縣郵政局上半年工作總結多篇

【第1篇】縣郵政局彙報材料上半年工作總結

標題：縣郵政局彙報材料上半年工作總結

乘風破浪會有時，直掛雲帆濟蒼海

××縣郵政局彙報材料

××年將成××縣郵政局值得驕傲的一年，為企業良性循環發展積聚能力。為實現這項目標，全局幹部職工在上半年齊心協力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經營任務我們及時調整心態，明確扭虧與良性循環工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務教育。使經營、管理和服務等工作進一步深化。

一、工作整體佈置

結合省、地局對郵政企業各項工作發展要求和指導精神，年初我局制定了“”工程：實現一個目標：步入良性循環發展，實現上繳利潤××萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業營銷隊伍，企業管理能力，提高管理人員素質；深化三項改革：專業化經營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業務的專業化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網絡運行改革，優化網絡組織，合理配置資源，提高網路運行效率；推進四方面創新：觀念創新，從領導層到工人要認清形勢，用發展的目光解決實際問題，管理創新，學習運用科學的管理方法，服務創新，今年要在規範化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現五個目標：業務收入完成××萬元，收支差額完成××萬元，實現勞動生產率達到××萬元人，服務滿意度達到××分。

㈠上半年工作情況

⒈經營成果：

截止月末，我局郵政業務總收入累計完成××萬元，比上年同期增長××，完成年計劃的××，通信業務收入累計完成××萬元，比上年同期增長××，完成年計劃的××，其中函件收入完成××萬元，包件收入完成××萬元，特快專遞收入完成××萬元，報刊收入完成××萬元，儲蓄收入完成××萬元，匯兑收入完成××萬元，集郵收入完成××萬元，代辦業務收入完成××××萬元。實現收支差額完成××萬元。郵政全員勞動生產率達到××萬元。

⒉各項業務發展情況：

儲蓄業務：①儲額發展方面。儲蓄業務作為我局吃飯業務，今年我局在儲蓄業務發展方面以“早安排、早部署、早發展”為主線，計劃按市場佔有率及潛力分解，有重點的推進，使各網點形成共識，出台了儲蓄業務獎勵政策和考核辦法，抓住大客户這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發展態勢，月份餘額增長××××萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業務發展打下了堅實基礎。面對月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用户羣，挖掘小用户上來，使儲額穩中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業務，全縣個網點開辦了流動服務項目，共發展流動服務點處，流動服務小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到多萬元，同時為拉進與個體商户的距離，還推出上門取、送款，兑換零幣、新幣業務，從而提高了服務質量。②保險業務方面。我局採取先培訓後上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經理及業務員，為全局職工進行了保險業務培訓，傳授營銷技巧。專業部門根據實際情況進行市場細分和市場定位，採取與保險公司開展“”展業活動，發展社區主任為代理員，我局本着不落一户的宣傳政策，每週一上午由我局保險業務員同社區主任分別組織本區人員進行保險業務授課活動，通過此項活動，提高社區代理員的營銷技能，使代理保險業務在較短時間內迅速發展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度萬元、勞務工一季度萬元代理保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的‰獎勵，激發了職工攬收保險業務的積極性。③中間業務方面。截止月日中間業務結存户數户，累計新增户，月發生額萬元。每月累計發生額為萬元。在代發工資業務方面，我局已將目光由企事業單位轉向個體工商户，從而達到鞏固大户，發展小户上來，使代發工資業務全面開花。

匯兑業務：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。採取“重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執，小時匯款等新業務發展，增加手續費收入。

電信業務：我局一方面細分網用户市場，重新進行準確市場定位

【第2篇】縣郵政局上半年工作總結暨下半年工作意見

一、上半年工作情況

200x年上半年，xx縣郵政局累計完成業務收入277.84萬元，完成計劃的55.47%，超計劃進度絕對值27.38萬元，比上年同期增長34.76%，成本費用控制在計劃數內，雞飛、温泉、苟街等十二個部門超計劃進度。

（一）抓重點、立項目，三大板塊平衡發展。

按照市局的經營思路，在上半年的工作中，三大板塊分別確立了重點項目，推動三大板塊業務平衡發展。郵務類業務收入佔總收入比重28.45%，主要以函件和包件為重點，函件業務重點組織了移動賬單的名址核對工作和郵儲優質客户數據採集工作，包件業務重點以大宗茶葉商包為主攻對象，結合中小企業直復營銷主動上門提供封裝、裝袋、搬運、填單等“一條龍”服務，做大了包件市場；速遞物流類業務收入佔總收入比重37.37%，主要以“二代證”與煙草配送工作為重點，繼續與派出所溝通協調，確保“二代證”郵寄佔比，同時加強投遞服務工作，使“二代證”業務的發展佔了速遞業務的“半壁江山”，物流業務主要以煙草配送工作為主，在實踐中不斷探索完善煙草項目的業務管理，結合運作過程中的各種問題，使煙草配送項目實現效益最大化；金融類業務收入佔總收入比重31.24%，主要以儲蓄業務和匯兑業務為主，儲蓄業務主要以抓餘額為重點，實現量質並舉發展，匯兑業務主要是做好代收移動營業款和代收煙草款兩項商務匯款客户的維護工作。通過各板塊的重點項目發展，使200x郵政形成“三匹馬力”齊頭並進的局面，有效的規避了經營風險。

