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銀行櫃枱窗口服務工作總結(精選多篇)

銀行櫃枱窗口服務工作總結(精選多篇)

第一篇:銀行櫃枱窗口服務工作總結

銀行櫃枱窗口服務工作總結(精選多篇)

按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口櫃枱文明優質服務管理辦法》,2014年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先,為加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,並按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次,為儘快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質,真正為我行的客户提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名櫃枱員工人手一冊,並在之後的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。

第三,為了在服務考核中切實做到獎優罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四,2014年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

2014年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,湧現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客户的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一,2014年,是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據《中國銀行2014年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則,我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解,落實到人,並全力貫徹和執行。隨着奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

第二,經過一年的反覆督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,並在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的櫃員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變為一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加註重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,才會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。

第三,過去的一年,我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下,對服務工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨櫃人員使用的星級櫃員牌,作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況,和私人客户對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從2014年的服務競賽一開始,我們就將星級櫃員牌的使用情況,作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且,這項指標從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,全體櫃員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,並在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束後,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級櫃員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準,而且,也為我行一年一度的星級櫃員評定工作,提供了最為可靠的依據。

第四,去年全年,我行共接到、受理95566轉來的協查、建議、表揚及投訴信件216件。其中,協查信件110件,建議信件7件,表揚信件61件,投訴信件38件,其中真正的有效投訴,不足20件。值得肯定的是,在最能反映客户對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上,與xx年年相比,2014年,我行的客户投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨着服務競賽活動的全面展開,客户通過95566服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到61封,而xx年年,該項數據指標幾乎為零。

三、有待改善的欠缺和不足

2014年,雖然我行窗口櫃枱的服務工作,在全行員工的共同努力下,取得了一些可喜的成績,但是,倘若以總、省行制定的服務規範,和服務的人性化、精細化的標準去衡量,我行服務工作中存在的一些欠缺和不足之處,也是顯而易見的。

首先,儘管我行的常規服務已日益規範,硬件服務設施也已日臻完善,但,在諸如服務經驗的梳理總結,服務制度的彙編歸檔,服務日誌的記錄造冊等文本性資料的檔案管理環節上,還缺乏規範性、系統性和精細性,這一環節的軟弱和欠缺,不但制約和限制了我行服務水平的持續提升,而且,也每每使我行在接受上級單位服務檢查評比活動中,在日常的櫃面服務已經做到了無可挑剔的情況下,而最終落選,陷入被動。

去年,分行營業部在參加省銀行業協會的服務競賽活動中落選,可以説,我行的監控錄象硬件設施陳舊,導致服務影像資料漏失是一個重要原因,而我行的服務文字檔案資料的不健全,應該成為本次競賽失利的另一個主要的原因。

其次,窗口櫃員,特別是近一、兩年新入行櫃員的業務理論水平還有待進一步提高。雖説,去年一年,我行始終將不斷提升臨櫃員工的業務水準,從而不斷提升我行的服務內涵,作為全年服務工作的一個重點,並且,還為窗口人員專門編輯印發了實戰性的應知應會業務理論手冊,但是,在隨後的檢查中,面對檢查人員的隨機業務測試,一筆相同的格式化的業務,不同的員工仍然能夠給出內容迥異的多種答案。我們發現,這類問題,大都出現在新近錄用的員工中間。因此,對新員工業務理論的系統強化和培訓,應該成為各級領導在新年度的服務管理工作中的一個着重點。目前,我行編印的個人金融業務手冊還有一些庫存,各單位可以對本部所屬新員工進行統計,倘需補發業務手冊,可以到分行工會領取。

第三,臨櫃人員,特別是一些大堂經理個人的綜合服務素質還需提升,面對形形色色客户的隨機應變和圓通能力還待加強。應該説,正是因為我行個別窗口人員靈活的公關能力的缺失,才使得一些原本並不突出的銀客矛盾,得以逐步升級,並最終成為一些客户向上級行投訴的最原始的引發點。

