降本增效總結怎麼寫 關於降本增效總結【通用多篇】

儀表工作總結 篇一

尊敬的各位領導：

大家好！

我是儀表車間合成班組的×××，回首往事，不由感歎時光飛逝，在過去的一年裏，在各級領導的關懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業務、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況彙報如下，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上

我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現“中國夢”的指導思想，遵守國家相關法律、法規，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規程，檢修規範和質量手冊。

二、在班組安全工作方面

非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養員工的安全意識，轉變員工麻痺大意的思想，杜絕員工在工作中養成的習慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現全年無一起安全事故發生。

三、在日常維護、檢修工作上

作為一名合成班組班長，我用積極和熱情來彌補自身的經驗不足。因為我相信：“興趣是最好的老師”。在這一年裏，我以知識淵博的同事為模範，刻苦鑽研儀表維修、工藝知識、質量管理體系文件，嚴格執行儀表車間儀表檢修維護操作規程。在工作上，我堅信：一切皆有可能，關鍵在於努力！想幹好工作，就要有一股衝勁，別人越説我不行，我就越要做得更好。“迎難而上，

鋭意進取”是我的追求。而我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足於日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節閥、液位計、温變和流量計共40多台。

四、在技術交流上

經常與廠家技術人員溝通與交流，關於怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現的故障，為工藝順利生產提供保障。確保儀表的“穩、準、靈”。

五、在班組日常工作中

合理分配工作任務，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現的各種問題，高效優質的完成車間安排的所有工作任務。平時督促班組成員對轄區的現場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發現儀表在運行中存在的問題，將設備隱患消除在萌芽狀態。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數量大、環境差、檢修任務多，在班組的精心維護下，現場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產真正起到了保駕護航的作用！

六、在技術改造方面

由於合成車間的切斷閥經常出現開關不到位，影響工藝正常生產。對切斷閥進行技術改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產的穩定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐温度測量採用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環境的影響，需要經常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關，改變測温保護套管材質和規格，改造後至今未出現破損現象，有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來××××××有限公司的第三年，這期間，對工作環境和內容從陌生到了解，從瞭解到熟悉，從熟悉到有所創新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，藉此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業技術水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優意念。為彌補知識結構的不足，我在業餘時間不斷學習專業知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年裏，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優秀班組長！

降本增效工作總結 篇二

作為一名新教師，這期間我對自己工作有很多的思考和感受，現將本學期教學工作總結如下：

一、思想方面：

我能夠積極參加政治學習，關心國家大事，尊重前輩老教師，熱心幫助同事，團結同事；在教學上教育目的明確，態度端正，鑽研教材，勤奮刻苦；關心學生，愛護學生，為人師表，與學生亦師亦友。熱愛自己的事業，積極的投身到工作之中去。積極的參加了學校和教育局組織的培訓，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進步。

二、教學方面：

1、備課從開學初，積極參加教研組組織的教研活動，認真的準備備課，認真的利用好每週二的教研活動時間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課，認真的向老教師學習，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態度，不斷的提高自己的教學水平。可以根據要求，課前認真備好課，寫好學校規定的標準的教案。備課時認真鑽研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年級組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節課，我經常的上網查閲資料，集中別人的優點確定自己的教學思路，時常和有經驗的老教師研究教學環節。為了準確向學生展示函數圖象，數學原理等，我積極的製作多媒體課件，使學生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準備。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣，簡單些的找學困生回答。因材施教，用學生的喜愛教學方法，學生積極的回答問題，能夠和學生積極的融合在一起，教學的任務順利完成，學生的學習效果比較的理想。

3、輔導我利用每天的數學輔導時間對學生進行輔導，不明白的給學生耐心講解，及時查缺補漏。同時補充一些課外題讓學生多練。此外，還與家長保持一定的聯繫，及時和家長溝通情況，共同督促學生的學習。對學習比較差的學生要進行個別的輔導，給他們進行強化訓練。

4、作業作為高一學生得學九門功課，作業量很大。所以我把每天的作業經過精心地挑選，適當地留一些有利於學生智力發展的、思維提升的作業。對學生的作業仔細的批改，對認真完成且正確率高的學生進行表揚，對抄襲胡任務的學生進行教育。對存在的問題進行集中的講解。作業及時的批改與講解讓學生及時認識到自己的錯誤並在原有基礎上有所提高。

三、德育工作：

德育是學校工作中的重中之重，我認為德育工作的祕訣就是愛。讓學生感受到你愛他們！作為一（6）班的見習班主任，我常和學生一起跑操，參加課外活動，走進學生宿舍，關心他們的學習生活，和他們成為朋友，傾聽他們的心聲。經常找後進生談話，多鼓勵，多指導，發掘他們的閃光點，幫助他們樹立自信心，維護他們的自尊。教師的責任不僅在於教授學生知識，更在於引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。

