環境建設工作總結（精品多篇）

軟環境建設工作總結 篇一

為落實《琿春市開展“‘軟環境在我心’大家談”軟環境建設集中宣傳活動方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關心軟環境、人人建設軟環境、人人監督軟環境、人人宣傳軟環境”宣傳主題，以全力打造我區一流發展軟環境為目標，採取理思路、定要點、制方案、強管理等工作方針，組織開展了軟環境建設宣傳月活動。

一、加強組織領導，推進軟環境建設責任制落實

年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長的軟環境建設領導小組。實行主要領導負總責、分管領導分工負責的工作機制。並制定了《2017年琿春合作區管委會辦公室軟環境建設重點任務分工表》，把各項工作任務層層分解，做到工作有計劃安排，有目標要求，確保事事有人管，件件有着落，形成人人擔當、人人負責的工作格局。

二、迅速傳達學習，確保活動精神貫徹落實到位

5月中旬，由曹永勝主任組織召開了琿春合作區管委會辦公室軟環境宣傳月動員會，辦公室領導班子成員、全體機關幹部共20餘人參加了此次會議。會上曹主任傳達了《全面落實吉林省“軟環境宣傳月”活動要求，琿春市開展“‘軟環境在我心’大家談”軟環境集中宣傳活動方案》精神，並按方案要求進行工作部署和責任分工，為開展軟環境建設工作奠定了基礎。

三、強化宣傳引導，營造軟環境建設濃厚氛圍

按照軟環境建設宣傳月活動要求，我辦在辦公場所電子屏上循環播放《琿春軟環境建設宣傳標語》4條。同時，依託單位微信羣搭建宣傳新平台，通過發送圖、文、音、像等軟環境建設信息，引導我辦幹部深刻認識開展“抓環境”工作的重要性和必要性，並在合作區上及時發佈活動信息。努力營造“人人關心軟環境、人人維護軟環境”的'良好輿論氛圍。

軟環境建設工作總結 篇二

2020年以來，我局按照《2020年市區軟環境建設宣傳月活動方案》文件精神，始終把經濟發展軟環境建設作為規範化服務型政府的生命線來抓，把5月份軟環境建設宣傳月的工作成果推廣到全年的工作中去，積極參與我區“人人都是軟環境簽名活動”，通過宣傳板和條幅在東方廣場對商務局的職能進行宣傳，通過強化認識，落實責任，紮實工作，創新實踐，建立起規範、協調、高效、廉潔的行政管理機制和服務機制，極大推動了我局行政效能軟環境建設工作的發展。現將工作總結匯報如下:

一、加強組織保障，明確工作職責

今年以來，我局把加強軟環境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作責任明確，措施得力，專人專抓。召開局機關全體幹部職工動員大會，成立了以局黨組書記、局長為責任人具體牽頭主抓，各科室具體落實的責任體系，實行分管領導和科室負責人直接負責的工作機制。

二、加強監督檢查，強化規範化服務型機關建設

（一）進一步完善各項內部管理制度，嚴格落實“辦事公開制”、“崗位責任制”等制度，狠抓內部督察，進一步增強執行力，不斷改進工作作風，提高政務服務效率。凡單位、羣眾所問詢的相關工作人員，屬於職責範圍內應當辦理的，立即辦理；前置條件不具備、手續不全的，作好解釋指導；不屬於職責範圍的，將辦事人員和所辦事項及時交接給相關科室及人員，不推諉扯皮或者久拖不決。

（二）及時準確公開政務信息。對區商務局的機構設置、人員變動、職能職責、工作動態以及相關的法律法規定期不定期在網上發佈，精簡辦事程序，優化辦事流程，方便羣眾查閲、辦理，進一步增強執行力，不斷改進工作作風，提高政務服務效率，使企業和羣眾滿意。

三、以軟環境建設為抓手，促進規範化服務型機關的建設

（一）從上下班、值班、會議、衞生、請假、接待、賬務報銷等方面進行嚴格規定和獎懲，要求全局幹部職工務實求進、踏實工作，嚴禁不履行職責、玩物職守；嚴禁弄虛作假、欺上瞞下、頂着不辦、拖着不辦；嚴禁利用工作之便故意刁難當事人和吃拿卡要；嚴禁領導幹部參與任何形式的賭博活動；嚴禁酗酒和飲酒影響工作；嚴禁上班時間做與工作無關的事；嚴禁用公款參與高消費娛樂活動。

（二）狠抓機關內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學習制度等，發現錯誤行為及時糾正，杜絕了機關幹部上班打遊戲等現象，轉變了機關作風，提升了工作狀態。

（三）認真落實領導幹部廉潔自律規定，着手建立幹部廉政檔案，規範幹部從政行為，樹立良好的幹部形象，全年來全局幹部沒有違紀、違規事件發生，切實做到了依法行政，公正執法。

（四）積極改進工作方法，搭建服務平台，切實為企業服好務。以集中座談、上門問需、電話約談等方式主動了解企業需求、存在的困難，做好政企溝通，引導、協助企業發展產業，動態收集彙總服務情況，對企業提出的問題本級能解決的立即協調解決，對本級不能解決的積極搞好協調，主動做好對企業的政策法規宣傳和指導，收集企業的意見和建議，及時幫助企業排憂解難。並誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議，隨時瞭解企業對改善經營環境的反饋意見，真正做到“幫忙不違規、服務不添亂”受到企業的好評。

