達到100%;評定信用農户--萬户,發放農户貸款證--萬本,其中一級信用農户--萬户,農户貸款證授信總額--萬元。

2、夯實支農根基。

為了執行好政府提出的加大金融生態建設力度,完善社會信用體系及不斷加大支農信貸力度,加速農業產業化進程的有關要求,他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別佔鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農户貸款證管理。實行一次核定,隨用隨貸,餘額控制,週轉使用信貸管理辦法,持證農户辦理授信額度內的貸款,只需憑二證一章(貸款證、身份證、農户印章)就可直接到信用社網點辦理,像持有活期存摺一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農户聯保貸款,滿足大額貸款户需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆,金額近--萬元。

3、放大支農效應。

一是支持優勢產業。實施名品戰略,推進農業區域化佈局、規模化生產、產業化方向發展,形成鎮有特色、村有強項、户有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜,嶽口鎮的植桑養蠶、生豬,石河鎮的優質稻米,拖市鎮的棉花,胡市鎮的立體養殖業等,形成了農村新的經濟增長點。二是支持優勢企業。實施名企戰略,着重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的農字號龍頭企業,實行一次核定、分次發放、到期收回、有效再投的信貸管理辦法,促使企業進一步發展壯大。目前,全社共支持發展農副產品加工企業138家,其中龍頭企業1家,省級龍頭企業2家。三是支持優勢產品。實施戰略,信用社支持的嶽口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮黃金牌西紅柿、張港鎮和玉牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的和玉牌花菜暢銷全國,並遠銷俄羅斯等國家。四是支持優質客户。實施黃金客户戰略,把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴,實現社企雙贏。

4、形成支農機制。

一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——--市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板範嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點,並要求各社也要相應建立支農示範點。遍佈全市的聯繫點成了信用社瞭解農村基本情況的信息點,成了農村雙百文明建設的模範點、成了信用工程建設的帶動點。二是建立健全三百優評選激勵制度。三是建立健全三查制度。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持填寫三查記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員揹包下鄉制度。在信貸人員中開展了進百家門、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送項目等活動。在多寶鎮農村現流傳着這樣一首歌謠:花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。

三、拓寬信貸領域,着力推進民營企業擴規上檔

圍繞產業規劃,把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點,重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司,達到了社企雙贏。

1、轉變思想,創新意識,樹立現代企業理念。

在信貸業務上實行四個轉變:即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變,從支持農户向支持公司+農户民營企業轉變,從支持農業向涉農工業轉變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。

2、深入調查,細分客户,找準信貸支撐點。

通過調查,對民營企業有選擇性支持,同時,對支持的客户進行細分,劃分重點支持客户,一般支持客户,嘗試性支持客户,以此為基礎,在貸款發放額度上進行劃分。目前,明確可發放--萬元以上貸款的民營企業有-家,--萬元貸款民營企業有-家,--萬元的34家。如對重點支持的老客户--油化、--棉麻、--精米、--油脂、--制紗等近-家民營企業,2006年一季度已累放貸款近--萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿製衣(貸款--萬元)、天銘泵業(貸款--萬元)、成田製藥(貸款--萬元)、新東方置業(貸款--萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

3、嚴格評估,及時授信。

為掌握民營企業生產經營情況,市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況,對民營企業有關指標進行量化並逐項評分,得分80分以上為支持户,90分以上為重點支持户,同時進行授信,核定貸款限額,採取一次核定,隨用隨貸、週轉使用,簡化了貸款手續,及時解決了民營企業資金缺口。僅--年至--年4月間,全市農村信用社已對--户民營企業進行了信用等級評定和授信,累計發放貸款--萬元,培植了一批黃金客户。如--棉麻有限公司,2002年與信用社建立信貸關係,當年發放貸款--萬元,年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款--萬元,其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該户在汪場鎮還購置土地--畝,建起一個花園式的生產廠區,2004—--年,信用社累計向該公司發放貸款--萬元,目前,公司年產值--多萬元,創利税--多萬元,生產規模位居全省同行業的前列。

4、靈活變通,優化服務。

一是專門成立了信貸營銷部,向市民、個體工商户、中小企業提供開放式信貸服務,支持城鎮經濟發展;二是實行服務。市聯社規定:流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每週召開1次審貸會為每週2次;三是靈活服務。與擔保公司合作,對有發展潛力,暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時,注重法人(個人)信用和市場前景分析,強調第一還款來源,對有些黃金客户尤其是老客户在資金需求增大後,可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款,按評估值計算,不動產由原來的50%,動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客户信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客户在基準利率基礎上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。

5、強化管理,確保安全運行。

為加強民營企業貸款管理,規避貸款風險,市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定一户一社,採取借款户選擇信用社及信用社選擇借款户的辦法,一個借款户只能在一家信用社開户,避免了一户多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款,信用社必須認真填好貸款調查,形成調查報告,做到內容真實,完整,要素齊全,對報審貸款資料不全,調查報告不詳細的,市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查,並簽署審查意見,提交審貸委員會審議後並及時下發批覆;四是信用社接到貸款批覆後,嚴格按照要求辦理貸款發放手續,凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的,一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查,市聯社對貸款大户每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,[蓮山課件]認真整理和完善檔案,發現缺少檔案或檔案資料不全的,對有關責任人進行處罰。