（二）抓改革、強管理，優化企業運行機制。

200x年上半年，按照市局的安排部署，完成了中國郵政儲蓄銀行保山200x右甸街支行的籌建工作，郵儲支行成立後，理順了管理模式，明確了職責，制定了郵政與郵儲銀行的協作機制，為郵政企業與郵儲銀行的共同發展奠定了基礎。重點圍繞“落實制度、消除隱患”專項整治活動加強了基礎管理工作，對業務資金安全、郵件安全、郵運安全、金（票）庫、運鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進行了重點整治。

（三）加強員工學習教育，提升員工綜合素質。

為了適應電子化郵政發展的要求，200x年上半年，在省公司及市局的要求下，積極開展了電子化支局網點遠程教育培訓，支行人員參加了理財師培訓、新業務培訓，組織基層網點進行了新業務培訓，使員工培訓教育面達100%，更進一步的提高了員工綜合素質。

（四）愛的奉獻――全局職工湧躍捐款抗震救災。

在“5.12”四川汶川地震發生後，全局職工（包括勞務工、委代辦工、退休職工）積極響應市局的號召，湧躍捐款，為災區人民獻上一份愛心，全局共捐款5000元。隨後，在黨支部書記的帶領下，全局14名黨員又一次捐款，捐出了入黨以來的第一份特殊黨費，共計1650元。金錢有價，愛心無價，全局職工與災區人民風雨同舟，心手相連，共度難關。

（五）“解放思想”見實效、助發展。

為深入貫徹學習黨的十七大精神，按照市局黨委的要求，我局黨支部於6月6日召開了“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、構建社會和諧”學習討論活動動員大會，黨支部書記作了動員講話，安排了討論活動的步驟，現已完成了宣傳發動、學習討論階段的內容。在開展大討論的活動中，我局注重把解放思想大討論與解決工作作風、業務開展中存在的問題和改革發展中存在的問題密切結合起來，進行深入的自檢自查，採取背靠背互相檢舉、批評與自我批評的形式，查找工作作風和業務開展中存在的問題，並採取措施加以整改。

（六）黨建、工會建設與生產經營同步發展。

【第3篇】縣郵政局年上半年工作總結

標題：縣郵政局年上半年工作總結

我局根據全省“商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”為經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧：

㈠—月份經營各項指標完成情況：

⒈收入完成情況：業務總收入完成××萬元比上年同期下降××，完成年計劃的××。其中通信業務收入完成××××萬元，比上年同期下降××××，完成年計劃的××××；其他業務收入完成××萬元，完成年計劃的××。函件收入完成××萬元，完成年計劃的××；包件收入完成××萬元，完成年計劃的××××其中快遞包裹收入完成××萬元，完成年計劃的××××；匯票收入完成××萬元，完成年計劃的××；特快專遞收入完成××萬元，完成年計劃的××；機要收入完成××萬元，完成年計劃的××；物流收入完成××萬元，完成年計劃的××；報刊收入累計完成××萬元，完成年計劃的××××；集郵收入完成××萬元，完成年計劃的××；儲蓄收入完成××××萬元，完成年計劃的××，其中保險收入完成××萬元，完成年計劃的××；代辦收入完成××萬元，完成年計劃的××。

⒉支出完成情況：成本費用總支出完成××××萬元，完成年計劃。其中通信業務成本完成××萬元，同比增長××；管理費用完成××萬元，同比增加××；財務費用完成××萬元；其他費用支出完成××萬元，同比增長××。

⒊收支差額完成情況：完成××××元，完成年計劃××××。

⒋服務滿意度：分

⒌金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成××萬元，完成年計劃××；保險業務完成××萬元保額，完成年計劃××。

⒍電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成網放號××户，完成年計劃××；完成網放號××户，完成年計劃××。

㈡採取的經營措施：

⒈實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了名職工個崗位的調整，辭退名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了名設計人員，進行了競爭上崗制，經過個月的比較使優秀人才脱穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用户的認可，為廣告業務發展打下了基礎。

⒉推進三項制度，提高勞動效率

在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了名營業班長和名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局××年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本着向一線傾斜的政，後台人員由原元調整為元，營業員、投遞員均上調了工資。

⒊注重宣傳營銷戰略的總體部署

宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用户交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時天行程多公里進行個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達萬元，發展網用户户、網用户户；推銷箱葉面肥；銷售出元的大圖書；報刊短期收訂完成萬元；簽定版個性化郵票開發意向書。

⒋根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用户確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入元；月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達元；月份正式啟動××醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至××××的配送業務

【第4篇】縣郵政局金融案件風險防控上半年工作總結及下半年工作安排—範文

我局2022年上半年郵政金融案件風險防控工作在局領導的高度重視和大力支持下，遵照省、州局和銀監部門對案件防控工作的要求，進一步強化案防意識，認真執行各項規章制度，加強內控制度的建設，為保證郵政金融業務健康有序的發展，確保儲匯資金票款的安全，有效遏制各類郵政金融案件的發生，取得了較好的成績。

１、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業務稽查方案》、《xx州郵政金融內部控制評價試行辦法》和xx銀監分局關於銀行業案防工作等重要文件，對郵政金融資金實施有效監控，促進了郵政金融業務穩定、健康發展。

２、認真開展了省、州局和銀監部門安排的“整治銀行卡欺詐工作”、“加強郵政儲蓄網點資金安全管理嚴防儲匯案件發生的檢查”、“春雷行動”、“郵政儲匯網點負責人資格審查”、“安全隱患排查驗收”、“郵政儲蓄業務案件風險全面排查”等案件防控活動，以確保郵政儲匯資金安全，捍衞經營成果。