四、完善政務服務體系，強化行政效能建設

我局堅決貫徹落實中央、省、市和區委、區政府有關加強軟環境建設的要求和部署，堅持學習活動，組織全局幹部職工認真學習軟環境建設有關文件及條規，通過進一步轉變工作作風、完善工作制度體系，着力解決不符合、不適應安全生產工作科學發展的突出問題，積極改進思維方式和工作方法，有力推動安全生產工作的創新發展，確保安全生產目標任務的順利完成。同時，在全局上下掀起

謀發展的“比、學、趕、超”熱潮，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的良好氛圍。

五、存在的不足和下一步工作打算

在看到成績的同時，我們也查找出在軟環境建設方面還存在的一些不足：一是個別同志對軟環境建設重要性的認識還不夠；二是我局軟環境建設活動開展的效果離區委、區政府的要求還有一定的差距；三是制度創新工作還有待進一步深化。下一步，我局將以這次軟環境活動月為契機，按照軟環境建設的要求，針對存在的問題和不足認真進行整改，為我區經濟又快又好發展提供良好的安全環境。

軟環境建設工作總結 篇三

根據開發區軟環境建設要求，我處今年的軟環工作主題為：轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率、服務質量，加強政務公開工作等。我處圍繞工作主題，堅持把查糾問題與源頭規範相結合，堅持把軟環境建設與履行職能相融合，有力地促進了園林綠化建設的各方面工作。現將軟環境建設情況彙報如下：

一、加強領導，落實工作職責。

為把軟環境建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我處高度重視，迅速行動，把軟環境建設列入工作重點，結合實際抓好以下幾個方面的工作：一是加強組織領導。成立了以處長為組長，副處長為副組長，各科室負責人為成員的軟環境建設工作領導小組，構成了上下聯動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實工作職責。堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確軟環境建設工作職責人。三是制定工作方案，結合園林綠化建設實際，制訂了《關於進一步推進軟環境建設工作實施方案》，做到目標明確、重點突出、措施有力。

二、聯繫實際，查擺問題。

我們嚴格按照《關於進一步推進軟環境建設工作實施方案》的要求，透過自查、發放徵求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找是否存在吃、拿、卡、要，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象或違規行為。透過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。

三、邊查邊改，〔〕注重實效。

搞好整改是改善軟環境建設着眼點和落腳點。我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對照存在的問題進行邊整邊改，力求見到實效。各科室針對查擺出來的存在問題，緊緊結合本科室的工作實際，本着實事求是的原則，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就着力解決什麼問題，力求取得實實在在的成效。我們建立健全了首問職責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等機關效能建設等制度，涉及到幹部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，全處每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規範，每名領導、幹部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現象，有力地促進了機關作風的改變。

四、抓政務公開，強化監督。

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。今年以來，我處重新設計政務公開欄，將單位重大決策、職責分工、獎懲狀況、制度建設、辦事流程、收費標準等資料做到有效公開，進一步增強工作透明度，依法規範行政行為，自覺接受各界監督。

今後，我處將繼續加大軟環境建設工作力度，進一步加強組織領導，加強工作創新，認真做好各項工作，為軟環境建設工作取得更大成果，推動全區園林綠化建設又快又好的發展而用心努力。

軟環境建設工作總結 篇四

按照縣軟環境建設辦公室關於軟環境建設工作的安排部署，在縣委、政府的領導下，鳳慶縣文體廣電旅遊局堅持把軟環境建設與履行文體廣電旅遊工作職能相融合，有力地促進了文廣系統的各項工作。根據鳳慶縣優化軟環境增強軟實力領導小組辦公室《鳳慶縣軟環境建設辦公室關於做好軟環境建設工作總結的通知》（鳳優辦發20xx·3號）文件精神，我局認真對開展軟環境建設工作進行了全面總結，現將工作情況總結報告如下：

一、工作開展情況

為確保各項工作長期穩步推進，為把軟環境建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我局高度重視，迅速行動，把軟環境建設列入工作重點，成立了以局長為組長，各副局長為副組長，機關各股室和局屬各單位負責人為成員的軟環境建設工作領導小組，並設立辦公室，有專人負責。形成了上下聯動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。同時落實工作責任，堅持誰主管、誰負責、管行業必須管行風的原則，明確局機關負責人和各單位負責人為軟環境建設工作第一責任人。按照工作實施方案，對縣文廣系統軟環境建設工作作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。20xx年在全縣軟環境建設會議召開後，我局及時組織召開班子會議，進一步統一思想，鼓足幹勁，深入分析文廣局內部軟環境方面存在的問題，結合工作實際，研究討論了《鳳慶縣文體廣電旅遊局關於開展優化軟環境增強軟實力鞏固提高工作實施意見》。隨後組織召開全局軟環境建設鞏固提高工作動員會議，會上，局主要領導傳達了全縣軟環境建設會議精神，並做了動員講話，對我局如何紮實開展好優化軟環境增強軟實力鞏固提高工作進行了全面的安排部署。

（一）抓制度落實，推制度創新。進一步轉變行政理念，強力推動制度落實，以落實首問首辦責任制、限時辦結制等一系列軟環境制度，把幫辦服務作為招商引資項目落地的重要措施，我局積極主動跟井岡山文彰綠色生態農業集團公司負責人溝通聯繫，徵詢有關工作意見建議。按照定項目幫辦服務部門、定項目幫辦服務責任領導、定項目幫辦服務工作目標、定項目進度的要求，積極協助鳳慶金濤水電開發有限公司鳳慶河電站項目建設。結合三句話主題實踐活動，規範和清理一批不適用、不符合於當前在橋頭堡建設中爭創新優勢、爭當排頭兵的制度和管理措施，着重建立健全突出主旋律執政為民、增強凝聚力創先爭優、提高執行力狠抓落實的一批規章制度。

