項目綜合管理、營銷管理個人工作總結

歲末臨近，新春將至，不知不覺2019年的工作已告一段落。調往武岡項目以來，在公司領導及同事的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，現將我這一年的工作總結如下，請公司領導給予幫助和指正。　　

一、主要工作內容

（一）綜合管理工作

1.項目公司前期工作

一是協助領導註冊成立項目公司。二是落實辦公場地、員工食堂和員工宿舍，保障員工生活。三是完成辦公場地的租賃和佈置，其中包括項目公司LOGO、黨建文化牆的製作、辦公設備採購，使項目各項工作快速步入正軌。四是完成前期費用的梳理。

2.起草綜合管理制度初稿

根據地產集團相關規章制度和公司實際情況起草了《辦公室日常管理辦法》、《印章管理辦法》、《固定資產管理制度》、《辦公用品管理制度》、《文件管理制度》、《車輛管理制度》、《食堂管理制度》等行政制度初稿。

（二）營銷管理工作

1.招採工作

一是負責三維動畫、電子沙盤、整合推廣服務、LED電子屏、集裝箱城市會客廳的招採工作。二是完成明源銷售系統的採購。

2.對接供應商，推動營銷工作開展

一是對接影視公司，初步確定腳本文案；二是對接廣告公司，初步制定銷講詞。

3.協助上級領導進行貨值盤點及銷售目標的制定。

二、下一步工作計劃

一是緊扣營銷工作計劃節點，推進營銷工作，對接各家合作單位，包括宣傳物料、動畫、電子沙盤等內容，確保各項工作按質按量按時完成。

二是及時對銷售數據進行分析，為制定和調整銷售策略提供強有力的支持。

三、廉潔從業方面

能夠做到自覺接受組織和員工的監督，自覺抵制腐敗現象和不正之風，時時處處嚴格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權謀取私利，完全做到廉潔從業、乾淨做事。

四、存在不足及改正措施

工作有成績，也存在不足。主要是工作系統性不夠和業務能力有所欠缺，。　　

(一)工作效率不夠高。工作中許多問題是沒有及時溝通引起的，在日常工作中，需提高有效溝通的能力，保證工作質量，提高工作效率。 　　

(二)業務能力不夠強。今後須加強自身學習，提高業務知識的全面性。積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。 　　

最後要感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,溝通能力有所欠缺等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!