社情調查調查報告多篇

【第1篇】社情民意的調查報告

市維穩辦：

根據你辦《關於認真開展社情民意調查及時報送調查報告的通知》(廣穩辦發[2022]5號)要求，我局紮實開展了城鄉規劃管理社情民意調查工作，現將有關情況報告如下：

一、基本情況

二、總體評價

(一)強化規劃編制工作，規劃覆蓋率全面提高。近年來，我局全力推進規劃編制工作，先後編制了《xx市城市總體規劃》(2003-2022)、《中橋組團控制性詳細規劃》、《奎閣片區控制性詳細規劃》、《西出口片區控制性詳細規劃》、《岔馬路片區控制性詳細規劃》、《棗山片區控制性詳細規劃》等，隨着各個規劃編制的完善，城區控規實現全覆蓋。今年還邀請國內一流規劃編制單位(上海同濟城市規劃設計研究院)修編新一輪的《xx市城市總體規劃》。

(二)嚴格規劃審批，各項規劃得到剛性實施。20_____年由我局對廣安城區實施統一規劃管理以來，嚴把規劃建設審查關，嚴格按照國家政策和現行技術規範，對項目的容積率、建築間距、綠地率、建築密度等指標進行嚴格審查，層層把關，一律實行三會制度，即：技術審查會、局辦公會、市城鄉規劃委員會。技術審查會邀請消防、人防、園林、房管等相關單位技術人員對方案進行嚴格審查，市政府成立了市城鄉規劃委員會，由市長任規委會主任，邀請專家、相關部門、公眾代表等對方案進行審查，廣泛徵求意見和建議。

(四)深化源頭治理，規劃制度逐步完善。為加強房地產開發領域的規劃監管，先後出台並實施了《建築工程設計方案公示制度》、《xx市建築工程設計方案報送管理規定(試行)》、《xx市建築類建設項目竣工測繪管理規定》、《xx市建設工程實施過程監督管理規定》和《居住小區管線工程管理規定》等一系列規範性文件，規劃管理地方性、技術性管理標準和規定得到進一步完善。

(五)加強批後監管，規劃實施得到全程監控。規劃實施中，實行責任片區制度，要求工作人員必須到房地產項目現場監督，發現問題及時糾正，重大違規行為及時函告市城管執法局。對項目中存在問題而未得到及時發現的工作人員進行嚴肅處理，確保建設項目按照審批的規劃方案實施。竣工驗收時，嚴格按照國家規定和原審批技術方案驗收，對不符合審批要求的，由市城管執法局依法處理。

三、存在的主要問題

(一)規劃水平有待進一步提高。總體來看，對發展戰略定位缺乏前瞻性的思考，受出讓地塊小、無國內知名開發企業參與競拍地等因素影響，規劃方案缺乏大氣勢，地方特色和風格尚不明顯，對產業發展、市政基礎設施建設和防災減災等專項規劃缺乏統籌銜接。

(二)規劃編制資金投入不足。近年來政府雖然加大了對城市規劃編制的投入，但只是按照規劃部門的申請從財政安排經費用於規劃編制，並沒有規定安排一定比例的財政收入作為城區的規劃編制維護費用。同時，缺少專業技術人才，規劃編製成果審查和規劃編制維護以及規劃編制和規劃調整論證等方面亟待完善提高。

(三)規劃法規細化不夠。現有《xx市建築規劃管理技術規定》是20_____年出台的，對道路標準、居住建築間距等的規定較為簡單。對山地條件下建築正負零確定、建築間距、建築退讓、容積率和綠地率等指標的規定不夠細，建築層高、舊城改造的相關內容亟需完善。

(四)規劃批後監管執法乏力。有的執法部門以罰代管現象較為嚴重，且對違法違規建設的處罰過輕，由於違法成本過低，開發商可以從違法違規建設中獲取較多利潤，因而，開發商違法違紀建設行為時有發生。

四、幾點建議

(一)加強城鄉研究與規劃研究，建立可操作的城鄉建設規劃約束體系。研究國內外城市規劃發展動態和先進的規劃理念，制訂城鄉規劃編制研究計劃，組織編制總體規劃、控規和專項規劃以及城市設計。對重大項目進行前期規劃論證，為政府決策提供技術保證。

(二)加大規劃編制投入，提高規劃編制水平。一是加大投入，邀請國內外高水平單位規劃設計。二是制定城區規劃編制的標準。城區總規、重要基礎設施和重大建築的規劃設計應達到國內先進標準。三是提高規劃編制審批水平。培訓和引進規劃編制人員，使之具備與參與規劃編制的專家對話的能力。利用市規劃編制研究中心逐步建立規劃編制和維護隊伍，提高規劃研究編制的科學性和合理性。

