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作風建設總結新版多篇

作風建設總結新版多篇

作風建設總結新版多篇

作風建設總結範文篇一

為深入貫徹落實縣委幹部作風建設精神,進一步提升全鎮黨員幹部作風建設水平,我鎮以轉變工作作風為契機,深入開展作風建設工作。通過此次活動的開展,我鎮廣大幹部各方面素質都有了很大提高,為民服務意識有了更大的轉變。我鎮黨委政府以這次活動為契機,積極轉變政府職能,把審批型向服務型政府轉變。

一、認真組織,領導重視

1、成立了作風建設工作領導小組,由鎮黨委書記張俊濤任組長,組織、宣傳、紀檢、辦公室等部門負責人為成員。

2、幹部工作作風抓出實效。

從完善制度入手,強化監督檢查。在幹部作風建設年活動中,我們根據發現的問題進行了健全完善各項制度,加強學習,樹立永久學習的意識,認真抓好中心組學習及週一、週四晚上的學習等。

3、積極行動,用工作促作風。

一是開展了黨員塑形教育,根據我鎮情況對黨員進行了技能培訓。二是在多次開展了“便民、利民、為民”活動,舉辦了新型農民科技知識培訓班,舉辦專題講座。

4、我們堅持“以人為本”的原則,在制定惠民利民政策時,傾聽羣眾的呼聲,瞭解百姓關注的熱點難點問題,把羣眾所需所盼作為工作的標準。

鎮黨委政府要求,每名機關幹部都要從自身做起,做到“五個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在自己這裏延誤;不讓傳閲辦理的文件在自己這裏積壓;不讓各種紕漏、錯誤在自己這裏發生;不讓來機關辦事的羣眾在自己這裏受到冷落;不讓機關形象在自己這裏受到影響。

二、加強督導,深入實施

1、成立了幹部作風建設工作領導組,負責對全鎮機關幹部的請銷假、出勤、學習、工作、環境衞生和為民服務意識、對待羣眾態度等情況進行督導,好的予以表揚,差的予以通報批評並進行談話。

2、組織全體機關幹部開展了“轉變作風,增強為民服務意識”,集思廣益,大家從幹部作風轉變、經濟結構調整、搞好農業農村工作等方面踴躍獻計獻策,為我鎮經濟發展、幹部作風轉變作出自己的貢獻。

此次活動收到了有利於我鎮發展的好思路四十多條。活動的開展,豐富了我鎮的發展思路,促進了幹部作風轉變。

3、機關幹部工作作風抓出實效。

首先從完善制度入手,強化監督檢查。開展幹部作風建設年以來,我們完善了相關制度,並要求領導必須帶頭遵守,特別是中午飲酒現象,先從領導做起,“從我做起、從小事做起”是對我鎮領導幹部的首要要求。始終堅持早晚點名注到制度,嚴格請銷假制度。鎮督導組對機關幹部的遲到、早退、中午飲酒、辦事拖拉等現象加大監督檢查,發現一個處理一個。其次從加強學習,增強為民服務本領着手。樹立永久學習的意識,堅持好中心組學習制度。

4、積極行動,用工作促作風。

一是開展的黨員塑形教育。二是圍繞轉變政府職能開展了“便民、利民、為民”活動,舉辦了新型農民科技知識培訓班。三是鎮領導班子成員分別分有包村任務。包村幹部、包村領導經常深入到村到户做工作,職能部門到田間地頭現場指導,書記、鎮長在經常調度的基礎上,帶頭進村入户到現場實際工作指導。

三、圍繞中心,服務發展

1、進一步加強領導,認真開展批評與自我批評。

我鎮黨委政府主要領導高度重視機關作風民主評議活動,親自安排,親自部署。我鎮召開了整治吃拿卡要創優發展環境會議,全鎮村幹部及全體機關幹部參加的動員大會,會上分傳達了縣委會議精神,並根據我鎮實際,部署了實施方案。與此同時,領導班子成員針對自身存在的以上問題,都制定出切實可行的整改措施,並且按期改正,接受領導和同志們的監督。力求落實責任,量化任務。

2、抓住重點,進一步轉變工作作風。

密切聯繫羣眾,切實為民辦實事。按照年初我鎮制定各項工作目標和規劃,鎮黨委政府高度重視,認真部署,狠抓落實,將目標任務進行層層分解,層層落實,力求件件有着落,人人有任務,人人有責任,全鎮上下形成合力,力求各項任務得到較好完成。

