煤礦黨委黨建工作總結

煤礦黨委黨建工作總結

我礦現有基層黨總支7個，直屬支部12個，所屬段隊、車間支部64個，黨員932名，積極分子563名，離退休黨員11名，退二線黨員8名。幹部332名，初級管理人員120名，見習生7名。

XXXX黨委圍繞企業中心工作，以“創先爭優”活動為載體，以爭當“五型能手、五星黨員”競賽活動為平台，強化黨組織和黨員三個作用的發揮，不斷加強幹部隊伍建設、基層黨支部建設和黨員隊伍建設，創造性地開展了黨內 “創先爭優”活動，為我礦的科學發展提供了堅強的政治和組織保障。

一、黨建工作

（一）注重加強各級班子建設，優化班子配置

以加強幹部隊伍建設為重點，努力培養一支紮根礦山，肯幹事、能幹事的幹部隊伍，以不斷提升各級領導班子執政能力，推動企業科學健康發展。

一是把好乾部選拔任用關。秉承“能者上、庸者下、平者讓”的原則，嚴格按照幹部選拔任用規定和逐級審批公示程序，做到了幹部選用的規範化、透明化。以注實績、注公論、注品德，得到了上下的認可。今年以來，共調整初級管理人員34名。注重黨政交叉任職，有四名行政幹部交流到書記崗位，有兩名黨羣幹部交流到行政崗位。並注重加強段隊級管理人員隊伍建設，專門出台了《段隊級管理人員培養任用管理辦法》，理順段隊級管理人員解、聘任程序，將業務精、作風正、執行力強的人選拔到各級管理人員崗位。

二是強化幹部素質培訓。從增強各級領導班子學習力入手，完善了各級領導班子理論學習制度，制定了理論學習計劃，確定了學習內容和學習步驟。各級領導班子堅持每月兩次雙休日政治理論學習，集中時間，組織學習了公司二屆二次職代會精神、張升董事長講話精神、廉政風險防控機制建設相關材料等內容。並通過強化班子和黨員的個人自學、組織撰寫學習心得、召開座談討論會等方式，提高了黨員幹部思想政治素質和各級領導班子成員處理複雜問題的能力。今年以來，利用黨校這一陣地，開辦了總支（支部）書記、值班段長、段隊長、段書記及後備幹部培訓班各一期，共有500餘人次參加了培訓學習，並進行了考試。培訓結束後考核上崗，對後備幹部經考試合格後頒發資格證，為下步幹部合理選拔奠定基礎。

三是加大監督考評力度。為了充分發揮各級班子核心作用，加強各級管理人員責任心建設，專門制定出台了《全礦各級管理人員工作“十做到”具體規定》，明確了“十做到”的具體要求和“十項”嚴肅的考核辦法，對在工作中執行力不強的單位在日常考核的基礎上進行加倍考核。在“十做到”的基礎上，進一步制定下發了各級管理人員請假制度的補充規定。規定下發後，一式兩份，各單位（部門）各級管理人員承諾簽字後一份上交組織人事部留存。同時，加強班子成員雙重組織生活的監督考核，重點加大了領導班子成員入井，雙休日入井、井下跟班、帶班制度的考核力度。“十一”期間，組織人事部會同紀委等相關部門每天兩次不定時地對全礦所有單位幹部值帶班情況進行嚴格監察。不定時地對機關各部室工作人員出勤情況，是否存在脱崗、離崗等現象進行了檢查，切實強化了作風建設，提高了機關工作人員的服務質量和工作效率，提升了各級管理人員的執行力，促使各級幹部敢抓、敢管、敢做事。

（二）注重基層黨建基礎工作，加強基層黨組織建設

從強化黨員隊伍建設，豐富黨建活動載體入手，着力加強基層黨組織建設，夯實黨建工作基礎。

一是加強黨員隊伍建設，為黨組織培養有生力量。結合黨內統計，理清黨員分佈及自然狀況，不斷完善黨員管理信息系統。同時，把好入口，堅持標準，規範程序，努力做好黨員發展工作、入黨積極分子和黨員的教育培訓工作。按照發展黨員的工作方針，抓住重點，強化培養，嚴格了程序，確保發展黨員的質量。今年共開辦黨員積極分子培訓班4期，培養髮展新黨員62名為黨組織注入了新鮮血液。