３、認真落實資金票款安全局長負責制，實行儲匯資金安全管理責任制，年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。把郵政儲匯資金安全管理作為重點，認真落實資金票款安全管理的規章、規定、辦法，每次全局職工大會和日常工作安排，局領導必講安全內容。

４、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內容開展儲匯稽查工作，採取突擊檢查、專項檢查與常規檢查相結合，對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。對相關人員 “有規不遵、有章不循”，嚴格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關規定逗硬考核。

二、下半年工作安排

（一）進一步加強組織領導。充分發揮案件專項治理工作領導小組的核心作用，堅持“一把手”負總責，分管領導具體抓，各部門各負其責，全局上下齊抓共管的工作格局。

（二）進一步加強制度建設。從內控制度的制定和完善入手，規範操作流程和業務管理，促進互控機制的建立，認真研究業務發展和管理中出現的新問題，不斷補充和完善內控制度，尋求解決問題的有效途徑和辦法。

（三）堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業務稽查方案》、《xx州郵政金融內部控制評價試行辦法》和涼山銀監分局關於銀行業案防工作等重要文件，對郵政金融資金實施有效監控，嚴防各類案件發生。

（四）繼續堅持執行省、州局規定的稽查頻次和稽查內容，對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實，並按相關規定逗硬考核。努力把案防工作做深入、做細緻，不但要加大對營業前台及支局（所）的檢查頻次，更要加大對縣局現業內部工作環節和內控崗位的檢查力度，避免因監督檢查不到位，而釀發案件。

（五）着力抓好奧運期間儲匯資金票款安全工作，加大對郵政金融防控制度執行情況的檢查，確保奧運郵政金融安全工作落到實處，有效控制郵政儲蓄資金案件的發生，切實做到郵政儲蓄資金安全萬無一失。

具體工作措施

1、認真落實授權卡或櫃員卡制度。嚴格執行提款和支票轉賬的四級權限審批制度（局長、分管副局長、部門負責人、會計）。對前台業務授權必須嚴格按照《智能令牌管理辦法》堅決落實三級密碼權限管理（支局長、綜合櫃員、普通櫃員），嚴禁超權限使用智能令牌授權。

2、嚴格執行支票印鑑分管制度。在開户行預留的“企業負責人印鑑和財務專用章”必須由財務室負責人指定專人掌管，不得由儲蓄會計和出納掌管，支票應由出納掌管，購買支票登記簿應由會計掌管。凡掌管銀行預留印鑑者，每次審核使用支票提款後，必須在支票使用登記簿簽章。

【第5篇】縣郵政局上半年工作總結

我局根據全省“商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”為經營思路，根據省、地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧：

㈠*—*月份經營各項指標完成情況：

*、收入完成情況：業務總收入完成***萬元,比上年同期下降***%，完成年計劃的***%。其中通信業務收入完成****萬元，比上年同期下降****%，完成年計劃的****%；其他業務收入完成***萬元，完成年計劃的***%。函件收入完成***萬元，完成年計劃的***%；包件收入完成***萬元，完成年計劃的****%,其中快遞包裹收入完成***萬元，完成年計劃的****%；匯票收入完成***萬元，完成年計劃的***%；特快專遞收入完成***萬元，完成年計劃的***%；機要收入完成***萬元，完成年計劃的***%；物流收入完成***萬元，完成年計劃的***%；報刊收入累計完成***萬元，完成年計劃的****%；集郵收入完成***萬元，完成年計劃的***%；儲蓄收入完成****萬元，完成年計劃的***%，其中保險收入完成***萬元，完成年計劃的***%；代辦收入完成***萬元，完成年計劃的***%。

*、支出完成情況：成本費用總支出完成****萬元，完成年計劃%。其中通信業務成本完成***萬元，同比增長***%；管理費用完成***萬元，同比增加***%；財務費用完成***萬元；其他費用支出完成***萬元，同比增長***%。

*、收支差額完成情況：完成****元，完成年計劃****%。

*、服務滿意度：*****分

*、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成***萬元，完成年計劃***%；保險業務完成**萬元保額，完成年計劃**%。

*、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成g網放號**户，完成年計劃**%；完成c網放號**户，完成年計劃**%。

㈡採取的經營措施：

*、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了**名職工**個崗位的調整，辭退*名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了*名設計人員，進行了競爭上崗制，經過*個月的比較使優秀人才脱穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用户的認可，為廣告業務發展打下了基礎。

*、推進三項制度，提高勞動效率

在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機制，形成人才的流動性，我局上半年調整更換了*名營業班長和*名支局長。在用工制度方面，結合省局減員增效工作要求，做到不斷規範用工管理，優化人員結構。在分配製度方面，深層次體現薪酬靠貢獻，晉升靠業績的理念，調整了設備維護員等技術人員的工資，正棋路、新華路郵政支局****年收入上了一個等次，支局長工資也相應調整了一個檔次，充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本着向一線傾斜的政，後台人員由原***元調整為***元，營業員、投遞員均上調了工資。

*、注重宣傳營銷戰略的總體部署

宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導，制定了業務宣傳整體營銷戰略，即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用户交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組，歷時*天行程***多公里進行*個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達****萬元，發展g網用户***户、c網用户***户；推銷**箱葉面肥；銷售出***元的大圖書；報刊短期收訂完成*萬元；簽定****版個性化郵票開發意向書。

*、根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用户確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入****元；*月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達****元；*月份正式啟動**醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至****的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。

*、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃*萬元，在營銷中首先將短期訂閲用户信息進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐户宣傳訂閲，力爭不漏一個老用户；其次在發展新用户方面，進行用户細分，發展各中國小校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬户外廣告****塊，收入*萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。