深入徵求意見,解決實際問題。我鎮班子和機關幹部個人又針對機關作風建設向廣大黨員幹部發放了徵求意見卡,廣泛徵求羣眾對我鎮班子在作風建設方面的意見和建議,並邀請部分人大代表、村幹部代表、企業負責人代表及羣眾代表參加的徵求意見座談會,收到了很多有益於我鎮班子改進幹部作風的意見和建議。

加大明察暗訪力度,鎮作風辦對一些權力比較集中部門不定期進行暗訪督察,如發現不作為和亂作為等現象進行嚴肅處理。進一步完善機關管理制度,對無故曠工、無故不值班、工作時間玩遊戲的給經濟處罰,情節嚴重的給予停薪待崗一週的處理。同時,每月對考勤情況進行公示。進一步增強了機關幹部的規矩意識和服務意識,沒有發現遲到、早退、工作時間玩遊戲和吃拿卡要等現象

3、發揚艱苦奮鬥精神,提高幹部的廉潔自律意識。

認真加強機關公務消費,從一度電、一滴水、一升油抓起,進一步完善機關用餐、用車、辦公耗材等管理制度,規範程序,厲行節約,取得了較好成效,待客費、辦公費、車輛維護和用車耗油等同比有所下降。

作風建設總結範文篇二

我局在區委、區政府及區“作風辦”的領導下,認真貫徹落實區“作風建設年”活動動員會議精神,按照全面推進交通系統抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求,緊緊圍繞交通工作任務,以三個突破(一是以三個服務為導向,堅持三個發展,力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手,結合效能建設和“兩年”活動,力求在行業建立上取得新突破;三是緊緊圍繞__年年交通工作目標,克難奮進,力求在工作業績上取得新突破)為落腳點,加強領導、健全組織、廣泛動員,創新思路,狠抓措施落實,初步到達了“宣傳發動,提高認識”的第一階段工作目標,現將工作開展狀況彙報如下:

一、加強領導,制定方案,紮實推進“作風建設年”活動

自3月6日區委召開全區“作風建設年”活動動員會後,7日,我局迅速召開班子會議,專題研究部署交通系統開展“作風建設年”活動工作,成立“作風建設年”活動領導小組,明確工作分工,加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室,配備專門工作人員,負責組織日常工作的開展。建立聯絡員制度,確定信息員、宣傳員,加強上下聯絡、溝通、協調和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子,黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一職責人,親自過問親自抓,班子成員齊心協力共同抓,做到以身作則,示範表率。各單位科室各司其責,密切配合,構成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍,確保作風建設年活動各項措施落實到位。

同時,結合交通工作實際,在充分調研的基礎上,制定實施方案,明確交通系統作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求,並進行了周密安排和部署,致力於實現思想更加統一、作風明顯轉變、領導率先垂範、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。

二、廣泛宣傳,深化學習,提高對“作風建設年”活動的認識

為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍,我局用心採取多種舉措,進行廣泛宣傳,組織幹部職工進一步深化學習,第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。

(一)召開動員大會,全面部署作風建設年活動

26日晚上,召開由局機關、工程指揮部、局屬事業單位全體工作人員以及企業支部書記、廉政(行風)監督員等140餘人參加的黨風廉政暨作風建設大會,對作風建設年活動進行全面動員部署,認真學習領會省、市、區委有關“作風建設年”活動文件精神,鄭鋼局長作了重要講話,要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性,按照總體目標,着力解決思想狀態、潛力素質、服務質量、隊伍形象及工作機制等五方面問題,深入開展三大專項活動,以“作風建設年”活動為契機,緊密結合交通事業發展,認真落實三個服務,實現交通事業的三大突破。

(二)深化教育,營造濃厚的學習氛圍

加強幹部職工的政治理論教育,深化學習資料,重點學習了胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神,提高各級幹部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員幹部學習《黨內政治生活的若干準則》及《加強領導幹部作風建設學習讀本》,引導幹部職工算好“三本帳”(政治帳、經濟帳、家庭帳),進一步堅定理想信念。在全系統掀起弘揚理論聯繫實際的學風,着力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的幹部隊伍。

(三)注重宣傳,擴大作風建設年活動的影響面

我們用心利用報紙、網絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式,加強輿論宣傳,擴大作風建設年活動的影響面,使此項活動深入人心。活動開展以來,向區“作風辦”、機關黨工委、區政府網、市交通局等上報相關信息15條(次)。