二是加大扶貧解困工作力度，增強黨員隊伍凝聚力。黨委把關心和幫助生活困難的黨員和老黨員作為一項重要工作職責，在政治上、工作上、生活上關心愛護他們，堅持日常幫扶與節日慰問相結合，經常性組織人員深入困難黨員家中，瞭解困難黨員生活、傾聽困難黨員心聲，特別是在重要節日期間，做到早安排、早部署，確定幫扶對象，落實慰問資金，開展走訪慰問，把黨組織對黨員的關心愛護落到實處，使黨員切身感受到黨組織的温暖，鼓勵黨員在本職崗位上發揮作用，施展才能，增強了黨組織的凝聚力和感召力。今年，春節、端午節、“七·一”等節日來臨之際，礦領導班子組成慰問組分別對16名離退休老幹部、62名貧困黨員進行走訪慰問，為他們送上慰問品和慰問金價值61000元。

三是發揮典型引領作用，激發黨員爭先熱情。為構建先進羣體，經過層層把關選拔樹立了各個方面的先進典型，有安全把關的優秀安瓦員共產黨員王德春、優秀機組司機工人黨員張德明、苦幹實幹的段隊黨支部書記吳俊福。今年，“七·一”前夕，我礦精心組織召開了紀念建黨90週年暨“創先爭優”表彰大會，表彰獎勵了6個先進黨總支（支部）、6個先進段隊（車間）黨支部、10個黨員標準化示範崗（點）和60名優秀共產黨員、10名安全生產忠誠衞士及10名模範黨務工作者，並利用各種有效的宣傳形式和輿論工具，宣傳典型事蹟和先進經驗，從而激發了各級黨組織和廣大黨員爭先進、比貢獻的熱情。

（三）以發揮黨員先鋒模範作用為平台，廣泛開展“創先爭優”活動

在創先爭優活動中，按照公司要求，認真制定了《關於深入開展創先爭優活動實施方案》，建立起了黨委統一領導、黨政密切配合、黨委精心組織、工團組織積極參與的工作機制，使各級黨組織、廣大共產黨員戰鬥堡壘和先鋒模範作用得到充分彰顯。

一是深入開展“黨員亮身份”活動。認真落實公司文件精神，以“亮身份、樹形象”為載體，製作了800個代表黨員身份的黨徽胸牌，為每名入井黨員在安全帽上粘貼了黨徽標識。要求全礦所有黨員無論在井上、井下均要佩戴黨員標識或黨徽上崗工作，促使廣大黨員時刻以黨員身份嚴格要求自己，上標準崗、幹標準活。組織人事部和紀委進行上崗檢查和抽查，對一次不佩戴標識的黨員進行通報，兩次進行經濟考核，讓黨員先鋒模範作用時時體現在日常工作中，在羣眾中樹立了良好的形象。

二是深入開展“爭做安全生產忠誠衞士”活動。下發了《關於印發“爭做安全生產忠誠衞士”主題實踐活動方案的通知》，明確了目標任務和具體要求。並經常深入基層單位檢查活動開展情況，嚴格按照規定要求進行考核。礦班子成員和基層初級管理人員、安全生產技術幹部堅持逢5開展全礦安全大檢查、反三違、查隱患、堵漏洞、促安全活動。同時，對上半年評選出的10名優秀“安全生產忠誠衞士”在今年紀念建黨90週年暨“創先爭優”表彰頒獎大會上給予了表彰獎勵，有效激發了廣大黨員幹部創先爭優、“爭做安全生產忠誠衞士”的熱情。為充分發揮黨員保安全作用，組織開展了生產區黨員幹部安全上崗大檢查，逢6開展黨員夜查活動，今年以來，共組織30餘次黨員安全上崗大檢查及考問活動，共組織黨員1000餘人次，通過對全礦所有采掘工作面和生產輔助單位的硐室、機車、機電管線的檢查，查出隱患674條，通過現場督辦、跟蹤整改，全部得到了落實，同時對在崗職工進行考問2000餘人次，促進了礦井安全生產工作的順利進行。

