信用社上半年工作總結

目錄

第一篇：信用社上半年工作總結第二篇：2014年信用社上半年工作總結第三篇：信用社上半年工作總結第四篇：信用社上半年工作總結第五篇：xx信用社2014年上半年工作總結更多相關範文

正文

第一篇：信用社上半年工作總結

2014年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，改革與發展齊頭並進，信用社上半年工作總結。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點；各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元；不良貸款餘額為億元（其中抵債資產餘額為億元），比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降；定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點；營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。

一、突出改革重點，改革工作取得重大突破

上半年，聯社各項工作以改革為主線，在2014年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展

㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。

㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業家，金額萬元；製造業家，金額萬元；六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。

三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高

㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款家，退出金額萬元。

㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户鑑定情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社（部）,後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額萬元，半年工作總結《信用社上半年工作總結》。 同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。

㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調查貸款發放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度；根據調查結果，對責任人進行問責，並提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息；根據責問結果，以信貸督導單發到各社，並以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責，問責貸款金額3435萬元。二是成立專業清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯社出台了《》，成立了不良貸款專業清收隊伍，對全市不良貸款實行“統一管理，專業清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，並取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復訴訟時效貸款81萬元。三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產質量。為了優化信貸資產質量，保證信用社改革的順利進行，充分運用好政府出台的一些優惠扶持政策。聯社及時部署呆賬認定及核銷工作，明確貸款核銷的有關資料與條件，嚴格把關，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵禦信貸風險的能力。

㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。

1．加強會計基礎工作，提高會計核算質量。一是根據省聯社提出的“積極推行全面預算管理，努力實現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務收支狀況，編制2014年效益、財務收支、固定資產購建、科技費用等4個方面的財務計劃。二是積極開展各項財務檢查，督促信用社嚴格執行各項財務管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開展2014年度決算工作情況檢查、2014年財務會計出納制度執行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發出整改意見書18條，提出整改意見111條。三是抓好已核銷貸款台帳管理、會計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規範工作，使會計檔案、會計核算更加符合要求。四是做好票據兑付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。

2．強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查為主要方式，共開展2014年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、2014年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。

3．加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出台了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行為的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。

4．加強安全防範建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的業務知識和管理水平。上半年聯社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數碼監控網點12個、模改數網點2個、安裝110報警器網點5個、配備支行大廳保安7個，劃定一米線網點72個、設置隔離欄網點35個，共投入各項安保費用達150萬元。三是建立和完善安保制度。結合車改實際，制定了《**市農村信用社運鈔車管理規定》，加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。

四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位；二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合；與增強內部管理和提高道德風險預防相結合；與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高；三是認真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。

回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生；存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。

第二篇：2014年信用社上半年工作總結

xx年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初省、市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點；各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元；不良貸款餘額為億元（其中抵債資產餘額為億元），比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降；定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點；營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。一、突出改革重點，改革工作取得重大突破上半年，聯社各項工作以改革為主線，在xx年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業家，金額萬元；製造業家，金額萬元；六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款家，退出金額萬元。㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户鑑定情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社（部）,後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額萬元。同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調查貸款發放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度；根據調查結果，對責任人進行問責，並提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息；根據責問結果，以信貸督導單發到各社，並以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責，問責貸款金額3435萬元。二是成立專業清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯社出台了《》，成立了不良貸款專業清收隊伍，對全市不良貸款實行“統一管理，專業清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，並取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復訴訟時效貸款81萬元。三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產質量。為了優化信貸資產質量，保證信用社改革的順利進行，充分運用好政府出台的一些優惠扶持政策。聯社及時部署呆賬認定及核銷工作，明確貸款核銷的有關資料與條件，嚴格把關，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵禦信貸風險的能力。㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。1．加強會計基礎工作，提高會計核算質量。一是根據省聯社提出的“積極推行全面預算管理，努力實現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務收支狀況，編制xx年效益、財務收支、固定資產購建、科技費用等4個方面的財務計劃。二是積極開展各項財務檢查，督促信用社嚴格執行各項財務管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開展xx年度決算工作情況檢查、xx年財務會計出納制度執行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發出整改意見書18條，提出整改意見111條。三是抓好已核銷貸款台帳管理、會計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規範工作，使會計檔案、會計核算更加符合要求。四是做好票據兑付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。2．強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查為主要方式，共開展xx年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、xx年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。3．加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出台了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行為的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。4．加強安全防範建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的業務知識和管理水平。上半年聯社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數碼監控網點12個、模改數網點2個、安裝110報警器網點5個、配備支行大廳保安7個，劃定一米線網點72個、設置隔離欄網點35個，共投入各項安保費用達150萬元。三是建立和完善安保制度。結合車改實際，制定了《**市農村信用社運鈔車管理規定》，加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位；二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合；與增強內部管理和提高道德風險預防相結合；與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高；三是認真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生；存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。

第三篇：信用社上半年工作總結

2014年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點；各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元；不良貸款餘額為億元（其中抵債資產餘額為億元），比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降；定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點；營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。

一、突出改革重點，改革工作取得重大突破

上半年，聯社各項工作以改革為主線，在2014年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展

㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。

㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙(更多請搜索：)及紙製品企業家，金額萬元；製造業家，金額萬元；六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。

三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高

㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款家，退出金額萬元。

㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户鑑定情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社（部）,後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額萬元。同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。

㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收

第四篇：信用社上半年工作總結

200x年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初省、市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，

改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點；各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元；不良貸款餘額為億元（其中抵債資產餘額為億元），比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降；定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點；營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。

