安全生產標準化建設實施方案精品多篇

安全標準化工作實施方案 篇一

為貫徹落實《進一步加強安全生產工作的決定》、《關於開展安全質量標準化活動的指導意見》和《xxx市人民政府關於做好20XX年安全生產工作的意見》及市安委會xxx發[20XX]13號文件《20XX年度企業安全標準化創建工作意見》要求，切實做好今年安全標準化企業創建工作，促進企業建立安全生產長效機制，全面提升企業安全生產水平，確保我係統安全生產形勢持續穩定，特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，強化安全生產“雙基”工作，突出重點，樹立典型，穩步推進，狠抓落實。通過開展安全標準化工作，促使企業建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，落實企業安全生產主體責任，全面推進安全管理規範化﹑制度化、標準化，提高全系統企業本質安全水平。

二、任務目標和完成時限

在鞏固20XX年安全標準化工作成果的基礎上，今年我係統有7家企業將通過省級、xxx市級、xxx市級驗收，預計在今年11月底前完成。

三、組織和實施

一、成立安全標準化企業創建工作領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設辦公室，xxx兼任辦公室主任。

二、及時召開創建工作會議，明確指導思想、工作目標、工作重點、保障措施和時限安排。

三、每月召開一次調度會，調度和安排創建工作，及時掌握創建工作開展情況，並對下一步的工作進行安排。

四、督促各行辦和創建企業要進一步統一思想，將標準化工作列入重要議事日程，抽調責任心強的專業技術人員，成立相應的創建標準化工作小組，集中精力抓好安全標準化的創建工作。

安全標準化工作實施方案 篇二

為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導思想

樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產管理水平上一個新台階。實現我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。

二、工作目標

把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環境、持續發展”作為重點工作，強化安全工作的正規化和標準化，杜絕各種違規違章現象，建立健全我公司安全生產的監督機制，確保公司20xx年安全生產目標的實現。

三、組織機構

為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。

安全標準化領導小組成員名單如下：

組 長：

成 員：

四、進度安排

按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為三個階段：

第一階段（20xx年6月初）：為動員部署階段。組織學習《XXX加油站安全標準化工作實施方案》，建立安全標準化達標工作組。

第二階段（20xx年6月- 8月）：安全生產標準化諮詢階段。對照《北京市危險化學品企業安全生產標準化三級評審標準》，找有資質的安全標準化諮詢中介機構，結合實際落實自查整改工作，建立各項安全標準化體系並運行。

第三階段（20xx年9月）：自評階段。在諮詢機構的指導下進行自評，編寫自評報告。

第四階段（20xx年10月）：考評階段。找有資質的安全標準化考評機構進行考評。

第五階段（20xx年11月）：申報階段。準備好相關資料，適時向區安全生產監督管理局提出三級達標考核申請，確保一次性地通過達標驗收。

五、工作內容

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全生產教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。

2、層層落實安全生產責任制。

3、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。

5、不斷完善安全技術操作規程，規範操作標準，改善勞動條件。

6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各個崗位有監督。

7、堅持安全生產“五同時”原則，規範工作程序，及時發現問題和隱患、及時採取有效控制措施，及時妥善解決。

8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監督工作，及時消除事故隱患。

9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強生產過程的監控、安全生產的監督，規範隊伍管理。

3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經濟責任制的考核內容，確保安全標準化工作開展的實效。

安全標準化工作實施方案 篇三

為切實做好我鄉署汛期安全生產工作，避免和減少各類災害所造成的損失，確保人民羣眾生命、財產安全，維護社會穩定，促進全鄉經濟發展，按照市安委會《關於加強署汛期安全生產工作的通知》精神，結合我鄉實際，制定本方案。