四、個人學習、反思：

積極學習各種教育理論，不斷的充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。堅持向老教師學習，本學期共聽課50節，參加了6次市教研活動，並將一些比較好的教學理念，應用到自己的教學之中。我還利用業餘時間認真學習電腦知識，學習製作多媒體課件。作為新教師，在教育教學中仍然存在許多不足，教學經驗不足，得多向老教師請教學習。

總結和工作計劃 篇三

今年上半年度，我局緊密圍繞省十二五人口協調發展先進區活動的各項指標要求，強化基礎，創新發展，紮實開展人口和計劃生育工作。

工作的總結：

一是加強目標責任，夯實基礎管理。

區級指導基層計生部門利用計生衞生整合的優勢，全力配合社區衞生服務中心做好兩癌篩查，規範開展孕環情監測隨訪服務工作，在市人口計生委4月上旬開展的現場督查中，工作成效得到了市級領導的高度認可，全區半年度期內綜合避孕率達100%，穩節率達91.58%，隨訪服務率達到100%；積極推進避孕藥具免費發放及不良反應監測、育齡婦女基礎信息核對等基礎工作，截至目前，全區共登記全員人口個案信息769952人，上報常住人口數765194人，上報出生數2875人（其中户籍人口1450人）；計劃生育率達99.57%；出生人口性別比111.87。保證計劃生育服務管理全面到位，為穩定生育水平奠定了紮實基礎。

二是堅持以人為本，實現普惠民生。

堅持國家免費孕前優生檢查項目的月例會制度，努力完善後續隨訪服務和調查分析工作。加強對再生育夫婦對象宣傳發動工作，發揮婚姻登記處一站式平台的優勢，依託區婦保所新婚登記平台優勢，對新婚對象做到了應檢必檢。20xx年度全區目標完成孕前優生檢查任務數20xx對，1-6月，共為2102人位待孕夫婦提供了孕前優生健康檢查服務，任務完成率為52.03%，查出高風險對象259人，轉診率100%。後續隨訪和轉診治療率達100%，為降低出生人口缺陷發生率做出了積極貢獻。強化利益導向，構建民生工程，努力把發展成果惠及獨生子女家庭，1-6月，全區享受農村獎勵扶助共有12724人，發放獎勵金583.72萬元；享受特別扶助602人，發放扶助金156.13萬元。區局受理登記20xx批次一次性獎勵人數1016人，211-20xx批次企業不支付對象由財政先行支付對象802人，288.72萬元。

三、強化責任意識，落實依法行政。

堅持再生育一孩申請屬地管理原則，進一步規範審批材料及網上審批流程，提高審批工作效率。1-6月全區再生育網上審批611人，符合單獨審批總數465人，其中城鎮單獨51人。堅持嚴格徵收和柔性執法相結合原則，進一步規範徵收程序，對基層加強依法行政指導。1-6月全區辦理徵收案件26件，結案16件，結案率61%。當年案件應徵金額74.8萬元，已徵收金額32.8萬元，徵收率44%；申請法院執行案件13件，法院執行當年及往年案件共計4.7萬元。為保證單獨兩孩政策全面落實到位，組織開展針對20xx年11月12日—20xx年3月6日二孩出生的生育對象進行了人口基礎信息梳理工作，對1010對有生育情況的夫妻信息進行了重點核查，對其中187條生育政策屬性為空的個案進行了修改，全區核查處出符合城鎮單獨兩孩未批先育2人。

四、關愛流動人口，構建和諧社會。

全面實施流動人口計劃生育基本公共服務均等化達標工程，先後開展了“關愛流動人口過年，計劃生育服務到家”、“服務百村千企、你我同行共享”等主題活動，目前已查驗核對流動人口學生父母信息1.68萬條。認真做好國家跨省流出人口的信息核查開展業務培訓，編制了跨省核查模塊，導入核查信息2595條。加大省綜合信息平台統計數據的監控和督查力度，重點做好省平台網絡化協作信息的核對，通過核對新增登記流出人口信息8條。認真開展流動人口動態監測工作，全區有7個基層單位被國家衞計委抽中為樣本點，並在3月上旬，接受了國家衞計委工作專項組來我區的專項調查，工作成果得到肯定。全區流動人口服務管理率常年保持在98%以上；

五、豐富宣教手段，創新協會工作。

開展“衞計文化電影行”活動，購買54場紅色、經典電影，送到社區、企業等人口集居地放映，電影放映前，播放自己製作的宣傳普及健康知識、人口文化、計生政策的DVD。以服務外包的形式，聘請“樂助社工”事務所開展了“青親樂園”青春期教育試點活動，預防性教育缺失給青少年成長帶來的風險。按照上級工作要求，繼續推進0-3歲嬰幼兒早教工作，為0-12個月嬰兒家庭上門發放宣傳摺頁；為每個13-36個月嬰幼兒提供6次免費的、體驗性的早教服務；邀請早教專家，舉辦科學育兒知識講座，普及科學育兒知識。同時，繼續推進愛心媽媽志願者活動、獨生子女系列保險投保等協會工作。