一、突出改革重點，改革工作取得重大突破

上半年，聯社各項工作以改革為主線，在200x年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。

二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展

㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春

開門紅”勞動競賽和“比服務

賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達

億元，上升額達

億元，創歷史記錄。

㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業

家，金額

萬元；製造業

家，金額

萬元；六月末，抵質押貸款餘額

萬元，比年初上升

萬元，抵質押率達到

%，比年初上升

個百分點。

三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高

㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款

家，退出金額

萬元。

㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户鑑定情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社（部）,後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額

萬元。同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。

㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。

2．強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查為主要方式，共開展200x年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、200x年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。

3．加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出台了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行為的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。

四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位；二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合；與增強內部管理和提高道德風險預防相結合；與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高；三是認真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。

回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大；基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生；存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。

第五篇：xx信用社2014年上半年工作總結

xx信用社2014年上半年工作總結

2014年上半年我社在聯社的領導下，以業務發展為中心，同時強化內部管理，防範各類金融風險，勇於創新，真抓實幹，通過全社員工的不懈努力和共同奮鬥，各項工作取得了顯著成績，基本完成了聯社下達的各項經營目標。回顧半年來的歷程，對我社工作做以下總結：

一、各項經營指標完成情況

1、存款方面。截止6月末，我社各項存款餘額為xxxx萬元，較年初xxxxx萬元，增加xxx萬元，上半年存款平均餘額為xxxx萬元，超額完成全年存款任務。

2、貸款方面。截止6月末，我社各項貸款餘額xxx萬元，存貸比例為xx%，全年累計投放貸款xx萬元，累計收回貸款xx萬元，餘額較年初xx萬元，增加xx萬元。

3、其他業務經營方面。利息收入xx萬元，中間業務xx萬元，不良貸款共收回xx萬元。

二、工作措施和方法

（一）轉變工作思路，做好存貸業務

1、以資金組織工作為立足點，促進存款穩步增長。

認真貫徹聯社“優質服務促增存、提高收益惠員工”的活動精神，通過發放宣傳品、開展優質文明服務等方式多措並舉開展增存活動，把組織資金作為頭等大事，確保在6月 - 1 -

末完成全年存款任務，為我社各項活動的開展奠定堅實的基礎。

2、早調查早準備，做好春耕貸款的投放工作。

為了確保廣大農户的春耕貸款及時到位，我社提前走訪農户進行貸前調查，按照每户的實際情況來核定貸款數額，同時為了確保資金來源，積極動員全體員工，通過各種渠道、多種形式廣泛籌集資金，為春耕貸款的投放打好基礎。

3、加大宣傳力度，幫助農户組建農牧業互助協會

按照聯社農牧業互助協會貸款管理辦法、實施細則、操作流程等一系列相關制度辦法，我社首先組織員工進行了學習，使大家充分掌握了實施農牧業互助協會貸款的目的、意義，從而可以有效的開展宣傳工作。在廣泛的宣傳之後，我社信貸員從協會章程的制定、會員的篩選等方面給予了全程的幫助和指導，保證了協會的順利組建.

（二）加強職業教育，提升員工職業技能；強化內部管理，營良好內控環境

結合聯社相關學習制度的要求，成立領導小組，制定學習計劃，確定學習內容，規定每逢“五”為“集體學習日”，使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實，同時增強廣大職工的自學意識，把職工自學與業務技能素質納入年終評先標準的範疇。通過學習使廣大員工增強了業務素質，提高了職業技能，促進我社各項事業迅猛發展。

（三）做好安全保衞工作，實現安全無事故

我社根據聯社有關安全保衞工作要求，結合我社實際工作，制定了信用社職工守庫、領導帶班、主任查庫等一系列的安全保衞工作制度。同時認真加強員工的安全教育，堅持定期的安全學習和案件分析教育。按照聯社的佈置，我們對各崗位確定了防範重點，簽訂了責任書，制定了安全防範預案，各種安防器械保障齊全、放置到位、時時備用。在一系列的制度完善和建立下，主要是讓職工在具體工作中嚴格要求自己，遵守各項規章制度，做到各司其職、各負其責。增強職工安全防範意識，預防和打擊各類案件、事故的發生。

（四）加大精神文明建設力度，樹立良好社會形象

認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細緻的思想工作，關心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優化服務手段，提高服務質量，把強化櫃枱服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、乾淨的環境迎接每一位客户。

三、存在問題與不足

半年來，我社雖取得了一些成績，但同上級聯社的要求相比還存在一些不足：

一是員工主動學習的意識有待提高。按照聯社要求我們有計劃的組織職工集中學習，強調自學的重要性，但是從效果來看，還有部分員工沒有養成主動學習的好習慣，學習積極性有待加強。

二是員工服務意識和營銷技能還不夠強。雖然窗口人員和信貸員的業績在過去的半年裏取得了長足進步，但是坐門等客思想不是一時能根除的，相當一部分員工缺乏現代營銷知識，營銷技能和意識需要進一步提升。

三是中間業務發展緩慢，仍需不斷擴展。許多金融業務和金融產品的出現和發展給農村信用社的經營理念和服務方式提出了新的要求，但我社的中間業務發展滯後，在全部收入中佔比較低，需加強中間業務的營銷。

回首這半年，凝聚着我們全體員工的辛勤汗水，也創造了許多佳績，取得了不錯的成果，但我社還存在着許多的不足之處，在下半年年裏我們會更加努力，更加用心，我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項工作，爭取達成更高的工作目標，在聯社的大力領導下，我社將會更健康、更穩健的發展。

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