㈢、基礎工作情況：

*、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面着重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據省、地文件要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用户欠費。在視檢視察工作方面，*月份重新修訂的管理辦法對**個監督崗位人員職責進行了落實、規範了管理、推動郵政安全工作由防範向源頭管理、由事後檢查向務實基礎管理，努力杜絕案件的發生。

*、制定增效節支**項規定：我局不斷革故鼎新，將降本增效定為攻克目標。*月**日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定，*月**日職代會通過執行。

*、提高職工素質：職工崗前培訓，做到培訓有計劃、有準備，崗位練功與每日一題活動有效結合，各班組基本上能夠按照要求進行，但存在有的做的不實、不透，下步我局將按照方案實行階梯式管理，使此項工作做實做透，加大監督管理力度。

㈤隊伍建設情況：

當前我局面臨着前所未有的困難，企業要發展離不開人，人的素質提高了，經營工作才會不斷深入，經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標，以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。首先加強幹部隊伍建設，主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動，使班子整體素質得到提高，樹立了班子的整體形象，注重了團結協作、整體作用的發揮，做到重大事項的集體協商，努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃，全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質，努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來，切實調動職工隊伍的積極性與創造性，增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化幹部隊伍的能力結構，提高幹部隊伍的領導能力與管理水平。做好規範用工、依法用工工作，加快人員流動與合理配置，滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓，建立職工培訓平台。

㈥安全工作情況：

加強了企業內部的安全防範、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門，各基層，嚴格執行責任制考核辦法，做到了責任分明。安全保衞工作，*—*月份長途押運***次，市內押運***次，順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓，思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動，從而提高隊員的凝聚力、戰鬥力，為全局的安全保衞工作起到了穩定作用。*月份對全縣各支局電線進行維護，使安全防火工作落實到實處。

二、下半年工作安排

㈠振奮精神，增強發展意識，堅定完成全年任務的信心

任何改革創新的實質都是思想觀念的轉變，班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。為此，我局將發展的切入點放在職工思想觀念的轉變上，結合“增強發展意識、樹立良好精神狀態”和“學習王順友”大討論活動，針對*月份職工思想狀態調查問卷情況，解決在職工中存在的影響發展的思想觀念和精神狀態問題，樹立和增強發展的緊迫感和責任感，以思想觀念的高度統一，穩步引領企業發展。雖然我縣地處偏遠，自然條件差，地方經濟不景氣，據統計局統計較****年固定人員減少****人，流動人口減少*****人，企業發展業務遇到了困難，但“辦法總比困難多”、“思路決定出路”，我們要積極看到地方政策和當地資源市場都將為郵政業務發展提供機遇，下半年我縣對俄口岸的開通勢必形成資金流，這樣我們儲蓄業務將利用網絡優勢吸收大量的儲額；上千家的商家廣告、政府和林業局的户外廣告、各單位的公示欄上牆、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業務提供無限商機；農資分銷葉面肥業務正逐步形成規模；“不打無準備仗”，充分的市場調查和方案營銷都將為專業化發展提供保障，算細每分收入，確定目標市場，就能保證全年業務收入的完成。我們完全有理由相信我們有能力完成今年任務計劃。因此我們要營造“以人為本，以情為重，以局為家，以和為貴”的氛圍，要一心想着職工，一切為了職工。領導班子要配合默契、合作共事，形成崗位上分、思想上合，工作上分、目標上合，職責上分、步調上合的“三分三合”管理模式，班子成員的'率先垂範將成為廣大職工的一面鏡子。這樣我們企業才能形成合力，上下一盤棋，把發展作為第一要務，把落實作為第一舉措，把效益作為第一目標，緊緊抓住經營這個中心不鬆勁，積極強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，加強學習，形成每天學，每週學，講政策、學業務、提升理念的良好氛圍。

㈡轉變營銷方式，確定發展重點，進一步深化專業化經營

轉變營銷方式把握五個着力:着力培育郵政業務發展市場，一方面堅持在不斷擴大郵儲規模的基礎上調整儲蓄定活存款結構及開發增值金融業務；一方面以“項目營銷”為突破，不斷擴大郵遞類業務收入規模；着力講求運行效率和質量，做到效益優先，從過去的注重數量規模向量、質並重轉變，所有工作的重心要轉移到經濟運行質量的提升上來；着力落實規範性管理工作，夯實基礎保證發展，整合郵政網絡資源，由全員營銷向方案營銷轉變，加大市場開發，推進結構調整；着力提升服務水平，推進“提高服務質量讓用户滿意活動”的深入開展，提供誠信服務、個性化服務、差異化服務，不斷提高郵政服務質量；着力建設企業文化，“以人為本”，用郵政文化品牌提升競爭力。專業化經營要以市場為導向，不斷拓展業務新領域，實現整體業務的均衡、高效和快速發展，在“結構調整”的進程中，我局要認真剖析企業自身存在的問題，借鑑採納先進經驗，做到依靠專業化經營實現經濟效益的穩步提高。

㈢做大重點業務，做強競爭性業務，提高郵遞類業務發展水平，提升集郵業務發展空間

*、金融類業務

我們要樹立品牌經營意識，強化基礎管理，完善各項業務流程，使業務操作正規化、程序化、標準化，發展流動服務網點，擴大流動服務區域範圍。成立郵儲增值業務發展項目組，選定代發工資、養老金等“代”字業務作為切入點，提高綠卡業務的開發量和使用率，發展《郵政綠卡對帳單》業務，注重提高儲蓄定活比例，增加儲蓄業務收入，提升郵政儲蓄在全縣金融市場的佔有率。