（二）查找不足，廣泛徵集意見建議。我局以多樣的形式廣泛徵求意見，從思想觀念、服務態度、工作作風、辦事效率、廉潔自律、嚴肅執紀6個方面制定了徵求意見表，徵集了相關部門對局領導班子和班子成員的意見建議，共發出80份徵求意見表，收回80份。同時，班子成員以交心談心、召開座談會、走訪等形式，廣泛徵求社會各屆的意見，交心談心95人次，召開座談會5次，對結合實際推進廣電事業發展提出了很好的建議，如：進一步加大宣傳力度，多反應社情民意、關注民生等。

（三）健全機制，推動行政審批提速。在軟環境建設鞏固提高階段，一是繼續深化行政審批制度改革和流程再造工作。結合第五輪行政審批制度改革，繼續精簡行政審批事項，削減前置性條件、精減申請材料、壓縮審批時限、優化審批流程。20xx年5月25日完成部門行政審批項目的清理，現僅保留5項行政審批項目。二是加快工作節奏，提高工作效率，提升服務質量。領導幹部堅持帶頭幹、領着幹、抓緊幹、科學幹、依法幹，克服庸、懶、慢、散問題，凝心聚力，增強幹事創業的責任感和緊迫感，強化完成工作任務的時間觀念，堅決杜絕等待觀望、推諉扯皮，不履行職責，實現辦事提速提質提效。

（四)細化措施，確保自由裁量權最小化。突出深化行政執法自由裁量權細化量化工作，整理制訂了《鳳慶縣文化市場綜合行政執法大隊行政處罰自由裁量權細化標準》(試行）。確保了局文化市場綜合行政執法大隊嚴格按照合法行政、合理行政、公開行政、教育與處罰相結合的原則，做到自由裁量範圍最小化。

（五）轉變工作作風，提高行政效能。結合治庸、治懶、治散活動，局督查組進一步加大監督力度，對不作為、亂作為、慢作為和庸、懶、散實行最嚴格的監督，徹底解決部分幹部職工中存在的工作不實、幹勁不足、執行不力、效率不高，怕擔風險、怕負責任等問題。增強服務意識，促使幹部職工把精力用到推動發展上、把心思凝聚到幹事創業上、把工夫下到抓好工作落實上，切實把各項工作做實做好。

（六）全面履職，高標準兑現承諾。局主要負責人代表文廣局在鳳慶網等媒介上就依法行政、行政審批、廉潔從政、優質服務、違諾責任等方面作出軟環境建設鞏固提高工作承諾。半年來，我局紮實做好文化、體育、廣播電視、旅遊等各項工作，努力營造鳳慶經濟社會又好又快發展的良好文化軟環境。先後開展文藝輔導66天次，輔導節目50個，輔導人數1000餘人次，組織民間文藝演出活動5場次。文藝演出以豐富人民羣眾文化生活，推進全縣精神文明建設為出發點，積極組織文化下鄉，深入3個鄉鎮和部分村演出6場次。單是春節文藝系列活動和首屆中國〃鳳慶紅茶節各種文藝演出達60餘場次。全面完成20xx年農家書屋建設任務，新建農家書屋116個，實現了全縣183個村、4個社區的農家書屋全覆蓋。為詩禮鄉、新華鄉、郭大寨鄉、營盤鎮、勐佑鎮、洛黨鎮6個文化站分別配置了價值5萬元的專業舞台音響設備各1套。鳳慶縣文化館、圖書館和13個鄉鎮文化站認真落實兩館一站免費開放的工作要求，已經全面實現了舉辦培訓免費、舉辦講座免費、舉辦展覽免費、圖書借閲免費、上網閲讀免費。全面完成涉及全縣13個鄉鎮240個自然村5273户村村通工程建設任務。與此同時注重加強對20xx年建成村村通工程的管護，時時跟蹤衞星接收設備質量以及廣大山區羣眾收聽收看廣播電年視節目質量，及時向上級主管部門及廠家反饋有關信息，加強後期管理和服務工作，共檢修衞星接收機、遙控設備265台，高頻頭420只。完成農村放映電影1193場，觀眾達156458人次。不斷滿足了人民羣眾文化需求，努力營造鳳慶經濟社會又好又快發展的良好文化軟環境，有力推進城鄉文化一體化發展步伐，高標準兑現了承諾事項。

（七）開闢專欄，加大宣傳。20xx年我局的優化軟環境增強軟實力活動做到了與三個年主題活動相結合，在鳳慶電視台開闢了優化軟環境增強軟實力專題欄目，全縣各級各部門主要領導幹部在鳳慶電視台上就依法行政、行政審批、行政收費、廉潔從政、優質服務、違諾責任等方面作出公開承諾，把軟環境建設宣傳到縣外，推介到縣外，以利於吸引人才，吸引投資，推動全縣經濟快速發展。20xx年緊緊圍繞縣委提出的總體目標，以提升服務水平為宗旨，充分發揮宣傳優勢，按照縣委、政府的工作要求，突出媒體監督責任，在鳳慶電視台開闢了軟環境建設鞏固提高工作承諾專欄，協助相關部門完成全縣72個部門主要領導幹部就軟環境建設鞏固提高工作承諾在鳳慶網等媒介的公示，配合縣軟環境建設辦公室對軟環境建設執行不力，制度落實不到位的鄉鎮、部門和個人，在新聞媒體上予以公開，鳳慶電視台在《鳳慶新聞》中對我縣紅花油茶種植情況進行了新聞監督，取得了較好的效果。在網站、電視台等媒體上刊載播發了《鳳慶縣公安局立足解決四個問題鞏固提高軟環境建設》等9條新聞稿件，有力營造了良好的輿論氛圍，為全縣軟環境建設鞏固提高工作提供了堅實的輿論監督保障。

