建設項目管理有限公司工作總結

**項目管理公司在公司黨委的正確領導下，以立足本職，服務社會的宗旨，完成了年初制定的經營和管理目標。現將一年來的工作情況總結如下。

一、主要經營指標完成情況

1、截止到2019年11月累計在建工程面積、、萬平方米，新開工工程面積、、萬平方米。竣工面積、萬平方米。全年實現監理營業收入、元。

2、全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的質量、安全質量事故。

3、在計劃生育、社會治安等綜合治理方面圓滿完成總公司制定的目標任務。

二、重點工作完成情況

1、認真學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想這個主線，切實把思想統一到十九大精神上來。2、突出問題導向，全面落實黨建工作責任。牢固樹立黨建是最大政績理念，突出問題導向，帶頭落實第一責任。

3、注重抓常抓細，着力推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。採取專題研討交流、集中學習多種方式，引導黨員幹部築牢理想信念堤壩。把“兩學一做”學習教育與支部工作推動緊密結合起來，引導督促廣大黨員立足本職崗位，辦實事、辦好事。

4、定期管理燈塔黨建平台。嚴格依據標準開展燈塔黨建平台運行管理工作，前期信息採集、信息錄入高標準超前完成，黨員錄入率、註冊率100%；黨員教育、網上e支部等高質高效按時開展工作，下半年依託平台開展了“十九大精神學習競賽”、黨員網上定期定時學習、黨建信息常態瀏覽等活動。在今年開展的黨建活動中，監理公司在總公司黨委和監理公司支部的組織下，全體黨員積極參與，全面深入學習黨的理論、方針政策、學榜樣等重要內容，並對非黨員形成了較好的促進作用。

5、職工的思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力，公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，年初對公司職工進行集中培訓，從國家規章制度、現在建築形勢、職工從業道德等方面進行學習。

6、市場經營方面，樹立以“業主”為中心的思路，面向業主需要，做好服務單位的本職工作，讓業主認可監理公司工作。

7、在質量和安全管理方面，與各項目部人員簽訂了質量目標責任書和安全管理責任書，明確職責。每個月公司將針對項目部進行檢查，下發工程整改通知書，對發現的問題及時發出整改通知，有效的規避了監理責任，確保了工程質量合格率100%。堅持管生產必須管安全，做到分工明確，責任到人，加強安全考核力度。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生安全責任事故。

四、下一年工作打算及措施

1、突出政治建設，強化理論思想武裝。一是深入學習宣傳貫徹十九大會議精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導黨員幹部牢固樹立“四個意識”，切實增強“四個自信”。二是開展經常性思想政治工作。創新工作方式方法，綜合利用傳統與新媒體手段，通過專題講座、講黨課、培訓等方式方法，發揮黨支部主陣地作用，認真做好政治思想教育。對黨員幹部中存在的苗頭性、傾向性、普遍性問題，及時提出改進意見，把解決職工的思想問題和實際困難結合起來，提高職工的責任感和使命感。

2、嚴格黨的組織生活制度。嚴格執行“三會一課”、民主生活會、組織生活會等黨內生活制度。創新方式方法，結合實際開展主題黨日活動，藉助互聯網、微信等新媒體，增強吸引力和活力，確保黨的組織生活經常、認真、嚴肅。

3、進一步嚴格黨建工作責任制，確保工作落實。進一步強化領導班子及成員履行“一崗雙責”的責任意識，不斷提高責任制工作水平。

4、以完善制度做好企業內部管理工作，做到職責明細化，業務程序化，服務標準化，着力提高監理服務管理能力。

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