保險業務要加大營銷力度，發揮專業人員的營銷能力，強化相關保險知識培訓，以窗口服務和上門服務為主，充分發揮能人戰略，做好宣傳策劃，尋找重點用户，有效的進行宣傳和講解，使郵政保險業務在全縣範圍內眾所周知。利用郵政網絡的優勢打開鄉鎮市場，組織各支局之間保險業務競賽活動。

匯兑業務要開展窗口多説一句話，多辦理一項增值業務的競賽活動，增加回執、*小時匯款、實時匯款業務量。以上門服務、電話預約服務等多種方式滿足不同用户的需求。

*、郵遞類業務

①廣告業務在郵資封方面繼續加大對政府機關和各單位的營銷力度，現在已經與***鄉政府、電業局進行了初步的郵資封樣搞核定，同意制定郵資封****枚，**政府已簽定了製作合同，**電業局正在洽談中，我們還要針對**林業局、鹿廠進行宣傳、銅板印刷業務，特別是鹿酒本冊式產品説明書，單頁式產品説明書上下工夫；廣告牌匾業務利用好網絡優勢實現鄉鎮户外廣告的開發，繼續做好與**林業局防火辦、**林業局防火辦的合作關係，擴大業務種類範圍，例如開發防火袖標、條幅、電腦刻字等業務，抓住社區建設，蒐集好各種與社區有關係的文字資料和圖片，做好宣傳樣稿，爭取為新建社區做全面宣傳工作；郵送廣告業務以豐富廣告內涵，拓寬廣告素材為重點；廣告專業技能實現提高製作能力，儘量縮短製作時間，用品質提升競爭能力。②速遞業務要成立項目開發小組，以用户為導向，深挖內部潛力，不斷尋找新的業務增長點，多方尋求合作發展領域。結合法律文書、銀行票據的次日遞成功經驗，做好第二代身份證速遞業務繼續加大對物品型特別是礦產品類的攬收力度，建立大用户檔案。加大窗口營銷力度，引導用户***克以下的普通包裹、快遞包裹轉寄特快的意識。加強與社會主持人、文體局溝通作好禮儀業務。③物流業務繼續做好農資分銷工作，全力打贏葉面肥攻堅戰，作好用户的跟蹤回訪及時瞭解情況，為用户解決使用過程中遇到的問題，建全用户資料檔案。與木耳經銷商和中草藥經銷商進行溝通，開發中郵快貨和易通快件業務，做好批量山產品批量包裹的攬收。加大快遞包裹櫃枱營銷的力度，繼續發揮營業員多説話的精神，加大普包轉快包的力度。④加大報刊零售工作力度，利用好報刊亭、零售網點，與地區局及時溝通購進暢銷、打折類書刊，本着少進快銷的原則，加大零售業務發展。保證投遞質量，維護好報刊收訂用户羣。

*、電信類業務：

量質並重發展，以維繫老用户、大用户的穩定，增加新用户和集團用户為主，以競爭對手的高端用户的資料整理挖掘為輔。在縣內所有企事業單位集團為主，利用g網**元包年和新的小區計費政策進行攻關，c網利用小區計費政策，大利發展農村市場，開通一處發展一處。實行大客户經理制，動態掌握和分析大用户的變化，及時進行跟蹤回訪，作好記錄及時反饋信息。嚴格控制欠費率，做好欠費管理工作。加強話吧業務的增收力度，做到細分市場，落實到人，及時制定任務指標，以達到佔領市場的目地。

*、集郵業務

集郵業務重點以個性化郵票、邊緣郵品開發為主，在個性化郵票開發的工作上，要找準工作的切入點，有針對性的進行營銷，將全縣的企事業單位進行細分，明確目標，發展大用户、重點用户。在邊緣郵品的銷售上要根據用户需求選擇郵品。特別在抓住近期木材銷售、黃金開採等契機，對有禮品需求用户進行宣傳營銷，做好****年熊貓金幣銷售工作，做到了解市場，掌握市場，與各支局密切協調共同發展。

㈣開源節流並舉，增收節支並重，嚴格控制成本支出

財務管理以規範、細化、約束、嚴格為原則，明確責任，狠抓落實，要制定後幾個月控制成本費用支出的分月計劃，實行按月監控，分月考核，以收定支、多收多支，以支促收。在加強固定成本費用管理的同時，着力壓縮各項可變成本費用和管理費用，嚴格控制通信費、差旅費、辦公費、會議費、業務招待費的支出。各部門實行費用本制度，應付款進行審批單制度，採購實行《購物審批單》制度，從而全面做好預算工作，超費用不給予支付。加強人工成本管理，規定人工成本的增幅要控制在業務收入增幅以下，推行扁平化管理，減少社會用工；加強郵件運輸費和車輛相關費用的管理和控制，堅決壓縮非生產用車；全面實施集中採購；推行用户欠費負責制，即發生用户欠費，部門責任人負責催收欠費；控制收支進度和現金流量，提高成本投入的有效性和回報率，實現現金的淨流入。下半年將出台配套考核辦法，圍繞考核收入、考核成本目標對職工的獎金按百分制進行掛鈎考核，同時還要保證業務發展獎金的足額及時發放。

㈤加強安全生產管理。

認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，完善防範設施，健全規章制度。重點加強資金安全管理、生產作業安全管理和信息安全管理，加強營業和運輸環節的安全防範。確保儲匯和營業資金安全，防止案件發生；確保職工生命和企業財產安全，防止事故發生；確保各類郵件安全，防止郵件丟失損毀；確保綜合計算機網的安全。