(四)加強監督,切實整改影響機關效能行為

抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要資料,為此,我們在作風建設活動開展過程中,組織人員對局屬事業單位和工程建設指揮部的效能行為進行監督檢查,重申機關效能建設“四條禁令”,切實加強效能建設,進一步轉變工作作風,提高工作效能,樹立良好形象。同時對在被區效能辦暗訪中糾查的三名同志,作出了嚴肅處理。

三、虛功實做,用心創新,推進交通重點工作落實

__年我局被評為效能雙十佳單位,以此為動力,鼓舞號召全體幹部職工繼續發揚拼搏創新精神,奮發有為,再創交通新輝煌。我們將作風建設年活動與交通事業發展相結合,相繼召開運輸工作任務會議、台州港黃巖港區建設開發會議、行政執法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設指揮部會議,明確年度工作目標任務,進行職責分解,將各項工作落實到人、落實到崗。透過以上舉措,營造了交通系統“樹新形象、創新業績”的創業氛圍。

(一)在開展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動方面,我們按照區委意見,建立了工作協調小組,做到領導、職責、人員三到位。制訂領導幹部蹲點調研方案,按照職責分工,確定調研重點資料,做到方向明確、重點突出、有的放矢。

(二)在重點工程建設方面,主要是抓好“三線一橋一港”建設。我們以實施“港口建設年”為抓手,重點推進台州港黃巖港區的開發建設。3月7日,召開台州港黃巖港區開發建設會議,就如何推進港區的建設進行廣泛探討,明確港區開發思路,成立港區開發建設指揮部,確定職責人,分解任務,着力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。會後,指揮部同志迅速開展工作,用心與有關單位聯繫,做好港區開發的前期準備,着手環評和項目審報等工作,同時開展政策處理協調工作,與標力集團、宏信公司等進行初步協商。

在三線重點工程建設方面,工程建設指揮部及時作出工作計劃,明確任務,抓住重點,各個擊破。104國道黃土嶺-青嶺改建工程着力破解政策處理難題,目前已初步完成協議簽訂;北院線工程也在進行前期準備工作,會同新前街道辦事處,用心配合做好七裏村的拆遷、徵地等政策處理工作。

(三)在行政執法方面,在去年開展換位思考,正確處理依法行政與黃巖經濟社會發展之間關係的基礎上,今年,我們進一步結合作風建設,着力處理好依法行政與優質服務之間的關係,要求廣大執法人員進一步樹立大服務理念,不斷增強科學發展、和諧發展、加快發展意識,改善工作作風,着力解決服務質量問題,重點加強規範機關行為,堅持依法行政,堅決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。

(四)在運輸管理方面,進一步強化運輸安全管理,短途公交客運服務的管理,經常性組織人員對落實老年人優待乘車政策落實狀況進行抽查暗訪,糾正相關司乘人員的服務方法,加強司乘人員的服務培訓,進一步規範經營行為,為全區廣大羣眾帶給安全、便捷出行的需求。

(五)在黨風廉政方面,大力提倡節約意識,着力為建設“節約型機關”而努力,並以此推動幹部形象建設,糾正不正之風。重點是加強黨員幹部思想道德修養,培養健康的生活情趣,反對吃請之風,很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風邪氣,改善和規範公務接待,簡化公務禮儀,解決好公款吃喝、公款旅遊、公車私用、公費接待等問題。

四、下階段工作安排

【一】是進一步加強教育學習,擬邀請區委黨校老師作作風建設有關方面的輔導報告。

【二】是開展改善作風大討論,組織開展“作風建設改什麼”主題討論活動。透過開展批評和自我批評,深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處,找準作風建設落腳點,確保做到有的放矢,目標準確。

【三】是開展“學先進、找差距、謀發展”主題活動,透過“我為黃巖發展怎樣做貢獻”為主題的大討論,進一步明確交通工作總體目標,構成比、學、趕、幫、超的氛圍,促進交通事業的又好又快發展。

【四】是推行“下訪”制度,透過走訪我區重點運輸企業,廣泛徵求他們對交通執法工作的意見和推薦,宣傳交通運輸管理的法律法規,以期到達交通運輸執法管理部門與企業之間的相互溝通和理解,也使得交通執法人員在執法過程中進一步轉變觀念,增強大局意識,增強交通執法人員為更好、更快推動黃巖社會經濟發展服務的自覺意識。