三是深入開展黨員義務奉獻活動。在安全生產、質量達標、礦區環境治理等工作遇到困難的時候，礦黨委積極組織黨員生產突擊和義務奉獻活動。活動中，礦領導率先垂範，以身作則，帶領全礦黨員清浮貨、搞達標、打掃礦區衞生。據統計，今年以來，共組織開展生產突擊12次，重點為綜採皮帶道清貨、綜採泄水巷清淤泥，掘進清理系統皮帶，共組織黨員、積極分子計2200餘人次，切實發揮了黨員的先鋒模範作用。

四是深入開展“寫實管理”工作。為保證公開承諾、領導點評、寫實管理工作落實處，在廣大黨員中深入開展公開承諾活動，並將黨員“創先爭優”寫實簿900餘本下發到各總支（支部），確保了各項工作見實效。同時，全礦各總支（支部）均能嚴格按照規定的提諾、審諾、亮諾的步驟開展承諾活動，並本着實事求是的原則，圍繞公開承諾、黨羣共建創先爭優等工作開展情況，藉助廉政風險防控機制建設，查問題，明晰工作流程，簡化工作程序。通過採取召開推進會、專題會等多種形式進行中肯點評，指出了存在的問題和不足，提出了指導性的意見，有效增強了廣大黨員幹部的責任意識。

五是深入開展“民主評議”工作。為做好上半年民主評議工作，今年四月初印發了雙陽組發〔2011〕3號《關於開展2011年度民主評議黨員工作的通知》，通過明確評議內容、把握工作步驟、嚴把評議標準、強化組織領導等四個步驟，在全礦19個總支、支部開展了一年一度的民主評議黨員活動。全礦共有788人蔘與了黨員評議，其中優秀44人，合格、基本合格744人，合格率達到100%，通過評議使廣大黨員幹部對自身工作有了更進一步的瞭解，能夠更好的改正缺點，促進工作。

六是深入開展學習實踐科學發展觀“回頭看”活動。根據礦領導班子成員查擺出來問題七個方面21個問題分別進行了落實了整改目標、整改措施、整改責任人、整改時限，做到了公司要求的“四明確一承諾”的要求。共下發簡報4期，貫徹了龍煤公司“七大”安全理念和張董事長來我礦調研講話精神。在檢查驗收階段，組織四個驗收組對全礦19個基層單位採取逐個單位檢查驗收的方式，對各單位開展“回頭看”活動進行全面檢查驗收。現在全礦19個單位全部按照要求高質量地完成了“回頭看”活動全部“規定動作”，全礦黨員幹部對張董事長的講話精髓、重要論斷、主要觀點能夠做到銘記於心、落實於行。龍煤“七大”安全理念能夠落實到井區、段隊、班組，通過開展“回頭看”活動進一步統一了全礦幹部員工的轉型發展思想，堅定了轉型發展信心。

七是開展了黨員“三保”競賽活動。

組織人事部在年前印製下發了文件《關於開展黨員“三保”競賽活動的通知》，在八個生產區及輔助區開展黨員以“保出勤、保安全、保穩定”為活動主要內容的“三保”競賽活動。調動黨員爭當“出勤明星、安全明星、穩定明星”，為安全生產最佳年做出積極貢獻。評出黨員“三保”明星100名，進行了表彰獎勵。

八是開展了爭當“ 五型能手” 、“五星黨員”活動。

為充分發揮黨員在安全生產、質量標準化、技術創新、穩定發展等方面的先鋒模範作用，以“爭當生產尖兵、創新能手、創效楷模”主題實踐活動為載體，開展了爭當生產突擊手、創新能手、合理化建議能手、業務能手、技術攻關能手、黨員安全明星、黨員出勤明星、黨員服務明星、黨員達標明星、黨員穩定明星活動，激勵廣大黨員在四季度安全生產中勇於爭先，再創佳績，奪取四季度安全生產的全面勝利。活動中，全礦各黨支部和黨員充分發揮了表率作用，在活動中充當先鋒，在保安全、保質量、保穩定、促生產中積極發揮了模範帶頭作用。2011年經過各單位申報評選出“五星黨員”和“五型能手”共計34名，對他們進行了獎勵。