二、存在的主要問題及下步工作打算

通過精心組織，各階段工作順利開展，取得了實實在在的效果，全局幹部職工對軟環境的意識進一步增強，工作紀律明顯加強，工作作風明顯改進，精神面貌明顯改觀，服務水平明顯提高。但也還存在一些個別上的問題和不足，主要表現在部分同志認識不到位，積極主動性不強，工作效率低，服務意識不強等。

在下步工作中，我們將鞏固好所取得的成果，繼續抓好軟環境建設，進一步推進各項工作開展。堅定要實現工作目標任務，就要以更高的要求營造併發揮我局在促進軟環境建設方面的優勢，繼續深化軟環境建設的思想，求真務實、狠抓落實，不斷增強整體工作積極性、主動性、創造性，把心思用在工作落實上，把精力放在幹事創業上，強勢推動全縣文體廣電旅遊事業全面發展。

環境建設工作總結 篇五

校園環境，是校園文化的重要組成部分，也是學校個性魅力與辦學特色的重要體現，是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要，是培養人才、提高學生綜合素質、全面實施素質教育的基礎，更是一所學校校風、學風的具體體現。

我院自20xx年升格為大專學院以來，學院領導更加重視環境建設工作，把此項工作當作對學生進行行為養成教育不可缺少的潛在課堂。今年，我院確立了“綠化、美化、淨化、亮化”的目標，在校園環境建設方面作了大量的工作，並取得了較大的成效，學院實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環境文化建設。現就學院校園環境建設工作總結如下：

一、校園綠化、美化、淨化、亮化的總體設想

（一）、綠化工程

今年我院聘請了兵團設計研究院為我院做了整體規劃，按照綠化花園式學校的標準逐年進行落實，全院綠化率達到3%以上。校園綠化採用點、線、面相結合的原則，以道路和圍牆為綠化線；以教學樓和綜合樓圍牆的綠化帶為着力點；突出訓練場地建設綠化和規劃。

1、道路兩旁的綠化和硬化

①大道綠化採用園柳、榆葉梅、榆樹為主組成兩行行道樹帶。（達到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）

②綠地採用運動草坪、裝有微噴澆灌，成為綠色草原。道路兩旁放置圓方兩種花盆，鮮花盛開。（供校內師生與路人共賞）

2、學院各類場地風光

田徑場地作為學院學生的訓練早操重要活動地段，中間為足球場，用進口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看台，組成一道亮麗的風景線。籃球、排球、網球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地採用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓練和比賽，更是學院的一道風景。

（三）、淨化工程

1、校門保持光亮整潔

2、校路常年保持乾淨，行道樹經常修剪、沖洗。

3、校內各處室要做到窗明几淨，室內整潔。

4、垃圾做到及時清運整理。

（四）、亮化工程

1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關閉）

2、建設亮化景點，製作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸於校門。

二、校園環境文化建設具體實施情況

（一）、領導重視共同參與總體規劃

“綠色學校”是學校在實現其基本教育功能的基礎上，以可持續發展理論為導向，在全面的日常工作中將可持續發展思想納入管理中，通過制訂環境管理制度，開展有效的環境教育活動，創設環境保護的文化氛圍，促進師生、家長和專家參與環保和可持續發展的實際行動。

學校在每年年初或期初制訂學校工作計劃時，就將環境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學校總體規劃之中，學校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環境教育專班，擬定環境管理制度，編寫環境教育計劃，擇定師資，蒐集資料，彙編教材，並撥出專用經費用於環境改造和改造環境的硬件設施的添置，同時專班人員對校園環境的現狀和環境教育現狀進行調查和評估，發現問題，積極整改，確定了創建“綠色學校”的明確目標。

（二）、培訓骨幹積極宣傳加強實踐

為了使環境教育工作落到實處，收到實效，真正達到促進學校素質教育、提升學校環境品質的目標，工作專班從教師中擇選出環保知識豐富及班級管理經驗突出的優秀教師牽頭，在校內召集環保志願者成立環保小組和環保社團，先從環保意識上武裝骨幹，從圖書室、報刊雜誌和教材中收集環保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環境教育的專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節”“世界環境日”等環保節日開展專題活動，培養師生保護環境的使命感、責任感；以印發資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環保意識和知識；利用學雷鋒活動月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發環保宣傳資料，受到社區居民的一致好評；利用學生春遊活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學生自己動手，為美化、淨化周邊環境做一些看得見、摸得着的工作；利用植樹節，掀起校園內外、庭園內外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進大自然，與大自然零距離接觸。

學校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環境問題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰之一”，讓師生知曉室內主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關的小知識，矯正給環境帶來污染和破壞的不良習慣，養成垃圾分類存放的環保習慣、節電節水節能的良好風氣……經過大家的共同參與和實踐，師生與學生家長的環保意識增強了，大家的生活習慣健康了，校園的環境品質提高了。

（三）、適時總結 開拓進取勇於創新

在創建“綠色學校”的活動中，在實踐環境教育的日子裏，教師、學生和家長還有環保專家緊密配合，相互協作，從課堂到課外，從學校到家庭，從校內到校外，不斷實踐，適時總結，尋求環境教育與素質教育的最佳契合點。學校通過向師生推薦環保圖書，製作環境教育的課件等多種形式，激活師生的環境意識，讓大家自覺成為環保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環境知識、環境素養得到了明顯的提高，大家已經將環境保護行動作為自己的自覺行為和自覺習慣，節能已經成為大家的共識，可持續發展的理念已經深入人心，開花結果。

