公司安全環保工作總結及明年工作計劃

公司安全環保工作總結及明年工作計劃

一、2020年XX公司安全環保工作總結

XX公司自成立以來，緊密圍繞集團領導在國企改革期間提出的“安全第一，預防為主，綜合治理”重要指示，認真貫徹落實集團下發的安全生產工作文件精神，不斷完善安全環保體系建設，以風險源管控、隱患排查治理為主線，加強重點現場和關鍵環節的安全環保監管，注重規範管理，經過各部門、各責任單位的共同努力，2020年實現了全年安全、環保無事故的工作目標。2020年公司雖取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年裏，我們將繼續發揚優點，完善不足之處，使安全工作再上新水平。

（一）安全環保工作開展情況

1.強化組織領導，設立安全生產管理機構

為進一步加強XX公司安全生產監督管理，11月份，經黨政領導研究決定，成立XX公司安全生產委員會。安全生產委員會主任由公司總經理擔任，副主任由分管安全環保工作的副總經理擔任，成員由公司其他領導和各部門負責人組成。安全生產委員會下設安委會辦公室（即安全環保部）。同時結合自身特點制定公司的安全環保責任制，責任制“橫向到邊、縱向到底”，實現公司安全環保責任全覆蓋。

2.加強組織領導，大力推進安全專項整治三年行動

按照集團公司關於開展建設安全專項整治三年行動計劃的工作部署，為從根本上消除建設施工過程中的事故隱患，結合公司實際情況，於9月9日，公司組織召開《XX公司安全專項整治三年行動計劃》部署會議，制定公司三年安全專項整治行動方案，成立公司三年安全專項整治領導小組，明確職責，統籌協調各建設項目內安全生產專項整治工作，組織開展建設施工專項安全檢查並落實各項整改要求。

3.強化現場監管，促整改建長效機制

（1）通過全面梳理公司在建工程項目，根據不同項目的建設類型，分析項目建設過程中風險，對生產現場危險源進行風險識別、風險辨識、風險控制、風險監控。根據項目建設進展，制定每個項目風險節點的控制措施，明確安全責任，注重各項安全措施檢查環節及落實環節，對所有建設項目、臨時施工、交叉作業安全監督檢查全覆蓋，持表檢查、閉環管理，經過風險管控措施的實施，將初始較大風險降低到一般風險，但在管控上仍作為公司級重要風險加以管理，從而保證建設工程安全生產形勢持續穩定，各項工作有序展開。

（2）持續開展安全檢查與隱患排查治理活動，保持日常安全隱患排查的力度、頻次，提高檢查質量，加強季節性、節假日的安全檢查，做到安全管理全覆蓋。截至目前，公司安全環保部共計組織各類安全檢查33次，檢查人次150餘人次，檢查重點主要包括施工用電、基坑支護、吊裝作業、特種作業、消防安全、安全防範、基礎管理、“六個百分百”等內容，共計發現一般隱患106項，較大安全隱患1項，下發整改通知25次，約談承包商2次，通過下發整改通知、約談承包商、現場説服教育等舉措對查出的隱患問題及時整改落實，從而規範了施工現場安全管理行為，現隱患都已整改閉環，整改完成率100%。

4.落實環保責任，堅決打贏污染防治攻堅戰

推動生態環境保護督察向縱深發展，將集團公司環保督察部署會議落實到實處，按照“藍天、碧水保衞戰”、“六個百分百”要求，“管安全必須管安全、管生產必須管安全”，項目負責人、安全負責人必須每天到工地檢查，對旱廁改造、隔油池設置、垃圾分類、化糞池清運、污水排放、揚塵治理等環保問題進行拉網式檢查。通過落實建設工地的環保責任，採取垃圾、污水、揚塵治理等一系列環保措施，切實提高了現場環境管理水平，保證了安全環保無事故。

（二）安全教育開展情況

意識決定行為，行為產生結果，公司高度重視安全生產教育培訓工作。2020年由公司安全環保部相繼組織了全員學習了《習近平總書記關於安全生產的重要論述》、安全基礎知識、承包商現場安全管理、事故責任追究案例、項目建設現場安全文明施工管理等內容；組織公司安全負責人、安全管理人員（共計9人）參加由泰達職業安全培訓中心組織的安管人員培訓取證工作，並順利通過考試；會同工程建設部組織各建設施工單位、監理單位學習了《習近平總書記關於安全生產工作的重要論述》、《天津安全生產條例》、《安全生產法》等內容，並對《XX公司安全專項整治三年行動計劃》進行工作部署。

通過學習教育，樹牢了公司員工及承包單位“隱患就是事故、事故就要處理”的理念，不僅加強了公司員工及承包單位的安全責任意識，同時也大大提升了公司安全管理水平。

（三）安全管理體系建設情況

加快公司HSE體系建設工作。目前公司會同集團主管部門，就公司HSE管理體系編制方案的制定積極與安全諮詢公司進行對接，全力推進體系管理手冊、程序文件以及相關作業文件等內容的編制工作。