6、加強溝通,營造互動氛圍。

聯社每年定期召開民營企業主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現社企共同發展等議題進行探討,加深了社企相互瞭解,融洽了社企關係。--油脂是--市省級龍頭產業化企業,信用社從實際出發,--年貸款--萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯社申請--萬元。

隨着經營思路的適時轉變,內部改革的不斷深入,各項業務的快速發展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,--市農村信用社已經基本擺脱了多年以來的被動局面,預計到今年底可一舉扭虧為盈,其發展前景一片光明。

農村信用社上半年工作總結5

今年以來,----在聯社黨委領導班子的正確領導下,認真貫徹聯社的工作會議精神,深入學習和全面貫徹落實黨的十八大和中央、省市縣經濟工作會議精神,堅持以科學發展觀為指導,堅持以穩定大局為保障,緊緊圍繞創建良好銀行主題,以持續求進為總基調,以提高質量和效益為中心,開拓創新,求真務實,奮力拼搏,狠抓工作落實,嚴防各類風險,各項業務得到有序發展,不斷解放思想,鋭意改革,強化管理和服務,廣開籌資門路,優化貸款投向,各項業務呈現出一定的發展勢頭。現將----年主要工作開展情況彙報如下:

一、各項指標完成情況

截止12月31日,----存款---萬元,比去年同期增加--萬元,完成存款任務--萬元的--%,其中:對公存款餘額--萬元,比去年同期增加1--萬元。貸款餘額為--萬元,較上年底--萬元下降--萬元,盤活賬面不良貸款--萬元,隱形不良貸款--萬元,收回政府置換不良貸款--萬元,累計當月到期收回率為--%。利息收入--萬元,完成任務--萬元的--%,在嚴格按照合規執行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯社分配的經營目標。

二、亮點工作

一是堅持合規,真實經營。---按照聯社新班子在實字上下功夫,在做字上做文章,在穩字上求發展。合規經營、真實經營,實事求是、持續發展的工作主旨,各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。存款工作擠幹水分,夯實基礎,實現了穩增穩存;收貸收息工作強調現金收貸收息,堅決杜絕虛、假、亂不實現象。進一步明確業務紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅決從基礎管理上下手,堅決從根本上改善貸款質量,規範業務經營。

二是深入清理,開展摸底活動。--按照聯社新班子工作思路,利用6月份1個月的時間,突出資產質量和貸款結息、財務核算和賬務管理進行調查摸底,澄清底子,摸清實情,實事求是,真實反映,促使從外勤到內勤每一個員工都知道自己的家底,瞭解信用社的發展,做到心中有數、理清思路,找準方向、找準對策,攻堅克難、紮實經營。

三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現的問題。對於今年整體移位檢查、審計局的檢查工作,---全體員工認真配合,對檢查發現的問題積極整改。針對檢查中發現的問題,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,研究整改措施,並組織全體員工深入學習合規及內控知識,要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認識內控對業務發展的重要意義,工作中從每一個操作環節入手,把內部控制貫串於工作的全過程,並以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發生;同時,按照權責相一致的原則,對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。同時,變被動為主動,定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容為重點,在全部開展全員行為排查,切實築牢合規依法經營的防線。

四是迎難而上、發揮主觀能動性。今年以來,---人事變動頻繁,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業,但在困難面前,營業部全體員工在主任的帶領下,團結一致,充分發揮主觀能動性,克服種種困難,並在各項業務上都取得了可喜的成績。

五是狠抓落實、強化學習提素質。進一步強化馬上就辦、辦就辦好的理念,凡是聯社安排的工作定了盤子的事,説了算定了幹,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂範,以身作則,出台短期和長期學習培訓計劃,明確每週一晚為全體工學習時間,提高同志們的綜合素質和業務技能。

六是服務創優、運籌制勝千里。服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室按照規範化服務的標準,嚴格要求自己,將---服務水平上升一個新台階。一是抓好員工職業道德教育,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守八要、九不、十做到,真正把客户當衣食父母,倡導用心服務,把顧客當親戚、當朋友。二是抓好考核激勵機制。建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;三是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造多幹多得,少幹少得的公平競爭機制,形成了全行員工爭幹、搶幹業務的良好局面。

三、存在問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放,分析風險防範風險的能力還需進一步提高。(二)業務之間發展不平衡。

四、明年工作安排與打算

針對以上存在的問題,在明年,我部將在聯社黨委班子的領導下,從實際出發,進一步深化各項改革,力求工作平穩快速發展。基本工作思路是:重點做好各項業務指標的發展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客户,提高我社競爭力,以高端客户促進個人存款的增長;以提升、穩定服務水平為手段穩定個人存款。具體措施有:

(一)繼續狠抓存款工作不放鬆,確保我部存款工作穩步攀升。公司存款以抓新開户為重點,個人存款以保持穩定年初存款餘額和發展代發工資業務為重點。

(二)提高員工服務意識,優化服務環境,推動服務工作向縱深發展。

(三)繼續強化風險防範工作,確保各項業務健康發展。

(四)突出收費類業務優先發展地位,繼續促進我部收費類業務快速發展。

(五)加強領導班子建設。

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