儘管如此，我們也深知環保是一個新鮮而永恆的話題，在開創環境教育新局面的道路上，我們任重而道遠，但我們仍將一如既往，不斷進取，綠化美化我們的校園環境，提升師生生活品位。

軟環境建設工作總結 篇六

州經濟發展軟環境建設動員大會召開後，學校按照州委、州政府的統一部署和要求，高度重視，精心組織，迅速做出安排和部署，呈現出整體活動開局良好的局面，現簡述報告如下：

一是領導重視。全州動員大會後，學校及時制定了《中學開展優化經濟社會發展軟環境建設的實施方案》，於4月5日集中領導班子學習傳達州委、政府的部署和要求，學習我校經濟社會發展軟環境建設工作計劃和實施方案。4月8日以年級組為單位集中學習相關文件精神。4月10日全校教職工大會開展集中動員學習相關文件精神。4月12日以年級、部門、學科組為單位集中學習相關文件精神，開展學習交流會。召開了全體教職工大會，對軟環境建設進行動員、部署。高三年級召開關於如何提高學習效率的家長、學生、教師交流會，共同分析探討如何加強師德師風建設，更好地教好書、育好人。高二年級召開了加強教育教學改革，聚焦課堂的教風分析會；高一年級召開了以聽課為主要內容的課堂教學交流會。學校建立了由校長負總責、分管領導具體抓的領導責任制，成立了領導小組和工作機構，並在科室和年級建立分級責任制。校長就當前學校的安全教育工作做出進一步要求，明確了分管領導、科室主任、年級主任工作職責、具體任務和督辦辦法。學校軟件辦對整個活動四個階段的內容、目的、要求和進度細化到部門，責任到人。由於組織周密，部署得當，呈現出開局良好的態勢。

二是大力開展宣傳活動。學校在狠抓師風、教風、學風的同時，安排各班級，通過主題班隊會、黑板報、櫥窗以及校園廣播等形式，在師生中大力宣傳。通過廣泛深入的宣傳發動和軟環境建設和教育教學工作相結合的方式，使軟環境建設的目標、任務和要求進一步拓展，擴大了軟環境建設的覆蓋面，提高了知曉率。

三是學習比較紮實。學校充分結合教育教學實際，組織學習活動，帶着教學主題，帶着問題學習、思考、討論，確保學深學透、學有所獲。各年級按照教學實際把軟環境建設內容滲透到教育教學各項環節中，制定計劃，做到“五結合”；把理論學習與“感恩思進”主題活動結合起來，與改進師風、教風、學風結合起來，與提高個人素質結合起來，與自查、整改、提高結合起來，與做好當前教育教學改革和安全工作結合起來。增強了學習的效果。學習過程中，大家聯繫學校發展實際、部門、年級工作實際和個人思想實際，認真思考，深入討論，認識上有了新的進步，思想上有了新的提高，觀念上有了新的轉變。

經過一個月的宣傳發動，學校軟環境建設初見成效，廣大教職員工參與軟環境建設的積極性、主動性和自覺性比較高，大家的思想認識能夠統一到州委、州政府的決策上來。但我們也要清醒地看到存在的一些不足，主要表現在：一是思想認識還有差距；二是工學矛盾突出，學習深度不夠。三是有的年級、部門不能很好地把教育教學工作和軟環境建設工作相互融合、相互滲透，開展不夠深入，這些問題都需要在下一階段的工作中切實加以解決。

軟環境建設工作總結 篇七

根據市政府圍繞軟環境建設要求，我單位將今年軟環境建設評議內容確定為：轉變工作作風、嚴肅工作紀律、提高工作效率、提高服務質量和依法行政水平，加強政務公開工作等。緊扣評議主題，堅持把查糾問題與源頭規範相結合，堅持把軟環境建設與履行本崗位職能相融合，有力地促進了社區的各項工作。現將柳樹灣街道西安路社區軟環境行風建設情況彙報如下：

一、加強領導，落實工作責任。

為把軟環境行風建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我單位高度重視，迅速行動，把軟環境建設列入工作重點，形成上下聯動，齊抓共建的工作格局。落實工作責任，明確辦事責任人為軟環境行風建設工作第一責任人。制定工作方案，結合崗位工作實際，制訂進一步推進社區軟環境行風建設工作實施方案，對社區軟環境行風建設作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。

二、聯繫實際，查擺問題。

社區嚴格按照推進軟環境行風建設的要求，通過自查、發放徵求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難羣眾，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象或違規行為。通過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。加強幹部職工理論素質學習，進一步提高為老百姓積極服務意識。

三、邊查邊改，注重實效。

我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對存在的問題進行整改，力求見到實效。針對存在的問題，結合本單位的實際工作，本着實事求是的原則，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就着力解決什麼問題，力求取得實實在在的成效。建立健全了首問責任制、限時辦結制、服務承諾制。增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規範、分工，確保事情有人管、有人抓，避免了工作上的推諉扯皮現象，有力地促進了社區工作作風的改變。

四、抓政務公開，強化監督，創造公開、公平、公正的服務環境。

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高社區工作效能的重要條件。單位重大決策、職責分工、獎懲情況、制度建設、效能建設等內容做到有效公開，進一步提高辦事效率，簡化辦事環節，自覺接受社會監督，抓好作風建設，提高工作效能，推進電子政務建設，提倡無紙化辦公，充分發揮政務平台的快捷性、便利性，縮減行政成本。