工作的計劃：

下階段，我局將繼續以改革創新、求真務實的精神，積極探索、勇於實踐，切實做到領導責任再強化、體制機制再完善、工作力度再加大。

一是進一步加強組織領導，增強保障力度。

強化人口計生工作的基礎性地位，堅決實行“一票否決”制，把人口計生工作繼續納入經濟社會發展總體規劃，加大經費投入，調整充實基層計生隊伍。

二是進一步優化工作模式，穩定低生育水平。

創新工作形式和載體，繼續抓好傳統農村地區的人口計生工作；拓展思路，完善社區服務管理模式；突出重點，健全與相鄰地區的流動人口計生工作聯席會議制度，完善與外省市流出人口較多地區的雙向協作機制、現居住地與户籍地共同管理的協調機制。

三是進一步豐富服務內容，滿足羣眾需要。

加快推進人口和家庭公共服務中心建設，積極拓展世代服務項目，提升服務能力，以羣眾需求為導向，為羣眾提供均等化、人性化的政府公共服務，不斷提高出生人口素質和羣眾生殖健康水平，努力促進人的全面發展。

降本增效總結匯總 篇四

2015年綜合部將從以下幾個方面着手控制成本，具體實施方案如下：

1、每季度組織一次降本增效專題培訓，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。

2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養成例行節約的良好習慣，“從平時的小事做起，節約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節約，反對浪費”的良好風氣。

1、我們的降本增效原則：“責任到人、定額管理，減少公用”。具體辦法：

（1）對於辦公用品及低值易耗品，採用責任制，實現台賬管理。措施：a、根據勞保用品發放標準，制定辦公用品發放標準，確定領用標準及使用年限，定期發放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個崗位，辦公用品發放具體標準要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核後發放實施。

b、電腦、空調、打印機、辦公桌椅、文件櫃、更-衣櫃、紙等物品（紙張因使用量較大，根據崗位差異制定紙張使用數量），根據化工集團部門低值易耗品台賬，為每人建立台賬，如需增加物品，將根據實際情況，來判定是否配備或調配使用。

c、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對於所需採買及發放的物品，要建立物品登記台賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責，方便物品調配使用及台賬建立。

（2）根據2012年產生費用項目，具體費用預算見下表：

具體措施：

a、對內、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執行，儘量不走特殊化，按照相關招待標準進行落實。

b、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員範圍，對各部門

的用車進行統籌安排，做到用車規範，有計劃、有條理，避免重複用車而造成成本增加，養成“拼車”的習慣。

為了全面實現集團各項工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，並明確規定獎罰標準：

1、個人名下使用物品產生的費用，根據《2015年pvc、燒鹼內部核定彙總表製造、輔助費用》中綜合部每月計劃費用分攤所產生的費用，落實到個人，如果當月產生費用在定額內的，節約部分公司按6:4比例獎勵，即公司佔60%，個人佔40%，如果產生的費在定額外，則按7：3比例落實到個人，各自為證，避免浪費，在總費用上節省10%。

2、電腦使用：超過30分鐘不使用應關閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時不使用應關閉計算機，除特殊情況外，考核使用人50元/次，。

3、電燈使用：在光線充足的情況下，如無接待需要，則關閉所有照明電燈，下班後做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現象，如未及時關燈，考核在崗人員20元/人。

4、電話使用：非工作原因不使用公司座機，撥打電話長話短説，如發現打私人電話，聊與工作無關的事考核使用人50元/次。

5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標準執行。

6、水資源節約：按需取用，節約用水，此處按《衞生間管理標準》

考核執行。

7、其他業務：統一遵循效果等同，成本節約原則執行，考核標準按《日常管理標準》執行。

1、此方案針對生產期間的綜合部，不包括項目人員的費用預算。

2、此方案適用於綜合部，生產部門不再方案之內。

3、其他部門綜合行政費用不在本方案內。

農民專業合作社的個人工作總結 篇五

為提高村級財會人員的政策水平、業務素質和職業道德，規範村級財務管理工作，推進村級財務管理規範化建設進程，維護羣眾的合法權益，消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩定的不安定因素，同時也為進一步指導和規範農民專業合作社財務會計核算工作，我縣於4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班，並取得了圓滿成功。現將培訓工作情況總結如下：

一、基本情況

（一）培訓計劃完成情況

村級財務問題歷來是羣眾關心的熱點、焦點問題，也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業務培訓工作的有序開展和順利進行，去年，我縣結合村（居）委會換屆選舉工作開展的實際情況，以及《農民專業合作社財務會計制度》剛頒佈和農民專業合作社財務管理不夠規範的現實狀況，制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業務培訓計劃。今年培訓的對象主要有：

