作風整頓建設年工作總結多篇

作風整頓建設年工作總結1

為進一步加強我分部思想作風建設，樹立良好的形象，形成嚴明的紀律和優良的作風，提高我分部職工的工作作風，提高職工的工作熱情，激發同志們的事業心和責任感。我認為公司搞這次思想作風紀律整頓活動非常必要和及時，通過這樣的形式既是提高我們思想認識，增強我們工作幹勁的一種有效方法，又是為我們下一步努力工作，樹立以分部為家思想的最有效手段，同時，為保證我分部各項工作任務目標的實現奠定了堅實的基礎，明確了整頓工作的目標是糾正作風不正、消除被動應付和紀律渙散、克服享樂主義，從而建設學習型、效能型、法治型、廉政型項目，努力塑造項目廉潔、勤政、務實、高效的新形象。通過《公司黨委 公司關於開展“加強作風建設 提高工作執行力”教育活動的決定》、《關於加強作風建設嚴肅工作風紀律的通知》和《關於印發<加強作風建設提高工作執行力實施方案的通知>》文件的學習我總結了以下幾點心得：

一、團結班子成員，堅持正確觀點。 堅持以項目經理為核心，以項目能夠高質量安全生產為工作重點，緊密配合項目經理、項目書記工作。在項目的日常管理中，嚴格要求自己，對於項目上的重大決策問題，堅決參與，貫徹三重一大思想，特別是各類牽扯到錢、物的重大決策，有清醒的頭腦和正確的認識。

二、嚴密部署、科學管理。 精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃，使得項目上各類施工組織，能給項目和公司帶來更大效益，堅決杜絕為小利益損害公司利益的事件發生。

三、切實貫徹落實基本建設方針及政策，嚴格執行施工技術規範、標準 切實貫徹執行公司制定的各種方針、政策，遵照業主方的建設指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，並認真貫徹落實工程建設的標準和規範，配合項目經理完成項目管理工作，健全並嚴格執行各項規章制度，強化合同管理。在各類政策法規、規章制度、規範標準面前做到絕不手軟，不管牽扯到什麼隊伍都嚴格管理。

四、德才兼備，以德為先 。在完成自己本職工作的基礎上，我也要不斷培養自己自身的科學素質，提升自我思想認識，站在分部及企業職工的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規範等規定，從我做起，從小事做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。 在今後的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，堅決執行項目的各類決策，為項目的做大做強做出自己的貢獻。

五、作為項目經理，不僅擔負着整個項目的技術管理工作，同時還要對項目的安全、質量從技術方面進行控制，確保項目施工有序進行，還要從整個項目的安全、質量、進度、成本控制等多方面綜合考慮，要通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設的各種制約因素，並要提出科學合理的經濟可行的技術方案等，無論哪一個環節做的不夠都會給分部帶來損失。作為控制安全、質量、進度、成本等多方面的關鍵崗位，都會有形形色色各類人或物的誘惑，如果工作作風方面出了問題，勢必會導致其他影響工程順利進行的關鍵因素出問題，因此，作風紀律方面顯得尤為重要。

作風整頓建設年工作總結2

按照《開展“幹部作風建設年”暨作風建設兩項主題實踐活動實施方案》的要求，我局密切聯繫本部門實際，精心組織，周密安排，紮實開展“作風建設年”活動，圓滿完成了第一階段工作任務，現將活動開展情況彙報如下：

一、加強組織領導，各項活動有序開展

縣委召開動員大會後，我局立即召開了領導班子會議，對如何開展好“幹部作風建設年”及作風建設兩項主題實踐活動進行了專門研究，隨後召開了民政局機關全體幹部職工參加的動員大會，傳達貫徹了縣委召開的動員大會精神，局長蔣坎恕做了動員報告，同時成立了“幹部作風建設年”活動領導小組，局黨組書記、局長任領導小組組長，分管機關工作的領導任辦公室主任。領導責任的落實，為民政局機關開展好“幹部作風建設年”活動提供了有力的組織保障。研究出台了獻縣民政局《“幹部作風建設年”暨作風建設兩項主題實踐活動實施辦法》，確保“作風建設年”活動有序推進。

