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工程項目建設管理個人總結報告

工程項目建設管理個人總結報告

入職公司以後,我就直接參與了“**項目”的建設管理工作。在過去的一年中,本人嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢於承擔責任,和項目部的全體同事在公司領導的大力支持與指導下,根據項目施工重點的不斷轉移,我們的工作、管理思路也在不斷地調整,經過全體同事共同努力與公司各職能部門的大力協作和支持下,我們完成了**項目的建設任務。

工程項目建設管理個人總結報告

一、全年工作完成情況

1、**項目於2020年3開工,2020年4月土建主設備地基與基礎驗收,2020年7月鍋爐整套設備24小時滿負荷連續運行完成,並通過市場監督管理局的現場驗收, 2020年8月,完成工程質量驗收。2020年10月項目正式投產運營。

2、**項目於2020年12月份~次年2月份完成剷車採購、地磅改造採購,水質化驗廠家採購等工作。

3、**項目於20201年2月份第一個項目復工,12個項目中有1個項目已完成施工並已啟動供暖,;有2個項目管網工程已基本完成;其餘9個項目管網工程已完成進度的0%—84%不等。

二、工程質量、進度、安全控制情況

1、工程安全控制情況

將安全管理作為本項目管理的重中之重,大會小會必先強調安全。通過各項安全管理制度的制定和落實、施工前的安全交底、施工過程中的每週安全大檢查、安全生產月等各種管理方式,較好地克服了工期緊、現場施工場地受侷限等客觀困難。各項目未發生一般及以上人身事故及設備事故,未發生有不良影響的外包工程人身事故等安生事故,真正實現安全管理“零事故”。

2、防疫控制情況

**項目項目開工初期,全國各地仍處於新型冠狀病毒感染疫情防控緊張的局面。為全面深入落實貫徹國家、省、市關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關要求,**項目部多措多舉,全力做好疫情防控工作。成立**工地防疫工作領導小組,負責組織、指揮、協調與落實傳染病的防控工作。各項目未發現1例新冠病毒感染者。

3、工程質量控制情況

(1)審查了承包人的資質、承包人安全生產許可證書、現場管理人員任職資格及特殊工種操作人員執業資格,檢查了承包人技術、質量管理人員崗位職責落實情況,符合規範要求。

(2)根據施工合同的約定要求承包人對委託的檢測單位資質進行報審,對於該單位不能夠檢測的材料要求在監理的見證下送往有資質的檢測單位進行檢測。

(3)對主要工序,要求監理單位督促承包人編制細化施工方案,以工藝合理、質量控制措施明確及具備可操作性為審查重點,對各主要分項工程的施工方案進行了審查。

4、工程進度控制情況

1、**項目自2020年3月份開工至2020年8月份整個工程全部完成。受疫情、地下渣土工程量增加、環保等因素影響,導致項目工期延長了1個月,但是在業主用熱前及時投產,未對業主造成損失。

2、**公司項目採購工作嚴格按照公司管理制度要求和生產需求按時完成。

以上是我在2020年的主要工作。在工作中難免存在不足之處,懇請領導、同事給予批評指正。

在新的一年裏,我將正視困難,團結同事,改進不足,使項目的管理更上一個台階。

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