作風建設總結範文篇三

根據省、地有關要求,結合“作風建設年”活動的開展,着力抓好黨員幹部特別是領導幹部思想作風、工作作風和生活作風建設,分別開展了對縣直機關作風進行民主評議、對機關領導幹部及工作人員工作作風進行明察暗訪、局長下基層、作風大轉變以及向副科級以上領導幹部發放民情記實手冊等活動。現將工作情況總結如下:

一、開展民主評議

緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題,按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”的領導班子的要求,以幹部羣眾滿意為標準,以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點,深入解決機關作風方面存在的突出問題,樹立縣級機關和領導幹部為民、務實、清廉的良好形象,堅持公開、公平、公正、邊評邊改,評改結合、正面教育、實事求是的原則,通過單位互評、信息員評議、基層評議等方式,着重對縣直機關轉變職能方面、提高辦事效率方面、幹事創業方面、簡政放權方面進行民主評議。全面客觀地反映縣直單位機關作風建設的情況,進一步找準作風建設存在的突出問題,採取切實措施進行整改,進一步提高機關服務基層、服務發展、服務羣眾的自覺性,着力解決作風建設中職能轉變不到位、機關效能低下、工作不思進取、部門利益至上的突出問題。對評議結果較差的單位,通過函詢、誡免談話等形式,幫助其認真分析原因,幫助找準薄弱環節,明確整改內容、整改時限、整改措施、整改責任人,督促其抓好整改。目前,我縣共收到對100個縣直機關民主評議表712份,評議結果較好的有縣委辦、紀委、組織部、統戰部等80家單位,評議結果較差的有住房與城鄉建設局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫院、電力公司等20家單位。

二、進行明察暗訪

4月21日至4月22日,縣作風建設辦、環境建設辦組織2個工作組對縣直有關單位執行工作紀律等情況進行明察暗訪,嚴肅了工作紀律,切實轉變了機關工作作風。經查,有的單位能夠較好地遵守工作紀律、執行上下班制度,保持良好的機關作風;一些單位幹部職工不遵守上下班制度,作風渙散;一些單位幹部職工不嚴格工作紀律,上班時間干與工作無關的事。通過明察暗訪,解決了部分單位工作責任意識不強和作風渙散、服務意識淡薄和服務態度差、行政審批效率不高和便民程度不夠、制度執行不力和制度適用弱化等問題,並要求有關單位和部門要針對存在的問題認真進行整改。

三、設立首問責任窗口和服務接待窗口

針對我縣具體情況,對已進駐便民利民政務服務中心的不再設立“首問責任”和“服務接待”窗口,未進駐便民利民政務服務中心的各單位必須按規定設立“首問責任”和“服務接待”窗口。各涉及單位迅速落實設立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口的各項措施,按照節約、實用、美觀、方便羣眾辦事的原則,注重整合現有資源,統籌好辦公場地,配齊必要的辦公設施、諮詢服務電話等。同時,明確窗口分管領導和日常管理人員,明確窗口的職責定位、規模大小,切實加強領導,確保各項工作順利推進、落到實處。我縣共設立“首問責任”窗口31個,“服務接待”窗口6個,接受諮詢6600人次,提供指導5372人次,辦理審批事項2581件,協調督促辦理審批事項726件,收集意見建議701條。

四、建立工作通報制度

各鄉(鎮)、縣直各工作部門每月定期向縣作風建設年辦公室報送領導幹部開展“四幫四促”活動情況,開展“履職守紀”教育、“作風問計”、“三服務”承諾、創建“六型機關”活動情況,認真查找本單位、本部門存在的問題,制定整改措施,落實方案並組織實施建立長效機制。按照“一月一自查”、“一月一整改”的要求,定期向縣作風辦報送自查情況及整改落實情況。縣“三個建設年”聯繫會議辦公室將定期對各鄉(鎮)、縣直各部門開展工作情況進行通報,並將單位領導幹部開展作風建設年和“四幫四促”活動納入“雙考雙評雙掛鈎”動態跟蹤考核管理。

五、深入開展創先爭優活動

把各級黨組織領導班子和黨員領導幹部開展創先爭優活動作為整個活動的重點。建立了縣四大班子黨員領導幹部聯繫點和聯繫點制度,認真落實“一走訪兩承諾三評議”機制,引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創先進、爭優秀。2010年,縣委共評選表彰99名優秀共產黨員,命名錶彰150個“五好”基層黨組織,地區表彰了我縣2名“十佳抓黨建鄉(鎮)黨委書記”、1名“十佳村黨組織書記”、3名抗旱救災先進個人和11個“五好”基層黨組織。