軟環境建設工作總結 篇八

近年來，我局以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府全面建設軟環境會議的要求，大力加強發展軟環境建設，加快行政管理體制的改革創新，增強服務意識，轉變工作作風，提高工作效率，積極打造建設系統高效、優質、便捷的服務環境，取得了較好的效果。

一、開展主題教育，着力加強機關作風建設

局黨委及時召開會議，傳達軟環境建設會議的精神，結合加強機關作風建設，認真研究了今後貫徹落實軟環境會議精神的措施，主要是圍繞進一步轉變觀念、轉變職能、轉變作風，突出抓好思想作風建設，大力發揚求真務實精神。主要開展了四個主題活動：

一是認真開展把“三個代表”重要思想和科學發展觀貫穿加快發展的全過程的主題教育。結合機關作風建設，堅持從解決思想觀念、體制機制、環境氛圍等方面問題入手，引導幹部職工堅持把加快發展作為第一要務，搶抓機遇，加快發展，多想實招，多辦實事，推動形成求真務實、創業創新創優的鮮明導向，形成思想解放、制度創新、軟環境優越的良好氛圍。

二是認真開展“深入學習貫徹黨章，牢固樹立正確的理

想信念”主題教育。深入學習貫徹黨章是各級黨組織的政治責任，是加強軟環境的內在要求。我們把學習貫徹黨章作為軟環境建設的一項重要內容，通過“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員學《黨章》，加強黨性修養，始終發揮先鋒模範作用，引導廣大幹部職工增強榮譽感，以推動建設事業發展為榮，以阻礙建設事業發展為恥，從而以主人翁的姿態積極投身到軟環境建設工作中去。

三是開展學習貫徹《行政許可法》，建設服務型機關主題教育。以學習貫徹《行政許可法》為契機，進一步深化行政審批制度改革，簡化行政審批程序；努力建設學習型幹部隊伍，轉變觀念、轉變職能、轉變作風，增強為發展服務、為基層服務、為羣眾服務的本領，提高依法行政的水平。四是認真開展深入學習社會主義榮辱觀的主題教育。我局把樹立社會主義榮辱觀教育與軟環境建設有機結合起來，着力解決好機關幹部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題，把“八榮八恥”要求變成自覺行動，體現到日常工作和生活中去，明於榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行。通過開展向先進典型和先進人物學習活動，切實解決機關幹部為誰掌權、為誰服務的問題，同時引導幹部職工大力開展“爭先創優”活動，爭創一流的文明機關，爭創一流的工作業績。

二、實行政務公開，規範行政行為

一是修訂完善各項規章制度。加強軟環境建設和管理是一個系統工程，建設局注重從源頭抓起，理清科室的工作職責和工作標準，制訂相關崗位人員的行為規範，明確監督機制，汲取“兩公開、一監督”制度的成功經驗，把科室的工作職責統一成冊，明確工作職責。

二是狠抓紀律，重申十項禁令。嚴禁向服務對象“吃、拿、卡、要”；嚴禁在城鄉建設等公務活動中謀取私利；嚴禁上班時間玩遊戲、打撲克、下棋等與工作無關的活動；嚴禁使用文明忌語。通過實施十項禁令，努力建設一支思想好、作風硬、紀律嚴、業務精、形象佳的建設幹部職工隊伍，展示建設人的新風采。

三是狠抓落實，嚴格五項制度。一、嚴格首問負責制。接受羣眾投訴和諮詢。二、嚴格否定報備制。對當事人申請事項不能辦理的，講清依據，備案上報。三、嚴格文明辦公制。爭創文明機關，公開辦事程序，公佈審批內容，做到優質服務、文明服務、微笑服務。四、嚴格一次違規申告查實待崗制。執法人員一次違反禁令待崗三個月。五、嚴格社會服務承諾制。定期組織機關幹部和系統內廣大職工服務進社區，接受市民投訴；積極參與軟環境建設活動，認真辦理軟建辦交辦的各類事項。

四是強化服務，作出承諾。嚴格貫徹執行行政許可法，縮短各類審批辦理時限。在收到資料完備的申請後保證做到，及時審批，縮短審批時間，不推諉、搪塞、為難申報人。五是嚴格規範，以自身的行動展示建設機關“門好進、臉好看、話好説、事好辦”形象。

三、紮實開展建設隊伍建設，提高幹部職工的素質

定期或不定期的組織建設系統的幹部、職工學習政策、法規，提高依法行政、遵紀守法的意識；加強業務知識的培訓，提升自身素質和業務水平，提高工作水平和工作效率，提高自身素質。

四、堅持重點重抓，用優良的業績樹立良好形象

通過狠抓機關作風建設等重點、難點工作改變機關形象，樹立建設局領導班子想幹事、能幹事、幹成事的`形象。

一是全力抓好軟環境建設。軟環境建設是我局當前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市委、市政府軟環境建設會議精神的貫徹落實。

二是全力抓好領導組織工作。我們於3月22日召開會議，專題研究貫徹“十不準”要求和落實市裏軟環境建設會議精神，成立了領導小組，由局長擔任組長，兩名副局長擔任副組長，配備了一定的精兵強將。加大和其他部門的溝通和協調力度，努力提高為企事業單位服務的水平。

五、創建文明機關，紮紮實實辦實事

局領導多次走訪開發單位和建築企業瞭解情況，徵求幫扶意見。到目前為止，我局已為多家企業辦理了建築開工手續。同時，做好與企業溝通工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到建築企業走訪調查，瞭解情況，幫助做一些力所能及的工作，為企業上門辦理各類批件和解決實際困難，受到走訪企業的好評。建設局積極參與創三城活動。為做好創三城工作，我們組織幹部職工參加義務勞動，清理轄區內亂堆亂放、亂貼亂畫現象，共30人次，清理建築、生活垃圾近百噸。