一、提高思想認識，加強組織領導

我鄉站在落實科學發展觀，構建和諧社會的高度，立足於防大汛，救大災，克服麻痺思想和厭戰情緒，增強責任感和緊迫感，建立以主要領導掛帥的署汛期安全生產工作領導小組：

鄉長：王曼（鄉長）

副組長：嶽樹宏（副鄉長）

王巧傑（宣傳委員）

成員：白守江霍福林韓國富李延軍武勝利王文祥孔樹兵靳成柱

各村各企業也要成立以主要領導掛帥的相應組織。

二、明確責任，落實防範措施

鄉政府與各村、各企業分別簽訂署汛期安全生產責任狀，要求各村、各企業，制定細緻工作方案和應急處置預案，做好防汛搶險物資準備，落實安全防範責任和措施，建立不少於30人的搶險小分隊。

三、切實做好各採石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防範工作

由鄉安辦牽頭，組織國土所、電力所等單位，在全鄉範圍內開展署汛期安全生產大檢查活動。對查出的安全隱患，責令企業立即整改到位，不能即時整改到位的，要堅決採取臨時停產措施，限期整改到位。企業要按照規定調整露天作業人員的作息時間。適當減少或避開高温時段，儘可能減少員工的作業時間，改善勞動條件，確保安全生產。

四、切實做好建築施工安全防範措施落實

對建築工地的整體提升系統，腳手架及起重機械裝拆的工程，實行嚴格的動態監管，落實安全防範措施，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，切實加強對施工人員的安全教育與現場管理，凡進入坑、池、罐、溝以及井下管道作業的，要按照有關規定採取強制通風，空氣檢測，佩戴專用防護用具等安全措施，嚴防各種中毒等事故發生，要做好大中型機械、庫房、深基坑支護等周邊排水暢通，防止基礎沉降變形發生坍塌，造成事故發生。

五、切實做好地質災害安全防範措施落實。

根據我鄉地質環境條件，我鄉的東周莊、西周莊、張粟山、魏粟山、黃粟山、同會、杜家莊等村的部分區域形成採空區，在強降雨的作用下，易造成地裂、沉降、塌陷等地質災害，各村要加強羣測羣防網絡建設，明確檢測責任人，埋設警示牌，發放防災避災明白卡，對羣測羣防人員進行培訓教育，充分發揮羣測羣防在地質災害防治工作中的基礎作用，對地質災害隱患區要進行定期或不定期的檢查和巡查，尤其是連續或集中降雨期間和降雨後，國土所要對各村地質災害防治工作進行督導和檢查，重點檢查隱患點檢測責任人，防災避難措施，值班到崗等落實情況，發現問題，及時解決。

六、切實做好住房困難户的安全措施落實

1、對列入民心工程的。房屋，各村要落實責任，趕超時間，必須在雨季前完工，使困難羣眾住進新房。

2、對沒有列入民心工程的困難家庭，採取鄉幹部包村、村幹部包户的方法，明確責任，確保住房困難户安全度汛。

七、切實做好學生、校舍安全防範措施落實

1、向學生髮入明白卡，宣傳單普及防汛度汛率安全知識，加強對學生防汛、防雷、防署等安全知識教育，落實安全措施，防止各類交通和淹溺等意外事故發生。

2、各學校在假期間要按排好值班，對校舍進行不定期檢查，發現問題要及時處理。

八、切實做好煙花爆竹的安全防範措施落實

由鄉安辦、供銷社負責對煙花爆竹門市進行安全檢查，重點檢查防雨、防潮、防高温和防雷等各項安全措施。

九、嚴明工作責任，嚴格值班制度

各村、各單位、各企業要認真落實署期安全生產責任制，主要領導要承擔起署汛期安全生產的第一責任人的職責，要加強安全產應急管理工作，建立快速、有序的汛期事故監測預警和應急救援機制，加強汛期值班工作，隨時掌握雨情、汛情動態，一旦發生事故和重大隱情要及時組織搶救，並迅速上報，對於遲報、瞞報事故和重大險情的，將依法嚴肅追究有關人員的責任。