六、建立作風整治實事月報制

從“轉變職能”、“提高效率”、“幹事創業”、“簡政放權”四個方面,認真查各部門、單位是否增強發展意識、服務意識、依法行政意識,解決“重管理輕服務”的問題;是否加快工作節奏、提高辦事效率,解決“工作拖拖拉拉,半天能幹成的事,幾天都幹不成”的問題;是否增強發展理念、苦幹實幹、敢於負責,敢於擔當,解決“工作不用心、不專心、不盡心”的問題;是否公開辦事事項,簡化辦事程序,下放審批權限,解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據存在的問題,制定和完善作風整治措施進一步梳理公開承諾,紮實抓好整改,認真梳理有關活動中存在的問題及不足,加強整改力度,暢通舉報投訴渠道,切實解決羣眾反映強烈的突出問題。做到羣眾需要辦的事,件件有迴音、事事有結果、人人有好評。建立作風整治實事月報制,切實把握作風整治實事的範圍,全面瞭解作風整治實事情況,在認真開展作風整治工作的基礎上,圍繞上述作風整治實事範圍,認真瞭解掌握各部門所做的作風整治辦實事情況,具體掌握和弄清楚採取了什麼措施轉變作風、解決了什麼問題、為基層和羣眾辦了什麼實事、取得了什麼成效、基層和羣眾有什麼評價等,並切實做好統計彙總,建好工作台賬,認真做好作風整治實事報送。、

七、存在問題和下步打算

我縣作風建設雖然取得一定成效,但還存在一些不足。一是個別領導幹部存在的“庸懶散漂”問題。二是有的領導幹部中存在的“精氣神”不佳問題。三是領導幹部中存在的“執行力”不強問題。針對存在問題,我下我縣將加大力度在全縣範圍內開展經濟社會發展環境綜合整治工作,特別是幹部執行力結合整治。一是深入開展幹部作風大整頓,深入整治幹部“庸、懶、散、漂”現象,着力解決領導幹部執行力和落實力方面存在的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者讓、差者下”的幹部選拔任用機制,着力建設民本意識強、領導能力強、擔當本領強的發展型幹部隊伍。三是加大督查考核力度,特別是加大“三重一大”(重點領域、重點工程、重點環節和重大項目)領域的動態跟蹤考核力度,把執行力、落實力與羣眾評價有機結合起來,真正建立起以實績論英雄、讓羣眾評幹部的考核評價機制。四是認真對待羣眾舉報,對涉及部門相關人員進行嚴肅問責。

作風建設總結範文篇四

自參加__縣領導幹部作風集中整頓和建設活動以來,通過集中學習、認真按照【__縣人民政府辦公室關於印發《關於開展以“轉變作風抓落實、服務羣眾聚民心、創先爭優促發展、團結協作建佳績”為主題的幹部作風集中整頓和建設活動的實施方案》】查找問題並自我剖析,使我深受啟迪、受益匪淺。我深深地感到幹部作風整頓和建設活動的出發點和落腳點都是要求我們必須樹立全心全意為人民服務的思想,真心實意、一心一意為人民服務。要通過作風集中整頓和建設,進一步自覺服務羣眾,樹立良好的公僕形象,做好自我崗位職責,下面就此活動談談我自己參加活動的心得體會

一、深刻認識幹部作風集中整頓和建設的重要性

加強領導幹部作風集中整頓和建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的必然要求,是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領導幹部作風好,才能推動經濟社會又好又快發展,才能營造和諧的黨羣幹羣關係,才能更好地發揮先鋒模範作用,才能自覺抵禦消極_現象的侵蝕。要根據新形勢新任務的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,着力解決突出問題,努力實現領導幹部作風的進一步轉變。

開展領導幹部作風集中整頓和建設活動,是我們搞好工作的根本保證;是我們黨鞏固執政地位、提高執政能力的必然要求;是加強我縣領導幹部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。我們應該充分認識加強領導幹部作風集中整頓和建設的重要性和緊迫性,積極認真投入到這次領導幹部作風集中整頓和建設活動中來,開展好領導幹部作風整頓建設活動。