六、積極完成縣政府和軟建辦交辦事項，解決實際困難。

我局努力完成縣委縣政府交辦事項，服務企業，服務基層，解決他們的實際困難。今年來，我們認真及時處理軟環境建設中存在的矛盾和問題，能及時瞭解情況，妥善處理，在規定時限內辦結，辦結率達100%。

七、強化領導，嚴格檢查考核

一是強化對軟環境建設工作的領導。形成“一把手”負總責，分管領導親自抓，有關部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責的格局，有力地保證了軟環境工作的開展落實。

二是建立定期檢查制度。以科室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領導小組反饋自查結果。年終由辦軟建領導小組對全辦軟建工作作一次自查總結，並形成書面材料報市軟建辦。為及時發現和解決問題，防辦繼續設立投訴電話，及時處理羣眾來信、來電和來訪，多種渠道瞭解

軟環境建設工作總結 篇九

我局以公開承諾踐諾為重點，緊緊圍繞“克難解題保用地、服務大侷促發展、規範動作高效率、優質服務樹形象”的工作思路和“建設一流隊伍、爭創一流業績、塑造一流形象”承諾踐諾和軟環境建設工作目標，全面落實各項工作措施，基本實現了“運作機制明顯規範、服務意識明顯增強、辦事效率明顯提高、部門形象明顯提升”的既定目標。現將有關情況彙報如下：

一、加強領導，落實責任，切實把承諾踐諾和軟環境建設工作納入重要日程

年初以來，為認真貫徹落實執行全市承諾踐諾和軟環境建設工作有關文件精神和要求，我局高度重視承諾踐諾和軟環境建設工作，採取有效措施，切實把此項工作納入重要日程，認真落實。一是局領導班子按照市軟環境建設辦公室的要求，向全市進行了軟環境建設承諾。二是按照市委、市政府和市軟環境建設辦公室以及州國土局承諾踐諾和軟環境建設工作安排的要求，我局在徵求相關部門、企業和羣眾的基礎上，制定了承諾踐諾和軟環境建設工作方案，明確了目標、任務及要求。三是成立由“一把手”親自掛帥，副局長為副組長，各科長為成員的領導小組，具體負責監督落實。四是結合工作實際，制定了目標責任書，局長與副局長、各科長簽定了目標責任書，形成了一級管一級，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。通過以上工作，為我局全面開展好此項工作打下了堅實基礎。

二、完善規章制度，規範工作行為

為進一步規範、監督和制約行政權力運行，我局修訂了各項規章制度，健全完善了重大事項內部會審和集體決策、重大事項請示報告、班子成員及重點崗位負責人職權運行規定、服務承諾、領導幹部廉潔自律規定等制度，並將重新完善的制度裝訂成冊，分發到每一個科室。同時加強對幹部職工日常工作監管力度，堅決杜絕幹部職工在工作時間干與工作無關的一切事情，一經發現，嚴肅處理。進一步規範了幹部職工的工作行為，杜絕了“中梗阻”、“吃拿卡要”等現象，拉近了幹羣關係，提高了依法辦事水平和工作效率。

三、積極開展“創建文明單位、爭當文明職工”活動

按照市委有關文件精神和要求，我局結合工作實際，通過制定專項活動方案、成立領導機構、自查自糾、發放徵求意見表等，認真開展了紀律作風整頓、整治“中梗阻”等專項活動，堅持標準，不走過場，嚴格按照每個階段的工作任務，對照自身工作職責，深入地查擺了問題，同時針對查擺的問題，明確整改措施，完善規章制度，切實解決了幹部隊伍中在組織紀律、工作作風、服務質量、服務大局等方面存在的突出問題，進一步轉變了工作作風，增強了廣大幹部職工的大局意識、責任意識，優化了政務環境，提高了辦事效率。一是進行紀律教育。組織職工集中學習黨內監督和處分條例及國土資源系統“十項措施”和“五條禁令”，將市機關、事業單位工作紀律“十不準”規定，發放到每個人的手中，作為執行的依據和日常工作中的行為準則，併購置指紋機，使職工自覺遵守相關規定，使幹部職工遵章守紀。二是公開承諾。局班子和各業務科室科長在全體職工大會上做出公開承諾，層層簽定軟環境建設責任書，並對重點崗位、環節、人員，實行包保責任制，確保無投訴和損害軟環境現象的發生，樹立了國土部門幹部良好形象，為促進全市經濟發展和完成國土資源工作目標提供了有力保障。

四、加強百姓熱線問題回覆力度

為了進一步提升社會對國土工作的滿意度，及時解決和處理好百姓對國土關注的問題，我局把做好“百姓熱線”的答覆工作作為直接和百姓對話，解決好國土熱點問題的主要平台。局一把手親自抓此項工作，每天上班的第一件事就是查看“百姓熱線”，然後安排具體負責人做好調查答覆工作。無論局裏的其它工作多麼緊張繁忙，無論面對的問題有多麼的複雜，負責答覆的人員都以謙恭的態度、認真做好問題的調查，在最短的時間內給老百姓一個滿意的答覆。同時，對“百姓熱線”上反映的重大問題，我們都提到局黨委會上進行討論研究，制定出解決處理的方案，使老百姓提出的問題件件有迴音、事事有着落。從“百姓熱線”開設以來，無論是諮詢的問題，還是投訴的問題，我們都在兩天內給予了答覆，答覆率為100%。