四、2014年服務工作重點

今年,按照分行黨委的要求,將繼續以總、省行制定的服務規範為標準,按照我行制定的《鞍山分行窗口櫃枱文明優質服務管理辦法》的相關條款,在全轄各經營機構中開展文明優質服務競賽活動。如何不斷提升競賽成績和名次,將成為各經營機構全年服務工作的重點;如何進一步提升我行服務的整體水平,進而,提升我行在同業和社會的知名度,也將成為我行全年服務工作的一個重點。

為了切實做好我行今年的服務工作,下面,對全年工作中的幾個重點事項,予以強調和説明。

其一,繼續貫徹、執行分行黨委提出的“服務工作是一把手工程”這一總體要求,請各支行行長和分行營業部經理,保持對我行服務工作的熱情,一如既往地對我行的服務工作給予恆久的關注和大力的支持,以期使我行的整體服務水平再上一個新的台階。

我行的各項工作實踐已經反覆證明,一把手的關注度,在各項工作的良性發展中,始終起着至關重要的非常明顯的推動作用。一把手關注業務發展指標,則各項業務發展指標與日俱增;一把手關注業務的風險管理,我行的經營工作就會穩健運行;一把手關注窗口服務,那麼,可以肯定地説,我行對外的知名度和美譽度,必將得到全面的提升。

其二,在2014年的服務競賽活動中,我部重點考核的對象,是各機構的儲蓄窗口,而對公核算的會計窗口,卻始終沒有納入到考評範圍中來,使其成為了一個服務監督的死角。為了規避這一問題,自今年三月起,我部在對各單位的服務考評中,將把對會計窗口服務狀況的考核,列為服務競賽的參評項目。對會計窗口服務的考核內容,除星級櫃員牌數據一項外,均與對儲蓄窗口考核的內容相同。

其三,為了進一步規範窗口員工,特別是新近入行員工的服務標準,上半年,我部準備依據我行的實際情況,重新詳細編寫服務規範標準教程,並以我行員工為模特,拍攝成像,刻錄成碟,之後,下發各機構,並組織臨櫃員工集中學習。

其四,今年,市精神文明指導委員會為貫徹國家的有關會議精神,進一步提高全市公共服務行業和窗口單位的文明服務水平,展示我市文明服務新形象,推動創建全國文明城市工作的深入開展,決定在全市公共服務行業和窗口單位中,組織

第二篇:2014銀行窗口服務工作總結

按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口櫃枱文明優質服務管理辦法》,xx年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

一、總體情況

首先,為加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,並按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

其次,為儘快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨櫃業務素質,真正為我行的客户提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名櫃枱員工人手一冊,並在之後的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。

第三,為了在服務考核中切實做到獎優罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨櫃人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細瞭解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

第四,xx年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查採取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

二、值得肯定的幾個方面

xx年,我行的窗(本站隆重推薦好範 文網:)口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,湧現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客户的稱讚和好評。具體體現在以下幾個方面。

第一,xx年,是我國的奧運年。按照總、省行關於做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據《中國銀行xx年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則,我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解,落實到人,並全力貫徹和執行。隨着奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。儘管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

第二,經過一年的反覆督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,並在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的櫃員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變為一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加註重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,才會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。

第三,過去的一年,我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下,對服務工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨櫃人員使用的星級櫃員牌,作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況,和私人客户對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從xx年的服務競賽一開始,我們就將星級櫃員牌的使用情況,作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且,這項指標從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,全體櫃員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,並在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束後,我們可以清楚地看到,窗口員工的星級櫃員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準,而且,也為我行一年一度的星級櫃員評定工作,提供了最為可靠的依據。

第四,去年全年,我行共接到、受理95566轉來的協查、建議、表揚及投訴信件216件。其中,協查信件110件,建議信件7件,表揚信件61件,投訴信件38件,其中真正的有效投訴,不足20件。值得肯定的是,在最能反映客户對我行服務滿意程度的投訴信件數量指標上,與xx年年相比,xx年,我行的客户投訴量大幅下降,這直接反映出我行的窗口服務水平和服務質量正在日益提高。而尤其需要提出的是,隨着服務競賽活動的全面展開,客户通過95566服務熱線對我行窗口員工服務提出的表揚信件也與日俱增,全年表揚信件量達到61封,而xx年年,該項數據指標幾乎為零。