全面梳理公司HSE體系文件，結合公司實際，會同相關部門，建立完善公司安全管理制度。突出管理重要風險點，現已完成公司《XX公司應急準備和響應管理辦法（暫行）》、《XX公司HSE隱患排查管理辦法（暫行）》、《建設項目承包商安全環保管理辦法（暫行）》、《XX公司安全生產費用管理辦法（暫行）》、《XX公司勞動防護用品管理辦法（暫行）》、《XX公司安全環保責任制（暫行）》、《XX公司安全生產會議制度（暫行）》、《XX公司HSE培訓管理辦法（暫行）》等制度的編制審批工作。

（四）承包商管理情況

通過編制《建設項目安全承包協議》、《監理單位安全承包協議》，明確安全責任，建立承包商安全考核機制，制定懲罰措施，約定雙方權利及義務，從而提高現場安全管理水平。

建立並實行項目監理安全檢查報告機制，要求項目監理每週將工程施工安全檢查情況以簡報的形式上報公司安全環保部，安全環保部組織監理安全員每週進行現場檢查，並對簡報內容進行安全複查，及時制止違章作業和不規範的施工行為，對不遵守本公司規定和法規要求的違章單位，情節嚴重的立即清除出場，對隱患頻出的情況組織總包單位和監理單位進行約談，對違反安全承包協議約定的單位開具罰單。

（五）疫情管控工作情況

公司成立以來，為鞏固當前來之不易的疫情防控成果，嚴格按照XX管委會和集團公司的疫情管控部署要求，積極貫徹落實新型冠狀病毒肺炎疫情防控相關文件，嚴格要求施工現場落實防疫措施，開展疫情防控宣傳教育，組織落實各施工現場人員摸排、廠區出入體温測量、車輛出入消毒登記、場所定期消毒、隔離室設置、日常健康監測等防控工作，全面落實常態化疫情防控的各項措施，把各項工作做得更周密、更細緻、更紮實，切實築牢疫情防控嚴密防線。

（六）上傳下達與會議組織情況

2020年公司全面落實《濱海新區推進環境保護突出問題整改落實辦公室關於開展2020年“散亂污”企業集中排查整治工作的通知》、《關於進一步加強臨時建築安全管理的通知》、《泰達XX集團安全生產專項整治三年行動工作方案》、《關於汲取濱海新區11月1日南環鐵路事故教訓並持續開展隱患排查治理的通知》、《關於天津市環境保護技術開發中心設計所“10.16”兩人死亡事故的通報》、《關於大力強化安全生產風險防範工作的通知》、《關於印發經開區停滯工程集中安全專項整治工作方案的通知》、《2020年泰達XX集團冬季安全隱患大排查工作方案》等文件要求，及時組織公司相關部門及承包商進行傳達與學習，及時進行專項部署與安排，保持安全管理工作與上級單位步調一致。

2020年共組織召開公司月度安全會議4次，疫情防控專題會議1次，環保督查專題會議1次、承包商安全約談會議2次。

二、存在的問題及舉措

儘管2020年安全生產工作取得了一定進展，但是與當前嚴峻的安全生產形勢的總體要求仍然有一定差距，存在的問題和不足主要有：

問題一：安全管理體系還未建立健全。

舉措：短時間內，建設公司安全管理工作的開展還要繼續依託集團公司，且需各級領導各方面的支持與幫助，公司將加快推進安全管理體系建設工作，儘快理順安全工作流程，理順部門及崗位安全職責交叉區域，建立健全各項安全管控措施，確保公司安全管控有效運行。

問題二：現場安全文明施工管理深度不足。

舉措：要在各項目管理、作業人員的安全培訓教育工作上下大功夫，根據現場實際加大考核力度，進一步提高各項目參建單位全員安全責任意識，從而保障建設施工過程安全環保無事故。

三、2020年安全環保工作計劃

下階段，我們要繼續咬住施工現場風險管控這個核心不放鬆，強化重點部位和現場安全監管這個手段不懈怠，固本強基，居安思危，認真貫徹落實公司安全工作部署，在穩步推進安全管理體系建設工作的同時，重點開展好以下安全工作：

（一）落實建設安全專項整治三年行動工作。

按照公司安全專項整治三年行動工作安排，採取計劃性檢查、隨機抽查、例行檢查的方式開展各在建項目安全檢查工作，對排查出的隱患問題，立整立改。

1.繼續採取檢查與複查相結合、自查與專家查相結合、日常查與專項查相結合的方式對各在建項目開展隱患排查，在加強對各項目現場管理監督的同時加強對內業安全體系資料的監督檢查力度，確保各在建項目安全生產工作持續穩定。

2.突出加強承包商施工過程監管。要加強對基坑施工、臨時用電、高空作業等管理，嚴格執行作業許可規定，督促施工作業人員遵守安全操作規程，落實安全措施，對作業全程進行動態監護、監控，發現嚴重違章和重大隱患堅決責令停工整頓。

（二）安全生產績效考核工作

會同相關部門，完善安全生產績效考核標準，推動各部門安全生產職責的落實。組織公司各級人員層層簽訂2021年安全生產責任書，進一步明確公司每位員工的安全責任和義務。使公司黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、全員參與的責任體系得到貫徹落實。

（三）加強安全環保穩定管理

持續規範安全環保管理,創新管理機制和監督方法，加強源頭管理、過程控制，健全隱患排查治理體系、風險防控體系和應急管理體系。提高處理各種突發事件能力，同時還要加大環境保護力度，強化施工垃圾、揚塵治理等工作。