安全生產標準化建設實施方案 篇四

安全生產標準化建設實施方案岑溪發電分公司

安全生產標準化建設實施方案

為了深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》,國發„2010?23號，和《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》,安委„2011?4號，的文件精神～按照南方電監局《關於開展南方區域電力企業安全生產標準化工作的通知》,南方電監安全„2012?25號，的工作部署和廣西水利電業集團有限公司《關於印發廣西水利電業集團有限公司供電、發電企業安全生產標準化建設實施方案的通知》,桂水電司安„2012?100號，文件要求～為了全面開展水電站安全生產標準化工作～改善安全生產條件～規範和改進安全管理工作～不斷提高安全生產管理水平。現根據我公司實際情況～特制定公司安全生產標準化實施方案。

一、指導思想

全面貫徹“安全第一～預防為主～綜合治理”的方針～深入持久的開展公司安全生產標準化工作～進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發展觀為指導～堅持“事故可以預防～安全源於責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發、實事求是的思想～力戒形式主義～強化安全標準～規範安全行為～目的生產安全”的安全管理指導思想～以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎～強化生產過程控制和全員的安全管理～不斷提升安全生產條件～夯實安全管理基礎～逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制～全面推進安全生產標準化建設工作～使公司安全生產工作進一步規範化、標準化。

二、工作目標 本着“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則～全面開展安全生產標準化工作～通過自我檢查、自我糾正和自我完善～建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定於2013年9月底前～爭取達到安全標準化二級標準～並能持續改進～不斷提高～最終實現本質安全。

三、安全生產標準化組織機構及分工

1.為了使安全生產標準化建設紮實有效地開展～特成立公司安全生產標準化建設領導小組。

組 長：潘 政

副組長：楊振東 程 燁 朱劍鋒 祝漢言 成 員：覃炳生 樑達文 甘浩利 黃平黃漢政 謝秩明 易海琳 葉培堅 鍾武成 盧壯堅 陸 鵬 李劍明 覃德貴 冼效民 林顯勇 徐傑坤 蒙金榮

領導小組下設辦公室～地點設在公司安全生產監察部～辦公室主任為黃平～具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。

領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案～組織實施各項工作計劃～組織調配各項培訓資源。

2.岑溪發電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任表： 主管部門序協管部門 工作內容 號 部門 責任人

1 安全生產目標 安監部 黃平生技部、所屬各電站 2 組織機構和職責 安監部 黃平生產技術部、所屬各電站 3 安全生產投入 財務部 甘浩利 所屬各電站

法律法規與安全管理4 黃平生產技術部，所屬各電站 安監部制度 人力資源部，安監部，所屬各電5教育培訓 生產技術部黃漢政 站 6 生產設備設施 生產技術部 黃漢政 所屬各電站 安監部、經理工作部，所屬各電7 作業安全 生產技術部 黃漢政 站 8 隱患排查和治理 生產技術部 黃漢政 安監部，所屬各電站 9 重大危險源監控 生產技術部 黃漢政 安監部，所屬各電站 10 職業健康 生產技術部 黃漢政 人力資源部，所屬各電站 11 應急救援 生產技術部 黃漢政 安監部、財務部，所屬各電站

信息報送和事故調查12 安監部 黃平生產技術部，所屬各電站 處理 13 績效考評和持續改進 安監部、生產技術部，所屬各電站 14 安全生產信息平台 安監部 黃平經理工作部

四、工作步驟

岑溪發電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施： ,一，準備階段，2012年9月， 進一步完善公司安全生產標準化實施方案～對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析～整理出評價要素大綱～確定適用於本單位的有關條款～根據發電安全生產標準化相關規定～逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎台帳～組織成立公司安全標準化領導小組～下設安全生產標準化管理辦公室～完善公司安全生產標準化工作網絡體系～完成達標創建初步準備工作。,二，宣傳培訓階段，2012年10月， 安全標準化工作重在全員參與～公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會～公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作～各部門、電站務必高度重視～組織開展好宣傳動員工作～教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用～強化安全意識 ～使活動深入人心～得到切實有效的開展。負責安全生產標準化活動的專業人員～要熟悉安全生產法律法規和標準～熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程～具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求～為活動的開展打好基礎。安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則～因此～進行全員安全生產標準化培訓～是安全生產

