公司召開2022年一季度經濟運行分析會

公司召開2022年一季度經濟運行分析會

4月29日，公司召開2022年一季度經濟運行分析會，落實集團公司 2022 年一季度經濟運行分析會議精神，總結一季度經濟運行情況，分析當前面臨的形勢，安排部署今後一個時期的工作任務。黨委書記、總經理張瑾主持會議並作講話，公司班子成員及各部門、各車間和施工隊負責人共30餘人參加會議。

會上，財務部通報了一季度成本管控情況，生產技術部下達五月份生產作業計劃，分析一季度損失率、貧化率及成本管控情況，各車間部室負責人對一季度經濟運行情況、安全生產和成本管理情況及下步工作舉措進行彙報。公司班子成員分別對各自分管單位（部門）所做的工作提出了具體要求。

會議指出，一季度，雞籠山公司堅持穩字當頭、穩中求進、穩中有進工作方針，全面貫徹新發展理念，認真貫徹落實集團公司、股份公司2022年工作會議精神，以“開局就要加速，起步就要起勢”的精神狀態，紮實做好黨的建設、生產組織、安全環保、探礦增儲、成本管理、關愛職工等各項工作，圓滿完成一季度經營目標任務，實現了首季開門紅。

會議強調，今年我們將迎來黨的二十大勝利召開，這是我們黨和國家政治生活中的一件大事。同時，今年又是公司合規經營強化年，全體幹部員工要按照集團公司、中金黃金“合規管理強化年”和“綜合治理專項行動”工作部署要求，嚴守財經紀律，依法合規經營，切實抓好安全生產和成本管控，全力以赴向着“雙過半”的目標奮進。

會議要求：一是強化黨建引領，不斷提高政治判斷力，政治領悟力，政治執行力。廣大黨員幹部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強使命擔當，各支部要持續推進“雙超雙提升、獻禮二十大”活動，推進黨建工作與中心工作的深度融合，積極開展特色支部建設，充分調動起全員的積極性與創造性，全力實現公司的各項工作目標。

二是緊盯任務目標，確保全年生產任務的完成。要組織開展好五月份勞動競賽活動，鼓舞士氣，把職工的工作積極性調動起來；要加強生產組織，嚴格生產考核；要加強新採場建設，強化礦石貧化損失管理；要抓好探礦增儲工作，夯實資源保障。

三是堅持嚴抓強管 ，確保實現安全生產工作目標。要提高站位抓安全，認真貫徹全國、全省安全生產電視電話會議精神，結合實際推動“15條硬措施”落地，確保全員安全責任壓實到位，安全工作措施落實到位；要加強安全管理，做好隱患排查工作、教育培訓工作、現場監管工作、防汛預案工作，堅決守住安全生產的底線和紅線。

四是嚴格成本管控，樹立“過緊日子”思想。要進一步降低克金成本和噸礦成本，提高生產管理水平；車間在生產成本上要精細化管理、定額管理，對主要設備設施消耗要做到心中有數，減少生產當中不必要的浪費，同時要在小改小革和修舊利廢上下功夫。

五是強化擔當履職，做好本職工作。要上下共同履責、盡責、擔責，同一切“不作為”“慢作為”“亂作為”“推諉扯皮”現象作鬥爭；要永葆敢闖敢試、敢為人先的精神，開動腦子，放開膽子，邁開步子，以昂揚向上的精氣神完成全年各項目標任務，以優異成績向黨的二十大獻禮。