第三篇:銀行櫃枱員工工作 總結

銀行櫃枱員工工作 總結

2014年即將過去,作為一名新員工,我在過去的一年裏在奉天支行領導的指導下,在全體同事的共同幫助下,在各個方面取得了比較大的進步,從一名剛剛大學畢業,幾乎沒有銀行實際工作經驗的學生成長為目前可以獨立進行儲蓄櫃員業務業務操作的前台櫃員,我感觸頗深。

俗話説:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,我現在只是一個兵,一個剛剛踏上社會的小兵,來到廣發奉天,我面對的是一個全新的世界,我看到的是一張張朝氣蓬勃,積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態度和工作熱情,這深深的感染了我,也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養大爺的地方,再也沒有銀行工作的鐵飯碗,所以我第一時間改變自己,使自己適應現代銀行工作的需要。

我積極投身銀行各種產品的營銷,今年2、3月份,我跟着何斌和叢東寧等客户經理到銀行附近的社區宣傳薪加薪產品和基金定投理財,達到了很好的效果,同時加強理財業務知識的學習,掌握了我行各種產品的不同特點,也自覺學習理財的話術,以高標準嚴格要求自己,在基本掌握理財業務後,我跟隨李強學習了個人貸款有關業務,叢個貸客户資料的收集,個貸資料的整理,做卷,送個貸管理中心審批,以及送房地產大廈登記備案都有了明確的認識和理解。期間,我多次隨李強到樓盤實地學習相關知識,看到了不同客户在我們初審的不同表現,從中基本可以判斷該客户是否符合我行放款標準。

隨後,在行領導的安排下,我結束了理財和個貸的學習,開始了營業室櫃員業務的學習。我之前認為的櫃枱業務就是基本的存取款,但是到了工作的第一線,我才看到了工作的多樣性和複雜性,我首先在康智文的指導下,跟隨路海霞學習一些基本的業務知識,同時加強業務技能的練習,努力在各個方面提高自己,在參加了市行組織的新員工培訓後,我通過了反假貨幣考試,取得了會計上崗資格,便跟着常豐開始了真正的操作,這對我來説是一個考驗,前台業務是整天與錢打交道,需要非常細心的工作態度和精益求精的工作能力,在各位師傅的共同幫助下,我現在已經可以獨立開始辦理業務了。雖然我這一年的工作取得了一定成績,但是我的各項能力和技能和老員工比還有很大差距,這些我會在今後的工作中,努力向老員工學習,刻苦鑽研業務,早日成為獨當一面的員工。

下面,我從以下幾個方面具體做一下總結:

1. 在道德品質方面,我自認為沒有問題。

2. 在考勤制度方面,從剛入行的第一天開始,我便全身心的投入到工作中,到目前為止,沒有遲到早退的現象,能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。

3. 個人業績方面,從7月1日起到目前,我的日均儲蓄存款150餘萬元,時點存款200餘萬元,保險賣出了期繳3000元,躉繳30000元,信用卡超額完成任務。

4. 業務能力方面,我認為自己還是有差距的,這與我工作時間有關,但這不是理由,有些業務我很少接觸還很陌生,有的甚至是從來沒有聽説過的,這方面我還需要加強學習,爭取達到更高的標準。

我認為在優服工作上我也有必要總結一下,從總體看,我能夠用我的真心對待客户,能夠微笑服務,辦理業務也能偶熱情主動,積極為客户解決問題,我欠缺的是在全天任何情況下這種優質服務的保持。有的時候業務緊張,看到大廳很多客户排隊,不由自主就降低了服務質量,這種情況我本人一直在努力改進,相信在未來不久的日子裏能夠大有改觀。

作為一名新人,我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪,我會在未來的工作中,時刻以客户為本,加強自身學習,成長為一名合格優秀的員工。