標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況～將培訓工作分三步實施： 1(公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規範》～採取自學的方式；2(各部門、電站專，兼，職標準化工作人員與各班組長採用集中、系統學習的工作方式， 3(各部門、電站員工通過專，兼，職標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓， 各部門、電站專，兼，職標準化工作人員與各班組長是4(安全生產標準化工作的主要組成人員～對他們的培訓～將根據計劃進度～分期進行集中培訓。,三，全面實施階段，2012年11月—2013年5月， 公司、各部門、電站與班組按照《發電企業安全生產標準化規範及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓，分管副總經理具體抓～將安全生產標準化工作目標逐級分解～一級抓一級～切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。於2013年5月31日前～基本完成標準化創建工作。,四，自評與整改階段，2013年6月-7月， 2013年6月20日前開展自我評審工作～根據評審情況～落實整改、持續改進、不斷提高。於2013年7月31日～完成標準化創建整改工作。,五，評審階段，2013年8月—9月， 2013年8月10日前向南方電監局申請達標安全標準化考評驗收～爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。,六，持續再提高階段

在2013年通過電力安全標準化二級達標驗收後～還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求～推進標準化升級～促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

五、實施措施

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中～要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準～並將這些內容細化～依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準～並貫徹實施～使公司的安全生產工作得到不斷加強並持續改進～使公司的本質安全水平不斷得到提升～使公司的人、機、環處於和諧～並保持在最好的安全狀態下運行～進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1(不斷完善各項管理制度～從管理創新入手～努力提高規範化管理水平， 2(採取有效措施～抓好技術創新工作～為安全標準化工作開路～為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障， 3(從基礎工作抓起～既抓硬件也抓軟件～不斷強化硬指標～努力改善軟環境， 4(建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制～激發廣大員工的創建工作熱情～全面提高公司安全標準化整體達標水平， 5(強化安全標準化工作的領導～不斷完善安全標準化工作的組織機構～公司主要負責人親自抓～分管安全的副總經理具體抓～專業人員現場抓的強有力的組織保障體系～實行“責任制”相統一～認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作～領導重視是關鍵～主要負責人要親自抓～建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反覆普查、落實整改、持續改進～確保工作目標的實現。1(加強領導～落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人～也是安全生產標準化工作的第一責任人～建立完善組織機構～形成完善的標準化工作組織體系～指定專，兼，職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、電站指定負責本部門、電站安全生產標準化建設的實施工作～並應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案～認真謀劃～統籌安排～明確分工～層層負責～認真實施～積極推進～要注意把握正確的引導方向～注重緊密聯繫工作實際～注入安全工作新的生機和活力～確保安全生產標準化建設高標準實施～高質量推進。

2(加強學習～提高認識。企業安全生產標準化工作是強化安全生產的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰略性工作～是貫徹安全生產法律法規～落實企業安全生產主體責任～夯實安全生產基

礎～強化源頭管理的有效措施～是提高員工安全素質的一項基本建設工程～是實現安全生產長治久安的根本途徑。集團公司各有關部門、各所屬企業要充分認識開展企業安全生產標準化工作的重要意義～把安全生產標準化建設作為促進企業安全生產工作上水平的固本強基工程來抓～全力推進企業安全生產標準化工作～提升集團公司內部所有企業安全生產管理工作水平～提升集團公司企業形象。

3(突出重點～兼顧一般。各部門、電站要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則～確保安全生產標準化達標工作有序推進，把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設～堅持“事故可以預防～安全源於責任”的安全理念～增強員工安全素質～提高發電機組設備設施的安全狀況～使安全生產工作真正步入標準化、規範化、經常化管理軌道～確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