面臨着新的發展機遇和更加嚴峻的挑戰，今後的工作任重道遠，要邁上更高的台階，需要我們付出相當的努力，在全局幹部職工的共同努力下，統一思想、堅定信心、紮實工作，一定能夠全面推動我局各項工作向縱深發展，開創**郵政工作的新局面。

【第6篇】縣郵政局2022年上半年工作總結

我局根據全拾商業化經營，集約化發展”戰略，確定了今年發展目標，以“爭取主動，創造條件，尋找商機”為經營思路，根據盛地局的郵政會議精神，發揚求真務實、幹事創業、埋頭苦幹的工作作風，加強隊伍建設，強化基礎工作，提高服務質量，較好地完成了上半年工作任務。

一、上半年工作回顧：

㈠1—6月份經營各項指標完成情況：

1、收入完成情況：業務總收入完成_____萬元,比上年同期下降_____%，完成年計劃的_____%。其中通信業務收入完成_____*萬元，比上年同期下降_____*%，完成年計劃的_____*%；其他業務收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%。函件收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；包件收入完成_____萬元，完成年計劃的_____*%,其中快遞包裹收入完成_____萬元，完成年計劃的_____*%；匯票收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；特快專遞收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；機要收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；物流收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；報刊收入累計完成_____萬元，完成年計劃的_____*%；集郵收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；儲蓄收入完成_____*萬元，完成年計劃的_____%，其中保險收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%；代辦收入完成_____萬元，完成年計劃的_____%。

2、支出完成情況：成本費用總支出完成_____*萬元，完成年計劃%。其中通信業務成本完成_____萬元，同比增長_____%；管理費用完成_____萬元，同比增加_____%；財務費用完成_____萬元；其他費用支出完成_____萬元，同比增長_____%。

3、收支差額完成情況：完成_____*元，完成年計劃_____*%。

4、服務滿意度：87.88分

5、金融業務指標完成情況：儲蓄淨增餘額完成_____萬元，完成年計劃_____%；保險業務完成_____萬元保額，完成年計劃_____%。

6、電信業務指標完成情況：代理聯通業務完成g網放號_____户，完成年計劃_____%；完成c網放號_____户，完成年計劃_____%。

㈡採取的經營措施：

1、實施人才戰略，調整崗位發揮人才效應。

今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整，辭退6名勞務，有效地發揮人力資源的潛能，使人力資源組合達到最優。由於廣告設計人員相應的技術技能要求較高，我局缺乏相應人才，通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員，進行了競爭上崗制，經過4個月的比較使優秀人才脱穎而出，現在留下的這名設計人員全面素質較高，得到了用户的認可，為廣告業務發展打下了基矗

2、推進三項制度，提高勞動效率

3、注重宣傳營銷戰略的總體部署

4、根據業務特點提供個性化服務

個性化服務即根據不同用户確定不同服務方式。在特快專業方面，與婚慶公司協商，把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目，上半年實現收入8090元；3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議，將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行，年收入可達5000元；4月份正式啟動_____醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至_____*的配送業務。在報刊發行業務方面，對原投遞到各學校發行站的報刊雜誌，進行年組班級細分後，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時限，得到了學校師生的歡迎。

5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間

只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元，在營銷中首先將短期訂閲用户信息進行統計，分區域下發至各支局及縣局投遞員手中，進行逐户宣傳訂閲，力爭不漏一個老用户；其次在發展新用户方面，進行用户細分，發展各中國小校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜誌。廣告業務由於縣內競爭激勵，我們藉助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮，將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷，上半年承攬户外廣告1080塊，收入6萬元，由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場，開發了校園文化市嘗啟動了郵送廣告市嘗承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務，由此集聚競爭力量，逐步參與業務競爭，爭取到主動。

㈢、基礎工作情況：

1、完善各項制度：我局今年年初在基礎管理工作方面着重加強了各項制度的完善，使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上，根據盛地文件要求完善資費優惠管理，明確審批權限，完善優惠標準及程序，嚴格控制超範圍、超標準優惠資費。在欠費管理上，要求各專業每月與財務及時對帳，實現財實相符，帳實相符，強化了責任追究，有效控制用户欠費。在視檢視察工作方面，6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規範了管理、推動郵政安全工作由防範向源頭管理、由事後檢查向務實基礎管理，努力

【第7篇】2022年上半年縣郵政局政務公開“深化年”活動工作總結範文

我社團支部在區聯社團總支部的悉心指導下，在我社黨支部和各級領導的關心下，結合我社實際情況，積極組織廣大團員青年深入貫徹落實xx關於力爭使團的基層組織網絡覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年的重要指示和團的...

xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱橋樑實驗室工程)，按照公司的總體部署，成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。

【第8篇】縣郵政局彙報材料(上半年工作總結)

——**縣郵政局彙報材料

2022年將成**縣郵政局值得驕傲的一年，為企業良性循環發展積聚能力。為實現這項目標，全局幹部職工在上半年齊心協力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經營任務我們及時調整心態，明確扭虧與良性循環工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務教育。使經營、管理和服務等工作進一步深化。