二、切實搞好學習，注重學習效果

圍繞“作風建設年”活動開展，我局結合創學習型機關建設，大興學習之風，制定了切實可行的學習計劃，規定每週一、三、五為集體學習日，並列出了必讀篇目，提出了學習要求，為機關參學人員統一購置了學習筆記本，分發了學習資料。局領導班子成員帶頭學習，通過集體學習與自學，大家認真做好學習筆記，撰寫學習體會文章，並開闢了學習園地，每個幹部職工的學習體會都上了學習園地，供大家學習交流。在鞏固學習成果的基礎上召開了學習成果交流會，交流會結合民政工作實際，圍繞學習實踐科學發展觀與“幹部作風建設年”活動進行了深入討論，大家形成了共識，統一了思想。

三、改變工作作風，認真組織“兩項主題”活動

按照“三服務”的要求，我局結合工作實際，建立健全了各項工作制度，轉變工作作風，增強服務意識，提高服務本領，提升服務效能。通過加強制度建設，規範了服務行為，增強了制度的時效性和約束力。工作人員做到了儀表整潔、舉止端莊、文明服務。對服務對象提出的問題，做到了件件有迴音、事事有着落。同時開通便民服務電話，服務對象可隨時撥打電話進行諮詢，能解答的隨時解答，一時不能解答的做好記錄轉交有關股室，有關股室按照有關政策要及時告知諮詢人，通過電話預約，工作人員利用公休日為婚姻當事人辦理有關證件。認真組織進村入户調查工作，組織有關股室工作人員由7名局領導班子成員帶隊，深入全縣18個鄉鎮和兩個社區管委會，對全縣低保户、特困户、優撫對象進行走訪，詳細瞭解每一户的家庭狀況，並分類登記造冊，按照貧困程度對每個村的貧困户進行倒排，掌握第一手資料，確保救助工作能夠及時有效進行。同時認真做好低保户的提標擴面工作，城鎮低保標準由原來的月人均收入160元調整到225元，農村低保標準由年人均收入720元調整到870元，並做到了動態管理下的應保盡保，確保困難羣體能夠享受到社會改革發展的成果，深入開展幫扶貧困村、困難户工作，民政局每一名工作人員幫扶一名困難户，為他們提供致富信息，幫助他們解決日常生活中遇到的困難和問題。

通過“幹部作風建設年”第一階段工作的開展，民政局幹部職工學習熱情明顯增強，思想認識有了新的提高，作風建設有了明顯轉變。服務意識、服務水平有了明顯提高，活動取得了明顯效果，達到了預期目的，為下一階段活動打下了良好基礎。

作風整頓建設年工作總結3

根據縣委《關於在全縣開展“作風建設年”活動實施意見》的總體安排，我局黨工委高度重視，精心安排，在全系統紮實開展了“作風建設年”活動。通過精心組織，周密安排，並結合系統實際，開展了形式多樣的宣傳發動和學習教育活動，使全系統廣大黨員幹部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，全系統在實現解放思想有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，乾淨幹事有新氣象等方面均取得了顯著成效。現將我局開展“作風建設年”活動工作總結如下：

一、明確指導思想和工作任務，高度重視，精心組織

在縣委召開全縣“作風建設年”活動動員大會後，我局黨工委高度重視，立即把開展“作風建設年”活動列入主要工作議事日程，紮實做好各項組織實施工作。

一是抓組織領導。活動一開始，局黨工委就對如何在我係統開展好這一活動進行了周密部署，並迅速開展工作，成立了局作風建設年活動領導小組及其辦公室，由局黨工委書記親自擔任領導小組組長，局黨工委副書記任副組長，成員由各分管領導組成，領導小組辦公室由局紀工委和局辦公室相關人員組成，以確保作風建設年活動順利開展和取得成效。

二是抓計劃制定。根據縣委的統一部署，並結合我係統的工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。並在各個階段都先後制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步驟，同時制定了周密的學習計劃。並要求局所屬各單位分別根據各自的工作實際制定具體的實施計劃，確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。

三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義及要達到的目的，我局在活動開始時就組織全局機關幹部及下屬單位有關人員召開了系統“作風建設年”活動動員大會。局黨工委書記、局長___同志親自作了動員講話，就如何具體開展作風建設年活動和進一步推進系統作風建設作了詳細的部署。保證活動內容落實到日常工作之中，同時，為了增加濃厚的活動氛圍，我局還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用局電子大屏幕和內網進行“作風建設年”活動的宣傳和動員;二是各單位制作了“作風建設年”活動宣傳專欄，精心組織活動專題，極大地豐富了開展作風建設年活動的形式和宣傳面，進一步促進了活動的深入開展。