五、強化作風，優化服務，努力提高服務水平

1、全面實行政務公開，主動接受社會監督。將審批條件、辦事程序、時限、收費標準等，全部向社會公開，方便羣眾查詢和監督，同時，將公開內容上傳到網站上，實行網上公開，更好地方便羣眾隨時查看。為了加強社會羣眾監督和方便辦事人員，我局在每個科室門口都製作去向留言板，留言板上貼有每個科室工作人員聯繫方式、去向。特別是針對政務公開更新不及時、留言板使用不規範等問題，我們指定了專人，保證了政務公開內容的及時更新、留言板的規範使用等。設立了舉報箱，公示投訴和業務諮詢電話。

2、為我市招商引資和項目建設提供用地保障。今年，我們國土局圍繞全市重點工作，實施積極的土地政策，嚴格按照土地利用總體規劃，科學調控土地供需，正確處理保護資源與保障發展的關係，在遵守國家政策、法規的前提下，能夠用好、用足、用活政策，並堅持提前介入，主動服務，深入基層，就重大項目建設用地事宜進行調查摸底，優先安排和保障符合產業政策的重點項目，確保項目的用地需求。今年以來，為充分保障“擴大內需”項目對建設用地的需求，保證我市重大項目順利實施，本着充分發揮部門職能作用，切實保障全市經濟與社會事業需要的原則，為我市項目建設創造便利條件，做好用地保障。

今年年初，我局專門開闢了“重點項目綠色通道窗口”，在項目用地審批時提供最快、最佳服務；對全市重大項目前期申報需要省級國土部門意見的項目，我局指定專人親自跑，親自辦，及時為項目的前期申報提供了用地保障。到目前已辦理省級用地預審8宗（市污水處理廠、垃圾處理廠、開發區污水處理廠、日光山項目、長安新型建材園區、開發區工業項目和市水利樞紐工程用地），面積221.95公頃，有效保障擴大內需項目用地。

總之，今年上半年我局按照市軟環境有關文件精神，紮紮實實地開展了此項工作，取得了一定成績，但距離市裏的要求，還存在一定差距，今後，我們將進一步貫徹執行上級有關精神，加大軟環境建設力度，不斷提高幹部隊伍建設和服務水平，為我市經濟快速發展做出應有的貢獻。

軟環境建設工作總結 篇十

根據上級糾風辦圍繞軟環境建設要求，我局將今年軟環境建設評議內容確定為：轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率、服務質量和依法行政水平，加強政務公開工作等。我局緊扣評議主題，堅持把查糾問題與源頭規範相結合，堅持把軟環境建設與履行文體職能相融合，有力地促進了文體系統的各項工作。現將文體廣電局軟環境建設情況彙報如下：

一、加強領導，落實工作責任。

為把軟環境建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我局高度重視，迅速行動，把軟環境建設列入工作重點，結合實際抓好以下幾個方面的工作：一是加強組織領導。成立了以局長為組長，各副局長為副組長，機關各股室和局屬各單位負責人為成員的軟環境建設工作領導小組，並設立辦公室，有專人負責，局屬各單位也相應成立了相應的行評工作機構。形成了上下聯動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實工作責任。堅持“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則，明確局機關負責人和各單位負責人為軟環境建設工作第一責任人。三是制定工作方案。結合文體工作實際，制訂了《關於進一步推進軟環境建設工作實施方案》，對全旗文體系統軟環境建設工作作出了具體的部署與安排，做到目標明確、重點突出、措施有力。

二、聯繫實際，查擺問題。

我們嚴格按照《關於進一步推進軟環境建設工作實施方案》的要求，通過自查、發放徵求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找“窗口”部門是否存在吃、拿、卡、要，刁難羣眾，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象或違規行為。通過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。通過查找問題，普遍存在的問題，一是學風不濃，學習欠深入，二是幹部職工理論素質有待進一步提高；三是服務意識不強。

三、邊查邊改，注重實效。

搞好整改是改進軟環境建設着眼點和落腳點。我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對照存在的問題進行邊整邊改，力求見到實效。各下屬單位也都針對查擺出來的存在問題，緊緊結合本部門的工作實際和黨員幹部隊伍的現狀，本着實事求是的原則，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就着力解決什麼問題，力求取得實實在在的成效。我們建立健全了首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等機關效能建設21項制度。制度涉及到幹部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，全局每個股室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規範，每名領導、幹部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現象，有力地促進了機關作風的改變。

四、抓政務公開，強化監督，創造公開、公平、公正的執法環境。

推進政務公開，是堅持民主監督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。今年以來，我局重新設計政務公開欄，題為“風清氣正、正通人和”，將單位重大決策、職責分工、獎懲情況、制度建設、效能建設等內容做到有效公開，進一步增強文化體育工作的透明度，簡化辦事環節，依法規範行政行為，自覺接受社會監督。

五、抓好作風建設，提高工作效能。

1、局機關及二級單位負責人結合各自崗位職責進行了實事承諾，我局在政務公開欄內已予公開，自覺接受單位職工和社會的監督，有力推動了機關各項工作的順利開展。

2、深入開展“四節”活動，切實減少辦公用品消耗。推進電子政務建設，提倡無紙化辦公，充分發揮政務平台的快捷性、便利性，縮減行政成本。

今後，我局將繼續加大軟環境建設工作力度，進一步加強組織領導，加強工作創新，認真做好各項工作，為軟環境建設工作取得更大成果，推動全旗文化體育工作又快又好發展而積極努力。