一、工作整體佈置

結合盛地局對郵政企業各項工作發展要求和指導精神，年初我局制定了“12345”工程：實現一個目標：步入良性循環發展，實現上繳利潤***萬元；提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業營銷隊伍，企業管理能力，提高管理人員素質；深化三項改革：專業化經營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業務的專業化進程，推行市縣財務管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務管理工作，網絡運行改革，優化網絡組織，合理配置資源，提高網路運行效率；推進四方面創新：觀念創新，從領導層到工人要認清形勢，用發展的目光解決實際問題，管理創新，學習運用科學的管理方法，服務創新，今年要在規範化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務，技術創新，加快對新技術的應用，大力推進郵政信息化建設步伐；實現五個目標：業務收入完成**萬元，收支差額完成**萬元，實現勞動生產率達到***萬元/人，服務滿意度達到***分。

㈠上半年工作情況

1、經營成果：

截止6月末，我局郵政業務總收入累計完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計劃的**%，通信業務收入累計完成***萬元，比上年同期增長***%，完成年計劃的***%，其中函件收入完成**萬元，包件收入完成***萬元，特快專遞收入完成***萬元，報刊收入完成**萬元，儲蓄收入完成***萬元，匯兑收入完成***萬元，集郵收入完成***萬元，代辦業務收入完成****萬元。實現收支差額完成***萬元。郵政全員勞動生產率達到***萬元。

2、各項業務發展情況：

儲蓄業務：①儲額發展方面。儲蓄業務作為我局吃飯業務，今年我局在儲蓄業務發展方面以“早安排、早部署、早發展”為主線，計劃按市場佔有率及潛力分解，有重點的推進，使各網點形成共識，出台了儲蓄業務獎勵政策和考核辦法，抓住大客户這塊市場，加大攻關力度。從而形成了強勁的發展態勢，1月份餘額增長****萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業務發展打下了堅實基矗面對5月份受城市建設的影響，將中心工作放在鞏固用户羣，挖掘小用户上來，使儲額穩中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業務，全縣6個網點開辦了流動服務項目，共發展流動服務點63處，流動服務小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到300多萬元，同時為拉進與個體商户的距離，還推出上門娶送款，兑換零幣、新幣業務，從而提高了服務質量。②保險業務方面。我局採取先培訓後上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經理及業務員，為全局職工進行了保險業務培訓，傳授營銷技巧。專業部門根據實際情況進行市場細分和市場定位，採取與保險公司開展“1+1”展業活動，發展社區主任為代理員，我局本着不落一户的宣傳政策，每週一上午由我局保險業務員同社區主任分別組織本區人員進行保險業務授課活動，通過此項活動，提高社區代理員的營銷技能，使代理保險業務在較短時間內迅速發展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度2萬元、勞務工一季度1萬元代理保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的2‰獎勵，激發了職工攬收保險業務的積極性。③中間業務方面。截止6月20日中間業務結存户數3447户，累計新增740户，月發生額190萬元。每月累計發生額為985萬元。在代發工資業務方面，我局已將目光由企事業單位轉向個體工商户，從而達到鞏固大户，發展小户上來，使代發工資業務全面開花。

匯兑業務：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。採勸重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執，2小時匯款等新業務發展，增加手續費收入。

電信業務：我局一方面細分g網用户市場，重新進行準確市場定位，向地區聯通公司申請單向收費政策，差異化基站資費政策，穩定網上用户搶佔用户市常聯通“小神通”單向收費政策迎合了經濟用户的心理，達到穩定用户、搶佔用户市場先機目的。對新開通的基站，如興隆鎮在當地移動市場相對穩定，採取一地一策。我局以向公司申請小區基站38元包月，全區隨便打政策，以吸引移動用户轉網。同時加強集團用户的管理和推廣力度，將用户鎖定在集團內，增加轉網壁壘。vpn集團用户平台政策出台後有力地穩定了網上用户。韓家園林業集團就是一個比較成功的例子，市場佔有率與收入市場佔有率已達到50%，為此，電信業務設專業人員負責集團用户的開發，推廣及管理集團用户業務。另一方面，通過拉網式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對cdma手機的認知度，加大c網精品品牌宣傳工作，藉助cdma2000—ix系統的即將開通提升cdma精品品牌形象。

包件業務：我局上半年包裹業務定位提高普通包裹和快遞包裹業務量的基礎上，積極宣傳木耳包裹收寄的優惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業務定位在普通包裹的轉向上，加大宣傳力度。在物流配送業務上，我局現與**聚鑫商店哈啤代理商簽訂協議，由我局代理運送啤酒業務，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網絡優勢，積極同木製品廠聯繫，配送發往大連木製品貨物,形成固定用户定期運輸。

三、經營策略

1、準確市場定位，抓住市場先機。

如何有效的開發當地郵政業務市場，挖掘內在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉瞬即逝，就要將每項業務準確定位。首先繼續保持金融類業務的穩步增長勢力，儲蓄業務定位在堅持量質並重，儲額增量前移，穩定業務收入大局，代理保險業務定位在城鎮、農村雙線運行，匯兑業務定位在新業務發宣傳和發展上；其次抓住商機發展集郵類、郵遞類、現代物流類業務，集郵業務定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，速遞類業務定位在多渠道、多方位的發展，建立大用户檔案，做好跟蹤服務，商函業務定位在帳單、郵送廣告及企業拜年卡的規模發展，包件業務定位在大件包裹，快遞包裹業務定位在普通包裹轉向工作，報刊發行業務定位穩定一次性收訂，做好常年破訂，加快圖書銷售，物流業務定位在遠程運輸和配送傳遞；全力促進代辦電信類業務，代理聯通業務定位鞏固老用户，發展新用户。市場定位使每項業務都有相應的位置，從而業務發展任務明確，重點突出。