二、強化學習，思想認識到位

按照活動的《實施方案》和活動計劃，我局迅速在全系統內掀起了作風建設理論學習的高潮。一是領導重視帶頭學。局黨工委及時召開了民主生活會，進一步提高領導幹部對加強作風建設的重要性和必要性的思想認識，同時，認真地開展了批評和自我批評。

二是積極組織專題學。為了增強對這次開展“作風建設年”活動的認識，在召開動員大會後，局活動領導小組為了大力弘揚理論聯繫實際的學風，不斷增強全體黨員幹部的思想政治素質，利用理論學習、中心組學習、局領導專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員幹部集中學習教育和培訓，並要求每位機關幹部在活動中至少撰寫一篇以上學習心得體會。同時，還積極動員系統各單位要結合各自實際，組織開展多種形式的理論與實踐相結合的學習活動。

三、活動多樣，工作措施有力

一是紮實開展主題教育實踐活動，從而進一步規範了“人權、事權、財權”，有力推進了權力運行規範化程序化、辦事服務高效化優質化，促進了行風政風的進一步好轉。

二是着重圍繞省、市、縣以及局黨工委有關“作風建設年”活動的主要目標責任和要求，向廣大幹部職工以及社會各界廣泛徵集有關促進系統作風建設的意見、建議和對策。同時，局紀工委還專門設立了監督投訴電話，擴大社會監督面。

三是仔細查找，認真剖析，開展作風建設大討論活動。從系統的客觀情況出發，緊密聯繫工作實際，認真討論，查找幹部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進取，敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進交通系統又好又快發展提供了堅強的保障。

四是認真開展機關幹部走訪調研活動。認真組織開展了機關幹部下基層“走進矛盾，解決難題”的走訪調研活動。局班子成員下聯繫村蹲點調研，通過走訪困難家庭，與村兩委會成員共同探討今後村集體經濟發展和社會治安工作，實際解決了村當時的難事、煩事，調研結束後，各班子成員都撰寫了蹲點手冊和調研報告。同時，我們還組織機關中層幹部下村訪户，和聯繫村的部分黨員和羣眾、村民小組長、村兩委會成員進行座談，瞭解村幹部在羣眾中的認可度，村後備幹部的推薦，羣眾的困難和意見，外來流動黨員情況等，並認真做好筆記。到目前為止，共走訪慰問困難羣眾、困難黨員127名，幫扶結對72個，捐助資金19餘萬元，解決聯繫村實際困難5個。

四、取得的主要成績

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質得到增強。通過系統學習教育，系統全體黨員幹部對“作風建設年”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺地同局黨工委保持一致，積極參與各項活動，自覺地發揮黨員幹部的先鋒模範作用。

二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過調研蹲點，下村訪户，實實在在的解決了人民羣眾最關心、最直接、最現實的突出問題，維護好、發展好人民羣眾的根本利益，羣眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從“作風建設年”活動開展以來，幹部和機關作風建設的長效機制進一步形成，注重建章立制，健全和完善幹部和機關作風建設的制度。

三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自“作風建設年”活動開展以來，全體機關工作人員的工作作風明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務質量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發展環境進一步優化。

四是率先垂範，模範帶頭作用明顯加強。通過“作風建設年”活動，局班子成員，特別是黨政一把手時時刻刻起表率作用，要求機關做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學習教育場場到位，認真聽取並做好筆記，在蹲點調研中，對困難家庭挨家挨户的問寒問暖，解決他們的最迫切的生活問題。

通過開展“作風建設年”活動，我局的作風建設有了明顯的改觀和進步。今後，我們將再接再厲，進一步發揚成績，改進不足，把我局作風建設工作不斷地推上一個又上一個新的台階。

作風整頓建設年工作總結4

根據省、地有關要求，結合“作風建設年”活動的開展，着力抓好黨員幹部特別是領導幹部思想作風、工作作風和生活作風建設，分別開展了對縣直機關作風進行民主評議、對機關領導幹部及工作人員工作作風進行明察暗訪、局長下基層、作風大轉變以及向副科級以上領導幹部發放民情記實手冊等活動。現將工作情況總結如下：

