綜掘五隊黨支部工作總結（後兩個月工作計劃暨明年工作思路）

綜掘五隊黨支部工作總結

後兩個月工作計劃暨明年工作思路

綜掘五隊黨支部

二〇一七年十一月十五日

在2017年黨委工作績效管理中，我支部緊緊圍繞安全生產管理，嚴格按照“1234”黨建工作新模式，本着“方方面面爭第一”的精神，全面推動了隊組各項工作的開展。

對照年度計劃和責任分解表，全年應完成工作38項，實際完成35項，還有3項未完成，完成了92%。下面，根據要求，現就工作總結如下：

一、2017年1—10月份重點工作完成情況

（一）黨組織建設方面

1、思想建設工作方面，我們黨支部鼓勵全體黨員要“兩學一做”常態化制度化學習教育活動為契機，堅持公司黨委下發學習計劃，結合本單位工作實際，認真集中學習18次，通過學習使廣大黨員更加明確了當前黨建工作的真正意義及工作方向。

2、組織建設工作方面，我們黨支部以“創建標杆黨支部”為目標，選舉配備好領導班子。通過黨員大會選舉產生班子隊伍，制定了各委員職責，組織好了黨員各項政治理論學習，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。

3、黨員活動方面：開展了“黨員先鋒行”、“主題黨日”等活動，進一步完善了相關制度，進一步提高了本隊領導班子的戰鬥力與凝聚力。

4、反腐倡廉方面：建立了黨風建設和反腐倡廉領導體制和工作機制，組織班子成員每月學習相關法律知識，積極配合公司效能監察科進行廉政宣傳，隊長、書記簽訂了廉政承諾，參加了公司紀委組織的紀檢委員培訓、配合公司紀委開展了廉潔專項巡查，制定了相關防範措施。

5、創新創效方面：制定了2017年度創新創效工作方案，成立了領導機構，制定了建言獻策制度、成立了難題題攻關小組。完成黨建創新1項，技術創新7項，均已投入到實踐工作中去，並有效運行。

（二）黨建工作績效管理方面

1、黨員幹部隊伍：制定了領導幹部學習制度和日常工作考核制度，結合公司“爭當明星黨員活動”採取當月上牆考核、當月黨員積分考核，對於完不成任務的黨員幹部除了上牆考核外還在月度支委會上進行通報；另一方面，制定了黨員隊伍現狀分析、“三會一課”、黨費收繳、黨員發展計劃等相關制度，保障了支部黨建工作正常開展。

2、黨建調度運行方面：嚴格按照公司黨建調度平台要求，把支部開展工作按開展時間節點，分批分類按時上傳，並確保了上傳質量，同時，進一步完善了日報表、月報表及月度黨建工作網絡圖，嚴格按照黨建調度的要求開展相關工作，確保黨建調度在支部的有效運行。

3、職工隊伍：嚴格按照6S相關要求進行考核，積極組織職工參加公司所組織的各項技術比武和崗位練兵活動，保證了我們的職工隊伍是一支有組織有紀律的隊伍。

（三）創環境方面

1、思想建設方面：結合公司“五必談、五必訪、五必幫”相關規定，制定了“一人一事”思想教育制度、“五必幫”、“黨員幹部聯繫服務羣眾”工作台賬，對於在工作和生活中有思想情緒、家庭困難、特殊羣體等存在問題的職工進行走訪探望、思想幫教，同時完善了全隊職工個人檔案工作，通過排查，在今年的工作中共計走訪幫教職工79人每人平均2次談心，有效的保障了隊組和諧穩定；

2、“黨員先鋒行”及“主題黨日”開展情況：制定了“黨員先鋒行”、及“主題黨日”活動方案，成立了領導小組，結合公司下發文件精神，根據支部自身實際情況，每月的15日及23日開展以上2項活動，通過活動開展，使廣大黨員的擔當意識和責任意識有了明顯提升。

3、企業文化建設方面：結合我隊實際情況，持續紮實開展“一隊一特色”隊組文化建設活動，重新對所有的牆面進行了粉刷，將所有的窗紗全部更換並清洗，確保我隊在文化思想工作方面做到紮實到位、有聲有色。

4、德的建設方面：持續開展了道德經典誦讀活動，成立導讀小組和員工興趣小組，結合幹部上講台活動組織黨員幹部對道德經典語句進行講解，並在班前會和週二、五學習時間組織全體員工進行誦讀。