(三)加大規劃編制統籌力度，確保規劃方案科學可行。在調整總規和擴大城市規模的基礎上，積極完善相關專項規劃編制工作。如中國小布點規劃、綠地系統規劃、綜合交通規劃等。加強城鄉各項專項規劃的總體規劃與與協調，逐步完善城區功能。抓緊研究城區規劃建設統籌模式及機制建立問題，努力從制度上解決規劃建設系統性和統籌性不強等問題。各專項規劃的編制，應採取專業部門與規劃部門相互合作的方式進行。

(四)健全規劃管理機制，嚴防實施亂作為。借鑑相鄰省市出台的技術規定，進一步細化xx市建築規劃管理技術規定。完善城鄉規劃巡查員制度，強化對城區規劃實施的監督，定期開展城鄉規劃工作檢查。加大對規劃實施的宣傳，注重強化規劃實施的公眾監督，依法保障公眾對規劃實施的知情權、參與權、監督權。嚴格規劃決策和實施效果的監督制約，對建設單位嚴重違反規劃的行為，啟動相關問責機制。

(五)規範規劃管理執法，確保城鄉規劃依法實施。建議加強規劃執法監察隊伍建設，形成強有力的執法體系。按城鄉規劃法《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《賠償法》和《刑法》加大對越權審批、違法審批、違法建設的處罰力度，樹立城市規劃的權威性、嚴肅性。

【第2篇】2022年6月社區社情調查報告範文

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，限時幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。

社區社情調查報告範文

【第3篇】2022社區社情調查報告

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，限時幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入來源，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。

社區社情調查報告範文

【第4篇】社情民意調查報告

縣維穩辦：

我鎮認真按照武綜治辦27號文件要求，認真開展部署第一季度維穩社情民意調查工作。我鎮黨委、政府高度重視第一季度社情民意調查，為推進我鎮綜治工作，認真做好第一季度社情民意調查。

一、社情民意調查基本情況

1-3月份，我鎮經常組織幹部下鄉走訪，到各村(社區)進行法律宣傳和調研。通過與廣大羣眾和居民們的溝通，瞭解了他們目前的安全隱患和各類矛盾糾紛，並徵求就我鎮發展和工作開展方面的意見建議。

二、具體工作開展

(一)廣泛宣傳，形成良好法治氛圍。第一季度，我鎮先後3次組織鎮幹部職工和村(社區)幹部參加的法制宣傳活動，通過培訓、會議、現場講解、入户交流等方式廣泛進行了法制宣傳。既促進幹部隊伍學習法律知識，也提高了廣大羣眾的法制意識。基本做到法律意識深入人心，形成了良好的法治氛圍，營造出強大的宣傳聲勢。

(二)突出重點，圍繞重點開展工作。一是繼續圍繞羣眾關心的食品安全問題，實施措施，保障市場價格穩定。圍繞羣眾關心的食品價格上漲問題、食品生產安全問題、商品偽劣問題等，鎮羣工維穩綜治辦加強與相關部門配合，不定期對學校食堂、商店和農家樂的食品進行檢查，打擊偽劣商品，促進市場秩序良性發展，使羣眾消費利益和人身安全得到保護。二是圍繞羣眾關心的人身安全、社會安全、重點部位治理，開展工作，加大社會治安綜合治理。我鎮在元旦、春節、省市縣兩會、全國兩會期間，成立羣防羣治應急巡邏小隊，與公安機關專門巡邏隊伍協作，加強夜間巡邏，重點部位巡視。對重點部位，注重打防並舉，注重控制，有效治理，為我鎮營造良好的社會治安環境。三是圍繞構建和諧社會要求，深入排查矛盾隱患，及時調解化解糾紛。我鎮、村(社區)兩級幹部積極深入居民、農户家裏開展矛盾隱患排查工作，建立排查檔案，及時調解糾紛，第一季度共調解化解矛盾糾紛48起。加大對重點人員的教育培訓、思想交流、定期慰問，紮實做好重點人員管控教育工作，為我鎮和諧穩定奠定良好基礎。

(三)形成機制，民調工作常態開展。為了社情民調工作持續有效開展，我鎮認真落實，有效推進，並形成一套有效機制。明確鎮、村(社區)的治保會、巡邏隊、調委會等基層組織的工作職責，定期組織培訓，定期開展排查活動，要求各級組織認清形勢，紮實開展社情民意調查工作，確保基層穩定。

做好社情民意調查分析工作，是把握羣眾思想情況，反映羣眾利益訴求，羣眾社會需求和排查社會急需處理的矛盾問題的基本辦法，也是促進社會環境穩定良好，保障羣眾生活在一個和會和諧穩定的環境的現實保障。