一、開展民主評議

緊緊圍繞“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”主題，按照建設“團結、務實、勤奮、廉潔”的領導班子的要求，以幹部羣眾滿意為標準，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入解決機關作風方面存在的突出問題，樹立縣級機關和領導幹部為民、務實、清廉的良好形象，堅持公開、公平、公正、邊評邊改，評改結合、正面教育、實事求是的原則，通過單位互評、信息員評議、基層評議等方式，着重對縣直機關轉變職能方面、提高辦事效率方面、幹事創業方面、簡政放權方面進行民主評議。全面客觀地反映縣直單位機關作風建設的情況，進一步找準作風建設存在的突出問題，採取切實措施進行整改，進一步提高機關服務基層、服務發展、服務羣眾的自覺性，着力解決作風建設中職能轉變不到位、機關效能低下、工作不思進取、部門利益至上的突出問題。對評議結果較差的單位，通過函詢、誡免談話等形式，幫助其認真分析原因，幫助找準薄弱環節，明確整改內容、整改時限、整改措施、整改責任人，督促其抓好整改。目前，我縣共收到對100個縣直機關民主評議表712份，評議結果較好的有縣委辦、紀委、組織部、統戰部等80家單位，評議結果較差的有住房與城鄉建設局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫院、電力公司等20家單位。

二、進行明察暗訪

4月21日至4月22日，縣作風建設辦、環境建設辦組織2個工作組對縣直有關單位執行工作紀律等情況進行明察暗訪，嚴肅了工作紀律，切實轉變了機關工作作風。經查，有的單位能夠較好地遵守工作紀律、執行上下班制度，保持良好的機關作風;一些單位幹部職工不遵守上下班制度，作風渙散;一些單位幹部職工不嚴格工作紀律，上班時間干與工作無關的事。通過明察暗訪，解決了部分單位工作責任意識不強和作風渙散、服務意識淡薄和服務態度差、行政審批效率不高和便民程度不夠、制度執行不力和制度適用弱化等問題，並要求有關單位和部門要針對存在的問題認真進行整改。

三、設立首問責任窗口和服務接待窗口

針對我縣具體情況，對已進駐便民利民政務服務中心的不再設立“首問責任”和“服務接待”窗口，未進駐便民利民政務服務中心的各單位必須按規定設立“首問責任”和“服務接待”窗口。各涉及單位迅速落實設立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口的各項措施，按照節約、實用、美觀、方便羣眾辦事的原則，注重整合現有資源，統籌好辦公場地，配齊必要的辦公設施、諮詢服務電話等。同時，明確窗口分管領導和日常管理人員，明確窗口的職責定位、規模大小，切實加強領導，確保各項工作順利推進、落到實處。我縣共設立“首問責任”窗口31個，“服務接待”窗口6個，接受諮詢6600人次，提供指導5372人次，辦理審批事項2581件，協調督促辦理審批事項726件，收集意見建議701條。

四、建立工作通報制度

各鄉(鎮)、縣直各工作部門每月定期向縣作風建設年辦公室報送領導幹部開展“四幫四促”活動情況，開展“履職守紀”教育、“作風問計”、“三服務”、創建“六型機關”活動情況，認真查找本單位、本部門存在的問題，制定整改措施，落實方案並組織實施建立長效機制。按照“一月一自查”、“一月一整改”的要求，定期向縣作風辦報送自查情況及整改落實情況。縣“三個建設年”聯繫會議辦公室將定期對各鄉(鎮)、縣直各部門開展工作情況進行通報，並將單位領導幹部開展作風建設年和“四幫四促”活動納入“雙考雙評雙掛鈎”動態跟蹤考核管理。

五、深入開展創先爭優活動

把各級黨組織領導班子和黨員領導幹部開展創先爭優活動作為整個活動的重點。建立了縣四大班子黨員領導幹部聯繫點和聯繫點制度，認真落實“一走訪兩三評議”機制，引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創先進、爭優秀。2010年，縣委共評選表彰99名優秀共產黨員，命名錶彰150個“五好”基層黨組織，地區表彰了我縣2名“十佳抓黨建鄉(鎮)黨委書記”、1名“十佳村黨組織書記”、3名抗旱救災先進個人和11個“五好”基層黨組織。