5、社會管理方面：根據考評細則的要求我們制定了信訪接待制度，尤其是在黨的“十九大”召開前後，對我對退伍軍人制定了1對1幫扶管控制度，成立了全隊職工維穩幫扶組織機構領導小組，針對有困難的職工進行管控幫扶。另外，充分利用班前會時間組織職工學習公司黨委相關維穩文件精神，結合法律法規、交通、消防、黃賭毒等相關知識進行學習，加強了8小時以外的管控力度，確保了“十九大”期間全隊安全穩定無事故。

6、羣團建設方面：按時組織職工代表召開了職代會，研究制定了各項管理制度和工資獎金分配方案，對年度獎罰款進行了通報，選舉產生了參加公司職工代表大會的代表。做好了隊務公開管理。

認真開展了“導師帶徒弟”、志願服務、0點行動，參政議政等活動，在公司團委的帶領下，在公司建礦十週年、建黨96週年等大型活動中奉獻了自己的力量。

（五）促發展方面

進一步完善了安全生產方面的相關考核激勵制度，在今年前十個月的工作中我們共完成掘進進尺917米，超額完成141米，正規循環率99%，安全生產事故為零，各項指標都超額完成。

二、工作中存在的主要問題和改進措施

一是支部書記和隊長對黨建知識的應知應會不清楚、不熟悉；二是支部學習記錄有代寫代簽字現象；三是聯席會質量不高，月度任務書與年度計劃書閉合不緊密；

改進措施： 在今後的工作中，兩手都要抓，兩手都要硬的工作方法，安全生產和黨建工作同樣重要，我將重新認識自我，查漏補缺、轉變思想，變被動工作為主動工作，加強理論學習，提高自身素質。加強基礎工作管理，轉變工作作風，認真梳理工作思路，逐項工作保質保量完成；加強對黨員幹部的教育力度，提高對支部隊務聯席會的重視程度，加強程序性管理，嚴格評價過程，確保會議質量。

三、2017年後兩個月工作安排和計劃

（一）通過隊務聯席會，強化黨政交流，提高決策的準確性，強化支部參與生產組織的深度。

每月政工例會及公司生產作業計劃下達之後，通過支部隊務聯席會對全月工作全盤考慮、分析，佈置方案，共同決策，同時在日常生產組織變化過程中積極碰頭，提高決策的準確性、科學性，避免不必要的失誤，並要求支部委員每旬必須到現場跟班一次，切實瞭解現場情況，並針對性地提出問題、分析問題、解決問題，提升支部在職工中的形象。

（二）黨政共同參與成本管理，並納入績效管理評價體系的重點工作來抓，節約生產成本。

積極推行內部價格公允體系管理運作，根據公司生產任務安排情況，實行績效考核，做到千斤重擔大家挑嗎，整改超支做法，推廣節餘措施，充分調動員工參與成本管理的積極性。

（三）黨建質量引深到工程質量管理，提升工作質量。

工程質量管理也作為了工作的一個重點，每月安排落實任務，並對任務完成情況進行考核。

四、2018年工作思路和目標

（一）我支部在今後推行黨委績效管理評價及黨建調度兩個平台運行體系中的努力方向：

1、在全體黨員幹部中繼續進行再學習、再認識，讓廣大黨員幹部職工真正認識到實施評價體系的重要性和必要性。

2、在評價體系的推行中，進一步規範和完善工作制度和流程，完善細則、保證各子體系的可操作性，做到既符合實際，又滿足評價要求，使評價體系的推行更規範、更科學、更有效。

3、突出任務書、自我評價、考核兑現三個關鍵環節管理，保證評價體系有效運行、持續改進的過程，保證績效管理評價體系的真實性和有效性，進一步激發幹部職工的工作熱情。

（二）紮實開展“主題黨日”活動,充分發揮黨支部的組織作用

我們黨支部要按時時召開主題黨日活動，進一步引深闡明黨日活動的具體要求和重要意義，進一步完善具體方案與要求，確定了活動目標，確保“3+X”主題黨日活動有效順利開展。

（三）充分發揮黨支部指導作用，加強企業文化建設

我隊黨支部要在2018年的工作中，積極開展企業文化理念宣傳工作。充分利用班前會、週二會等有利時間，認真組織廣大黨員幹部職工學習企業文化基本理念、系統理念、隊組理念，增強員工的責任感與使命感。

五、對公司黨委工作的意見和建議

（一）建議政工部門多下來指導基層支部的工作，共同進步；

（二）建議公司紀委加大力度查處帶分行為。