【第5篇】社區社情調查報告

社區位於xx府以東約1公里，總户數1664户，總人口5398人，13個居民小組，居委會幹部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個社區老年文體隊，社區有閲覽室，計生服務生，進入社會化管理企業退休人員460人。

一、基本情況

(一)黨建(“三送”)工作情況

1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”這一主題，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項任務，着力解決我社區黨組織建設中的突出問題，着力增強我社區黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，着力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發揮我社區黨組織推進發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用，社區委員會新田有黨支部一個，社區幹部五人，其中女幹部4人，通過換屆選舉，班子在上級黨委的領導和指導下，努力實踐科學發展觀，社區幹部羣眾團結一致，開拓進取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環境發生了翻天覆地的變化。

2、社區建設：社區積極薄弱，沒有大型企業和其他集體企業，經濟基礎相對較差，但社區幹部敢於破解難題，廣泛動員社會各級力量，現已將社會的建設達到了一個新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。

3、黨員發展：我支部按照《黨章》的相關規定，吸收高學歷，高素質的先進分子加入到黨組織，2022年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會議討論列為黨員發展對象。

4、民情家訪：為貫徹落實市委、縣委關於“送政策、送温暖、送服務”常態化、全覆蓋的文件精神，縣總工會領導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創先爭優活動，在掛社區紮實開展“三送”活動，“三送”工作組幹部職工，積極進區入户，深入居民家中訪民情，知民意。與羣眾朋友零距離接觸，面對面交流，瞭解羣眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫，對收集到的民意和建議，建立民情台賬，實行銷號整改，幫助積極調處問題。目前走訪農户300多户，共收集村民訴求10多件，認真做好各類台賬。

(二)社區發展情況

近年來，社區隨着政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無滿溢，無污水積面，建築物外牆完好整潔，社區內無亂搭建、亂張貼、亂設攤點等現象。轄區單位也積極進行庭院的美化綠化，使社區環境得到進一步改善。廣泛開展法制宣傳教育和社會安全教育，社區居民法制觀念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會治安綜合治理責任落實、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無重大刑事案件和治安案件，無影響社會安定的羣體性事件，無重大火災及其他重大安全事故。不過社區由於無大型企業或其他單位經濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。

二、存在的主要問題

1、社區幹部人員配置沒有達到優化。社區有5名工會幹部，其中4名是女同志，社區位於我縣縣城的中心地帶，而且社區人員複雜，這對於業務量大，工作繁多的社區來説，特別是一些高強度業務(如拆遷、防洪)關靠女同志很難完成，一方面是幹部壓力大，另一方面影響了工作的開展，導致工作效率和效果下降。其次社區幹部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務。

2、社區業務繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務、社會調解與管理、協助政府，表達民意，但在實際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、台帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區幹部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。

3、社會關係錯位，權小責大。社區工作包羅萬象，上面千線，下面一杆針，樣樣工作最重要，但事實上並沒有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業務的“代辦點”，一方面不好核定業務責任，其次在某些方面導致業務效率水平下降，呈現出社區無限任務和責任，有限權力。

4、社區發展不平衡，經費短缺的問題。目前，除了政府下撥的社區辦公經費，無其他收入來源，多數部門工作進入社區，但工作活動經費等未進入社區，社區還需要為部門工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經費，給社區增加了經費等負擔，社區無能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經費限制而無法做好。

三、措施及建議

1、安排大學生到社區任職。縣委組織部門要分配安排文化水平高、素質強的大學生到社區居委會任職(如村官)，優化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人充實到村兩委班子中去，增強社區居委會組織活力。

2、界定職責，理順關係。

一是明確政府職能部門的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。

二是分管的職能部門承擔需要社區協助的職責，堅決推行社區准入制度，堅定不移地貫徹落實'權隨責走，費隨事轉'原則，'誰辦理誰受益'，堅持以社區為主體，政府部門為指導的工作方法。

三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優惠政策，充分調動社區人員幹部的工作積極性和客觀能動性，保證社區與政府職清責明，和諧發展。

3、協調發展，互利共贏。

一是加強聯繫，落實社區建設任務，做到組織、領導、目標、責任'四落實'。

二是建立培訓制度，提高社區幹部的專業知識和專業技能。

三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發展狀大。

4、多途徑增加社區收入，保障社區開展工作的經費。部門工作進社區必須費隨事轉，權隨責走，同時可否將城市部分公共設施場所的經營權或者管理權交由社區;將一部分税務部門不好收的，面寬量小的税收項目，交由社區代收，從中返還工作經費，既可增加社區收入，解決社區就業壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。