二0一二年八月二十八日

安全標準化工作實施方案 篇五

為了保障公司平穩、健康的發展，防止財產安全，防範安全事故發生；兼管各部門的利益、調動經營積極性，實現責、權、利有機統一；制定本安全工作方案。

一、總體責任指標

1、深入貫徹落實有關安全經營的規章、制度，嚴格執行市政府關於安全經營工作的有關規定，確保政令暢通。

2、將安全經營工作納入重要議事日程，安全經營第一責任人或委託其他人員定期召開會議，分析公司安全經營形勢，研究制定防範措施，積極支持安全經營所需資金，並鼓勵和支持安全經營科學研究和開發。

3、建立和完善安全經營責任制和安全事故行政責任追究制，將安全經營工作指標和事故控制指標層層分解，並逐級簽訂責任書。

4、嚴格落實我公司重特大事故應急處理預案，並制定和完善公司重特大安全事故處理應急預案，建立應急救援隊伍，並定期演練。每月的15號進行消防安全事故演練。

5、加強安全經營管理機構建設和隊伍建設。按照公司章程的要求，健全公司安全經營管理機構並按要求配備專（兼）職工作人員。

6、突出“以人為本”，做好安全經營宣傳教育工作。加強安全規章、制度等法規的宣貫；並結合實際，營造關注安全、關愛生命的安全氛圍。

7、依規加強培訓。加大對從業人員特別是特種作業人員的安全培訓。

8、加強行政審批。涉及安全經營的事項必須按照公司規章制度及安全經營條件和程序進行審批；重視勞動保護和設備安全工作。

9、定期開展安全經營檢查和專項整治。建立重大隱患和重大危險源檔案，建立和完善檢查責任制和隱患整改責任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開展七項專項整治，完善方案，細化措施，強化組織，達到驗收條件。

10、完善企業安全經營保障條件，嚴厲查處違規事件和各類事故；及時上報各類安全事故；嚴格組織調查處理，批覆、處理率達到100%。

11、推進安全經營工作的創新。重點在監管方法、監管方式、監管手段、事故防範和救援機制、科技創新等方面實現新突破，使安全經營、綜合監管與社會和公司發展相適應。

二、責任指標

1、店長，經理。保安員必須執行“三不放過”（即：發生事故未查出原因不放過，本人和員工未受到教育不放過，未採取措施不放過）。

2、新進員工必須經過公司安全教育，經考核合格後方能上崗工作。

3、各崗位要嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度。

4、日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。

5、各崗位工作人員有權拒絕各種違章指揮。

6、定期組織安全學習，學習安全規程，總結前一階段安全要作，佈置今後的安全工作。

7、安全員必須按規定每月組織一次安全大檢查，檢查內容包括：不安全隱患，安全活動記錄。

8、部門主管在每次佈置工作的同時，要根據公司的工作情況佈置安全工作，並做好記錄。

9、各崗位發現不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報。

三、獎懲措施

1、通過考核為優秀等次的部門，總公司給予表彰獎勵。

2、凡因領導忽視安全、責任不到位、失職失察發生重、特大事故的，依法依紀追究責任。

3：現場工作人員對以上工作執行不到位，導致工作內部存在安全隱患者，一經發現按開除處理！

安全生產標準化建設實施方案 篇六

安全生產標準化建設實施方案

為提高我司安全管理的科學化、規範化水平，防範和減少各類事故的發生， 按照海口市安全生產委員會辦公室《關於進一步推進企業安全生產標準化建設的意見》（海安委辦函【2014】42號）文的要求，結合我司實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，強化各環節、各生產工藝的過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，規範安全生產行為，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，紮實推進開展崗位達標、專業達標和公司達標為主要內容的安全標準化活動，促進我司安全生產主體責任全面落實。

二、工作目標

（一）安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現我司安全發展的長遠目標。

（二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2014年年底，年工亡率為0，年重傷率為0，年負傷率≦1.5‰。

