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項目部黨風廉政建設工作總結

項目部黨風廉政建設工作總結

項目部黨風廉政建設工作總結

項目部黨風廉政建設工作總結

一、黨風廉政建設情況

(一)“四抓”強化黨風廉政建設

1.一崗雙責,紀檢組充分發揮監督職責。項目部成立了以黨工委書記任組長的黨風廉政建設領導小組,併成立了紀檢組,設立了黨風監督崗,負責經理部的黨風廉政組織領導工作,認真落實黨組的主體責任、紀檢委的監督責任和班子領導“一崗雙責”。紀檢組充分發揮監督職責,實行紀檢組長專職主責抓主業,執好紀問好責。

2.廉政分級,保廉體系實現雙向制衡機制。項目部黨工委根據自身的特點,修改完善了各項黨委工作機制,制定了《黨風廉政建設責任制》《廠務公開實施辦法》《黨政會籤實施細則》《好班子創建規劃》等工作制度,堅持重大問題集體討論制度,重要問題情況彙報制度、黨政會簽制度,確定了項目部黨風廉政建設黨政責任、部門責任和領導班子成員、部室負責人的責任,按照職責,開展具體工作。“保廉”工作實行一級監督檢查一級,下級對上級負責,領導幹部對分管的部門、項目隊人員負責,部門、項目隊負責人對分管領導幹部進行監督,雙向制衡。

3.三重一大,形成了有效的廉政約束機制。在人事任免上,紀檢組全程參與,堅持民主推薦擬提拔的幹部,黨委會討論通過後,黨政主要領導簽字後上報公司;重大事項經集體討論決定,對於大額資金使用、職工崗位係數、物資材料的採購、協作隊伍引進等重大問題先由股室負責人與分管領導溝通提出意見,必要時經過招標,最終通過黨委會討論決定,既發揮了集體智慧又避免了不廉潔行為的產生;接待上嚴格執行上級的有關規定,做到“定點、定量、總量控制,統一安排,專人審批,勤儉節約”的原則。認真執行《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,按公司要求開展了自查自糾活動,班子成員和黨員分別填寫了個人情況報告表,並及時報送到公司紀檢組織。

4.任務分解,形成了全方位的廉政制度管理體系。自進場以來就對黨風廉政建設工作進行了部署,加強廉政教育,進一步增強領導人員廉潔從業意識,提高全體黨員反腐倡廉意識,規範從業行為,爭創“黨風廉政建設”示範點。積極成立了黨風監督崗和紀檢監察小組,聘用了王召召、趙婧2名黨風廉政監督員,每季度堅持召開紀檢組會議及黨風監督員考核,項目部黨工委分別與班子成員、部門負責人、“四管人員”簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《黨風廉政從業承諾書》27份,與施工班組及材料供貨商簽訂了合同的同時簽訂《廉政協議》,堅持定期召開黨風廉政談話,防微杜漸,消除不良之風,有效地提高了全體黨員的廉政意識

(二)“學、談、宣、明”四招提高領導幹部廉潔自律意識。

1.“學”廉政造環境。項目部黨工委根據公司統一部署,組織觀看《監察法》《規矩》《我是檢查對象》等教育視頻;積極與業主、監理、工程沿線參建單位開展聯建共建,邀請地方安監站書記、業主方黨委書記講黨課,推動“學”廉潔教育系統化、常態化。

2.“談”廉政,築防線。利用交班會、中心組學習、經濟活動分析會等多種場合進行廉政教育,特別注重對“四管人員”的管理和教育,要求他們珍惜崗位、不負重託,“有位更應有為”,把主要心思和精力都投入到工作上、傾注到事業中。

3.“宣”廉政,提警示。加強對黨風廉政宣傳教育,結合重要節日節點,組織系列教育活動,有針對性地推送廉政微課堂,摘剪廉政簡報摘報,通過微信、短信等方式送去祝福和提醒,提高黨員幹部的紀律觀念和規矩意識。

4.“明”廉政,增約束。進場之初,領導班子集體向全體職工以及外協隊伍進行了廉潔勤政承諾,設置了羣眾舉報箱。節假日期間,明文規定要求廣大黨員幹部要做到嚴禁用公款購買贈送或收受煙酒、月餅、土特產等節禮;嚴禁違規用公款相互吃請、健身、娛樂;嚴禁違反公車私用有關規定;嚴禁違規出入私人會所等。重申紀律規定,為黨員幹部廉潔過節明禁令、劃紅線。

(三)創新廉政載體,建立健全黨風廉政建設管理工作。

為了創新廉政建設活動載體,根據公司的總體安排,一是黨風廉政建設延伸到工作職責。確定各部門職責範圍時,把黨風廉政建設納入職責範圍,將落實《黨風廉政建設責任制》列入重要內容並簽訂黨風廉政建設協議書。二是黨風廉政建設向外協隊伍延伸。外協隊伍與所有外協隊伍簽訂施工合的同時,簽訂廉政協議,明確雙方在保廉方面的權利和義務。三是黨風廉政建設延伸到個人檔案管理系統。對於項目部領導幹部實行黨風廉政建設責任報告制度、個人重大事項報告,並把收入情況、拒禮拒賄情況、民主評議情況等寫入個人管理檔案,在適當會議上予以通報。同時,我們還堅持做好“四項公開”:項目部的黨風廉政建設責任制度、領導小組、黨員監督崗公開;領導幹部個人收入公開;經營招待費公開;建設資金使用、勞務分包、物資採購、機械租賃公開。

(四)維護隊伍穩定,協助隊伍管理理念與時俱進。

農民工是工程建設的中堅力量。項目部黨工委堅持“外協員工職工化”管理理念,積極開展黨羣工作協理員工作,搭建了與外協隊伍溝通交流橋樑,確保了項目和諧穩定,取得顯著成效。通過現場豎立“協理員承諾牌”,亮出了黨羣工作協理員身份及承諾。對於收集到的意見和建議,黨羣工作協理員進行分門別類彙總至相關部門或領導進行答覆,解決結果及時進行反饋,對暫時解決不了的問題,耐心細緻做好溝通解釋工作,並明確答覆時限。

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