二、加強學習,提高自身素養。

一是加強政治理論學習。要堅持不懈地學習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,十七屆六中全會、雲南省第九次黨代會、楚雄州第八次黨代會和各級重要會議精神,以基本理論作為我們行動的指南,要自覺地加強思想改造,清除頭腦中非無產階級思想,努力改造自己的主觀世界,真正理解我們黨全心全意為人民服務的宗旨,紮紮實實地樹立為人民服務的思想。

二是要善於學習,掌握工作的本領。我們從事的工作,是在社會主義市場經濟條件下,面臨許多新問題,新矛盾,新內容,沒有堅實的文化基礎,相應的管理知識,現代科技知識,儘管有再好的願望,也只能是事倍功半。尤其是我們政務服務中心剛成立不久,一切必須在成長中不斷完善和在成長中不斷髮展,這就要求我們在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領,善於在工作中開拓創新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的願望和實際工作效果結合起來,實現動機與效果的統一。

三是要做到堅持學習,樹立正確人生觀。一個優秀的工作者不是天生具備的,而是在後天不斷地學習、不斷地實踐的過程中,通過不斷地總結和提高自己的思想境界,才形成的。我們只有通過努力學習文化,學習科學技術,才能具備建設社會主義的業務能力;只有通過學習政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,具備卓越的領導能力,防腐拒變的能力,現實生活中中鮮活的實例是給我們的警醒;只有不斷的學習,才能在思想上保持高尚的境界。人總是要有點精神的,但精神境界不是天生的,而是在學習和實踐中培養和塑造的。讀書使人高潔。在這方面,老一輩革命家為我們作出了光輝的榜樣。一個不讀書、不學習的人,必然會鼠目寸光。改革開放以來,面對市場經濟條件下出現的新形勢,一些人之所以犯錯誤,甚至犯罪,一個很大的原因就是不讀書、不學習,不注意提高自己的思想境界。

三、團結協作、督查到位,營造良好的中心服務環境。

作為中心督查的我,應該定時不定時深入大廳檢查,瞭解羣眾情況和信息反饋,想人民所想,急人民所急,切實為人民羣眾服務,真正做到從思想上尊重羣眾,從感情上貼近羣眾,工作上為了羣眾,牢固樹立馬克思主義的羣眾觀,堅持立黨為公,執政為民。堅持黨的羣眾路線,進一步增強執政意識和宗旨意識,着力解決羣眾的熱點問題、難點問題,以人民羣眾的利益為一切工作的出發點和歸宿點。

良好的工作作風是提高工作效率,提升服務質量的重要保障,是管理人員素質等的綜合體現,是人民羣眾瞭解黨和政府的窗口。作為人民政府政務服務中心就要切實完善各項規章制度,堅持以制度管人,大力提倡同志之間的團結協作,以“大事講原則,小事講風格”的準則,各司其職,各盡其責,在完成本職工作的基礎上,團結協作(除了中心服務人員之間合作,更要注意中心與各入駐單位之間的協調統一),堅決杜絕違反“__縣人民政府政務服務中心工作人員廉政規定”的現象發生。制定適合中心管理的考核辦法,與年終考核直接掛鈎,跟入駐各單位相互銜接:對工作認真負責、羣眾滿意的同志給予一定的獎勵;對敷衍了事,得過且過,當一天和尚撞一天鐘等工作態度不積極,不稱職的同志一律嚴懲,尤其是羣眾不滿意,與羣眾發生口角不能處理或是被投訴同志,作為中心和中心管理人員,我們一定要和原單位做好工作的對接,進行批評教育,共同幫助他們改變工作方式方法和服務態度,樹立良好的中心管理和服務形象。

總之,通過這次“領導幹部作風集中整頓和建設活動”,使我對作風建設的重要性的認識大有提高,我一定根據作風紀律集中整頓和建設工作的要求加強自我約束,老老實實做人,踏踏實實做事,在工作中嚴格要求自己,模範遵守中心的各項規章制度,為創建人民滿意的政務服務中心做出自己應有的貢獻。

作風建設總結範文篇五

縣建設局按照州委、州人民政府關於加強和改進機關作風建設的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求,自20__年11月27日起,啟動了建設局系統幹部職工加強機關作風建設工作,至20__年2月27日止,順利完成了六個階段工作,建設系統機關工作作風有了很大轉變,樹立了石屏建設事業新形象。

