安監部2021年工作總結

安監部2021年工作總結

一、工作情況

（一）各項工作完成情況

2021年，安全情況良好，未發生輕傷以上事故和其它事故。

1．確定全年的安全工作目標和工作思路

年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，並層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現。確定了“落實安全責任、抓好基礎管理、控制安全風險、防範各類事故”定為全年的安全工作思路，把防範事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎上進行，牢固樹立安全第一的思想。

2.加強安全培訓等基礎工作

組織各種安全技能培訓10餘次，培養懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎安全知識和操作技能。嚴格外協施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協施工隊伍納入我們的管理，調整外協施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然後是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規》的培訓和統考，在冊職工全部通過《安規》統考，不但提高了全員的安全素質，也使職工上崗合法化。

3. 通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平

今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，並給予了較高的評價。

4、做好項目工地的安全策劃和管理工作

3月份我們針對工地召開現場會的契機，對施工現場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業品牌、爭做建設的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業形象。經過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。

4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測台、安全宣傳標語等都進行了重新設計和創新，達到“爭創綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質項目安全評比中再創佳績。

安監部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設施的佈置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。

5.加強車間的安全管理

今年總公司新成立了車間，安監部提出了“創現代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規劃，優化空間佈置，對加工設備、製作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，並推行“6S管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全各項制度落實到各施工環節，始終保持現場的整潔和安全。

6.積極組織開展各項安全活動

4月份按照公司的統一佈署，組織開展了“三個不發生百日安全活動”、“安全生產基層基礎年活動”以及“抓基礎、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經理任組長的活動領導小組，根據實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產現場領導幹部和管理人員到崗到位標準》，推進現場作業安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎。

6月份組織開展了以“安全發展、預防為主”為主題的安全月活動，根據實際制定了20項活動內容。總公司和各工地懸掛標語宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練週期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。

7.加大項目工地的安全管理和指導力度

隨着總公司項目工地的增多，增加了安全監督的力度。安監部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現場的安全施工動態，不但發現問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監督、管理、服務和指導的關係。

（二）工作中的主要突破和創新之處

1.對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設施管理進行了創新，起到了良好的效果。

2.安全檢查方式的改變，採用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。

（三）工作的差距和不足

對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經常存在。

二、2022年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路

按照安全和環境體系運作，全面提升安全管理水平。

（二）工作重點

1.全面實施職業安全健康管理體系文件。

2.針對目，嚴格執行“兩票三制”制度，重點防範誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。

3.對工地做好安全監督檢查工作，確保項目的安全順利推進。

4.加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。

5.加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。

6.開展文明施工示範工地和施工亮點評比活動。

7.加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。

8.發揮安全技術的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。

三、對公司工作的意見和建議

建議加大安全生產責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。

安全監察部