第四篇:銀行櫃枱業務員個人工作總結

銀行櫃枱業務員個人工作總結

隨着時間的推移,轉眼間,我已經通過五個春秋**銀行。當我進入社會小時,隨着填充氣象自發**銀行在第一的熱情和夸姣的願望。加入,因為我一直工作在一線櫃枱空氣**銀行,振動人民,開拓進取的觀念,威脅,鋭意進取,“打點帶領他的助手,和他的同事,我一直迫切需要自己持續的專業知識,提高專業流程,提高企業質量工作的嚴重分歧,成長經歷,更多的供應客户工作的權利,而且還自豪地成為新區分行的業務骨幹,在過去五年法院**銀行的主人,從懵懂走向成熟,並採取自己選擇的道路,勤奮和自律,愛,標準加倍加倍覆蓋選擇一個信念,勤奮工作的決心,並開始練習**愛崗敬業,我放在儲蓄櫃員工作的銀行經常聽到人們説:“儲蓄銀行本票是一個繁瑣的僵硬立場,有很多事情要做。剛剛接觸,我很害怕,但不服輸的性格選擇,我不會扔毛巾,一千年,在這五年的工作。時間,我們可以説,要從頭開始,不熟悉操作過程中的損耗是薄弱的,更新,企業不經常接觸硬盤,具有強烈的挫折感,我自己的“競爭”在沉默中最好的。常常一天,積極,認真研究新業務,新知識和觸摸不知道,開放的心態,領導和同事們教的建築物。我知道做的事情必須是一個良好的金融專業客户的電源和操作的基本知識的質量。俗話説,“在地面上,在發揮短缺的行業專家”。為此,我被指定為“四個一”,即:從蘇聯點鐘熬夜下旬的一個,其餘的通常每天播放。學校和班級,我的工作,連同傳票,鍵盤,數錢和紙。每天,像海綿的時鐘輸入和容易操作和電鑽的基礎上。

相對其他的技能,點鈔是我的弱點,儘快提高真實利率的速度和切計數,我謙卑地珍惜計數教行計數的技能和經驗,糾正他們的非標準行動。一遍又一遍的演練,每天的工作是非常累,但與愛**銀行,永不氣餒更健壯,常常到深夜鑽了。遠離家鄉,我的母親接到一個電話,總是説我有一個好讓她好好照顧自己,其實有很多悲傷,只有你知道。

為了符合工作的要求,儘快團聚在家裏與家人團聚,其他時間作為取之不盡,用之不竭,取之不盡,用之不竭的研究源,功夫不負有心人,通過不斷的困難和實踐,提高了整個過程比大。

第五篇:銀行新入行櫃枱工作總結

銀行新入行櫃枱工作總結

我於2014年6月27日來到xxx支行,半年來,在行領導、同事們的關心及支持與幫助下,我從一名對銀行業務一無所知的大學生成長到現在能熟練操作從事前台業務的員工,在這段工作和學習的日子裏我收穫頗多,現將這半年的工作總結如下:

對於剛走出大學校門參加工作的我來説,當前的首要任務就是要努力學習業務知識,熟練掌握專業知識,提高自己的業務技能,因此在日常工作中,我利用一切機會鍛鍊自己的動手操作能力,掌握綜合知識以及前台的具體操作規範,並熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在不斷的學習和工作中,我與行內的同事相處融洽,工作中積極主動向各位同事們學習,遇到不熟悉的業務會積極向同事們請教,並認真記錄下來,在櫃枱操作過程中嚴格按照櫃枱操作規程的要求進行操作,在業務辦理過程中做到"三聲服務":來有迎聲、問有答聲、走有送聲,時刻保持站立服務,微笑服務,雙手接遞,養成良好的工作習慣。在風險防範意識方面時刻保持警惕清醒的狀態,每筆業務都要班後複查,杜絕風險事件的發生。下班後,對自己一天所接觸到的新業務進行復習,並學習一些我行一些新業務,豐富自己的金融知識。

雖然半年來感覺自己有了不小的進步,但不足之處仍然存在。首先,櫃枱操作不夠熟練,還不能在辦理業務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產品和業務知識還不熟悉,為客户提供諮詢服務的準備不足。另外,從業時間太短,金融知識相對缺乏,辦理業務速度也趕不上老同事。今天的不足,是今後工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,認真負責,努力工作。

時間匆匆的流逝,在解放路支行的半年忙碌而充實。回顧過去,我深深的感謝給予我指導甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。新的一年,我將以昂揚的鬥志和積極的態度去面對工作中的挑戰,盡職盡責,為自己進一步的發展奠定紮實的基礎,向自己的目標努力!

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