一、機關作風建設的基本情況

結合實際,制定了《縣建設局加強和改進機關作風建設實施意見》,確定建設系統和幹部職工的機關作風建設工作分六個階段進行,時間為3個月。

(一)成立領導小組,確定參學對象

我局於11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設局機關作風建設領導小組,確保機關作風建設工作的順利開展。領導小組下設辦公室,由紀檢組長兼任辦公室主任,切實加強領導建設系統內的機關作風建設。局屬各單位相應成立了機關建設領導機構,成立機構7個,落實專門人員負責。建設局系統應參加機關作風建設人數240人,實際參加人數240人。

(二)組織學習動員,提高思想認識

領導小組於12月1日召開了全局範圍內的機關作風建設動員大會,建設局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》,縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件,局長作了機關作風建設的總體動員佈置,進一步強調了開展機關作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設,繼續學習“三個代表”的重要思想,堅決貫徹執行黨的“十六大”精神,以及省委“三句話”。並回顧了以往城市建設取得的成績,對將來的建設工作做出了美好展望,進一步統一了建設系統機關幹部職工的思想認識,提高了機關幹部職工參與機關作風建設的主動性和積極性,切實轉變工作作風,把城市建設工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次,參學人員近330人次。

(三)對照州縣要求,查找存在問題

圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見,採取了發放徵求意見表,召開座談會,到基層徵求幹部職工意見等方式,查找了局機關作風存在問題。發放局屬單位縣建設局機關作風建設徵求意見表7份,發放鄉鎮徵求意見表9份,均已收回。針對建設局機關征求到意見建議10條,經整理歸類共6條;班子5名領導徵求到意見建議20條;局5個股室徵求到意見建議18條。局機關14名幹部職工、局屬單位班子和單位班子領導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題,認真查找自身在機關作風上存在問題,形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議,每人發言,進行了自我查找、相互查找、領導與羣眾相互查找,真正把各部門在作風方面存在的問題全面細緻地查找出來。

查找出建設系統在作風建設上存在的主要問題是:

1、學習制度堅持不夠。

主要原因是去年開工的重點工程項目多,機關工作人員少,工作相對增多,每週學習制度堅持不夠。

2、思想解放不夠、思路創新不多。

原因是部分幹部職工缺少勇於開拓精神,面對新事物、新局面、新困難,缺少敢闖敢幹的精神,往往裹足不前。

3、領導深入下屬單位調查研究不夠。

原因是由於工程項目多,人員少,局領導全部親自抓工程施工的各個方面,下到各施工現場。在時間安排上,到下屬單位的工作調查研究指導不足。

4、對鄉鎮集鎮建設工作指導不力。

原因是由於人力和建設資金補助不足,對集鎮建設工作資金投入不夠,技術指導上不力。

(四)制定切實措施,抓好作風整改

對照上一階段查找出的問題,制定切實有效的整改措施。

1、堅持週一學習制度,採取集體學習和自學相結合方式,學習貫徹好黨的路線、方針、政策。

2、以先進典型、先進事蹟教育廣大幹部職工,培養勇於開拓精神,努力接受外來的先進管理模式,採用電子計算機等新的方式,快速提高工作效率。

3、制定下基層調查研究計劃,確定調研時間、單位。

力爭每位領導一年下基層時間不少於25天。

4、克服人員少的困難,結合我縣財政困難的實際,積極配合各鄉鎮到省、州建設部門爭取項目和資金,加大對鄉鎮集鎮建設的技術指導。

確定問題整改力爭在2月13日前完成。

同時進一步健全了《縣建設局機關工作規則》,圍繞《公務員八條禁令》和有關紀律規定,嚴格機關工作各項制度,確定各種獎懲措施。

加強了對各單位作風建設工作的督察。在此階段採取“聽、查、看、評”的方式,對2003年度各單位工作目標責任進行檢查,開展各單位幹部民主測評和考核工作。

(五)完善監督機制,強化督查落實

按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設局機關工作規則》等制度,認真抓好監督督促、貫徹落實工作。

1、在貫徹落實整改措施上:一是努力堅持週一學習制度。

採取集體學習和自學相結合方式,學習討論了縣委楊書記在中國共產黨__縣第十三屆二次全會上的講話等學習材料。興起學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。