（三）實現全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環節標準化。

三、達標要求

安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。我司是具備市政總承包二級資質的施工單位，現有職工512人，其中正式工380人，臨時工132人，公司下設辦公室、工程部、質安部、設施部、設備部、經營部、人保部、黨辦、海口路面所、瓊山道路所、海口路燈所、瓊山路燈所、步道所、瀝青拌和廠、機械設備維修點、材料供應站等16個部門，具體負責20米（含）以上城市道路管養工作，目前，管養道路共248條，長353.17km,總面積14661.1萬㎡，裝燈道路245條，19257杆，34459盞，箱變201台，配電箱81台，涵洞52座，現有專職安全員？人，安全員？人。根據意見要求，我司力爭在2014年年底通過主管部門評審，全部達到安全生產標準化三級或三級以上標準，全面實現安全生產標準化達標。

四、主要內容

按照《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》一級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃；三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

（二）管理機構和人員。一是成立安全生產委員會或領導小組，安委會職責明確，實行主要領導負責制；二是設置獨立的安全生產管理機構；三是建立定期召開安委會會議或安全例會制度；四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

（三）安全責任體系。按照集團公司新的定編定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責，明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責，明確層級負責的安全生產責任書。

（四）法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範，並及時轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

（五）安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

（六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管

理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標誌和安全防護的管理制度。

（七）科技與信息化。建立gps監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

（八）隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

（九）作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術管理制度，車輛安全檢查制度。

（十）危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

（十二）職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衞生檔案和員工健康監護檔案。

（十三）安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》（aq/t9004）相符的企業安全文化。

（十四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產安

全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

（十五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

（十六）績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。

為加強安全生產標準化建設工作，公司成立由蔡建偉經理任組長，各副經理、總工任副組長，各部門負責人為成員的領導小組。把安全生產標準化工作作為我司安全生產工作的一項重要內容，進一步提高認識，加強領導，明確責任，及時採取有效措施，解決安全生產標準化推進過程中遇到的各類問題，確保按期完成達標任務。各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。

（二）嚴格納入目標管理考核。

公司把安全生產標準化工作列入年度安全生產責任目標考核內容，把完成情況列入對單位和個人安全生產工作表彰和獎勵的必備條件。同時，公司將對各單位開展安全生產

標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。

（三）加強監督檢查

結合日常安全檢查工作，加強對安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作的落實，加快安全生產標準化建設進度，提高達標進度和質量。適時召開安全生產標準化建設專題座談會，分析原因，制定對策，及時研究解決安全生產標準化工作中存在的問題，推動安全生產標準化建設工作。

（四）經費保障

要加大對安全生產標準化建設工作的投入，保障所必要的經費，確保各項活動紮實開展，取得成效。

（五）總結經驗，挖掘亮點。

機關各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法，有效促進安全生產標準化達標的質量和水平，走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

安全標準化工作實施方案 篇七

為了貫徹落實國家和省住建廳關於開展建築施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建築施工安全生產水平穩步提高，促進我公司可持續發展，結合我公司實際，制定本實施方案。

一、工作指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-2010）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建築施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

二、達到的標準

公司作為房屋建築施工總承包二級企業，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神，在推行建築施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建築施工安全質量標準化企業要求開展工作，順利通過懷化市安全認證中心的安全認證。

三、工作目標計劃

為確保我司的建築施工安全質量標準化認證工作能夠通過市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》文件精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

1、時間 工作內容

20xx年9月13日成立安全質量標準化工作領導小組；

2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。

20xx年9月下旬確定安全質量標準化工作開展計劃；

3、組織和動員全司建築施工項目參加安全質量標準化工作。

20xx年10月25日，召開全司安全質量標準化工作會議， 安全標準化領導小組進行培訓和學習。

20xx年11月上旬組織全司範圍內的在建項目質安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現狀進行摸底統計調查，並按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