1、業務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員；

2、農民專業合作社理事長、會計；

3、各鄉鎮農村財會業務輔導員。

今年計劃培訓學員166人，實到161人（其中：鄉鎮財會業務輔導員10人、農民專業合作社有關人員36人、村級財會人員115人），計劃完成率為97％。

（二）培訓方式

以《農民專業合作社財務會計教程》為主，以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本，編印《xx農經》培訓專刊，採用投影方式進行互動教學。

（三）培訓內容

1、xx縣村集體經濟組織財務收支預決算制度；

2、xx縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度；

3、xx縣村級財務管理責任追究辦法；

4、xx縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理規定；

5、xx縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南；

6、會計分期與權責發生制；

7、會計憑證；

8、會計賬簿；

9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業合作社財務會計制度》之會計科目對比；

10、農民專業合作社會計報表；

11、會計職業道德規範。

（四）上崗證辦理情況

培訓後，經考試合格，新辦理農村財會人員上崗證123本，通過年審38本。

二、主要成效

（一）通過培訓，強化了學員對財會制度重要性的認識，增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心，規範了會計核算特別是農民專業合作社會計核算的方式方法，推進了農村財務管理的規範化建設進程。

（二）通過考試，增強了學員的動手能力，鍛鍊了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力，進一步為農村財務管理的規範化建設工作奠定了堅實基礎。

（三）通過辦班，拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道，便於及時發現問題和指出工作中存在的不足，有助於錯誤的糾正和工作方法的改進，不斷夯實農村財務管理規範化建設基腳。

三、存在的主要問題

（一）培訓經費嚴重不足。由於農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會業務培訓工作舉步維艱，常常“節衣縮食”，一是培訓次數少；二是培訓時間短；三是培訓內容儘量縮減。加上參訓學員業務基礎差異大，文化素質與個體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒有得到充分顯現。

（二）村級財會人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會幹部每三年一次的換屆選舉，原財會人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會人員的專業素質和職業道德長期穩定在一個較高的水平和層次。

（三）鄉鎮農經機構與其他機構合併，職能混淆，人員緊缺且兼職過多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革後，鄉鎮農經站已與鄉鎮其他農業事業機構一同合併為鄉鎮農業服務中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專一。同時，在鄉鎮農經站併入鄉鎮農業服務中心後，每個鄉鎮基本上只保留了2名以下農經工作人員，與當前農經工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專職工作，本職工作反變成了副業。

降本增效總結 篇六

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉着應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣温降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本着穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加鹼精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室温度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風牆北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和鹼性元素的升高，導致了焙燒過程熔融温度的降低，在低控焙燒温度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料後白灰配比上調1%，白雲石配比下調3.3%，調整後生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤鹼精粉、增加2%聯成澳粉；變料後白灰配比下調較多，料温降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恆坤鹼粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料後主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由於錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前後主機參數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保温工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保温工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，並積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高鹼礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；製造費用結餘0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結餘4.52元/噸，總成本結餘41.18萬元。鐵料成本結餘4.00元/噸，工藝成本結餘0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣温達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料温度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保温工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用係數1.63t/㎡。h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保温日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車間本着低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點温度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業率，為生產穩定打好設備基礎。

5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

農民專業合作社的個人工作總結 篇七

一年來，萬家樂蔬菜種植專業合作社在市供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產後服務，引導社員科學種植、規範管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將20XX年工作總結如下：

一、目標任務完成情況

1、專業合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示範、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、專業合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700餘畝土地，建立蔬菜種植基地。

3、蔬菜新品種推廣佔種植面積50%，入社社員及部分農户由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20XX元。

4、在生產過程中，專業合作社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。

二、完成上述目標任務具體做了以下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農户的經濟收入和無公害蔬菜發展，為此，充分以上級主管部門為依託，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示範户為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發展蔬菜生產的信心。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。

3、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、蒐集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。

以上是我社在蔬菜生產、專業合作社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20XX年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場佔有率，增加入社社員的收入。

三、20XX年專業社發展思路和目標

（一）經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。

（二）主要目標：

1、建立無公害蔬菜新品種示範基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示範、推廣，並施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。

3、大力發展大棚蔬菜，春季發展大棚種植土豆200畝，新建雙模大棚200個；預計“五一”前大棚土豆可上市，比陸地土豆可增產1000餘斤，可早上市1個月，

4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

5、加大對先進社員和科技示範户的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

6、申請萬家樂蔬菜種植專業合作社專用商標，大力發展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。

20XX年，我們決心在上級主管部門和鎮黨委、政府的大力支持下，積極發揮專業社的作用，更好地為入社社員和未入社農户提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。