二是以各類先進典型、先進事蹟教育廣大幹部職工,培養勇於開拓精神。適應新形勢新任務的要求,在實踐中掌握新知識,積累新經驗,增長新本領。

三是經討論研究,制定縣建設局下基層調查研究計劃,確定調研時間、單位。保證每位領導一年下基層時間不少於25天。

四是克服人員少的困難,在下基層調查研究計劃中落實了到鄉鎮指導具體時間。結合我縣實際,積極配合各鄉鎮到省、州建設部門爭取項目和資金,加大對鄉鎮集鎮建設的技術指導。

同時圍繞《公務員八條禁令》和有關紀律規定,嚴格機關工作各項制度,確定各項獎懲措施。

2、在督促檢查作風工作上:加強了對各單位作風建設工作的督察。

採取“聽、查、看、評”的方式,在對20__年度各單位工作目標責任進行檢查,開展各單位幹部民主測評和考核工作的同時,對各單位機關作風建設工作進行了檢查,從各階段的會議記錄、班子和領導個人材料、健全的制度等材料入手,檢查各單位作風建設以來所做的工作和取得的成效。

此階段初步整理歸類了局開展機關作風建設以來的各類材料,順利通過了縣作風建設領導小組的督察,建設局機關作風建設工作受到了充分肯定。

(六)作風評議總結,堅持鞏固提高

各單位機關作風建設領導小組認真總結前五個階段的工作,全面完整、實事求是地總結單位機關作風建設的工作過程和工作成效,並組織全體幹部職工參加的會議,組織全體幹部職工評議,廣泛聽取幹部職工的意見和建議。各單位的總結報告上報局機關作風建設領導小組辦公室。

至此,局各單位機關作風建設開始轉入正常的軌道,確定了局分管領導重點督促分管部門的日常作風建設工作,局辦公室進行日常的督促檢查。

二、作風建設取得的成效

通過開展建設局機關作風建設以來,建設系統的作風有了很大的轉變,五個方面上突顯成效。

一是四風轉變上見成效。廣大幹部職工學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉變。辦公環境整潔有序,機關工作快速規範。埋頭苦幹的人多了,吹牛談天的人少了;主動加班工作的人多了,互相推諉的人少了,爭幹實事的人多了,無所事事的人少了,理論聯繫實際的人多了,説大話、空話的人少了。幹部職工逐步樹立起勤政為民的意識,為羣眾做好窗口服務工作。不斷提高服務質量和水平,滿足人民羣眾物質文化發展的需要,切實把“三個代表”落到實處。

二是團結幹事上見成效。黨政一把手帶好頭,做好表率,講原則、講大局、講政治、講發展、講創新、講改革,充分發揮班子集體智慧,確保班子形成統一意志;強化民主集中制建設為基石,積極完善班子議事規則,大力強化班子決策民主監督,黨政班子成員識大體、顧大局、講政治、講正氣、講原則,自覺維護集體。各單位領導班子和幹部職工更加團結一致、同心同德、艱苦努力、紮實工作。

三是廉潔自律上見成效。廣大幹部職工都做到“自重、自省、自警、自勵”,嚴格約束自己,一身正氣,兩袖清風。領導切實轉變作風,牢固樹立羣眾觀點,多深入基層、深入羣眾。求真務實,多搞調查研究,瞭解真實情況,進行正確指導;正確處理當前與長遠、局部與整體利益的關係,防止和糾正急功近利、勞民傷財的所謂“轟動效應”;牢記胡錦濤總書記強調的“兩個務必”,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,勤儉辦一切事業,反對鋪張浪費、圖安逸、講享受。

四是思想解放上見成效。大膽開拓,與時俱進,以實施中部城鎮羣建設為重點,全面開創建設事業新局面。在城市建設上利用多種多樣投資,利用國家開發銀行政府信用貸款,吸引外來資金投資,盤活土地存量,開發建設了湖濱路,實施了匯源路改造、縣城燈光工程,建設縣中部城鎮羣,為全面建設小康社會打下堅實基礎。

五是工作實績上見成效。做到“兩不誤、兩促進”,廣大幹部職工不畏艱苦、努力拼搏,奮戰在各施工現場,春節前努力完成了國家開發銀行政府信用貸款的三大重點工程,即湖濱路、匯源路改造和燈光工程。全面完成了20__年度各項既定的工作任務,並且確定了2004年度工作目標。州建設工作指標完成情況考核被考核為第一名。

在今後的工作中,我局將認真總結,進一步鞏固已取得的作風建設成果,以嚴肅認真的態度,全面落實縣委、政府各項工作任務,勝利完成州建設工作各項指標,建設縣中部城鎮羣。

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