4、確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；

20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件；

5、完成企業自我考核評價報告；

20xx年3月中旬，根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價，並形成企業自我考核評價報告；

6、20xx年5月底前對所有在建項目按已實施的管理辦法進行分析總結，督促施工現場安全質量標準達標；

20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項目進行復查，完成公司施工現場安全質量標準化驗收達標；

7、20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。

四、成立安全質量標準化工作領導小組

組 長：孫本君

副組長：孫敏孫陽

成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭禕劉慧文江瓊

領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。

1、領導小組組長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；

2、領導小組副組長負責對安全標準化採用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態循環的管理模式，監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

3、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾；

4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育，根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

5、領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

6、通過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新台階。

五、完善安全生產管理制度

按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度，並督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。

六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

七、嚴格生產設施、設備管理

1、建立安全生產設施台帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，並要有書面記錄備查。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作，不得走過場。

5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監控職責，定期、定點巡查監督。

3、質安生產基本情況彙報內容包括：①施工進度；②是否有質量安全事故發生；③各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎麼樣；做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

九、嚴格現場管理、規範作業現場安全生產行為

1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標誌和警示説明，告知產生職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設置警戒區域和警示標誌。

十、及時排查治理安全生產隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改並建立台帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用台帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。

十一、加強對危險源的控制

按照《湖南省建築施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場的重大危險源進行全面識別和監控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確保現場的安全生產平穩運行。

十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；

2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全質量標準化工作的基礎，是搞好安全生產的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執行質量安全標準化工作和安全認證工作必需經費，包括購買相關標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、製作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬項目和投標活動中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是項目部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程序實行嚴格監管，如果項目部對該費用剋扣或使用不到位造成項目不達標，公司將強制扣除該費用並投入項目安全防護直至達標。

十四、建立獎罰機制

項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過達標驗收的項目均應在規定的時間內通過達標驗收，未通過達標驗收影響企業安全認證的項目，項目部除承擔相應損失外，另罰款50萬元。對於實現創建省安全質量標準示範工程和省安全質量標準化示範工地的項目，公司將依據規定對項目部進行獎勵。

十五、搞好宣傳交流工作

公司將採取形式多樣，內容豐富的宣傳，着力營造標準化工作的氛圍，發揮典型示範作用，組織現場觀摩和學習交流活動。

實施建築施工安全質量標準化工作是國家對建築施工加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質量標準化認證工作。

安全標準化工作實施方案 篇八

夏季和汛期即將來臨，颱風襲擊、暴雨侵襲等災害的發生對安全生產帶來了很多不利因素，為切實做好夏季和汛期的安全生產工作，根據縣運管處《關於切實做好20xx年道路運輸防汛工作的通知》的要求，我校領導及時召開了校領導辦公會議，進行了認真的學習研究，並及時成立了工作領導小組，同時制定了相關的安全工作實施方案。

一、提高思想認識，加強組織領導

根據氣象部門預計，多雨範圍較去年明顯偏大，區域性降水較常年偏多，洪澇災害可能重於去年，防汛形勢嚴峻。同時，今年召開黨的十八大，防汛工作關係全局，意義重大。駕校全體員工務必高度重視防汛工作，切實增強水患意識，克服麻痺思想和僥倖心理。要立足於防大汛，抗大災，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力抗險”的思想，團結協作，認真落實防汛措施。

二、明確工作重點，落實防汛安全責任

為進一步落實單位一把手對防汛工作負總則的責任制，確保防汛工作任務明確，責任到人，落實到位。駕校成立以主要領導為組長的防汛領導小組，並設立了防汛辦公室（辦公室設在安全科），由李連成同志兼任辦公室負責人。

三、採取切實措施，確保安全度汛

在切實做好防汛工作的同時，要進一步做好汛期的訓練安全工作，採取切實措施，杜絕重、特大安全事故的發生，確保訓練期間的安全。

（一）要強化對教練員的安全教育和培訓，時刻注意天氣、雨情、水情變化，增強防範意識，確保防汛期間的訓練安全。對各辦公室、職工、學員宿舍、維修車間、訓練場地、倉庫、油庫、變配電室等重點場所、重點部位、要提前進行避雷、防雨、抗風、排水等情況的檢查，發現問題要儘快採取措施，徹底解決，確保安全度汛。