2、合理調整結構，合理分解計劃。

我局每月召開一次經營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態，及時調整計劃指標。在5月份經營分析會上，根據地區局業務測算，應完成48%計劃指標，完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元，6月必須完成81萬元。經過測算按當時業務收入進度有14萬元的缺口，應怎樣去補？用什麼專業去補？擺在了我們的面前，根據我局實際情況，集郵品庫存較大，經會議討論決定，通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入，同時將閒置的房屋出租，獲得2萬元收入。使業務發展緊緊抓住時間進度。在網通公司推出新的小靈通業務後，老用户的流失對電信收入受到影響，導至收入增長緩慢，我局及時開展了工會勞動競賽，每位職工5張小神通卡，發放每張獎勵30元，1個月發展新用户495户，這項活動給我局電信業務帶來新的活力。

3、以階段性指標為目標，強力推進增收進程。

保險業務全局二季度發展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標相差很遠，局領導先後召開二次會議，於5月31日成立了縣局、支局兩個保險業務推進小組，對各網點實行強力推進措施，邊宣傳、邊推進。截止6月20日，僅20天完成保費額***萬元，代理保費額累計***萬元，投保户***户。

4、轉變經營理念，更新營銷手段。

我局在營銷手段上以新、快、準為標準，今年確定了由專業營銷隊伍結合外勤人員、營業人員和臨時抽調人員組成了營銷羣體，分區域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規模地組織營銷宣傳活動，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節日宣傳，發揮4月份業務宣傳月的優勢，在廣嘗局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳台等舉辦了7次大型宣傳活動，進行現場宣傳和現場辦公相結合，僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強營銷力度。

㈡企業管理方面

1、加強財務管理，成本控制得力

今年結合市縣財務管理一體化改革，我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點，根據上級局增收降本，一切支出控制在計劃及預算範圍內等的指導意見，通過科學測算，統籌分析，為確保經營目標及收支差額計劃的實現採取了幾項措施：年初制定了成本費用管理辦法，同時編制付現成本預算，各部門支出年初作計劃，實行費用本審報制度，經主管局長批准後方可支出。在保證發展業務佔領市場所必須開支的前提下，大力壓縮非生產性支出，加大車輛費用管理，提高成本支出的效益性和針對性，加大可控成本的控制力度，對全局煤、水、電所發生的費用實行支出包乾超支不補的辦法；制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業務量核定，部門負責人管理超定額扣發工資的辦法；制定招待費管理使用辦法，嚴格控制招待費用的支出；出車實行局長派單制，杜絕公車私用。加強業務用紙和低耗品的管理、請領手續由局長籤批把關，低耗用品按季發放，實行無庫存管理。科學均衡地安排各項支出，保證全年經營目標的順利實現。

2、加強職工思想教育工作，做好文明單位創建工作，全面調動職工參與管理、經營的積極性。

我局結合盛地局職工政治思想教育活動和“兩風”建設，做好文明單位創建工作，系統的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務教育，使職工充分認清形勢，明確任務。在縣婦聯委員會進行了“三八節”表彰大會上，我局儲蓄營業班在大會上進行了巾幗文明示範崗發言，積極參加縣裏舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動，組織共青團員到敬老院、老幹部局為其打掃衞生，捐獻圖書；投遞員印發“青年志願者”服務聯繫卡；全局團員佩帶團徽，外勤人員佩帶“青年志願者”徽，在社會上引起了較好的反響。在**縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣裏“全民健身月”啟動儀式，由於出色的表現得到縣裏領導好評。通過豐富多彩的活動，激發了職工的集體榮譽感，樹立了郵政企業良好的形象。從而提高職工的綜合素質，使職工緊密的團結在企業中，自覺的將個人目標納入到企業目標的軌道，增強企業的凝聚力和向心力。職代會通過了《**縣郵政局局規》並印製成小冊下發給職工，收到較好的效果。加快企業文明單位上檔升級的創建工作步伐，是我局今年創建文明單位的工作重點。認真實施文明單位建設條例，做到“一把手抓全面，分管領導抓戰線，職能部門抓考核”，並層層落實責任制，形成全員參與、同創共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。

3、安全生產、安全保衞工作為企業發展保駕護航

今年安全生產、安全保衞工作橫向抓制度，縱向抓落實，形成交叉式管理體系，即：開展“安康杯”競賽活動，使各單位明確安全生產責任，職工較好地掌握勞動安全、衞生知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。在安全保衞工作方面，首先進行了要害部門人員政審工作，其次在經濟民警管理工作加強了安全防範、人員素質的提高工作，進行交接班制度、警隊正規化建設及槍支彈藥的管理，並進行了為期一個月的軍事化訓練，業務技能訓練。進行了經濟民警人員思想狀況調查工作，從而及時瞭解掌握其思想變化。在社會治安綜合治理工作方面，調整了管理領導小組成員，使此項工作深入地貫徹在企業生產、生活中。

三、下半年工作安排

經過全體幹部、職工的共同努力，我局業務發展取得了較好的成績，如下半年各項業務繼續保持良好發展勢頭，我們對完成全年計劃有信心，但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎，因此各項業務發展不能有絲毫放鬆，能不能完成全年任務，關鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經營、服務上，加強管理，保持規模增效業務的發展勢頭，加快新業務的發展步伐，促進多元化經營發展。進一步加強增收力度，加強財務監督檢查力度，重視職工思想政治工作，充分調動和保護好職工的積極性。

㈠堅定完成全年收入計劃的信心，繼續抓好經營工作的重點、難點業務。