二、幹部人事管理

（一）管理人員及機構編制情況。我礦有管理人員332人，副總以上21人，初級管理人員120人，一般管理人員167人。沒有超過公司定員347人。特別是初級管理人員公司規定131人，現還有11名初級職數。機構編制：基層單位20個（按公司文件新增地質測量中心、撤銷地測科），機關部室14個。均按公司要求設置。

（二）專業技術人才隊伍建設。

我礦現有專業技術人員255名，其中高級32名，中級92名，初級131名。今年新晉職稱高級7名，中級2名，都按文件規定要求進行，每次晉職時都在機關門口等處進行公示一週，沒有異議進行上報符合公司文件要求，沒有違規辦理現象，也沒有漏報、誤報現象。

我礦現有工程技術人員66名（含工程技術管理人員），按文件規定根據學歷也全部兑現了技術津貼。

（三）大中專畢業生管理

我礦現有本科畢業生21人，大專生33人。2011年我礦共分配畢業生7人，其中本科生6人，專科生1人。針對近兩年來分配我礦的黑科技、黑煤職院畢業生，實行了礦區段三級管理，有的分配到段隊（車間）掛職鍛鍊；有的在區技術室，有人安置在機關科室工作，為重視畢業生的成長，充分調動畢業生的工作學習積極性，組織人事部今年開展了“師帶徒”活動，由礦專業副總為老師，帶一名新畢業生，促進畢業生迅速成長。為體現企業關懷，創造良好的工作、學習、生活環境留住人才。

一是生活上關心。礦黨委非常重視，安置在礦住宿條件最好的職工公寓。利用中秋佳節之機，組織學生以座談會的形式，討論企業發展規劃目標，會上分管領導講我礦目前的形勢任務和困難，對新生提出希望和要求，增強崗位責任教育，並對學生們給予了很大的希望。中秋節前每人發放了1000元安置費。

二是組織結“師徒對子”。由礦總工程師組織副總與新分配來的學生組織結成“師徒對子”，以強化技術指導。

三是加強見習安置。每名學生根據所學專業按置到相應崗位上實習，由本區技術區長負責全面的實習工作，同時安排老技術員進行“一幫一”技術指導。學生進步很大，本科生目前已全部頂崗位實習。

（四）檔案管理。

一是人事檔案管理。我礦現有幹部人事檔案332本，每年裝訂2次，每半年一次。特別是今年幹部檔案錄入微機，增加了工作量。2011工資表，初級管理人員任免表，畢業生檔案，學籍表，職稱表等重要材料，都做到了及時進檔，並做好登記。

二是對技術檔案進行裝訂。今年末對我礦108名專業技術人員檔案進行了重新裝訂，職稱評審表做到及時進檔，沒有漏裝現象。

五、工資管理。

我礦現有定編幹部崗位開資272人。工資都是按照公司批覆的標準進行計算，沒有不經公司審批，自行提高工資待遇現象。每月都及時到公司審批。

四、存在的主要問題

一是個別班子整體戰鬥力不強，駕馭困難及複雜局面的能力不強。

二是幹部執行力不強，領導安排的工作不能做到迅速反應，快速行勸，而且信息反饋不及時。

三是支部創新能力不強，活動質量有待提高，活動效果不突出。

四是黨羣后備幹部人才資源不足，力量薄弱。

五、明年工作思路及打算

總體工作思路是：統一思想聚合力，夯實基礎抓培訓，提升素質樹形象，強化執行見成效，發揮表率“四個零”，黨建服務到基層。

一、解放思想，統一認識，加強文化建設，增強爭先意識。

一是在克難度困中解放思想，統一認識。明年是我礦條件逐步好轉，並且得到公司和龍謀重視，將給予政策傾斜和大力支持的難得機遇發展期，全礦上下要堅定信心，利用好政策，依靠全礦同心同德，堅忍不拔的精神共同拼搏，我們將迎來一個難得的發展時期。

二是在安全管理中解放思想，統一認識。安全管理沒有資本，只有一切從“零”開始，向“零”目標努力。樹立“安全高於一切”、“安全壓倒一切”、“一切為了安全”、“一切圍繞安全”、“安全不能決定一切，安全可以否定一切”的六個“一切”的思想理念。大力弘揚在安全上敢抓敢管的幹部，對優秀的管理幹部可以實行帶薪旅遊度假獎勵辦法。激勵各級幹部在安全中勇於爭先，創造精品，改變安全質量排名靠後的局面。