（二）要落實防汛隊伍，儲備防汛物資，確保萬無一失。認真落實好搶險救災運輸車輛和人員編組，成立由各科室業務骨幹組成的應急救援隊。對搶險救災車輛要做到迅速集結，對搶險救災人員、物資運輸，要做到不講條件、不打折扣，有多少運多少，那裏需要就按要求運到哪裏。

（三）要認真落實防汛應急救援隊的基本職責。負責汛期對駕校的設施設備及工作、訓練場地，車輛辦公場所等進行巡視、檢查和監控；負責汛期期間洪水、雷電、暴雨等因素對駕校造成的安全隱患及時進行安全搶修和控制，並及時報告當時險情，為安全生產提供及時、可靠、準確的信息，並給領導當好參謀；負責並組織實施預案，處置險情，確保汛期各項工作有序，降低因自然災害造成的各項損失。

（四）要認真做好情況調度和信息反饋工作。防汛期間堅持24小時值班制度，遇到險情迅速報告，並及時啟動應急預案，用電話通知各有關科室人員迅速進入工作現場，按職責分工，快速進行處理。救援隊根據險情隨時調度車輛裝載搶險物資，確保應對及時。對因無人值班、無領導帶班而延誤搶險救災時機、造成重大損失者，將嚴格追究有關領導和當事人的責任。

（五）要安排專人負責汛期月報工作，瞭解掌握汛情、災情和搶險運輸等情況，及時完成上報下達任務，保證信息暢通。

安全生產標準化建設實施方案 篇九

為認真貫徹落實國務院辦公廳《關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關於印發煙草行業安全管理規定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產的基礎工作，提高企業本質安全度，實現安全生產標準化，結合尉氏縣局（分公司）實際情況，現制定安全生產標準化建設方案。

一、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，着力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、組織領導

為紮實推進安全生產標準化建設工作，成立安全生產標準化建設領導小組：

組長：李震（黨組書記、局長、經理）

副組長：靳明學 張彥雷 王洪海 張喜鳳

領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。

三、工作內容

（一）組織管理標準化

局（分公司）成立安全生產委員會、社會治安綜合治理

委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。捲煙客户服務部成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。並上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（二）制度管理標準化

各部門要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，並上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（三）基礎管理標準化

各部門要嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每週、崗位人員班前、班中、班後開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

（四）現場管理標準化

財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；建立健全消防報警系統、自動滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，捲煙客户服務部要明確重點部位安全標誌。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

（五）檔案管理標準化

局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門依據《開封市煙草行業安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（六）信息管理標準化

綜合辦負責搭建信息發佈、集成、反饋平台，實現安全文件、安全會議精神的信息化發佈。

（七）安全作業標準化

各部門負責人要組織員工制定崗位安全生產操作規程，並上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

四、時間安排

（一）策劃階段

1、成立領導小組，制定實施方案，組織員工學習《2011河南煙草商業安全保衞工作要點》、《企業安全生產標準化基本規範》等文件內容，提高全員安全生產標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程，並上報局（分公司）安全生產標準化建設領導小組。

3、局（分公司）安全生產標準化建設領導小組對各部門上報材料審核認定，起草《尉氏縣煙草專賣局（分公司）安

全生產標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。

（二）實施階段

將《標準化手冊》下發到各職能部門，依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

（三）檢查階段

安全生產標準化建設領導小組對各職能部門、基層單位開展安全生產標準化工作情況檢查驗收。

（四）改進階段

根據公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年後修訂完善一次，以後每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續開展安全標準化工作的重要依據。

五、工作要求

（一）提高認識。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。

（二）加強領導。各部門要指定專（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯繫工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。