六、建立作風整治實事月報制

從“轉變職能”、“提高效率”、“幹事創業”、“簡政放權”四個方面，認真查各部門、單位是否增強發展意識、服務意識、依法行政意識，解決“重管理輕服務”的問題;是否加快工作節奏、提高辦事效率，解決“工作拖拖拉拉，半天能幹成的事，幾天都幹不成”的問題;是否增強發展理念、苦幹實幹、敢於負責，敢於擔當，解決“工作不用心、不專心、不盡心”的問題;是否公開辦事事項，簡化辦事程序，下放審批權限，解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據存在的問題，制定和完善作風整治措施，進一步梳理公開，紮實抓好整改，認真梳理有關活動中存在的問題及不足，加強整改力度，暢通舉報投訴渠道，切實解決羣眾反映強烈的突出問題。做到羣眾需要辦的事，件件有迴音、事事有結果、人人有好評。建立作風整治實事月報制，切實把握作風整治實事的範圍，全面瞭解作風整治實事情況，在認真開展作風整治工作的基礎上，圍繞上述作風整治實事範圍，認真瞭解掌握各部門所做的作風整治辦實事情況，具體掌握和弄清楚採取了什麼措施轉變作風、解決了什麼問題、為基層和羣眾辦了什麼實事、取得了什麼成效、基層和羣眾有什麼評價等，並切實做好統計彙總，建好工作台賬，認真做好作風整治實事報送。、

七、存在問題和下步打算

我縣作風建設雖然取得一定成效，但還存在一些不足。一是個別領導幹部存在的“庸懶散漂”問題。二是有的領導幹部中存在的“精氣神”不佳問題。三是領導幹部中存在的“執行力”不強問題。針對存在問題，我下我縣將加大力度在全縣範圍內開展經濟社會發展環境綜合整治工作，特別是幹部執行力結合整治。一是深入開展幹部作風大整頓，深入整治幹部“庸、懶、散、漂”現象，着力解決領導幹部執行力和落實力方面存在的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者讓、差者下”的幹部選拔任用機制，着力建設民本意識強、領導能力強、擔當本領強的發展型幹部隊伍。三是加大督查考核力度，特別是加大“三重一大”(重點領域、重點工程、重點環節和重大項目)領域的動態跟蹤考核力度，把執行力、落實力與羣眾評價有機結合起來，真正建立起以實績論英雄、讓羣眾評幹部的考核評價機制。四是認真對待羣眾舉報，對涉及部門相關人員進行嚴肅問責。

作風整頓建設年工作總結5

縣建設局按照州委、州人民政府關於加強和改進機關作風建設的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自____年11月27日起，啟動了建設局系統幹部職工加強機關作風建設工作，至____年2月27日止，順利完成了__個階段工作，建設系統機關工作作風有了很大轉變，樹立了石屏建設事業新形象。

結合實際，制定了《縣建設局加強和改進機關作風建設實施意見》，確定建設系統和幹部職工的機關作風建設工作分__個階段進行，時間為3個月。

(一)成立領導小組，確定參學對象

我局於11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設局機關作風建設領導小組，確保機關作風建設工作的順利開展。領導小組下設辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，切實加強領導建設系統內的機關作風建設。局屬各單位相應成立了機關建設領導機構，成立機構7個，落實專門人員負責。建設局系統應參加機關作風建設人數240人，實際參加人數240人。

(二)組織學習動員，提高思想認識

領導小組於12月1日召開了全局範圍內的機關作風建設動員大會，建設局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件，局長作了機關作風建設的總體動員佈置，進一步強調了開展機關作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設。並回顧了以往城市建設取得的成績，對將來的建設工作做出了美好展望，進一步統一了建設系統機關幹部職工的思想認識，提高了機關幹部職工參與機關作風建設的主動性和積極性，切實轉變工作作風，把城市建設工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次，參學人員近330人次。

(三)對照州縣要求，查找存在問題

圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，採取了發放徵求意見表，召開座談會，到基層徵求幹部職工意見等方式，查找了局機關作風存在問題。發放局屬單位縣建設局機關作風建設徵求意見表7份，發放鄉鎮徵求意見表9份，均已收回。針對建設局機關征求到意見建議10條，經整理歸類共6條;班子5名領導徵求到意見建議20條;局5個股室徵求到意見建議18條。局機關14名幹部職工、局屬單位班子和單位班子領導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查找自身在機關作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發言，進行了自我查找、相互查找、領導與羣眾相互查找，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細緻地查找出來。