三是在加強宣傳思想引領中解放思想，統一認識。要樹立政治工作是一切經濟工作的生命線的思想理念，要在加強瓦斯治理中強化全員瓦斯意識，加大宣傳力度，樹立瓦斯管理是安全工作核心的思想理念，全員瓦斯意識就是從設計、施工到生產完成的每一個環節都要有瓦斯意識。就是每一個人都要把瓦斯管理放在首位，都要知道瓦斯知識，就是全員都要愛護通風設施，都要維護通風系統安全。

要在統一思想政策解釋中加大宣傳思想政治工作，讓政策深入人心，不留盲區，盲點，要充分利用各種宣傳形式和工具擴大宣傳，要做好一對一的政策解釋工作，把宣傳政策釋疑解惑當作每名幹部的責任和義務。

要在信訪穩定和諧發展中，加大宣傳思想政治工作力度，要本着解決問題是根本，把握政策是核心，耐心解釋是方法，主動下訪是關鍵的原則，耐心做好思想政治工作，要建立一包一、一對一、多包一的責任體系，抓好不同類型人員的排查摸底工作，確保思想政治工作深入人心，贏得主動。

二、實行黨建質量評估辦法，推進基層黨建工作上台階。

實行基層黨建工作現場會制度，以總支、支部申報為依據，符合條件的組織召開黨建工作主題現場會， 不具備條件的組織召開推進會，現場會議點評，找出不足和存在的問題，提升工作質量。對年內沒有開申報召開現場會的總支、支部進行考核和通報批評，對總支、支部書記進行組織處理或崗位調換。

三、建立幹部離崗培訓制度，實行幹部“招回”制。

對連續三個月完不成主管或分管工作任務，或因執行力差而影響工作造成損失的幹部，直接進入培訓中心離崗培訓半年，半年內可擔任兼職培訓師開基本生活費，半年內待機上崗，如半年內沒有上崗機會則轉崗另行按一般管理人員安置。

四、開展黨內“創先爭優”活動，在“雙五”（即“五手”、“五星”黨員）活動中擴大先進羣體。

“五型能手、五星黨員”是發揮黨組織和黨員在安全、生產突擊、穩定、質量達標、科技攻關等十個方面先鋒模範作用的活動平台，堅持每月一點評，每月一表彰，注重培養典型，擴大黨員先進羣體，樹立正氣和進取精神。

五、抓好黨員在安全工作中的把關人作用，廣泛開展黨員身邊“零傷害”、 崗位“零隱患”、質量“零缺陷”、執行“零滯留”活動。  

六、加強後備幹部管理，搭建平台，促進幹部成長，增強企業發展後勁。

七、強化各級班子建設，實行幹部履職盡責誠信管理，加大幹部培訓，提高業務能力。抓好各級班子理論學習研討活動建設，強化中心組學習制度，制定中心組學習規劃，每月可在礦中心組學習時，吸納基層單位黨政一把手參加，實行理論研討制度，學習成果報告制，每季度或半年確定一個課題，組成課題組，在規定時間內做到理論與實際結合，完成課題報告，為解決問題提供支持。

抓好各級幹部業務培訓，一是內培，由專線領導講課或組織分管線初級管理人員以現場觀摩或半脱產培訓的形式，加強業務學習培訓、指導，提高管理人員業務水平和工作標準。

八、創新黨建文化，堅持黨建服務活動到段隊，進班組，入工作面。

以科室、部門為單位，把黨委和礦的政策、精神和活動直接同工人面對面宣傳、講解，避免基層單位傳達貫徹落實不到位。

以包保段隊為服務對象，科室、部門每月至少到段隊開展班前話安全活動一次，井下達標義務勞動一次，現場解決實際問題一次，安全知識小問答一次。

以黨員帶頭學好安全必知必會卡為前提，每名黨員同工人結對子，負責提高工人必知必會卡熟練程度，半年內通過包保，力爭優秀率提高20%，合格率提高30%。